привет народ считают ,
Я сделал наставник мне серию , чтобы попытаться
повесить людей, которые много сделали
больше, чем мы, и проведя немного
немного больше времени с ними, надеюсь, некоторые
своих убеждений, наше мышление их
отношение их привычек просачивается в нас
помочь нам стать лучшей версией
мы так сегодня собираемся учиться
от симона Синека по мотивации наставника меня
Саймон
[Музыка]
вы
снаружи в мире — это вообще опасность
раз по разным причинам в пещерном
возможно, вы знали об опасности
саблезубый тигр, возможно, был
погода может быть недостаток
ресурсов, которые, возможно, знали кто
количество вещей, которые без
совесть пытаются убить вас, они
хочу покончить с жизнью, и как мы можем
выжить, мы работаем вместе, и вместе мы
объединиться в наших
компаний и наших племен, чтобы чувствовать, что мы
принадлежат к людям, которые верят
мы считаем, что мы можем чувствовать себя в безопасности, когда
мы окружены людьми, у которых есть наши
наилучших интересов, и мы чувствуем себя в безопасности
мы организуем себя и сотрудничаем
противостоять внешним опасностям
не забывайте, что внешние опасности — это
постоянный в современном мире внешний
могут быть вашими конкурентами ,
пытаясь вывести вас из бизнеса или на
наименее украсть свой бизнес, это может быть
травы и потоки экономики него
может быть терроризмом все эти неизвестные
все пытаются вывести вас из бизнеса
забрать свою работу забрать ваш
средства к существованию прекращают это для вас ничего
личное это постоянное в нашей
организации, с которыми мы сталкиваемся
не константа, они являются переменной и
они являются решениями руководства как
насколько безопасно они заставляют нас чувствовать, когда мы идем
для работы это работа лидеров ASA
сказал, что это лучше, чем я могу.
Эзопская басня о четырех волах, которые стоят
хвост хвоста всякий раз, когда лев пытается
съесть их независимо от того, какой угол от
который он атакует, он всегда будет встречен
с рогами
однако из — за междоусобицы и
разногласия, которые они разделяют, и они идут
и пасутся в разных частях
поле и один за другим лев выбирает их
и убивает их всех, когда мы стоим
вместе мы можем более легко столкнуться с
опасности, когда мы распадаемся внутри
наши компании, если наши лидеры не разрешают
нам пространство, чтобы чувствовать себя в безопасности внутри нашего
компании, чтобы чувствовать, что мы принадлежим, тогда мы
придется вынудить нас
энергии , чтобы защитить себя от каждого
другой и, кстати , подвергаем себя
большая опасность со стороны, если вы
должны беспокоиться о политике, если у вас есть
беспокоиться о ком-то
ваш кредит, если вам нужно беспокоиться о
ваш автобус не спиной думает
о энергии, которую вы инвестируете не в свою
бизнес не в продуктах, которые вы
пытаясь развиваться не в вашей работе, а не
в том, как велики вы делаете не в
ваше творчество, но просто сохраняя
вы чувствуете себя в безопасности, это
деструктивная ответственность
лидерство — это две вещи, одна из которых
определить, кто попадает и кто не
получить в этом то, что значит начать
с тем, почему , каковы наши ценности , каковы
наши убеждения, которые мы можем разрешить во втором
дело в том, чтобы решить, насколько это велика.
большие мы делаем круг безопасности хау
большой мы делаем круг принадлежности
мы держим его вокруг только нашего уровня c
руководителей и называть его внутренним кругом
и позволить другим попробовать и
и, может быть, если мы попытаемся
в наш внутренний круг или мы его расширяем
к внешним краям
организации великие лидеры расширяют
круг безопасности круга принадлежности
к самым внешним краям, поэтому
младший человек чувствует, что они принадлежат
чувствует себя в безопасности, я немного экспериментировал
с ними с бомжем не
как у них это не похоже на электроды
с ними добровольно помогите мне, потому что
вся идея дать право дать ему
вы все гуляете по улице и
вы все видели, как кто-то просит и вас
либо бросили несколько
копейки в их чаше, когда вы делаете
чувствуй себя хорошо, ты купил это чувство, что
является законной коммерческой сделкой
вы знаете, что коммерческие транзакции
определяемый как обмен мнениями
был обмен мнениями
здесь вы дали деньги, у вас появилось чувство
доброй воли, которую вы заплатили за это чувство, если
вы не давали денег, которые вы либо чувствуете
ничего, или вы чувствуете себя плохо, вы не можете чувствовать
хорошо , не давая вам все права, которые вы заплатили
для этого чувства теперь возникает вопрос:
как этот человек поощряет нас
дать шутку, они действуют как каждый
корпорация в мире , они говорят о
самих себя
Mee Mee Mee Mee Mee Mee прямо как
они сидят там с их небольшим наружным
реклама с небольшим значком
и он говорит, что я бездомный. Я голоден.
получил 12 детей Я ветеран
Бог благословит они получили все это в они
пытаясь привлечь кого-то к
религиозный голос ветеран голос вы знаете
ребенок-сочувствующий окружает вас
с большим количеством домашних животных идут для этого тоже
прямо все в попытке получить что-то
от кого-то берутся не все правители
обо мне хорошо , что то , что корпорации делают
мы добавили больше ОЗУ, мы добавили больше
Мы добавили больше скорости
номер один, мы самые большие, мы
лучше всего мы были с 1969 года, мы
лучше, чем они, мы быстрее их
мы более эффективны, чем меня.
меня, меня, меня, меня, меня и меня, и даже если
мы покупаем их продукт, думаю, что да, я
я чувствую себя так, что сделал это немного
эксперимент Я нашел красивую бездомную леди
на улицах Нью- Йорка, которые хотят
чтобы помочь, и я узнал, что с ней
знак, который был довольно типичным, я
бездомный, я голодный, но она
составляет от 20 до 30 долларов в день
за то, что вы знаете за день работы 8
до 10 часов сидят продажу
доброй воли от 8 до 10 часов она составит 20
$ 30 $ 30 считался хорошим днем I
изменил свой знак и сделал новый знак
ее 40 долларов за два часа, а затем она ушла
это одна из причин, по которой она бездомна
потому что она решила, что она только
нужно 20-30 долларов в день, чтобы жить, если
она осталась, она бы сделала 150 долларов за
Дело в том, что она сделала 40 баксов за два часа
где знаки говорят, что знак сказал, если вы
давать только один раз в месяц, подумайте
я в следующий раз не имею никакого отношения к
у того есть все, что связано с
даритель и какие возражения
люди дают, когда они не дают, я не могу
дать каждому, как я знаю, что они
действительно нужно, и поэтому я обращаюсь к обоим
эти проблемы я знаю, вы не можете добраться до
каждый, поэтому, если вы только
месяц моя причина законна, я буду
все еще здесь, когда вы готовы дать
40 баксов два часа делают это о них
не о вас, дело в том, что
100 процентов клиентов — это люди и
100 процентов клиентов — это люди и
100 процентов сотрудников являются людьми I
мне все равно, насколько хорош ваш продукт.
не волнует, насколько хорош ваш маркетинг I
неважно, насколько хорош ваш дизайн, если
вы не понимаете людей, которых вы не
понимать бизнес, мы являемся социальными
животных мы — люди и наши
выживание зависит от нашей способности формироваться
доверительные отношения вы когда-либо наблюдали
Deadliest Catch на канале Discovery
Однажды я проскользнул по каналам
и Deadleyest Catch появился и на этом
эпизод просто случайный, они были в огромном
буря теперь для тех из вас, кто не
знать Deadliest Catch они берут эти
крабовые рыболовные суда в Беринговом море
которые как ужасные, и они ставят
Камеры на них , и мы наблюдаем за правые
причина в том, что я предполагаю, что
потому что у этих рыбаков-крабов есть я
думаю, что одна из пяти самых тяжелых
мир, который вы знаете, я не знаю, что
точное число — это лишь десятки рыбаков
умирать каждый год , делая это, мы
по-видимому, это интересно, но
на самом деле это так , у них есть камеры только на
пять или шесть кораблей, хотя
есть много многих кораблей, которые идут
каждый сезон, и они не
действительно приближаются к каждому
другой, потому что вы знаете, что океаны огромные
а также
обычно саботируют друг друга и дают
друг друга ложная информация, потому что
они все конкуренты, они все
ищут крабов, и вы знаете
убедитесь, что они находят их кого-то
иначе нет и да, это дело
правильно, это просто бизнес, все в порядке, мы
все делают то же самое в наших собственных
компаний и в этом одном эпизоде это
большой громадный шторм был настолько жестоким, что они
должен был принести все горшки, которые
большие клетки, которые они улавливают крабов и
они вернут все горшки на
лодке и ждать бури
и просто тупой удачей одна из лодок
что камеры на нем были в близости
лодки , которые не имеют камеры на нем
и поэтому они снимали, что они обеспечили все
их горшки на палубе, и поэтому они
начали снимать другую лодку, и они
снимал парня, поднимающегося снаружи
клетка крепления горшков и все из
внезапная огромная волна попадает в сторону
лодка и парни не там больше и
люди на лодке с камерой
начинает кричать Человек за бортом человека
Overboard Man Overboard, и они повернулись
их лодку к тому, где они думают, что он
может быть, он незнакомец, которого они не знают
он не знает членов экипажа
другой лодки, и все же они реагируют и
они повернулись к нему, и они нашли
он в напитке и для вас
не понимаю , как это опасно
если вода настолько холодная, что если вы
в воде, потому что я думаю, что это
минут или минут тридцать гипотермия
войдут, и вы умрете, и они придут
на него, и он кричит, не дай мне
умри, не дай мне умереть, и они потянут его
на борту не из леса, но они
снять одежду, потому что она мокрая
и холодно, и они обернули одеяла
вокруг него, чтобы предотвратить гипертермию от
и он выживает, и это
подавляющее, и капитан спускается
и это все на меня, ты можешь смотреть
это по телевизору
камера приходит капитан спускается
и он обнимает этого незнакомца этим молодым человеком
его соперник он обнимает этого парня, если
он его собственный сын II потерял все
плачет, и ты понимаешь, что произошло
здесь было взаимодействие человека
и причина, по которой они рискуют собственной жизнью
чтобы помочь этому другому человеку, хотя
они проводят каждый день, пытаясь получить
впереди и саботаж — это потому, что в конце
дня они все краб рыбаки
и они кое-что знают друг о друге
и они знают что-то о риске
что все они берут для этого и когда
толкают, толкают, они будут
сами там , чтобы помочь друг другу
ни по какой другой причине , чем они получают его
они одни из тех, что я обещаю
вы, что каждый член этого
экипаж в тот день отправился домой с чувством
выполнения Я обещаю вам, что каждый
В тот день один человек
более доброго в их сердцах и в их
рабочих мест, чем самые богатые дни, когда они когда-либо были
втянутый в мой вопрос , это то, что вы
делать, чтобы помочь человеку рядом с вами
вы не хотите проснуться и пойти на работу
по единственной причине, которую вы можете сделать
что-то хорошее для кого-то еще, когда вы
хочу, чтобы они сделали это за тебя, я был
пребывание в Four Seasons в Лас-Вегасе
который является замечательным отелем и
службы действительно отличная причина
это такой замечательный отель , потому что
люди, которые там работают, и я
опыт с молодым человеком по имени
Ноя и Ноа бариста
в кофейне, что они просто
там, в холле, и я покупал
чашка кофе, и Ной был очарователен и
смешной и привлекательный, и я думаю, что я дал
На сто процентов я думаю, что мои пять
Я думаю, что я дал пять
Я имею в виду, что этот парень был замечательным.
