Traduttore: Dwayne Parker Revisore: Claire Ghyselen
Europa, per noi, cittadini europei
che hanno la libertà di viaggiare, vivere e lavorare dove ci piace,
significa città come Parigi, Berlino, Londra e Barcellona.
Queste sono anche le citazioni in cui i rifugiati sognano di vivere.
Ma per loro, è una mappa diversa, l’Europa è qualcosa di molto diverso.
Significa luoghi come Lampedusa, Ventimiglia, Idomeni e Kos.
Questi sono luoghi in cui si trovano bloccati sulla strada per l’esilio
dopo essere fuggiti dalla guerra e dalla miseria nelle loro terre d’origine.
La risposta a questa crisi umanitaria da parte degli stati membri dell’Unione Europea
semplicemente per mezzo di una protezione paranoica alle frontiere,
è la politica di seppellire la testa nella sabbia,
di fingere che il problema non esista.
Si tratta di essere il più inetto possibile,
e su scoraggiare e rifiutare le persone.
Ma questi rifugiati o rifugiati in generale, continuano ad attraversare i confini.
Li superano sempre e lo hanno sempre fatto.
La chiusura delle frontiere da parte degli stati membri dell’UE
non ha senso,
ed è molto costoso in termini di vite umane.
È economicamente e moralmente costoso.
Ma la buona notizia è che una volta oltre il confine,
questa dimensione nazionale è meno rilevante.
Il sogno dei rifugiati è un sogno urbano.
Si ritiene che l’80% dei nuovi arrivi in Europa
voglio vivere in una grande città.
Qui si trovano le reti di ricezione,
famiglie, amici e compatrioti.
Qui è dove hai la possibilità di trovare un alloggio, un lavoro, un corso di formazione,
e di promuovere la tua educazione.
Risulta essere una buona cosa perché l’ambiente urbano
è ciò che determinerà il successo o il fallimento delle politiche di integrazione.
Lavoro per questa rete di città chiamata “Eurocities”.
Il mio compito è aiutare queste città con le loro politiche di integrazione,
per aiutarli a scambiare idee e buone pratiche,
i successi e i fallimenti.
L’approccio utilizzato dall’integrazione delle città non è ideologico.
Si tratta di essere pratico.
E essere pratico per il sindaco di una grande città
significa salvaguardare la coesione sociale,
ordine pubblico e sanità pubblica.
Non è una politica contro gli immigrati, i rifugiati e la diversità
questo lo realizzerà, ma una politica di apertura e inclusività,
sostenuto dalla certezza che una città di queste dimensioni
può risolvere questo tipo di situazione.
Lavoro con gli uffici del sindaco, i funzionari eletti e le amministrazioni
chi ha ricevuto quasi lo stesso messaggio:
“Non possiamo, non c’è spazio, non abbiamo le risorse.
Il pubblico non è pronto, non capirebbe.
Ora non è il momento. “Beh, non è mai il momento …
In realtà, decine di grandi città europee
ci stanno mettendo in errore ogni singolo giorno.
Sulla dichiarazione: “Il pubblico non capirebbe”
una città come Vienna, in Austria, per esempio, ha scommesso il contrario.
Quando i rifugiati che erano stati intrappolati a Budapest dal governo ungherese,
scelto di camminare fino in Austria,
la prima accoglienza ricevuta fu dai viennesi.
Quando arrivarono, furono accolti alla stazione di Vienna,
con questa lettera dei funzionari della città.
È iniziato con: “Prego”
e finì con: “Non aver paura!”
Che grande cambiamento già!
Vienna è stata in grado di farlo perché mesi prima del tempo,
avevano istituito un sistema di coordinamento con tutti quelli di buona volontà –
ONG, chiese, funzionari pubblici e settore privato –
e anche perché il sindaco di Vienna, Michael Häupl,
ha incaricato tutti i suoi impiegati municipali di entrare;
questa era la loro priorità ora.
Lo ha fatto solo poche settimane prima delle elezioni comunali.
Ha imputato la sua intera carriera politica
su una politica basata su umanesimo, accoglienza e apertura.
E nella sua città, ha facilmente sconfitto l’estrema destra nel secondo turno.
Il pubblico non è stupido.
L’opinione pubblica può riconoscere una forte leadership politica.
Diversi mesi dopo le elezioni comunali, c’erano le elezioni presidenziali.
L’estrema destra persa a Vienna del 30% nel secondo turno.
Ci sono 50.000 rifugiati a Vienna che non possono votare.
Eppure, Vienna ha accolto oggi ogni singolo di loro.
Ci viene anche detto, ovviamente che non c’è spazio,
non possiamo permettere a queste masse di persone,
o che non abbiamo i mezzi per accoglierli.
Eppure, guarda Berlino.
