Переводчик: Дуэйн Паркер Рецензент: Клер Гислен
Европа, для нас, европейские граждане
которые имеют свободу путешествовать, жить и работать везде, где нам нравится,
означает такие города, как Париж, Берлин, Лондон и Барселона.
Они также цитируют, где беженцы мечтают жить.
Но для них это другая карта, Европа — совсем другое.
Это означает такие места, как Лампедуза, Вентимилья, Идомени и Кос.
Это места, где они оказываются на своем пути в изгнание
после бегства от войны и страдания на родине.
Ответ на этот гуманитарный кризис со стороны государств-членов Европейского союза
просто посредством параноидальной защиты границ,
это политика захоронения вашей головы в песке,
притворяясь, что проблема не существует.
Речь идет о том, чтобы быть как можно непривлекательным,
и об обескураживании и отвержении людей.
Но эти беженцы или беженцы в целом продолжают пересекать границы.
Они всегда проходят через них и всегда это делали.
Закрытие границ странами-членами ЕС
без разницы,
и это очень дорогостоящее с точки зрения человеческих жизней.
Это и финансово, и морально дорого.
Но, хорошая новость заключается в том, что когда-то через границу,
этот национальный аспект менее актуален.
Мечта беженцев — это городская мечта.
Считается, что 80% новых прибывших в Европу
хочу жить в большом городе.
Здесь находятся приемные сети,
семьям, друзьям и землякам.
Именно здесь у вас есть лучший шанс найти жилье, работу, обучение,
и дальнейшего развития вашего образования.
Оказалось, это хорошо, потому что городская обстановка
это то, что определит успех или неудачу в политике интеграции.
Я работаю в этой сети городов под названием «Eurocities».
Моя задача — помочь этим городам с их интеграционной политикой,
чтобы помочь им обмениваться идеями и передовыми методами,
успехи и неудачи.
Подход, используемый интеграцией городов, не является идеологическим.
Речь идет о практичности.
И быть практичным для мэра большого города
означает сохранение социальной сплоченности,
общественного порядка и общественного здравоохранения.
Это не политика против иммигрантов, беженцев и разнообразия
который добьется этого, но политика открытости и инклюзивности,
при условии уверенности, что город такого размера
может разрешить этот тип ситуации.
Я работаю с мэриями, избранными должностными лицами и администрациями
который получил почти одно сообщение:
«Мы не можем. Нет места. У нас нет ресурсов.
Общественность не готова, они не поймут.
Сейчас не время. «Ну, это никогда не время …
В действительности, десятки крупных европейских городов
каждый день доказывают, что мы ошибаемся.
Об утверждении: «Общественность не поймет»,
например, в городе, например в Вене, в Австрии, поставили на противоположную сторону.
Когда беженцы, захваченные венгерским правительством в Будапеште,
решил пройти всю дорогу до Австрии,
первый прием, который они получили, был венским.
Когда они прибыли, их приветствовали на венском вокзале,
с этим письмом от городских чиновников.
Это началось с: «Добро пожаловать»,
и закончил: «Не бойся!»
Какое замечательное изменение уже!
Вена смогла это сделать, потому что месяцы раньше времени,
они создали систему координации со всеми добрыми намерениями —
НПО, церквями, государственными должностными лицами и частным сектором —
а также потому, что мэр Вены Майкл Хаупль,
поручил всем своим муниципальным служащим подать заявку;
теперь это их приоритет.
Он сделал это всего за несколько недель до муниципальных выборов.
Он поставил всю свою политическую карьеру
на политике, основанной на гуманизме, радности и открытости.
И в своем городе он легко победил крайний правый во втором раунде.
Общественность не глупа.
Общественное мнение может признать сильное политическое руководство.
Через несколько месяцев после муниципальных выборов состоялись президентские выборы.
Крайний справа проиграл в Вене на 30% во втором раунде.
В Вене 50 000 беженцев, которые не могут голосовать.
Тем не менее, Вена сегодня приветствовала каждый последний из них.
Нам также говорят, конечно, что нет места,
мы не можем позволить этим массам людей,
или что у нас нет средств для их размещения.
Но посмотрите на Берлин.
Считается, что с сентября 2015 года прибыло 80 000 беженцев
и что 50 000 из них остались там.