Я люблю разговаривать с ним, он был радостью
и я попросил его сделать вам , как ваша работа , которую он
сказал мне, что люблю свою работу без
пропуская бит- маму, и я спросил, что
это то, что четыре сезона делают это
вы так любите свою работу, что он говорит с
он не пропустил ни единого удара
в течение дня менеджеры пройдут
и спросите, как я это делаю, если есть
все, что мне нужно, он сказал не только мои
менеджер любого менеджера Wow
он говорит, что я чувствую поддержку здесь, он говорит
цитата я могу быть собой право , то магия
и затем он говорит мне, что я также работаю над
Дворец Цезаря
и они управляют
убедитесь, что мы делаем все
правильно и поймать нас, если мы что-то сделаем
неправильно он говорит, когда я иду на работу в
Дворец Цезаря Я держу голову только
под радаром, потому что я не хочу
попал в беду, он сказал, что я просто хочу
пройти через день и сделать зарплату
Право же человек право опыт
что у меня есть четыре сезона
диаметрально противоположный опыту
что у меня в Цезарском дворце
не из- за Ноя, а из-за
Руководство Ноа и шутка
если бы я поговорил с менеджерами
в Caesars Palace и скажите, что знаете
это вы, они скажут, но вы не
понимаем, что мы не можем получить хорошую работу
наших народов выглядят независимо от того, как
мы стараемся и как сильно их подталкиваем
они просто не так, мы либо должны
замените их, толкайте их сильнее, не мы
реагировать на среду, в которой мы находимся
право окружающей среды вы получаете право
поведение получить среды неправильно , то вы
получить неправильное поведение, если это то, что
происходит из-за лидерства
не из- за людей, да, там было
действительно известный мультфильм еще в 80-х
избиения будут продолжаться до тех пор, пока
морали улучшает да, да, я всегда
думал, что это было весело, потому что это
так ужасно точно и
удивительно ты выглядишь, я смущен
что у меня есть карьера, которую ты знаешь, я говорю
о таких вещах, как доверие и сотрудничество
почему существует потребность в моей работе, которую вы знаете
но тот факт, что я возьму его
как возможность, но что действительно сортировать
отвратительного является то, что это не новый
идея, как есть книги в изобилии и
выступления в изобилии и статьи в изобилии
о том, что руководство вы знаете , мы все
вроде бы говорят то же самое из
под разными углами вы можете выбрать свой
аромат, какое сообщение наиболее резонирует
с вами, и все же люди этого не делают
что такое зависание, и поэтому я получаю это
много вопрос, что вы знаете
какие самые важные
характеристики о том, чтобы быть лидером
зрение харизма вы знаете
Я знаю впечатляющих лидеров, которые
не имеют видных видений Стива Джобса Яна
они просто не провидцы, которых вы знаете и
Я знаю впечатляющих лидеров, которые
на самом деле не много харизмы они
просто перемешайте, и вы
как это парень, да , это парень
право, и они впечатляющие, и люди
даст пот крови и слезы для
эти люди единственное, что я есть
удобно сказать, что все эффективные
лидеры должны иметь мужество, потому что это
трудно, трудно противостоять
внешнее давление трудно встать
внешнему избирательному округу, который
подталкивая вас к чему-то
кратковременная прибыль, чтобы сделать правильную вещь
для людей это трудно
неблагодарно одиноко это иногда
иногда вас иногда увольняют
попадайте в неприятности, иногда вы теряете
ваша работа, и следующий парень получит все
кредит это все правда и мужество
делать правильные вещи в лицо
подавляющее давление только лучшее
лидеры обладают таким мужеством только лучших
лидеры, и вот глупость
не какая-то глубокая внутренняя стойкость вы
не рыть глубоко и найти мужество
права просто не существует
смелость внешняя наша мужество приходит
от поддержки мы чувствуем себя от других в
другие слова, когда кто-то, когда вы чувствуете
что у кого-то есть спина, когда ты
знайте, что в тот день, когда вы признаете вас
не может этого сделать, кто-то будет там и
скажем, я понял, что вы можете это сделать.
что дает вам смелость сделать
трудно, что это не идет к
ашрам самостоятельно где-то за четыре
недель и вернуться и найти
Это не то, что происходит.
отношений, которые мы поддерживаем
люди вокруг нас, которые любят нас и заботятся
о нас и верить в нас, и когда мы
есть те отношения, которые мы найдем
мужество сделать правильные вещи и
когда вы действуете с мужеством, что в свою очередь
будет вдохновлять тех, кто в вашей организации
а также действовать с мужеством, другими словами
это все еще внешняя вещь, вот что
Вдохновение верно, я вдохновлен
следуйте своему примеру
но те отношения, которые мы поддерживаем
в течение всей жизни
не только приведет нас к лидерам
мы должны быть в надежде, что мы можем быть
они часто спасают вашу жизнь, они будут
спасите вас от депрессии, они сэкономят
вы от сдачи, они спасут вас от
любой вопрос из вас знает негативные чувства
о ваших собственных возможностях
будущее, когда кто-то просто говорит, что я люблю тебя
и я буду следовать за тобой, независимо от того, что я
говорил со многими умными фантастическими
амбициозные идеалистические трудолюбивые дети
и они прямо из колледжа их
их вакансии на начальном уровне, и я спрошу их
как это происходит, и они скажут, что я думаю
Я собираюсь уйти, и мне нравится, почему они говорят
для меня я не влияю, я как
вы знаете, что вы были здесь восемь месяцев
правые они трактуют смысл
или даже любить, как будто это
охота за мусорщиком, как будто это то, что вы
Ищите моих тысячелетних друзей, которых они
прошли столько рабочих мест, что они либо
увольнение Я имею в виду, что это было взаимно или
они уходят, потому что они не
влияют или не находят
то, что они ищут, они
не чувствуя себя выполненным, как будто это
охота за мусорщиком любите работу, в которой вы находите радость
от того, что вы открываете, это
не так, как я нашел любовь здесь, это я нашел
работа, которую я люблю , это не то, как она работает
обе эти вещи требуют тяжелой работы
вы влюблены, потому что работаете очень
трудно каждый день вашей жизни
оставайся в любви, ты найдешь работу, которая приносит
вы конечная радость, потому что вы работать
каждый день, чтобы обслуживать окружающих
вы и вы поддерживаете эту радость, это не
но проблема в этом смысле
нетерпения, как будто все
поколение стоит на ноге
гора, они точно знают, что они
хотят, чтобы они увидели вершину, что они
не может видеть , что эта гора большая
подвижный объект , который не означает, что вы
придется делать свое время , это не то, что я
говорить о взлете вертолета I
не волнует, но есть еще гора
жизненные отношения
в наших путешествиях проблема заключается в этом
поколение имеет
чувство нетерпения и они имеют
терпение отправиться в путешествие
поддерживать любовь, чтобы чувствовать себя выполненным или делать
они просто уходят и на следующий свалку
и на следующий призрак и к
следующий
и, кстати, ореол означает отсутствие
умения иметь конфронтацию вы
дайте кому-нибудь шесть месяцев восемь
месяцев, а затем просто прекратите отвечать просто
удалите их со всего
человек, который делает ореол ох
это, конечно, легче, чем
конфронтации, но лицо на
получая конец ореола, это похоже на
есть смерть, внезапно избегают
есть паника, они вызывают их
предупреждая, что они вызывают свое слово, они
думайте, что это вы, они думают, что это они делают
у вас есть идея об уничтожении, которое
мы пожинаем людей,
то , потому что есть отсутствие социального
навыки, чтобы позвать и попросить о помощи, они
усвоить, и это заставляет их чувствовать себя ужасно
к худшему они убьют
сами немного на один уровень вниз
они будут подавлены, но самые низкие
уровень, на который мы можем надеяться, — это
пройдите жизнь, и я не говорю
о ореоле, я говорю целую
что если мы не исправим это
мы пройдем жизнь, где все
просто отлично, мои дружеские отношения прекрасны
работа прекрасна, вы знаете, что тот же старый старый
ничто не удивительно, а мусорщик
охота продолжается, мы берем поколение
это низкая самооценка, которую мы принимаем
поколение, которое испытывает недостаток какао
механизмы борьбы с стрессом
мы имеем дело с поколением, которое
хочет, чтобы все эти вещи были исправлены немедленно
и мы помещаем их в работу
среды, которая ценит деньги больше, чем
вы знаете, что большинство
философии бизнеса
бизнес-теории, которые мы принимаем и
см. стандарт сегодня не являются стандартными
есть теории, оставшиеся от
80-е и 90-е годы концепция акционера
Превосходство было теорией, предложенной в
в конце 1970-х годов он был популяризирован в 80-х годах
и 90-е годы концепция использования массы
увольнения для балансировки книг не
существуют в Соединенных Штатах до
1980-х годов этого не было, он стал популярным
в 80-е годы
и 90-е годы 80-х и 90-х годов были годами бума
любой мог зарабатывать деньги относительно мира
более мягкой холодной войны, и поэтому все
бизнес-теории, которые были поставлены
были очень эгоистичны и все
об обогащении себя и
работал в те времена, но в эти времена
разные, это не мирные
это не годы бума, это
в Интернете есть глобализация
который теперь сделал все
более сложные и эти теории
не работают хуже, они имеют
побочные эффекты это действительно плохо, потому что
что мы делаем , мы уничтожаем корпоративные
культуры идея использования массовых увольнений
можете ли вы представить, что отправили кого-то домой и
я сожалею, что больше не могу предоставить
для нашей семьи, потому что компания
пропустили его произвольные прогнозы
год, это то , что мы делаем, это как
тренер, определяющий приоритетность потребностей
поклонники над потребностями игроков
надеясь построить большую команду он не делает
мы разобрали такие вещи, как
стекло-steagall Act Glass-steagall было
после Великой депрессии
предотвратить еще одну Великую депрессию
это было демонтировано в 80-е годы
и 90-е годы во имя прибыли в порядке
знаете ли вы, сколько фондового рынка
аварии, которые мы имели между Великим
Депрессия и демонтаж
стекло-Steagall
ответ равен нулю, и поскольку они
демонтированного стекла-старости у нас было 87
dot-com crash 2008 у нас было три акции
сбой рынка, потому что мы переместили
механизмы безопасности, которые препятствуют
Рынок падает от происходящих все в
название индивидуального продвижения и
прибыли, и это
культуры, которые мы создали корпоративные культуры
это число ценностей над людьми, и они
не являются стандартными методами ведения бизнеса, которые они
новы, и они сломаны, и они
опасно, и мы просим молодого
замечательное амбициозное удивительное поколение
что нам нужно работать в них в
нравится нам это или нет, мы должны
нести ответственность за эту плохую руку
что вы получили это, зависит от
компаний создать среду в
которые вы можете создать уверенность в себе
компании должны создать
окружающая среда, в которой вы можете учиться
механизмы преодоления и научиться строить
сильные тесные отношения с людьми
с кем вы работаете,
в конце концов любить и жертвовать видеть
что они получают это в этих
которые мы изучим
терпение и тяжелая работа
чтобы найти воплощение в нашей жизни, чтобы найти
чувство цели — чувство радости да
все хорошо и хорошо, что мой
поколение и старшие поколения говорят
вы так хорошо, что вы будущее
лидеры
мы лидеры теперь мы одни в
управление корпоративной средой
Теперь и мы делаем вашу жизнь хуже I
не хотите, чтобы вы переходили с работы на работу
к работе на работу вы никогда не найдете, что
вы ищете, что это не мусорщик
охота Я не хочу , чтобы ты из
отношение к
отношения, которые я хочу вам сделать, это
встать и потребовать, чтобы места в
которые вы работаете, ведут вас должным образом никто
хочет просыпаться утром и быть
мы хотим проснуться в
утром и проводиться, и у нас есть
кризис лидерства в Америке
мы получаем зеркальное отражение
политиков, которых мы заслуживаем, мы разделены
мы эгоистичны, мы
сломанные
мы те, кто раньше
жертвуйте кого — то еще, чтобы мы могли
получить это мы, и пока мы не захотим
выполнять тяжелую работу по ремонту мира
вокруг нас наша страна наша политика наша
предприятия не будут исправлять, так что есть
замечательная история
при прослушивании возникает проблема, когда
люди говорят, что вам нужно быть лучше
слушателя, поскольку мы люди, и мы
необходимо обмениваться сообщениями
это два способа слушать и говорить так
но все, как вы, должны быть
лучший слушатель, но вот лучший
понимая, что у меня это так Нельсон
Манделу повсеместно считают
великий лидер, что важно, потому что
вы знаете, что разные люди просматриваются
по-разному в разных странах, но
Нельсон Мандела Универ
мы считали великим лидером он прав
на самом деле был сыном вождя племени
и его попросили в интервью один раз
как вы научились быть великим лидером?