Si ritiene che 80.000 rifugiati siano arrivati da settembre 2015
e che 50.000 di loro sono rimasti lì.
La città è responsabile della loro accoglienza, integrazione, alloggio,
educazione dei bambini e, naturalmente, ordine pubblico e sicurezza.
Non erano pronti per questo e c’era molta tensione.
Un sacco di cattiva stampa mirava al governo della città.
Ma con molta perseveranza e volontà,
la situazione sta funzionando a poco a poco,
grazie in particolare all’aiuto della società civile.
Ad esempio, la città ha requisito abitazioni vuote, edifici per uffici,
e fornito ripari temporanei.
Ha aperto nuove classi per bambini.
Si parla di 10.000 bambini rifugiati a Berlino,
in 900 corsi di integrazione rapida.
Berlino ha anche creato un approccio più sostenibile
sviluppando il modello del “villaggio dei contenitori”.
Questi sono luoghi che permettono alle persone di vivere in comunità,
dove possono cucinare il proprio cibo.
Questi posti sono stati costruiti nei cuori dei quartieri,
non come le giungle lungo le autostrade
ma nel cuore delle comunità con l’intento di integrare i rifugiati.
Tutto ciò è molto costoso.
Amburgo per esempio ha speso oltre 360 milioni nel 2014 per accogliere i rifugiati,
e speso il doppio in 2015.
Ma questo, in realtà, costa meno dell’inattività.
Questo costa meno di una politica prudente e indecisa.
Tutto questo investimento ha rendimenti positivi
per l’economia locale.
Questo è tutt’altro che perfetto, e tutti lo sanno.
Ma una città come Berlino ospita attualmente più di 50.000 rifugiati
e accoglie nuovi di tutti i giorni.
Alla fine, ci viene detto …
quell’integrazione non funzionerà comunque,
e che non sappiamo come farlo e non abbiamo le capacità.
È vero che applicare sempre le stesse formule può essere un problema.
Città in cui i servizi pubblici sono già tesi
potrebbe essere spinto al limite con più arrivi.
Ma questa crisi è proprio l’occasione perfetta per sviluppare nuove idee.
La Svezia ha ricevuto 160.000 persone nel 2015,
ma 30.000 nel 2010, è un enorme cambiamento di scala.
Queste persone non vogliono andare in Lapponia, la regione più settentrionale della Svezia.
Vogliono andare a Malmö, Göteborg, Stoccolma.
Queste sono città molto attraenti che attirano grandi quantità di immigrati,
così come gli europei che vogliono stabilirsi lì.
Queste città hanno creato proattivamente
una partnership con una start-up chiamata “Mobilearn”
al fine di fornire servizi di integrazione direttamente ai rifugiati.
Questo servizio è offerto in somalo, persiano, arabo e kurdo
e ti consente di seguire il processo passo dopo passo
quando si tratta di istruzione, formazione, assistenza sanitaria,
alla ricerca di un lavoro o di un alloggio.
Ti consente di iniziare a imparare lo svedese nella tua lingua madre.
E ti consente essenzialmente di ottenere informazioni locali appropriate.
Questo guadagna soldi per le città, o almeno, li risparmia.
Ti fa risparmiare un sacco di tempo e ti libera per altri tentativi.
Meglio di tutti, i rifugiati possono iniziare a integrarsi sin dall’inizio,
non dopo sei mesi trascorsi in un rifugio una volta che la richiesta di asilo è stata approvata.
Ciò comporta notevoli risparmi di tempo.
L’integrazione non funzionerà mai se rispondiamo sempre con le stesse idee.
Abbiamo bisogno di nuovi approcci, nuove soluzioni.
Un mio collega che vive in una grande città olandese, mi ha detto scherzando,
“Questa crisi è incredibile!
Tutte le idee e i progetti che avevo spinto nei miei cassetti
vengono ora seguiti rapidamente dai leader a livello di policy “.
In effetti, abbiamo bisogno di queste soluzioni,
e l’ambiente urbano è perfetto per la sperimentazione e l’innovazione.
Queste sono le città di oggi: sono accoglienti e attive,
perché i valori della solidarietà e della convivenza reciproca
non possono essere idee astratte.
I paesi costruiscono muri.
Le città cercano di costruire ponti.
Credo che le città debbano essere pienamente riconosciute
come attore nelle politiche di migrazione e integrazione
perché è lì che tutto sarà deciso.
Ecco dove riusciranno a fallire.
Le città sono impotenti senza la società civile.
In tutti questi esempi, società civile, associazioni e volontari
ha svolto un ruolo chiave.
Quindi, l’integrazione è una strada a doppio senso.
È una responsabilità condivisa tra i rifugiati e la società ospitante.
Quindi tocca a noi, cittadini delle città europee,
per garantire che vinceremo la scommessa sull’integrazione.