Город отвечает за прием, интеграцию, размещение,
образование детей и, конечно же, общественный порядок и безопасность.
Они не были готовы к этому, и было много напряженности.
Множество плохих прессов было направлено на городское правительство.
Но с большим упорством и волей,
ситуация работает сама по себе,
особенно благодаря помощи гражданского общества.
Например, город реквизировал пустое жилье, офисные здания,
и предоставляли временные убежища.
Он открыл новые классы для детей.
В Берлине говорят о 10 000 детей-беженцев,
в 900 курсах быстрой интеграции.
Берлин также создал более устойчивый подход
путем разработки модели «контейнерной деревни».
Это места, которые позволяют людям жить в сообществе,
где они могут готовить себе еду.
Эти места были построены в сердцах кварталов,
не как джунгли вдоль шоссе
но в центре общин с целью интеграции беженцев.
Все это очень дорого.
Гамбург, например, потратил более 360 миллионов в 2014 году на прием беженцев,
и потратил вдвое больше в 2015 году.
Но это, на самом деле, стоит меньше, чем бездействие.
Это стоит меньше, чем перестраховка и нерешительность политики.
Все эти инвестиции имеют положительную отдачу
для местной экономики.
Это далеко не идеально, и все это знают.
Но в городе, таком как Берлин, в настоящее время находится более 50 000 беженцев
и каждый день приветствует новых.
Наконец, нам говорят …
что интеграция все равно не сработает,
и что мы не знаем, как это сделать, и у вас нет навыков.
Верно, что всегда применение одних и тех же формул может быть проблемой.
Города, где общественные службы уже растянуты
может быть доведено до предела с большим количеством прибытий.
Но этот кризис — это идеальная возможность для разработки новых идей.
В 2015 году Швеция получила 160 000 человек,
но 30 000 в 2010 году, это огромное изменение в масштабе.
Эти люди не хотят ехать в Лапландию, самый северный регион Швеции.
Они хотят отправиться в Мальмё, Гётеборг, Стокгольм.
Это очень привлекательные города, которые привлекают большое количество иммигрантов,
а также европейцев, которые хотят поселиться там.
Эти города были проактивно созданы
партнерство с пуском под названием «Mobilearn»,
с тем чтобы обеспечить интеграционные услуги непосредственно беженцам.
Эта услуга предлагается на сомалийском, персидском, арабском и курдском языках
и это позволяет вам последовательно следить за процессом
когда речь идет об образовании, обучении, здравоохранении,
ищу работу или жилье.
Это позволяет вам начать изучать шведский язык на вашем родном языке.
И это позволяет вам получить необходимую локальную информацию.
Это зарабатывает деньги для городов или, по крайней мере, экономит их деньги.
Это экономит вам массу времени и освобождает вас от других усилий.
Лучше всего, беженцы могут начать интеграцию с самого начала,
а не после шести месяцев, проведенных в убежище после утверждения ходатайства о предоставлении убежища.
Это приносит значительную экономию времени.
Интеграция никогда не будет работать, если мы всегда будем отвечать теми же идеями.
Нам нужны новые подходы, новые решения.
Мой коллега, который живет в большом голландском городе, сказал мне в шутку,
«Этот кризис потрясающий!
Все идеи и проекты, которые я оттолкнул в своих ящиках
в настоящее время быстро отслеживаются лидерами на политическом уровне ».
Действительно, нам нужны эти решения,
и городская обстановка идеально подходит для экспериментов и инноваций.
Это города сегодняшнего дня: они приветливы и активны,
потому что ценности солидарности и взаимного сосуществования
не могут быть абстрактными идеями.
Страны строят стены.
Города пытаются строить мосты.
Я считаю, что города должны быть полностью признаны
как игрок в политике миграции и интеграции
потому что там все будет решено.
Вот где они преуспеют.
Города бессильны без гражданского общества.
Во всех этих примерах гражданское общество, ассоциации и волонтеры
сыграли ключевую роль.
Таким образом, интеграция — это улица с двусторонним движением.
Это ответственность, которую разделяют между беженцами и принимающим обществом.
Так что это зависит от нас, граждан европейских городов,
чтобы гарантировать, что мы выиграем ставку на интеграцию.
Спасибо.