и он рассказывает историю о том, как он будет
пойти на племенные встречи с отцом
и он помнит две вещи, которые они всегда
сидел в круге и его отец
всегда последний, чтобы говорить hmm и в
условия лидерства и слушания I
подумайте о том, чтобы быть лучшим слушателем
на самом деле половина рекомендаций, которые я считаю
совет — это практика, которая
говорите, что вы все это время видите
встречи , где все будут сидеть вокруг
комната, в которой старший парень был бы похож
вот тут проблема, вот что я
думаю, мы должны это сделать, но я действительно
заинтересованы в том, что ваши мысли да
поехали по комнате, слишком поздно
вы повлияли на то, что создали свой
частые и люди оказались люди Bend
и плесень, в отличие от
проблема, мне интересно, что вы должны
скажем , ничего не говоря и даже
при наличии этого и
даже не давая подсказки
согласны или не согласны, если
все, что вы задаете, чтобы узнать больше
вы получаете возможность услышать
все считают, что все добираются до
чувствовать себя услышанными и тогда вы получите , чтобы сделать так
Я бы допамин чувство, что ты
нашел то, что вы ищете или делаете
вы сделать что — то вы отправитесь
выполните так, чтобы вы знали, что чувствуете себя
получить, когда вы что-то перепутаете
список дел
это дофамин чувствует себя прекрасно, что ты знаешь
когда вы, когда у вас есть цель ударить и
вы достигаете этой цели, вы, как да
вы чувствуете , что выиграли что-то правильно
это допамин, вся цель
допамин должен убедиться, что мы получаем
вещи, сделанные правильно исторической причиной
для дофамина мы бы никогда не ели, если бы мы
только дождались, пока мы не проголодались
потому что нет никакой гарантии, что мы
найдет пищу, поэтому допамин существует
помогите нам пойти искать пищу, которую мы получаем
допамин, когда мы едим, который является одним из
причины, которые мы любим есть, и поэтому, когда вы
см. то, что напоминает вам о
то, что чувствует себя хорошо, мы хотим сделать
поведение, которое помогает нам получить это
чувствуя себя так, допустим, вы вышли
там собирается на прогулку , и вы видите
яблоко на расстоянии, которое вы получаете
небольшой удар дофамина, а затем то, что он
действительно ли это фокусирует нас на наших целях и
теперь мы начинаем идти к яблоку
дерево, и когда яблоня начинает
немного больше, мы чувствуем, что мы
добиваясь прогресса, вы получаете еще немного
выстрел допамина и еще немного
тени допамина, пока не дойдете до
Поезд ты, как да, хорошо, вот почему
нам говорят, что вы должны записать свой
цели должны быть осязаемыми
есть биологическая причина
для этого мы очень
визуально ориентированные животные, вы должны быть
в состоянии видеть цель за это
биологически оставаться сосредоточенным прямо, если вы
не записывайте свои цели, если вы не можете
увидеть ваши цели очень трудно получить
мотивированы, чтобы вдохновиться, например
думать о корпоративных видениях права
корпоративное видение должно быть чем-то
мы можем видеть правильно, поэтому его называют
видение, которое вы можете видеть
самым уважаемым
самые быстрорастущие не видят, что они
ничего страшного, что это даже выглядит
как уважаемый, которого твоя мать
сами ваши друзья ваши акционеры
кто знает, что такое метрика, не знаю
Аморфис не мотивирует нас так же, как я
не могу сказать, что вы получите бонус, если
вы достигаете больше, вы спросите меня, как
гораздо больше я скажу, что больше не
вам нужна осязаемая цель, вам нужно
осязаемая цель — вот отличный
Видение Мартин Лютер Кинг У меня есть мечта
что в один прекрасный день маленькие черные дети
маленькие белые дети будут играть на
детскую площадку вместе и держать руки
вместе мы можем представить, что мы можем установить
наши взгляды на это и каждый раз, когда мы
достичь цели и достичь показателя и
достижение важной вехи, которая заставляет нас чувствовать
как будто мы продвигаемся к видению
мы можем видеть, что мы продолжаем идти и идти и
пока мы не достигнем чего-то
замечательный, вы должны уметь это видеть
допамин
как я сказал, дофамин — это чувство, которое ты
получаете , когда вы отправитесь , чтобы найти что — то
вы ищете, а также говорили о
список дел я вернулся из поездки
всего пару дней назад, и у меня была куча
поручений для запуска, и я записал
небольшой список вещей, которые я должен был сделать и
Я пошел направо, и когда я шел
прошлое, я думаю, был химчисткой I
помню , я шел мимо что — то я
вспомнил, о, я должен это сделать , и я
не записал это на моем, у меня не было
записано в моем списке дел, поэтому я пошел
и я закончил то, что мне нужно было сделать
и затем, когда я вышел, я написал это
в моем списке дел, а затем перечеркнул его
потому что я хотел, чтобы дофамин чувствовал себя хорошо
допамин поставляется с предупреждающим дофамином
очень сильно затягивает здесь
некоторые другие вещи, которые выпускают
дофамин алкоголь никотин азартные игры
Сотовый телефон
ты думаешь, я шучу, все мы все
было сказано , что вы знаете , если вы проснетесь
утром, и вы жаждете выпить
может быть алкогольной колодезной, если вы проснетесь
утром первое , что вы делаете
проверяет ваш телефон, прежде чем
из постели может быть наркоман
если идти из комнаты в комнату в вашем
собственная квартира, держащая ваш телефон
может быть наркоманом, когда вы водите
в вашем автомобиле, и вы получите текст и свой
телефон идет звуковой сигнал, мы ненавидим электронную почту, правда, мы
Возлюби звуковой сигнал шум в динь ой право
вы будете там через 10 минут и еще
Вы должны смотреть на него прямо сейчас вы
может быть наркоманом, и даже если вы читаете
это, и он говорит, что вы бесплатно на ужин
в следующий четверг, и вы должны ответить
немедленно вы не можете дождаться 10
минут вы можете быть наркоманом и
все, что вы, генерал Y, там, кто любит
подумайте, что вы лучше в многозадачности
потому что вы выросли с помощью технологии
то почему вы продолжаете разрушать свои автомобили?
когда вы отправляете текстовые сообщения
ты не лучше,
многозадачность вы лучше получаете
отвлекается на самом деле , если вы посмотрите на
статистика ad D и ADHD имеют диагноз
AD D и ADHD выросли на 66% в
последние 10 лет в порядке
ad D и ADHD — нарушение лобной доли
прав, ты говоришь мне из ниоткуда
66% нашей молодежи имеет лобную долю
проблема , где не это взялось не это
ошибочный диагноз прямо , что , каковы
каковы симптомы допамина
склонность к отвлекаемости технологий
неспособность добиться успеха
вы легко можете отвлечься
краткость внимания все равно
вещи, поэтому мы неправильно определили, что это
это захватывающее качество
допамин, мы также можем
в наших компаниях, когда все
они дают нам номера, чтобы ударить
числа, чтобы набрать числа, чтобы попасть, и
бонус, который вы получаете, и бонус, который вы получаете, и
бонус, который вы получаете, все, что они делают
подавая нас дофамином, и мы не можем
помогите себе все, что мы делаем, хотим больше
БОЛЬШЕ, неудивительно, что
банк разрушил экономику, потому что один
о том, что мы знаем о допамине
наркоман — они сделают все, чтобы
другой удар иногда при жертве
их собственных ресурсов и их
отношения задают любые алкогольные азартные игры
наркоман или наркоман спросят их, как их
отношения , и если они
растратил любой из своих ресурсов, это
наркотик допамина опасен, если он
является неуравновешенным, он чрезвычайно полезен, когда
в удобной и сбалансированной системе, но
когда несбалансированное это опасно , и это
деструктивные метрики в порядке, они
просто не в краткосрочной перспективе, а они
просто не фиксированные целые, они так для
Пример вы любите свою жену да прямо
Докажите это
как то, что метрика дает мне
число, которое помогает мне знать правильно, потому что
когда вы встретили ее, вы ее не любили
правильно
теперь ты ее любишь, скажи мне день
любовь произошла, это невозможно
вопрос прав, но это не значит, что это
не существует, это намного проще
доказать сверхурочное право, так что все
лидерство — это то же самое, о чем
переходы, поэтому, если бы вы были, если бы вы
должны были пойти в спортзал прямо сидеть , как
если вы идете в спортзал и
вы работаете, и вы возвращаетесь, и вы
посмотри в зеркало, ты ничего не увидишь
и если вы пойдете в спортзал на следующий день
и ты
назад, и вы смотрите в зеркало, вы будете
не вижу ничего правильного, так что нет
результаты не могут быть измерены
он не должен быть эффективным, поэтому мы уходим
правильно или если вы в корне верите
что это правильный курс действий
и вы придерживаетесь его, как в
отношения Я купил ей цветы , и я
пожелал ей счастливого дня рождения, и она
не любит меня, я отдам тебя
знайте, что это не так, если вы, если
вы верите, что там что-то есть
обязуйтесь действовать как акт службы
вы могли бы встретиться с режимом
упражнение, которое вы можете испортить, вы можете
есть шоколадный торт, в один прекрасный день вы можете пропустить
пропустите день или два, вы знаете, что потеряете
для этого, но если вы придерживаетесь этого
последовательно я не совсем уверен, что
день , но я знаю , что вы начнете получать в
Я знаю это и то же самое с
отношения не о событиях
это не об интенсивности, о которой идет речь
Согласитесь, вы идете к стоматологу
два раза в год ваши зубы выпадут
вы должны чистить зубы каждый день
в течение двух минут
что чистит ваш день два раза в день
в течение двух минут ничего не делайте, если вы не делаете
это каждый день два раза в день в течение двух минут
правильно, это согласованность, идущая к
тренажерный зал в течение девяти часов не попадает в
форма разработки каждый день в течение 20
минут, вы получите форму, чтобы
Проблема в том , мы рассматриваем лидерство
интенсивность у нас есть двухдневный за пределами площадки мы
мы пригласим группу докладчиков, которые мы даем
все удостоверяют, что вы лидер
правильно, что все походит на
стоматолог, они очень важны, что хорошие
напомнить нам или вернуть нас обратно
отслеживать новые уроки, но это
ежедневная практика всех монотонных
немного скучных вещей, таких как чистка вашего
зубы, которые больше всего важны,
влюбитесь в вас, потому что вы
вспомнил свой день рождения и купил ее
цветы и День святого Валентина, она упала
любите с вами, потому что когда вы проснулись
Утром вы сказали доброе утро
перед тем, как вы проверили свой телефон, она
влюбился в вас, потому что, когда вы
пошел к холодильнику , чтобы получить себе
выпейте ее, даже не
спрашивая, что она влюбилась в вас, потому что
когда у вас был удивительный день на работе и
она пришла домой, и у нее был страшный день
на работе вы не сказали да, да, да
но позвольте мне рассказать вам о моем дне, когда вы сидели
и слушал ее ужасный день, и вы
не сказал ничего о твоем удивительном
день, поэтому она влюбилась в
вы не можете точно сказать , в какой день
и это не было зеркальной штукой, которую вы сделали
был
накопление всех этих маленьких
то , что она просыпалась один день и является
как будто она нажала кнопку, она идет, я
любите его правильно
лидерство в точности то же самое
нет событий, я не могу сказать вам
вы должны сделать так, чтобы ваши люди
доверять вам , он просто не работает таким образом
это то, что это накопление лотов
и много маленьких вещей , что кто — нибудь на
сами безвредны и бесполезны
буквально бессмысленные сами люди
будет смотреть на мелочи , которые хороши
практики руководства и сказать, что не будет
работать, и вы абсолютно правы
но если вы делаете это последовательно, и вы это делаете
он в сочетании с множеством других
мелочи ммм, как говорят хорошие
утром кому-то, кто смотрит в
глаз мой друг Джордж, который является трехзвездочным
генерал в Корпусе морской пехоты
он говорит, что его тест на лидерство и я
любите это, он проходит тест на хорошее
если вы спросите кого-то, как их
день, вы действительно заботитесь о
ответ и количество раз
Идя к встрече, мы спешим, мы идем
как ты нехорошо, я должен добраться до тебя
позже я опоздал на встречу
если вы зададите вопрос , вы были
там, и вы слушаете
ответ — это те, кто безвреден
вещи, которые вы делаете снова и снова
снова и снова, люди скажут, что я
люблю свою работу, не нравится моя работа
Мне нравится моя работа, значит, проблема
здорово, что они мне платят. Мне нравится
люди, которых я люблю, это значит, что я не хочу
работать где-нибудь еще, мне все равно, как
много кто еще будет готов
плати мне, я предан народу здесь
и я отчаянно забочусь о людях
здесь, как если бы они были моей семьей в
у нас есть коллеги и
сотрудники в военных они
братья и сестры , вот как они