Grazie.
(Applausi)
Europa, per noi, cittadini europei
che hanno la libertà di viaggiare, vivere e lavorare dove ci piace,
significa città come Parigi, Berlino, Londra e Barcellona.
Queste sono anche le citazioni in cui i rifugiati sognano di vivere.
Ma per loro, è una mappa diversa, l’Europa è qualcosa di molto diverso.
Significa luoghi come Lampedusa, Ventimiglia, Idomeni e Kos.
Questi sono luoghi in cui si trovano bloccati sulla strada per l’esilio
dopo essere fuggiti dalla guerra e dalla miseria nelle loro terre d’origine.
La risposta a questa crisi umanitaria da parte degli stati membri dell’Unione Europea
semplicemente per mezzo di una protezione paranoica alle frontiere,
è la politica di seppellire la testa nella sabbia,
di fingere che il problema non esista.
Si tratta di essere il più inetto possibile,
e su scoraggiare e rifiutare le persone.
Ma questi rifugiati o rifugiati in generale, continuano ad attraversare i confini.
Li superano sempre e lo hanno sempre fatto.
La chiusura delle frontiere da parte degli stati membri dell’UE
non ha senso,
ed è molto costoso in termini di vite umane.
È economicamente e moralmente costoso.
Ma la buona notizia è che una volta oltre il confine,
questa dimensione nazionale è meno rilevante.
Il sogno dei rifugiati è un sogno urbano.
Si ritiene che l’80% dei nuovi arrivi in Europa
voglio vivere in una grande città.
Qui si trovano le reti di ricezione,
famiglie, amici e compatrioti.
Qui è dove hai la possibilità di trovare un alloggio, un lavoro, un corso di formazione,
e di promuovere la tua educazione.
Risulta essere una buona cosa perché l’ambiente urbano
è ciò che determinerà il successo o il fallimento delle politiche di integrazione.
Lavoro per questa rete di città chiamata “Eurocities”.
Il mio compito è aiutare queste città con le loro politiche di integrazione,
per aiutarli a scambiare idee e buone pratiche,
i successi e i fallimenti.
L’approccio utilizzato dall’integrazione delle città non è ideologico.
Si tratta di essere pratico.
E essere pratico per il sindaco di una grande città
significa salvaguardare la coesione sociale,
ordine pubblico e sanità pubblica.
Non è una politica contro gli immigrati, i rifugiati e la diversità
questo lo realizzerà, ma una politica di apertura e inclusività,
sostenuto dalla certezza che una città di queste dimensioni
può risolvere questo tipo di situazione.
Lavoro con gli uffici del sindaco, i funzionari eletti e le amministrazioni
chi ha ricevuto quasi lo stesso messaggio:
“Non possiamo, non c’è spazio, non abbiamo le risorse.
Il pubblico non è pronto, non capirebbe.
Ora non è il momento. “Beh, non è mai il momento …
In realtà, decine di grandi città europee
ci stanno mettendo in errore ogni singolo giorno.
Sulla dichiarazione: “Il pubblico non capirebbe”
una città come Vienna, in Austria, per esempio, ha scommesso il contrario.
Quando i rifugiati che erano stati intrappolati a Budapest dal governo ungherese,
scelto di camminare fino in Austria,
la prima accoglienza ricevuta fu dai viennesi.
Quando arrivarono, furono accolti alla stazione di Vienna,
con questa lettera dei funzionari della città.
È iniziato con: “Prego”
e finì con: “Non aver paura!”
Che grande cambiamento già!
Vienna è stata in grado di farlo perché mesi prima del tempo,
avevano istituito un sistema di coordinamento con tutti quelli di buona volontà –
ONG, chiese, funzionari pubblici e settore privato –
e anche perché il sindaco di Vienna, Michael Häupl,
ha incaricato tutti i suoi impiegati municipali di entrare;
questa era la loro priorità ora.
Lo ha fatto solo poche settimane prima delle elezioni comunali.
Ha imputato la sua intera carriera politica
su una politica basata su umanesimo, accoglienza e apertura.
E nella sua città, ha facilmente sconfitto l’estrema destra nel secondo turno.
Il pubblico non è stupido.
L’opinione pubblica può riconoscere una forte leadership politica.
Diversi mesi dopo le elezioni comunali, c’erano le elezioni presidenziali.
L’estrema destra persa a Vienna del 30% nel secondo turno.
Ci sono 50.000 rifugiati a Vienna che non possono votare.
Eppure, Vienna ha accolto oggi ogni singolo di loro.
Ci viene anche detto, ovviamente che non c’è spazio,
non possiamo permettere a queste masse di persone,
o che non abbiamo i mezzi per accoglierli.
Eppure, guarda Berlino.
Si ritiene che 80.000 rifugiati siano arrivati da settembre 2015
e che 50.000 di loro sono rimasti lì.