(Аплодисменты)
Европа, для нас, европейские граждане
которые имеют свободу путешествовать, жить и работать везде, где нам нравится,
означает такие города, как Париж, Берлин, Лондон и Барселона.
Они также цитируют, где беженцы мечтают жить.
Но для них это другая карта, Европа — совсем другое.
Это означает такие места, как Лампедуза, Вентимилья, Идомени и Кос.
Это места, где они оказываются на своем пути в изгнание
после бегства от войны и страдания на родине.
Ответ на этот гуманитарный кризис со стороны государств-членов Европейского союза
просто посредством параноидальной защиты границ,
это политика захоронения вашей головы в песке,
притворяясь, что проблема не существует.
Речь идет о том, чтобы быть как можно непривлекательным,
и об обескураживании и отвержении людей.
Но эти беженцы или беженцы в целом продолжают пересекать границы.
Они всегда проходят через них и всегда это делали.
Закрытие границ странами-членами ЕС
без разницы,
и это очень дорогостоящее с точки зрения человеческих жизней.
Это и финансово, и морально дорого.
Но, хорошая новость заключается в том, что когда-то через границу,
этот национальный аспект менее актуален.
Мечта беженцев — это городская мечта.
Считается, что 80% новых прибывших в Европу
хочу жить в большом городе.
Здесь находятся приемные сети,
семьям, друзьям и землякам.
Именно здесь у вас есть лучший шанс найти жилье, работу, обучение,
и дальнейшего развития вашего образования.
Оказалось, это хорошо, потому что городская обстановка
это то, что определит успех или неудачу в политике интеграции.
Я работаю в этой сети городов под названием «Eurocities».
Моя задача — помочь этим городам с их интеграционной политикой,
чтобы помочь им обмениваться идеями и передовыми методами,
успехи и неудачи.
Подход, используемый интеграцией городов, не является идеологическим.
Речь идет о практичности.
И быть практичным для мэра большого города
означает сохранение социальной сплоченности,
общественного порядка и общественного здравоохранения.
Это не политика против иммигрантов, беженцев и разнообразия
который добьется этого, но политика открытости и инклюзивности,
при условии уверенности, что город такого размера
может разрешить этот тип ситуации.
Я работаю с мэриями, избранными должностными лицами и администрациями
который получил почти одно сообщение:
«Мы не можем. Нет места. У нас нет ресурсов.
Общественность не готова, они не поймут.
Сейчас не время. «Ну, это никогда не время …
В действительности, десятки крупных европейских городов
каждый день доказывают, что мы ошибаемся.
Об утверждении: «Общественность не поймет»,
например, в городе, например в Вене, в Австрии, поставили на противоположную сторону.
Когда беженцы, захваченные венгерским правительством в Будапеште,
решил пройти всю дорогу до Австрии,
первый прием, который они получили, был венским.
Когда они прибыли, их приветствовали на венском вокзале,
с этим письмом от городских чиновников.
Это началось с: «Добро пожаловать»,
и закончил: «Не бойся!»
Какое замечательное изменение уже!
Вена смогла это сделать, потому что месяцы раньше времени,
они создали систему координации со всеми добрыми намерениями —
НПО, церквями, государственными должностными лицами и частным сектором —
а также потому, что мэр Вены Майкл Хаупль,
поручил всем своим муниципальным служащим подать заявку;
теперь это их приоритет.
Он сделал это всего за несколько недель до муниципальных выборов.
Он поставил всю свою политическую карьеру
на политике, основанной на гуманизме, радности и открытости.
И в своем городе он легко победил крайний правый во втором раунде.
Общественность не глупа.
Общественное мнение может признать сильное политическое руководство.
Через несколько месяцев после муниципальных выборов состоялись президентские выборы.
Крайний справа проиграл в Вене на 30% во втором раунде.
В Вене 50 000 беженцев, которые не могут голосовать.
Тем не менее, Вена сегодня приветствовала каждый последний из них.
Нам также говорят, конечно, что нет места,
мы не можем позволить этим массам людей,
или что у нас нет средств для их размещения.
Но посмотрите на Берлин.
Считается, что с сентября 2015 года прибыло 80 000 беженцев
и что 50 000 из них остались там.