думать друг о друге, если вы действительно
имеет сильную корпоративную культуру
люди будут думать друг о друге, как
братья и сестры на самом деле не выглядят
как семейное право нет братьев и
сестры глубокой любви, но любовь
не уходит прямо препираться любовь
не уходит, и я буду сражаться с моим
сестра, но если вы угрожаете моей сестре
тебе придется иметь дело со мной правильно
мы будем сражаться внутри, мы будем
препираются друг с другом, но никто
собирается обижать друг друга , и если что — нибудь
со стороны показывает, что у вас есть
глядя на единых фронтовых братьев и
сестры теперь, как вы создаете братьев
и сестры из незнакомцев
общие убеждения, общие ценности, которые вы знаете
родители, другими словами, руководители, которые
заботиться об успехе своих детей ,
заботиться , чтобы поднять своих детей научить их
навыки дисциплинируют их при необходимости
помогать им укреплять уверенность в себе,
что они не могут продолжать и добиваться
что-то большее, чем вы могли бы когда-либо
воображаемое достижение для себя
лидерство — абсолютная любовь и преданность
для людей, которые совершили
живет в этом предприятии цель
что-то там, если вы скажете
что вы верите, и вы делаете то, что вы
что вы привлечете людей, которые
верьте, что вы верите, если вы идете в
один из ваших друзей, и вы говорите одному
ваших друзей, как бы вы хотели, чтобы я
одевайся так, чтобы тебе понравилось, как лучше
вы хотите, чтобы я обращался к вам, как делать
вы хотите, чтобы я говорил, чтобы вам понравилось
я больше прав, ваши друзья собираются
посмотри , как ты говоришь
О давай давай давай что
я должен носить, чтобы ты нашел меня
более привлекательным и как бы вы хотели меня
говорить с вами так , что вы будете любить меня
еще и ваши друзья расскажут вам
просто будь собой , вот почему ты мне нравишься я
не просто подумайте о себе
что мы делаем в промышленности, что мы делаем
делать исследования рынка, и мы идем, и мы спрашиваем
клиентов, какие вещи
каким стилем мы должны поговорить с вами
как мы должны украсить себя тем, что
вы делаете так, чтобы
мы можем делать то, что вам нравится
больше это просто смешно, это просто
как смехотворные организации должны сказать
и делать то, что они на самом деле верят
и они привлекут людей, которые верят
что они считают или могут выбрать
ложь и при малейшем намеке, что они
возможно, лежат цинизм, и
люди начинают говорить, что я не уверен, что смогу
доверяй этим парням, потому что нет
много согласованности и всех вещей
они говорят и делают, что означает, что они не могут
имеют очень сильное убеждение или они
лгать мне , и мы называем их в
аутентичный весь процесс запроса
другие люди, кем мы должны быть, являются
недостоверный, мне все это весело
эти исследования позиционирования мы делаем
свойственный
мы собираемся провести исследование , чтобы выяснить ,
от людей, чтобы мы могли быть более аутентичными
это весело
скажите и сделайте то, что вы действительно верите в
символы вы положили там вещи
вы говорите, и то, что вы делаете, красные
шляпы — это способы
люди могут найти то, что у вас есть.
способность делать, как дизайнеры создают
эти символы и позволяют людям использовать
эти вещи, чтобы сказать что-то о том, кто
они работают для компаний, работающих на
клиенты работают для людей, которых вы верите
то , что они считают , что показать и чувствовать себя
часть чего-то большего, чем вы сами
и ваша роль — положить то, что они
верить в картинки и слова и
символов и графики, чтобы другие
люди могут использовать эти вещи, чтобы сказать
что-то о том, кто они люди
логотипы harley-davidson на их теле
что — то сказать о том, кто они
корпоративный логотип — это не Procter &
Гэмбл татуирует кого-то на
потому что Харли означает что-то, что они
стоять за то, что люди ставят это
тату там не сказать вам , что
они владеют мотоциклом
они ставят татуировку там, чтобы сказать вам
что-то о себе, которое вы когда-либо видели
кто с с ноутбуком Mac положить
наклейка над этим красивым блеском
Apple никогда не случится, тогда как
вы знаете , кто я тебе когда — нибудь
кто-нибудь с ПК выйдет из Windex
очистить свой компьютер Mac
вы когда-нибудь видели, что грязный Mac не
существует не существует, потому что это
Кто я
это символы, которыми мы пользуемся компаниями
которые кристально чисты и что они
верить и их дисциплине и как
они делают это, они согласуются с тем, что они
делать и все, что они говорят, и
все , что они делают служит символом
набор ценностей и убеждений, которые мы используем
эти символы, чтобы сказать что-то о том, кто
мы мы окружаем себя с
люди и продукты и бренды
которые говорят что-то о том, кто мы и
когда мы можем найти людей, которые верят
что мы верим
мы странно обращены к ним, потому что наши
сама выживаемость зависит от этого, нам это нужно
и поэтому чем больше вы можете отдавать себя
тем больше вы можете дать то, что вы
считают , что чем больше вы можете дисциплинировать с
дисциплина, говорящая бу и делающая вещи
вы действительно верите странным вещам
начинают происходить то , что вы найдете то , что
что чем лучше вы общаетесь
почему люди хотят работать
вы
независимо от того, что вы
позволить им, как они хотят быть частью
из этого да, мы делаем маленькую вещь, которая
мы делали в течение многих лет и
годы, называемые дайте и возьмите
есть какие-то отношения, независимо от того,
это внешнее партнерство или даже
кто-то, кто присоединяется к нашей команде, мы делаем
что-то называемое раздачей, где
мы хотим, чтобы кто-то был эгоистом и
самоотверженный в отношениях, так что не
давать и получать, но давать и принимать, чтобы мы
спросите их , что это такое , что вы должны
дайте нам, что у вас есть, что вы думаете
что нам нужно, и они скажут нам
и тогда мы будем говорить, что это то, что
вы эгоистично хотите от нас, и мы хотим
они рассказывают нам, что они могут получить от
нас и не столько, когда те, кто
вещи, которые у вас есть, сбалансированы
отношения, потому что, что так
У меня было это с людьми, которые вы знаете
они скажут мне, что у них есть
предложить, и это здорово, потому что
это то, что я хочу, и тогда они скажут
что у них есть то , что они хотят принять
и они идут, я хочу работать с
умные люди Мне нравится много умных
люди, что вы хотите взять с
меня это похоже на то, что я хочу помочь построить
что-то замечательное делает это где угодно
что вы хотите предпринять эгоистично из
меня они больше не могут получить, и если они
вид на вопрос , который я не буду заниматься
в отношениях, и причина в том, что
потому что со временем отношения
неуравновешенными они собираются давать, но
они не берут, и я даже не знаю
как дать им то, что они хотят, тогда
они будут жаловаться, что я делаю достаточно
деньги или что, потому что он не сбалансирован
это правильно, что вы говорите с предприятиями и
компаний и руководящих
сотрудников и прочее без упоминания
имена, которые я не хочу ставить на
но вы ушли и поговорили с
компании, которая была в беде, а затем
поговорили с их командой, а затем проверили
на них после того, как вы поговорили с их
и что это за стиль
как вы заметили заметное изменение
они пришли к вам и сказали вам, что
это помогло нашей организации и
наша культура значительно улучшилась из-за
это вы имеете в виду, моя работа
[Музыка]
Я имею в виду, что вот проблема с моей
ты должен сделать это, и я НЕ Я
не кто-нибудь, как вы знаете, мама или папа
Я не собираюсь делать это за вас
и у меня есть очень менее справедливый подход
у меня когда-то была одна сторона эксплантов, это
куча лет назад, которая сказала, что
что у меня есть, что ваши вещи будут
работа, в которой мой ответ был не таким, как я.
что дает вам инструмент , который может походит на
молот, вы можете использовать его широко или
узко вы можете построить стол, который вы можете
построить дом, это тот же инструмент, который вы можете
использовать его для маркетинга своей музыки
полностью оживить весь
культура и несмотря на то, что я собираюсь
продай тебе самый красивый молот, я
не собирается гарантировать структурную
целостность дома прямо, это ваш
бизнес, который вы хотите игнорировать все мои вещи
проигнорируйте это, мне все равно, это ваше и если
ваш бизнес рушится, вы знаете, что
со мной ничего не происходит , я не имею в виду
быть холодным от этого, как, конечно, я
хочу, чтобы люди, с которыми я работаю ,
но это не мое.
нет эмоциональной ответственности, но
решения, которые они делают, да, есть
многие люди, которых я имел удовольствие
работы с теми, кто работает
дисфункциональные организации , которые пошли на
тяжелое путешествие полностью меняется
как они ведут и полностью
активизации их культуры и имеет
большой успех не из-за меня
это из- за их права в то же самое
времени есть много людей, которые пришли
как какая-то удивительная речь и
ничего не знаешь спасибо, что было здорово
вы знаете, и я не уверен, что это
я не знаю, что ты думаешь, что мы
у нас слишком много , особенно в
мир консультаций или мир дизайна
все так патерналистская об этом мой
дизайнеры славятся этим правом, они
так лично обижайтесь, когда
клиент выбирает неправильную вещь
через этот опыт они не знают
мы пытаемся помочь им
или кто заботится , как это их долбанные
деловое право, это то, что вы найдете
У меня было это, вместо того чтобы спорить с
кто-то для них на правильный выбор
который , потому что мы действительно хотим , чтобы помочь
их то, что я нашел, — если вы нажимаете
подотчетность до
мы утверждаем, что мы берем на себя ответственность
это лучше, это поможет вам
привлечение ответственности, но
если мы говорим, что мы это делаем
куча лет, мы знаем больше о дизайне
чем вы это делаете
Я говорю вам по любой причине, что я
может наброситься на вас, почему это поможет
вам больше, но если вы не хотите это делать
это нормально, что ваш бизнес делает то, что
вы хотите , чтобы
подотчетности и поместить все это на них
удивительно, что они гораздо более открыты для вашего
потому что теперь они отвечают
спасибо вам, ребята, за то, что я
любите знать, что вы думаете о
видео, что вы узнали из этого,
теперь вы более мотивированы, чем вы были
прежде , чем я хотел бы знать ваши мысли
пожалуйста, оставьте это в комментариях ниже
и я собираюсь присоединиться к обсуждению
Я также хочу дать быстрый крик
Тамра недели
Tamra благодарит вас за сбор
десять экземпляров моей книги, а затем
это потрясающее видео для распаковки YouTube I
действительно действительно очень ценю вас и
мне это много значит , вы видите это
ах выглядишь как выглядишь как один
Слово мощного секрета создания
бизнеса и жизни, что важно Эван
Кармайкл, спасибо вам, ребята, снова за
я верю в тебя, надеюсь, ты
продолжать верить в себя и
какое бы ни было одно слово, я буду
Скоро увидимся
[Музыка]
Я сделал наставник мне серию , чтобы попытаться
повесить людей, которые много сделали
больше, чем мы, и проведя немного
немного больше времени с ними, надеюсь, некоторые
своих убеждений, наше мышление их
отношение их привычек просачивается в нас
помочь нам стать лучшей версией
мы так сегодня собираемся учиться
от симона Синека по мотивации наставника меня
Саймон
[Музыка]
вы
снаружи в мире — это вообще опасность
раз по разным причинам в пещерном
возможно, вы знали об опасности
саблезубый тигр, возможно, был
погода может быть недостаток
ресурсов, которые, возможно, знали кто
количество вещей, которые без
совесть пытаются убить вас, они
хочу покончить с жизнью, и как мы можем
выжить, мы работаем вместе, и вместе мы
объединиться в наших
компаний и наших племен, чтобы чувствовать, что мы
принадлежат к людям, которые верят
мы считаем, что мы можем чувствовать себя в безопасности, когда
мы окружены людьми, у которых есть наши
наилучших интересов, и мы чувствуем себя в безопасности
мы организуем себя и сотрудничаем
противостоять внешним опасностям
не забывайте, что внешние опасности — это
постоянный в современном мире внешний
могут быть вашими конкурентами ,
пытаясь вывести вас из бизнеса или на
наименее украсть свой бизнес, это может быть
травы и потоки экономики него
может быть терроризмом все эти неизвестные
все пытаются вывести вас из бизнеса
забрать свою работу забрать ваш
средства к существованию прекращают это для вас ничего
личное это постоянное в нашей
организации, с которыми мы сталкиваемся
не константа, они являются переменной и
они являются решениями руководства как
насколько безопасно они заставляют нас чувствовать, когда мы идем
для работы это работа лидеров ASA
сказал, что это лучше, чем я могу.