La città è responsabile della loro accoglienza, integrazione, alloggio,
educazione dei bambini e, naturalmente, ordine pubblico e sicurezza.
Non erano pronti per questo e c’era molta tensione.
Un sacco di cattiva stampa mirava al governo della città.
Ma con molta perseveranza e volontà,
la situazione sta funzionando a poco a poco,
grazie in particolare all’aiuto della società civile.
Ad esempio, la città ha requisito abitazioni vuote, edifici per uffici,
e fornito ripari temporanei.
Ha aperto nuove classi per bambini.
Si parla di 10.000 bambini rifugiati a Berlino,
in 900 corsi di integrazione rapida.
Berlino ha anche creato un approccio più sostenibile
sviluppando il modello del “villaggio dei contenitori”.
Questi sono luoghi che permettono alle persone di vivere in comunità,
dove possono cucinare il proprio cibo.
Questi posti sono stati costruiti nei cuori dei quartieri,
non come le giungle lungo le autostrade
ma nel cuore delle comunità con l’intento di integrare i rifugiati.
Tutto ciò è molto costoso.
Amburgo per esempio ha speso oltre 360 milioni nel 2014 per accogliere i rifugiati,
e speso il doppio in 2015.
Ma questo, in realtà, costa meno dell’inattività.
Questo costa meno di una politica prudente e indecisa.
Tutto questo investimento ha rendimenti positivi
per l’economia locale.
Questo è tutt’altro che perfetto, e tutti lo sanno.
Ma una città come Berlino ospita attualmente più di 50.000 rifugiati
e accoglie nuovi di tutti i giorni.
Alla fine, ci viene detto …
quell’integrazione non funzionerà comunque,
e che non sappiamo come farlo e non abbiamo le capacità.
È vero che applicare sempre le stesse formule può essere un problema.
Città in cui i servizi pubblici sono già tesi
potrebbe essere spinto al limite con più arrivi.
Ma questa crisi è proprio l’occasione perfetta per sviluppare nuove idee.
La Svezia ha ricevuto 160.000 persone nel 2015,
ma 30.000 nel 2010, è un enorme cambiamento di scala.
Queste persone non vogliono andare in Lapponia, la regione più settentrionale della Svezia.
Vogliono andare a Malmö, Göteborg, Stoccolma.
Queste sono città molto attraenti che attirano grandi quantità di immigrati,
così come gli europei che vogliono stabilirsi lì.
Queste città hanno creato proattivamente
una partnership con una start-up chiamata “Mobilearn”
al fine di fornire servizi di integrazione direttamente ai rifugiati.
Questo servizio è offerto in somalo, persiano, arabo e kurdo
e ti consente di seguire il processo passo dopo passo
quando si tratta di istruzione, formazione, assistenza sanitaria,
alla ricerca di un lavoro o di un alloggio.
Ti consente di iniziare a imparare lo svedese nella tua lingua madre.
E ti consente essenzialmente di ottenere informazioni locali appropriate.
Questo guadagna soldi per le città, o almeno, li risparmia.
Ti fa risparmiare un sacco di tempo e ti libera per altri tentativi.
Meglio di tutti, i rifugiati possono iniziare a integrarsi sin dall’inizio,
non dopo sei mesi trascorsi in un rifugio una volta che la richiesta di asilo è stata approvata.
Ciò comporta notevoli risparmi di tempo.
L’integrazione non funzionerà mai se rispondiamo sempre con le stesse idee.
Abbiamo bisogno di nuovi approcci, nuove soluzioni.
Un mio collega che vive in una grande città olandese, mi ha detto scherzando,
“Questa crisi è incredibile!
Tutte le idee e i progetti che avevo spinto nei miei cassetti
vengono ora seguiti rapidamente dai leader a livello di policy “.
In effetti, abbiamo bisogno di queste soluzioni,
e l’ambiente urbano è perfetto per la sperimentazione e l’innovazione.
Queste sono le città di oggi: sono accoglienti e attive,
perché i valori della solidarietà e della convivenza reciproca
non possono essere idee astratte.
I paesi costruiscono muri.
Le città cercano di costruire ponti.
Credo che le città debbano essere pienamente riconosciute
come attore nelle politiche di migrazione e integrazione
perché è lì che tutto sarà deciso.
Ecco dove riusciranno a fallire.
Le città sono impotenti senza la società civile.
In tutti questi esempi, società civile, associazioni e volontari
ha svolto un ruolo chiave.
Quindi, l’integrazione è una strada a doppio senso.
È una responsabilità condivisa tra i rifugiati e la società ospitante.
Quindi tocca a noi, cittadini delle città europee,
per garantire che vinceremo la scommessa sull’integrazione.
Grazie.
(Applausi)
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