Город отвечает за прием, интеграцию, размещение,
образование детей и, конечно же, общественный порядок и безопасность.
Они не были готовы к этому, и было много напряженности.
Множество плохих прессов было направлено на городское правительство.
Но с большим упорством и волей,
ситуация работает сама по себе,
особенно благодаря помощи гражданского общества.
Например, город реквизировал пустое жилье, офисные здания,
и предоставляли временные убежища.
Он открыл новые классы для детей.
В Берлине говорят о 10 000 детей-беженцев,
в 900 курсах быстрой интеграции.
Берлин также создал более устойчивый подход
путем разработки модели «контейнерной деревни».
Это места, которые позволяют людям жить в сообществе,
где они могут готовить себе еду.
Эти места были построены в сердцах кварталов,
не как джунгли вдоль шоссе
но в центре общин с целью интеграции беженцев.
Все это очень дорого.
Гамбург, например, потратил более 360 миллионов в 2014 году на прием беженцев,
и потратил вдвое больше в 2015 году.
Но это, на самом деле, стоит меньше, чем бездействие.
Это стоит меньше, чем перестраховка и нерешительность политики.
Все эти инвестиции имеют положительную отдачу
для местной экономики.
Это далеко не идеально, и все это знают.
Но в городе, таком как Берлин, в настоящее время находится более 50 000 беженцев
и каждый день приветствует новых.
Наконец, нам говорят …
что интеграция все равно не сработает,
и что мы не знаем, как это сделать, и у вас нет навыков.
Верно, что всегда применение одних и тех же формул может быть проблемой.
Города, где общественные службы уже растянуты
может быть доведено до предела с большим количеством прибытий.
Но этот кризис — это идеальная возможность для разработки новых идей.
В 2015 году Швеция получила 160 000 человек,
но 30 000 в 2010 году, это огромное изменение в масштабе.
Эти люди не хотят ехать в Лапландию, самый северный регион Швеции.
Они хотят отправиться в Мальмё, Гётеборг, Стокгольм.
Это очень привлекательные города, которые привлекают большое количество иммигрантов,
а также европейцев, которые хотят поселиться там.
Эти города были проактивно созданы
партнерство с пуском под названием «Mobilearn»,
с тем чтобы обеспечить интеграционные услуги непосредственно беженцам.
Эта услуга предлагается на сомалийском, персидском, арабском и курдском языках
и это позволяет вам последовательно следить за процессом
когда речь идет об образовании, обучении, здравоохранении,
ищу работу или жилье.
Это позволяет вам начать изучать шведский язык на вашем родном языке.
И это позволяет вам получить необходимую локальную информацию.
Это зарабатывает деньги для городов или, по крайней мере, экономит их деньги.
Это экономит вам массу времени и освобождает вас от других усилий.
Лучше всего, беженцы могут начать интеграцию с самого начала,
а не после шести месяцев, проведенных в убежище после утверждения ходатайства о предоставлении убежища.
Это приносит значительную экономию времени.
Интеграция никогда не будет работать, если мы всегда будем отвечать теми же идеями.
Нам нужны новые подходы, новые решения.
Мой коллега, который живет в большом голландском городе, сказал мне в шутку,
«Этот кризис потрясающий!
Все идеи и проекты, которые я оттолкнул в своих ящиках
в настоящее время быстро отслеживаются лидерами на политическом уровне ».
Действительно, нам нужны эти решения,
и городская обстановка идеально подходит для экспериментов и инноваций.
Это города сегодняшнего дня: они приветливы и активны,
потому что ценности солидарности и взаимного сосуществования
не могут быть абстрактными идеями.
Страны строят стены.
Города пытаются строить мосты.
Я считаю, что города должны быть полностью признаны
как игрок в политике миграции и интеграции
потому что там все будет решено.
Вот где они преуспеют.
Города бессильны без гражданского общества.
Во всех этих примерах гражданское общество, ассоциации и волонтеры
сыграли ключевую роль.
Таким образом, интеграция — это улица с двусторонним движением.
Это ответственность, которую разделяют между беженцами и принимающим обществом.
Так что это зависит от нас, граждан европейских городов,
чтобы гарантировать, что мы выиграем ставку на интеграцию.
Спасибо.
(Аплодисменты)
Please follow and like us:
Be First to Comment