Эзопская басня о четырех волах, которые стоят
хвост хвоста всякий раз, когда лев пытается
съесть их независимо от того, какой угол от
который он атакует, он всегда будет встречен
с рогами
однако из — за междоусобицы и
разногласия, которые они разделяют, и они идут
и пасутся в разных частях
поле и один за другим лев выбирает их
и убивает их всех, когда мы стоим
вместе мы можем более легко столкнуться с
опасности, когда мы распадаемся внутри
наши компании, если наши лидеры не разрешают
нам пространство, чтобы чувствовать себя в безопасности внутри нашего
компании, чтобы чувствовать, что мы принадлежим, тогда мы
придется вынудить нас
энергии , чтобы защитить себя от каждого
другой и, кстати , подвергаем себя
большая опасность со стороны, если вы
должны беспокоиться о политике, если у вас есть
беспокоиться о ком-то
ваш кредит, если вам нужно беспокоиться о
ваш автобус не спиной думает
о энергии, которую вы инвестируете не в свою
бизнес не в продуктах, которые вы
пытаясь развиваться не в вашей работе, а не
в том, как велики вы делаете не в
ваше творчество, но просто сохраняя
вы чувствуете себя в безопасности, это
деструктивная ответственность
лидерство — это две вещи, одна из которых
определить, кто попадает и кто не
получить в этом то, что значит начать
с тем, почему , каковы наши ценности , каковы
наши убеждения, которые мы можем разрешить во втором
дело в том, чтобы решить, насколько это велика.
большие мы делаем круг безопасности хау
большой мы делаем круг принадлежности
мы держим его вокруг только нашего уровня c
руководителей и называть его внутренним кругом
и позволить другим попробовать и
и, может быть, если мы попытаемся
в наш внутренний круг или мы его расширяем
к внешним краям
организации великие лидеры расширяют
круг безопасности круга принадлежности
к самым внешним краям, поэтому
младший человек чувствует, что они принадлежат
чувствует себя в безопасности, я немного экспериментировал
с ними с бомжем не
как у них это не похоже на электроды
с ними добровольно помогите мне, потому что
вся идея дать право дать ему
вы все гуляете по улице и
вы все видели, как кто-то просит и вас
либо бросили несколько
копейки в их чаше, когда вы делаете
чувствуй себя хорошо, ты купил это чувство, что
является законной коммерческой сделкой
вы знаете, что коммерческие транзакции
определяемый как обмен мнениями
был обмен мнениями
здесь вы дали деньги, у вас появилось чувство
доброй воли, которую вы заплатили за это чувство, если
вы не давали денег, которые вы либо чувствуете
ничего, или вы чувствуете себя плохо, вы не можете чувствовать
хорошо , не давая вам все права, которые вы заплатили
для этого чувства теперь возникает вопрос:
как этот человек поощряет нас
дать шутку, они действуют как каждый
корпорация в мире , они говорят о
самих себя
Mee Mee Mee Mee Mee Mee прямо как
они сидят там с их небольшим наружным
реклама с небольшим значком
и он говорит, что я бездомный. Я голоден.
получил 12 детей Я ветеран
Бог благословит они получили все это в они
пытаясь привлечь кого-то к
религиозный голос ветеран голос вы знаете
ребенок-сочувствующий окружает вас
с большим количеством домашних животных идут для этого тоже
прямо все в попытке получить что-то
от кого-то берутся не все правители
обо мне хорошо , что то , что корпорации делают
мы добавили больше ОЗУ, мы добавили больше
Мы добавили больше скорости
номер один, мы самые большие, мы
лучше всего мы были с 1969 года, мы
лучше, чем они, мы быстрее их
мы более эффективны, чем меня.
меня, меня, меня, меня, меня и меня, и даже если
мы покупаем их продукт, думаю, что да, я
я чувствую себя так, что сделал это немного
эксперимент Я нашел красивую бездомную леди
на улицах Нью- Йорка, которые хотят
чтобы помочь, и я узнал, что с ней
знак, который был довольно типичным, я
бездомный, я голодный, но она
составляет от 20 до 30 долларов в день
за то, что вы знаете за день работы 8
до 10 часов сидят продажу
доброй воли от 8 до 10 часов она составит 20
$ 30 $ 30 считался хорошим днем I
изменил свой знак и сделал новый знак
ее 40 долларов за два часа, а затем она ушла
это одна из причин, по которой она бездомна
потому что она решила, что она только
нужно 20-30 долларов в день, чтобы жить, если
она осталась, она бы сделала 150 долларов за
Дело в том, что она сделала 40 баксов за два часа
где знаки говорят, что знак сказал, если вы
давать только один раз в месяц, подумайте
я в следующий раз не имею никакого отношения к
у того есть все, что связано с
даритель и какие возражения
люди дают, когда они не дают, я не могу
дать каждому, как я знаю, что они
действительно нужно, и поэтому я обращаюсь к обоим
эти проблемы я знаю, вы не можете добраться до
каждый, поэтому, если вы только
месяц моя причина законна, я буду
все еще здесь, когда вы готовы дать
40 баксов два часа делают это о них
не о вас, дело в том, что
100 процентов клиентов — это люди и
100 процентов клиентов — это люди и
100 процентов сотрудников являются людьми I
мне все равно, насколько хорош ваш продукт.
не волнует, насколько хорош ваш маркетинг I
неважно, насколько хорош ваш дизайн, если
вы не понимаете людей, которых вы не
понимать бизнес, мы являемся социальными
животных мы — люди и наши
выживание зависит от нашей способности формироваться
доверительные отношения вы когда-либо наблюдали
Deadliest Catch на канале Discovery
Однажды я проскользнул по каналам
и Deadleyest Catch появился и на этом
эпизод просто случайный, они были в огромном
буря теперь для тех из вас, кто не
знать Deadliest Catch они берут эти
крабовые рыболовные суда в Беринговом море
которые как ужасные, и они ставят
Камеры на них , и мы наблюдаем за правые
причина в том, что я предполагаю, что
потому что у этих рыбаков-крабов есть я
думаю, что одна из пяти самых тяжелых
мир, который вы знаете, я не знаю, что
точное число — это лишь десятки рыбаков
умирать каждый год , делая это, мы
по-видимому, это интересно, но
на самом деле это так , у них есть камеры только на
пять или шесть кораблей, хотя
есть много многих кораблей, которые идут
каждый сезон, и они не
действительно приближаются к каждому
другой, потому что вы знаете, что океаны огромные
а также
обычно саботируют друг друга и дают
друг друга ложная информация, потому что
они все конкуренты, они все
ищут крабов, и вы знаете
убедитесь, что они находят их кого-то
иначе нет и да, это дело
правильно, это просто бизнес, все в порядке, мы
все делают то же самое в наших собственных
компаний и в этом одном эпизоде это
большой громадный шторм был настолько жестоким, что они
должен был принести все горшки, которые
большие клетки, которые они улавливают крабов и
они вернут все горшки на
лодке и ждать бури
и просто тупой удачей одна из лодок
что камеры на нем были в близости
лодки , которые не имеют камеры на нем
и поэтому они снимали, что они обеспечили все
их горшки на палубе, и поэтому они
начали снимать другую лодку, и они
снимал парня, поднимающегося снаружи
клетка крепления горшков и все из
внезапная огромная волна попадает в сторону
лодка и парни не там больше и
люди на лодке с камерой
начинает кричать Человек за бортом человека
Overboard Man Overboard, и они повернулись
их лодку к тому, где они думают, что он
может быть, он незнакомец, которого они не знают
он не знает членов экипажа
другой лодки, и все же они реагируют и
они повернулись к нему, и они нашли
он в напитке и для вас
не понимаю , как это опасно
если вода настолько холодная, что если вы
в воде, потому что я думаю, что это
минут или минут тридцать гипотермия
войдут, и вы умрете, и они придут
на него, и он кричит, не дай мне
умри, не дай мне умереть, и они потянут его
на борту не из леса, но они
снять одежду, потому что она мокрая
и холодно, и они обернули одеяла
вокруг него, чтобы предотвратить гипертермию от
и он выживает, и это
подавляющее, и капитан спускается
и это все на меня, ты можешь смотреть
это по телевизору
камера приходит капитан спускается
и он обнимает этого незнакомца этим молодым человеком
его соперник он обнимает этого парня, если
он его собственный сын II потерял все
плачет, и ты понимаешь, что произошло
здесь было взаимодействие человека
и причина, по которой они рискуют собственной жизнью
чтобы помочь этому другому человеку, хотя
они проводят каждый день, пытаясь получить
впереди и саботаж — это потому, что в конце
дня они все краб рыбаки
и они кое-что знают друг о друге
и они знают что-то о риске
что все они берут для этого и когда
толкают, толкают, они будут
сами там , чтобы помочь друг другу
ни по какой другой причине , чем они получают его
они одни из тех, что я обещаю
вы, что каждый член этого
экипаж в тот день отправился домой с чувством
выполнения Я обещаю вам, что каждый
В тот день один человек
более доброго в их сердцах и в их
рабочих мест, чем самые богатые дни, когда они когда-либо были
втянутый в мой вопрос , это то, что вы
делать, чтобы помочь человеку рядом с вами
вы не хотите проснуться и пойти на работу
по единственной причине, которую вы можете сделать
что-то хорошее для кого-то еще, когда вы
хочу, чтобы они сделали это за тебя, я был
пребывание в Four Seasons в Лас-Вегасе
который является замечательным отелем и
службы действительно отличная причина
это такой замечательный отель , потому что
люди, которые там работают, и я
опыт с молодым человеком по имени
Ноя и Ноа бариста
в кофейне, что они просто
там, в холле, и я покупал
чашка кофе, и Ной был очарователен и
смешной и привлекательный, и я думаю, что я дал
На сто процентов я думаю, что мои пять
Я думаю, что я дал пять
Я имею в виду, что этот парень был замечательным.
Я люблю разговаривать с ним, он был радостью
и я попросил его сделать вам , как ваша работа , которую он
сказал мне, что люблю свою работу без
пропуская бит- маму, и я спросил, что
это то, что четыре сезона делают это
вы так любите свою работу, что он говорит с
он не пропустил ни единого удара
в течение дня менеджеры пройдут
и спросите, как я это делаю, если есть
все, что мне нужно, он сказал не только мои
менеджер любого менеджера Wow
он говорит, что я чувствую поддержку здесь, он говорит
цитата я могу быть собой право , то магия
и затем он говорит мне, что я также работаю над
Дворец Цезаря
и они управляют
убедитесь, что мы делаем все
правильно и поймать нас, если мы что-то сделаем
неправильно он говорит, когда я иду на работу в
Дворец Цезаря Я держу голову только
под радаром, потому что я не хочу
попал в беду, он сказал, что я просто хочу
пройти через день и сделать зарплату
Право же человек право опыт
что у меня есть четыре сезона
диаметрально противоположный опыту
что у меня в Цезарском дворце
не из- за Ноя, а из-за
Руководство Ноа и шутка
если бы я поговорил с менеджерами
в Caesars Palace и скажите, что знаете
это вы, они скажут, но вы не
понимаем, что мы не можем получить хорошую работу
наших народов выглядят независимо от того, как
мы стараемся и как сильно их подталкиваем
они просто не так, мы либо должны
замените их, толкайте их сильнее, не мы
реагировать на среду, в которой мы находимся
право окружающей среды вы получаете право
поведение получить среды неправильно , то вы
получить неправильное поведение, если это то, что
происходит из-за лидерства
не из- за людей, да, там было
действительно известный мультфильм еще в 80-х
избиения будут продолжаться до тех пор, пока
морали улучшает да, да, я всегда
думал, что это было весело, потому что это
так ужасно точно и
удивительно ты выглядишь, я смущен
что у меня есть карьера, которую ты знаешь, я говорю
о таких вещах, как доверие и сотрудничество
почему существует потребность в моей работе, которую вы знаете
но тот факт, что я возьму его
как возможность, но что действительно сортировать
отвратительного является то, что это не новый
идея, как есть книги в изобилии и
выступления в изобилии и статьи в изобилии
о том, что руководство вы знаете , мы все
вроде бы говорят то же самое из
под разными углами вы можете выбрать свой
аромат, какое сообщение наиболее резонирует
с вами, и все же люди этого не делают
что такое зависание, и поэтому я получаю это
много вопрос, что вы знаете
какие самые важные
характеристики о том, чтобы быть лидером
зрение харизма вы знаете
Я знаю впечатляющих лидеров, которые
не имеют видных видений Стива Джобса Яна
они просто не провидцы, которых вы знаете и
Я знаю впечатляющих лидеров, которые
на самом деле не много харизмы они
просто перемешайте, и вы
как это парень, да , это парень
право, и они впечатляющие, и люди
даст пот крови и слезы для
эти люди единственное, что я есть
удобно сказать, что все эффективные
лидеры должны иметь мужество, потому что это
трудно, трудно противостоять
внешнее давление трудно встать
внешнему избирательному округу, который
подталкивая вас к чему-то
кратковременная прибыль, чтобы сделать правильную вещь
для людей это трудно
неблагодарно одиноко это иногда
иногда вас иногда увольняют
попадайте в неприятности, иногда вы теряете
ваша работа, и следующий парень получит все
кредит это все правда и мужество
делать правильные вещи в лицо
подавляющее давление только лучшее
лидеры обладают таким мужеством только лучших
лидеры, и вот глупость
не какая-то глубокая внутренняя стойкость вы
не рыть глубоко и найти мужество
права просто не существует
смелость внешняя наша мужество приходит
от поддержки мы чувствуем себя от других в
другие слова, когда кто-то, когда вы чувствуете
что у кого-то есть спина, когда ты
знайте, что в тот день, когда вы признаете вас
не может этого сделать, кто-то будет там и
скажем, я понял, что вы можете это сделать.
что дает вам смелость сделать
трудно, что это не идет к
ашрам самостоятельно где-то за четыре
недель и вернуться и найти
Это не то, что происходит.
отношений, которые мы поддерживаем
люди вокруг нас, которые любят нас и заботятся
о нас и верить в нас, и когда мы
есть те отношения, которые мы найдем
мужество сделать правильные вещи и
когда вы действуете с мужеством, что в свою очередь
будет вдохновлять тех, кто в вашей организации
а также действовать с мужеством, другими словами
это все еще внешняя вещь, вот что
Вдохновение верно, я вдохновлен
следуйте своему примеру
но те отношения, которые мы поддерживаем
в течение всей жизни
не только приведет нас к лидерам
мы должны быть в надежде, что мы можем быть
они часто спасают вашу жизнь, они будут
спасите вас от депрессии, они сэкономят
вы от сдачи, они спасут вас от
любой вопрос из вас знает негативные чувства
о ваших собственных возможностях
будущее, когда кто-то просто говорит, что я люблю тебя
и я буду следовать за тобой, независимо от того, что я
говорил со многими умными фантастическими
амбициозные идеалистические трудолюбивые дети
и они прямо из колледжа их
их вакансии на начальном уровне, и я спрошу их
как это происходит, и они скажут, что я думаю
Я собираюсь уйти, и мне нравится, почему они говорят
для меня я не влияю, я как
вы знаете, что вы были здесь восемь месяцев
правые они трактуют смысл
или даже любить, как будто это
охота за мусорщиком, как будто это то, что вы
Ищите моих тысячелетних друзей, которых они
прошли столько рабочих мест, что они либо
увольнение Я имею в виду, что это было взаимно или
они уходят, потому что они не
влияют или не находят
то, что они ищут, они
не чувствуя себя выполненным, как будто это
охота за мусорщиком любите работу, в которой вы находите радость
от того, что вы открываете, это
не так, как я нашел любовь здесь, это я нашел
работа, которую я люблю , это не то, как она работает
обе эти вещи требуют тяжелой работы
вы влюблены, потому что работаете очень
трудно каждый день вашей жизни
оставайся в любви, ты найдешь работу, которая приносит
вы конечная радость, потому что вы работать
каждый день, чтобы обслуживать окружающих
вы и вы поддерживаете эту радость, это не
но проблема в этом смысле
нетерпения, как будто все
поколение стоит на ноге
гора, они точно знают, что они
хотят, чтобы они увидели вершину, что они
не может видеть , что эта гора большая
подвижный объект , который не означает, что вы
придется делать свое время , это не то, что я
говорить о взлете вертолета I
не волнует, но есть еще гора
жизненные отношения
в наших путешествиях проблема заключается в этом
поколение имеет
чувство нетерпения и они имеют
терпение отправиться в путешествие
поддерживать любовь, чтобы чувствовать себя выполненным или делать
они просто уходят и на следующий свалку
и на следующий призрак и к
следующий
и, кстати, ореол означает отсутствие
умения иметь конфронтацию вы
дайте кому-нибудь шесть месяцев восемь
месяцев, а затем просто прекратите отвечать просто
удалите их со всего
человек, который делает ореол ох
это, конечно, легче, чем
конфронтации, но лицо на
получая конец ореола, это похоже на
есть смерть, внезапно избегают
есть паника, они вызывают их
предупреждая, что они вызывают свое слово, они
думайте, что это вы, они думают, что это они делают
у вас есть идея об уничтожении, которое
мы пожинаем людей,
то , потому что есть отсутствие социального
навыки, чтобы позвать и попросить о помощи, они
усвоить, и это заставляет их чувствовать себя ужасно
к худшему они убьют
сами немного на один уровень вниз
они будут подавлены, но самые низкие
уровень, на который мы можем надеяться, — это
пройдите жизнь, и я не говорю
о ореоле, я говорю целую
что если мы не исправим это
мы пройдем жизнь, где все
просто отлично, мои дружеские отношения прекрасны
работа прекрасна, вы знаете, что тот же старый старый
ничто не удивительно, а мусорщик
охота продолжается, мы берем поколение
это низкая самооценка, которую мы принимаем
поколение, которое испытывает недостаток какао
механизмы борьбы с стрессом
мы имеем дело с поколением, которое
хочет, чтобы все эти вещи были исправлены немедленно
и мы помещаем их в работу
среды, которая ценит деньги больше, чем
вы знаете, что большинство
философии бизнеса
бизнес-теории, которые мы принимаем и
см. стандарт сегодня не являются стандартными
есть теории, оставшиеся от
80-е и 90-е годы концепция акционера
Превосходство было теорией, предложенной в
в конце 1970-х годов он был популяризирован в 80-х годах
и 90-е годы концепция использования массы
увольнения для балансировки книг не
существуют в Соединенных Штатах до
1980-х годов этого не было, он стал популярным
в 80-е годы
и 90-е годы 80-х и 90-х годов были годами бума
любой мог зарабатывать деньги относительно мира
более мягкой холодной войны, и поэтому все
бизнес-теории, которые были поставлены
были очень эгоистичны и все
об обогащении себя и
работал в те времена, но в эти времена
разные, это не мирные
это не годы бума, это
в Интернете есть глобализация
который теперь сделал все
более сложные и эти теории
не работают хуже, они имеют
побочные эффекты это действительно плохо, потому что
что мы делаем , мы уничтожаем корпоративные
культуры идея использования массовых увольнений
можете ли вы представить, что отправили кого-то домой и
я сожалею, что больше не могу предоставить
для нашей семьи, потому что компания
пропустили его произвольные прогнозы
год, это то , что мы делаем, это как
тренер, определяющий приоритетность потребностей
поклонники над потребностями игроков
надеясь построить большую команду он не делает
мы разобрали такие вещи, как
стекло-steagall Act Glass-steagall было
после Великой депрессии
предотвратить еще одну Великую депрессию
это было демонтировано в 80-е годы
и 90-е годы во имя прибыли в порядке
знаете ли вы, сколько фондового рынка
аварии, которые мы имели между Великим
Депрессия и демонтаж
стекло-Steagall
ответ равен нулю, и поскольку они
демонтированного стекла-старости у нас было 87
dot-com crash 2008 у нас было три акции
сбой рынка, потому что мы переместили
механизмы безопасности, которые препятствуют
Рынок падает от происходящих все в
название индивидуального продвижения и
прибыли, и это
культуры, которые мы создали корпоративные культуры
это число ценностей над людьми, и они
не являются стандартными методами ведения бизнеса, которые они
новы, и они сломаны, и они
опасно, и мы просим молодого
замечательное амбициозное удивительное поколение
что нам нужно работать в них в
нравится нам это или нет, мы должны
нести ответственность за эту плохую руку
что вы получили это, зависит от
компаний создать среду в
которые вы можете создать уверенность в себе
компании должны создать
окружающая среда, в которой вы можете учиться
механизмы преодоления и научиться строить
сильные тесные отношения с людьми
с кем вы работаете,
в конце концов любить и жертвовать видеть
что они получают это в этих
которые мы изучим
терпение и тяжелая работа
чтобы найти воплощение в нашей жизни, чтобы найти
чувство цели — чувство радости да
все хорошо и хорошо, что мой
поколение и старшие поколения говорят
вы так хорошо, что вы будущее
лидеры
мы лидеры теперь мы одни в
управление корпоративной средой
Теперь и мы делаем вашу жизнь хуже I
не хотите, чтобы вы переходили с работы на работу
к работе на работу вы никогда не найдете, что
вы ищете, что это не мусорщик
охота Я не хочу , чтобы ты из
отношение к
отношения, которые я хочу вам сделать, это
встать и потребовать, чтобы места в
которые вы работаете, ведут вас должным образом никто
хочет просыпаться утром и быть
мы хотим проснуться в
утром и проводиться, и у нас есть
кризис лидерства в Америке
мы получаем зеркальное отражение
политиков, которых мы заслуживаем, мы разделены
мы эгоистичны, мы
сломанные
мы те, кто раньше
жертвуйте кого — то еще, чтобы мы могли
получить это мы, и пока мы не захотим
выполнять тяжелую работу по ремонту мира
вокруг нас наша страна наша политика наша
предприятия не будут исправлять, так что есть
замечательная история
при прослушивании возникает проблема, когда
люди говорят, что вам нужно быть лучше
слушателя, поскольку мы люди, и мы
необходимо обмениваться сообщениями
это два способа слушать и говорить так
но все, как вы, должны быть
лучший слушатель, но вот лучший
понимая, что у меня это так Нельсон
Манделу повсеместно считают
великий лидер, что важно, потому что
вы знаете, что разные люди просматриваются
по-разному в разных странах, но
Нельсон Мандела Универ
мы считали великим лидером он прав
на самом деле был сыном вождя племени
и его попросили в интервью один раз
как вы научились быть великим лидером?
и он рассказывает историю о том, как он будет
пойти на племенные встречи с отцом
и он помнит две вещи, которые они всегда
сидел в круге и его отец
всегда последний, чтобы говорить hmm и в
условия лидерства и слушания I
подумайте о том, чтобы быть лучшим слушателем
на самом деле половина рекомендаций, которые я считаю
совет — это практика, которая
говорите, что вы все это время видите
встречи , где все будут сидеть вокруг
комната, в которой старший парень был бы похож
вот тут проблема, вот что я
думаю, мы должны это сделать, но я действительно
заинтересованы в том, что ваши мысли да
поехали по комнате, слишком поздно
вы повлияли на то, что создали свой
частые и люди оказались люди Bend
и плесень, в отличие от
проблема, мне интересно, что вы должны
скажем , ничего не говоря и даже
при наличии этого и
даже не давая подсказки
согласны или не согласны, если
все, что вы задаете, чтобы узнать больше
вы получаете возможность услышать
все считают, что все добираются до
чувствовать себя услышанными и тогда вы получите , чтобы сделать так
Я бы допамин чувство, что ты
нашел то, что вы ищете или делаете
вы сделать что — то вы отправитесь
выполните так, чтобы вы знали, что чувствуете себя
получить, когда вы что-то перепутаете
список дел
это дофамин чувствует себя прекрасно, что ты знаешь
когда вы, когда у вас есть цель ударить и
вы достигаете этой цели, вы, как да
вы чувствуете , что выиграли что-то правильно
это допамин, вся цель
допамин должен убедиться, что мы получаем
вещи, сделанные правильно исторической причиной
для дофамина мы бы никогда не ели, если бы мы
только дождались, пока мы не проголодались
потому что нет никакой гарантии, что мы
найдет пищу, поэтому допамин существует
помогите нам пойти искать пищу, которую мы получаем
допамин, когда мы едим, который является одним из
причины, которые мы любим есть, и поэтому, когда вы
см. то, что напоминает вам о
то, что чувствует себя хорошо, мы хотим сделать
поведение, которое помогает нам получить это
чувствуя себя так, допустим, вы вышли
там собирается на прогулку , и вы видите
яблоко на расстоянии, которое вы получаете
небольшой удар дофамина, а затем то, что он
действительно ли это фокусирует нас на наших целях и
теперь мы начинаем идти к яблоку
дерево, и когда яблоня начинает
немного больше, мы чувствуем, что мы
добиваясь прогресса, вы получаете еще немного
выстрел допамина и еще немного
тени допамина, пока не дойдете до
Поезд ты, как да, хорошо, вот почему
нам говорят, что вы должны записать свой
цели должны быть осязаемыми
есть биологическая причина
для этого мы очень
визуально ориентированные животные, вы должны быть
в состоянии видеть цель за это
биологически оставаться сосредоточенным прямо, если вы
не записывайте свои цели, если вы не можете
увидеть ваши цели очень трудно получить
мотивированы, чтобы вдохновиться, например
думать о корпоративных видениях права
корпоративное видение должно быть чем-то
мы можем видеть правильно, поэтому его называют
видение, которое вы можете видеть
самым уважаемым
самые быстрорастущие не видят, что они
ничего страшного, что это даже выглядит
как уважаемый, которого твоя мать
сами ваши друзья ваши акционеры
кто знает, что такое метрика, не знаю
Аморфис не мотивирует нас так же, как я
не могу сказать, что вы получите бонус, если
вы достигаете больше, вы спросите меня, как
гораздо больше я скажу, что больше не
вам нужна осязаемая цель, вам нужно
осязаемая цель — вот отличный
Видение Мартин Лютер Кинг У меня есть мечта
что в один прекрасный день маленькие черные дети
маленькие белые дети будут играть на
детскую площадку вместе и держать руки
вместе мы можем представить, что мы можем установить
наши взгляды на это и каждый раз, когда мы
достичь цели и достичь показателя и
достижение важной вехи, которая заставляет нас чувствовать
как будто мы продвигаемся к видению
мы можем видеть, что мы продолжаем идти и идти и
пока мы не достигнем чего-то
замечательный, вы должны уметь это видеть
допамин
как я сказал, дофамин — это чувство, которое ты
получаете , когда вы отправитесь , чтобы найти что — то
вы ищете, а также говорили о
список дел я вернулся из поездки
всего пару дней назад, и у меня была куча
поручений для запуска, и я записал
небольшой список вещей, которые я должен был сделать и
Я пошел направо, и когда я шел
прошлое, я думаю, был химчисткой I
помню , я шел мимо что — то я
вспомнил, о, я должен это сделать , и я
не записал это на моем, у меня не было
записано в моем списке дел, поэтому я пошел
и я закончил то, что мне нужно было сделать
и затем, когда я вышел, я написал это
в моем списке дел, а затем перечеркнул его
потому что я хотел, чтобы дофамин чувствовал себя хорошо
допамин поставляется с предупреждающим дофамином
очень сильно затягивает здесь
некоторые другие вещи, которые выпускают
дофамин алкоголь никотин азартные игры
Сотовый телефон
ты думаешь, я шучу, все мы все
было сказано , что вы знаете , если вы проснетесь
утром, и вы жаждете выпить
может быть алкогольной колодезной, если вы проснетесь
утром первое , что вы делаете
проверяет ваш телефон, прежде чем
из постели может быть наркоман
если идти из комнаты в комнату в вашем
собственная квартира, держащая ваш телефон
может быть наркоманом, когда вы водите
в вашем автомобиле, и вы получите текст и свой
телефон идет звуковой сигнал, мы ненавидим электронную почту, правда, мы
Возлюби звуковой сигнал шум в динь ой право
вы будете там через 10 минут и еще
Вы должны смотреть на него прямо сейчас вы
может быть наркоманом, и даже если вы читаете
это, и он говорит, что вы бесплатно на ужин
в следующий четверг, и вы должны ответить
немедленно вы не можете дождаться 10
минут вы можете быть наркоманом и
все, что вы, генерал Y, там, кто любит
подумайте, что вы лучше в многозадачности
потому что вы выросли с помощью технологии
то почему вы продолжаете разрушать свои автомобили?
когда вы отправляете текстовые сообщения
ты не лучше,
многозадачность вы лучше получаете
отвлекается на самом деле , если вы посмотрите на
статистика ad D и ADHD имеют диагноз
AD D и ADHD выросли на 66% в
последние 10 лет в порядке
ad D и ADHD — нарушение лобной доли
прав, ты говоришь мне из ниоткуда
66% нашей молодежи имеет лобную долю
проблема , где не это взялось не это
ошибочный диагноз прямо , что , каковы
каковы симптомы допамина
склонность к отвлекаемости технологий
неспособность добиться успеха
вы легко можете отвлечься
краткость внимания все равно
вещи, поэтому мы неправильно определили, что это
это захватывающее качество
допамин, мы также можем
в наших компаниях, когда все
они дают нам номера, чтобы ударить
числа, чтобы набрать числа, чтобы попасть, и
бонус, который вы получаете, и бонус, который вы получаете, и
бонус, который вы получаете, все, что они делают
подавая нас дофамином, и мы не можем
помогите себе все, что мы делаем, хотим больше
БОЛЬШЕ, неудивительно, что
банк разрушил экономику, потому что один
о том, что мы знаем о допамине
наркоман — они сделают все, чтобы
другой удар иногда при жертве
их собственных ресурсов и их
отношения задают любые алкогольные азартные игры
наркоман или наркоман спросят их, как их
отношения , и если они
растратил любой из своих ресурсов, это
наркотик допамина опасен, если он
является неуравновешенным, он чрезвычайно полезен, когда
в удобной и сбалансированной системе, но
когда несбалансированное это опасно , и это
деструктивные метрики в порядке, они
просто не в краткосрочной перспективе, а они
просто не фиксированные целые, они так для
Пример вы любите свою жену да прямо
Докажите это
как то, что метрика дает мне
число, которое помогает мне знать правильно, потому что
когда вы встретили ее, вы ее не любили
правильно
теперь ты ее любишь, скажи мне день
любовь произошла, это невозможно
вопрос прав, но это не значит, что это
не существует, это намного проще
доказать сверхурочное право, так что все
лидерство — это то же самое, о чем
переходы, поэтому, если бы вы были, если бы вы
должны были пойти в спортзал прямо сидеть , как
если вы идете в спортзал и
вы работаете, и вы возвращаетесь, и вы
посмотри в зеркало, ты ничего не увидишь
и если вы пойдете в спортзал на следующий день
и ты
назад, и вы смотрите в зеркало, вы будете
не вижу ничего правильного, так что нет
результаты не могут быть измерены
он не должен быть эффективным, поэтому мы уходим
правильно или если вы в корне верите
что это правильный курс действий
и вы придерживаетесь его, как в
отношения Я купил ей цветы , и я
пожелал ей счастливого дня рождения, и она
не любит меня, я отдам тебя
знайте, что это не так, если вы, если
вы верите, что там что-то есть
обязуйтесь действовать как акт службы
вы могли бы встретиться с режимом
упражнение, которое вы можете испортить, вы можете
есть шоколадный торт, в один прекрасный день вы можете пропустить
пропустите день или два, вы знаете, что потеряете
для этого, но если вы придерживаетесь этого
последовательно я не совсем уверен, что
день , но я знаю , что вы начнете получать в
Я знаю это и то же самое с
отношения не о событиях
это не об интенсивности, о которой идет речь
Согласитесь, вы идете к стоматологу
два раза в год ваши зубы выпадут
вы должны чистить зубы каждый день
в течение двух минут
что чистит ваш день два раза в день
в течение двух минут ничего не делайте, если вы не делаете
это каждый день два раза в день в течение двух минут
правильно, это согласованность, идущая к
тренажерный зал в течение девяти часов не попадает в
форма разработки каждый день в течение 20
минут, вы получите форму, чтобы
Проблема в том , мы рассматриваем лидерство
интенсивность у нас есть двухдневный за пределами площадки мы
мы пригласим группу докладчиков, которые мы даем
все удостоверяют, что вы лидер
правильно, что все походит на
стоматолог, они очень важны, что хорошие
напомнить нам или вернуть нас обратно
отслеживать новые уроки, но это
ежедневная практика всех монотонных
немного скучных вещей, таких как чистка вашего
зубы, которые больше всего важны,
влюбитесь в вас, потому что вы
вспомнил свой день рождения и купил ее
цветы и День святого Валентина, она упала
любите с вами, потому что когда вы проснулись
Утром вы сказали доброе утро
перед тем, как вы проверили свой телефон, она
влюбился в вас, потому что, когда вы
пошел к холодильнику , чтобы получить себе
выпейте ее, даже не
спрашивая, что она влюбилась в вас, потому что
когда у вас был удивительный день на работе и
она пришла домой, и у нее был страшный день
на работе вы не сказали да, да, да
но позвольте мне рассказать вам о моем дне, когда вы сидели
и слушал ее ужасный день, и вы
не сказал ничего о твоем удивительном
день, поэтому она влюбилась в
вы не можете точно сказать , в какой день
и это не было зеркальной штукой, которую вы сделали
был
накопление всех этих маленьких
то , что она просыпалась один день и является
как будто она нажала кнопку, она идет, я
любите его правильно
лидерство в точности то же самое
нет событий, я не могу сказать вам
вы должны сделать так, чтобы ваши люди
доверять вам , он просто не работает таким образом
это то, что это накопление лотов
и много маленьких вещей , что кто — нибудь на
сами безвредны и бесполезны
буквально бессмысленные сами люди
будет смотреть на мелочи , которые хороши
практики руководства и сказать, что не будет
работать, и вы абсолютно правы
но если вы делаете это последовательно, и вы это делаете
он в сочетании с множеством других
мелочи ммм, как говорят хорошие
утром кому-то, кто смотрит в
глаз мой друг Джордж, который является трехзвездочным
генерал в Корпусе морской пехоты
он говорит, что его тест на лидерство и я
любите это, он проходит тест на хорошее
если вы спросите кого-то, как их
день, вы действительно заботитесь о
ответ и количество раз
Идя к встрече, мы спешим, мы идем
как ты нехорошо, я должен добраться до тебя
позже я опоздал на встречу
если вы зададите вопрос , вы были
там, и вы слушаете
ответ — это те, кто безвреден
вещи, которые вы делаете снова и снова
снова и снова, люди скажут, что я
люблю свою работу, не нравится моя работа
Мне нравится моя работа, значит, проблема
здорово, что они мне платят. Мне нравится
люди, которых я люблю, это значит, что я не хочу
работать где-нибудь еще, мне все равно, как
много кто еще будет готов
плати мне, я предан народу здесь
и я отчаянно забочусь о людях
здесь, как если бы они были моей семьей в
у нас есть коллеги и
сотрудники в военных они
братья и сестры , вот как они
думать друг о друге, если вы действительно
имеет сильную корпоративную культуру
люди будут думать друг о друге, как
братья и сестры на самом деле не выглядят
как семейное право нет братьев и
сестры глубокой любви, но любовь
не уходит прямо препираться любовь
не уходит, и я буду сражаться с моим
сестра, но если вы угрожаете моей сестре
тебе придется иметь дело со мной правильно
мы будем сражаться внутри, мы будем
препираются друг с другом, но никто
собирается обижать друг друга , и если что — нибудь
со стороны показывает, что у вас есть
глядя на единых фронтовых братьев и
сестры теперь, как вы создаете братьев
и сестры из незнакомцев
общие убеждения, общие ценности, которые вы знаете
родители, другими словами, руководители, которые
заботиться об успехе своих детей ,
заботиться , чтобы поднять своих детей научить их
навыки дисциплинируют их при необходимости
помогать им укреплять уверенность в себе,
что они не могут продолжать и добиваться
что-то большее, чем вы могли бы когда-либо
воображаемое достижение для себя
лидерство — абсолютная любовь и преданность
для людей, которые совершили
живет в этом предприятии цель
что-то там, если вы скажете
что вы верите, и вы делаете то, что вы
что вы привлечете людей, которые
верьте, что вы верите, если вы идете в
один из ваших друзей, и вы говорите одному
ваших друзей, как бы вы хотели, чтобы я
одевайся так, чтобы тебе понравилось, как лучше
вы хотите, чтобы я обращался к вам, как делать
вы хотите, чтобы я говорил, чтобы вам понравилось
я больше прав, ваши друзья собираются
посмотри , как ты говоришь
О давай давай давай что
я должен носить, чтобы ты нашел меня
более привлекательным и как бы вы хотели меня
говорить с вами так , что вы будете любить меня
еще и ваши друзья расскажут вам
просто будь собой , вот почему ты мне нравишься я
не просто подумайте о себе
что мы делаем в промышленности, что мы делаем
делать исследования рынка, и мы идем, и мы спрашиваем
клиентов, какие вещи
каким стилем мы должны поговорить с вами
как мы должны украсить себя тем, что
вы делаете так, чтобы
мы можем делать то, что вам нравится
больше это просто смешно, это просто
как смехотворные организации должны сказать
и делать то, что они на самом деле верят
и они привлекут людей, которые верят
что они считают или могут выбрать
ложь и при малейшем намеке, что они
возможно, лежат цинизм, и
люди начинают говорить, что я не уверен, что смогу
доверяй этим парням, потому что нет
много согласованности и всех вещей
они говорят и делают, что означает, что они не могут
имеют очень сильное убеждение или они
лгать мне , и мы называем их в
аутентичный весь процесс запроса
другие люди, кем мы должны быть, являются
недостоверный, мне все это весело
эти исследования позиционирования мы делаем
свойственный
мы собираемся провести исследование , чтобы выяснить ,
от людей, чтобы мы могли быть более аутентичными
это весело
скажите и сделайте то, что вы действительно верите в
символы вы положили там вещи
вы говорите, и то, что вы делаете, красные
шляпы — это способы
люди могут найти то, что у вас есть.
способность делать, как дизайнеры создают
эти символы и позволяют людям использовать
эти вещи, чтобы сказать что-то о том, кто
они работают для компаний, работающих на
клиенты работают для людей, которых вы верите
то , что они считают , что показать и чувствовать себя
часть чего-то большего, чем вы сами
и ваша роль — положить то, что они
верить в картинки и слова и
символов и графики, чтобы другие
люди могут использовать эти вещи, чтобы сказать
что-то о том, кто они люди
логотипы harley-davidson на их теле
что — то сказать о том, кто они
корпоративный логотип — это не Procter &
Гэмбл татуирует кого-то на
потому что Харли означает что-то, что они
стоять за то, что люди ставят это
тату там не сказать вам , что
они владеют мотоциклом
они ставят татуировку там, чтобы сказать вам
что-то о себе, которое вы когда-либо видели
кто с с ноутбуком Mac положить
наклейка над этим красивым блеском
Apple никогда не случится, тогда как
вы знаете , кто я тебе когда — нибудь
кто-нибудь с ПК выйдет из Windex
очистить свой компьютер Mac
вы когда-нибудь видели, что грязный Mac не
существует не существует, потому что это
Кто я
это символы, которыми мы пользуемся компаниями
которые кристально чисты и что они
верить и их дисциплине и как
они делают это, они согласуются с тем, что они
делать и все, что они говорят, и
все , что они делают служит символом
набор ценностей и убеждений, которые мы используем
эти символы, чтобы сказать что-то о том, кто
мы мы окружаем себя с
люди и продукты и бренды
которые говорят что-то о том, кто мы и
когда мы можем найти людей, которые верят
что мы верим
мы странно обращены к ним, потому что наши
сама выживаемость зависит от этого, нам это нужно
и поэтому чем больше вы можете отдавать себя
тем больше вы можете дать то, что вы
считают , что чем больше вы можете дисциплинировать с
дисциплина, говорящая бу и делающая вещи
вы действительно верите странным вещам
начинают происходить то , что вы найдете то , что
что чем лучше вы общаетесь
почему люди хотят работать
вы
независимо от того, что вы
позволить им, как они хотят быть частью
из этого да, мы делаем маленькую вещь, которая
мы делали в течение многих лет и
годы, называемые дайте и возьмите
есть какие-то отношения, независимо от того,
это внешнее партнерство или даже
кто-то, кто присоединяется к нашей команде, мы делаем
что-то называемое раздачей, где
мы хотим, чтобы кто-то был эгоистом и
самоотверженный в отношениях, так что не
давать и получать, но давать и принимать, чтобы мы
спросите их , что это такое , что вы должны
дайте нам, что у вас есть, что вы думаете
что нам нужно, и они скажут нам
и тогда мы будем говорить, что это то, что
вы эгоистично хотите от нас, и мы хотим
они рассказывают нам, что они могут получить от
нас и не столько, когда те, кто
вещи, которые у вас есть, сбалансированы
отношения, потому что, что так
У меня было это с людьми, которые вы знаете
они скажут мне, что у них есть
предложить, и это здорово, потому что
это то, что я хочу, и тогда они скажут
что у них есть то , что они хотят принять
и они идут, я хочу работать с
умные люди Мне нравится много умных
люди, что вы хотите взять с
меня это похоже на то, что я хочу помочь построить
что-то замечательное делает это где угодно
что вы хотите предпринять эгоистично из
меня они больше не могут получить, и если они
вид на вопрос , который я не буду заниматься
в отношениях, и причина в том, что
потому что со временем отношения
неуравновешенными они собираются давать, но
они не берут, и я даже не знаю
как дать им то, что они хотят, тогда
они будут жаловаться, что я делаю достаточно
деньги или что, потому что он не сбалансирован
это правильно, что вы говорите с предприятиями и
компаний и руководящих
сотрудников и прочее без упоминания
имена, которые я не хочу ставить на
но вы ушли и поговорили с
компании, которая была в беде, а затем
поговорили с их командой, а затем проверили
на них после того, как вы поговорили с их
и что это за стиль
как вы заметили заметное изменение
они пришли к вам и сказали вам, что
это помогло нашей организации и
наша культура значительно улучшилась из-за
это вы имеете в виду, моя работа
[Музыка]
Я имею в виду, что вот проблема с моей
ты должен сделать это, и я НЕ Я
не кто-нибудь, как вы знаете, мама или папа
Я не собираюсь делать это за вас
и у меня есть очень менее справедливый подход
у меня когда-то была одна сторона эксплантов, это
куча лет назад, которая сказала, что
что у меня есть, что ваши вещи будут
работа, в которой мой ответ был не таким, как я.
что дает вам инструмент , который может походит на
молот, вы можете использовать его широко или
узко вы можете построить стол, который вы можете
построить дом, это тот же инструмент, который вы можете
использовать его для маркетинга своей музыки
полностью оживить весь
культура и несмотря на то, что я собираюсь
продай тебе самый красивый молот, я
не собирается гарантировать структурную
целостность дома прямо, это ваш
бизнес, который вы хотите игнорировать все мои вещи
проигнорируйте это, мне все равно, это ваше и если
ваш бизнес рушится, вы знаете, что
со мной ничего не происходит , я не имею в виду
быть холодным от этого, как, конечно, я
хочу, чтобы люди, с которыми я работаю ,
но это не мое.
нет эмоциональной ответственности, но
решения, которые они делают, да, есть
многие люди, которых я имел удовольствие
работы с теми, кто работает
дисфункциональные организации , которые пошли на
тяжелое путешествие полностью меняется
как они ведут и полностью
активизации их культуры и имеет
большой успех не из-за меня
это из- за их права в то же самое
времени есть много людей, которые пришли
как какая-то удивительная речь и
ничего не знаешь спасибо, что было здорово
вы знаете, и я не уверен, что это
я не знаю, что ты думаешь, что мы
у нас слишком много , особенно в
мир консультаций или мир дизайна
все так патерналистская об этом мой
дизайнеры славятся этим правом, они
так лично обижайтесь, когда
клиент выбирает неправильную вещь
через этот опыт они не знают
мы пытаемся помочь им
или кто заботится , как это их долбанные
деловое право, это то, что вы найдете
У меня было это, вместо того чтобы спорить с
кто-то для них на правильный выбор
который , потому что мы действительно хотим , чтобы помочь
их то, что я нашел, — если вы нажимаете
подотчетность до
мы утверждаем, что мы берем на себя ответственность
это лучше, это поможет вам
привлечение ответственности, но
если мы говорим, что мы это делаем
куча лет, мы знаем больше о дизайне
чем вы это делаете
Я говорю вам по любой причине, что я
может наброситься на вас, почему это поможет
вам больше, но если вы не хотите это делать
это нормально, что ваш бизнес делает то, что
вы хотите , чтобы
подотчетности и поместить все это на них
удивительно, что они гораздо более открыты для вашего
потому что теперь они отвечают
спасибо вам, ребята, за то, что я
любите знать, что вы думаете о
видео, что вы узнали из этого,
теперь вы более мотивированы, чем вы были
прежде , чем я хотел бы знать ваши мысли
пожалуйста, оставьте это в комментариях ниже
и я собираюсь присоединиться к обсуждению
Я также хочу дать быстрый крик
Тамра недели
Tamra благодарит вас за сбор
десять экземпляров моей книги, а затем
это потрясающее видео для распаковки YouTube I
действительно действительно очень ценю вас и
мне это много значит , вы видите это
ах выглядишь как выглядишь как один
Слово мощного секрета создания
бизнеса и жизни, что важно Эван
Кармайкл, спасибо вам, ребята, снова за
я верю в тебя, надеюсь, ты
продолжать верить в себя и
какое бы ни было одно слово, я буду
Скоро увидимся
[Музыка]
Please follow and like us:
Be First to Comment