[Applausi]
abbiamo bisogno di empatia e compassione nei nostri
organizzazioni bene dobbiamo parlare
su un’organizzazione senza scopo di lucro quindi
perché sicuramente un business non interessa
su queste cose è giusto affari
dura e queste cose non hanno nulla da fare
fare con fare soldi e questo è il
l’obiettivo del business non è farlo
soldi penso che il focus del business
ha bisogno di un adeguamento è stato influenzato
dai leader del pensiero economico con frasi
come aumento del valore per gli azionisti e
massimizzare la redditività bene allora perché farlo
alcuni leader dicono che il valore per gli azionisti è
l’ultima cosa dovremmo concentrarci su cosa
se dovessimo concentrarci su di loro, dovremmo
ottenere la via d’uscita davanti all’azionista
valore abbiamo bisogno di creare una struttura che
permette agli esseri umani di svilupparsi al loro
pieno potenziale e al fine di
sviluppare al massimo il nostro potenziale di cui abbiamo bisogno
per capire le prospettive degli altri
persone che è l’ empatia che dobbiamo essere
più empatico e compassionevole con
l’un l’altro accetta culturalmente la nostra empatia
sta declinando uno studio del 2010 fatto dal
L’Università del Michigan lo ha rivelato
gli studenti universitari erano più empatici
trent’anni fa e quegli studenti oggi
il 40 percento in meno di probabilità di capire
la prospettiva di un’altra persona e
sono meno probabilità di avere la preoccupazione per
persone che sono meno fortunate di
loro stessi queste persone
ora sono queste persone quelle università
gli studenti sono nel mondo del lavoro che
significa che c’è un aumento del
quantità di persone a cui potrebbe davvero interessare
meno su quello che pensi e noi tutti
Conosci bene la parola per questo egoismo
e se più persone sono preoccupate
loro stessi stiamo mettendo meno valore
sulle nostre relazioni e come svalutiamo
i nostri rapporti erano meno in grado di
vedere il valore olistico di un altro
persona e di conseguenza non lo siamo
in via di sviluppo al nostro pieno potenziale noi
bisogno di portare empatia e compassione
nella nostra cultura aziendale ma come lo so
quello studio rivela una caduta di empatia
nel complesso, ma non è universalmente
vero , lascia che condivida con te come abbiamo fatto
questo dove lavoro in ampliare abbiamo creato un
struttura che valorizza l’intera persona
vedi la maggior parte delle organizzazioni che apprezzano
cosa è la tua produttività noi
assolutamente valore anche per la tua produttività
ma valutiamo anche i talenti unici
che ogni individuo porta con sé
e in che modo contribuiscono con quei talenti
la nostra cultura perché come costruisci un
apprezzamento per l’altra persona di
usando abilità professionali e uniche
talenti infatti ogni giorno si presentano persone
allargare e applicare il loro professionista
abilità per aiutare i nostri clienti e per aiutare
l’un l’altro ma applicano anche loro
talenti unici quindi lascia che ti dia un
esempio di come appare in a
recente evento di apprezzamento del cliente noi
ha ospitato oltre 200 clienti a Madison e
lasciamo brillare questi talenti unici
attraverso un consulente del nostro team di vendita lui
ha condiviso le sue abilità artistiche con il pallone al nostro
aprire la reception a un servizio clienti
persona del nostro team di contenuti che ha cotto
incredibili cupcakes per l’ evento
un organizzatore di eventi sul nostro team di marketing
ha condiviso le sue capacità di pianoforte da sala da concerto
per una videostoria alle persone sul nostro colore
team di produzione usano i loro
capacità di fotografia professionale a
Cattura l’ evento e il nostro esperto di video
ha condiviso il suo talento musicale con il suo
band popolare per la nostra serata
intrattenimento si vede la struttura
che abbiamo creato è ciò che consente questi
talenti da far trasparire e mi riferisco a
questo come eudaimonia è un termine greco
dal IV secolo aC significa felicità
la salute e la prosperità non vedo nemmeno io
vedere il mio ruolo di capo tradizionale
dirigente è il mio lavoro come CEO
l’eudaimonia funzionario capo ho bisogno di
capire come portare la felicità
salute e prosperità di tutti questi
individui insieme entrambi loro
capacità professionali e loro uniche
talenti perché è il collettivo
combinazione di questi che crea a
esperienza wyden unica ora la ragione per cui
parla di questa struttura e io ti do
questi esempi è perché questo è come noi
sono stati in grado di aumentare l’empatia e
la compassione all’interno della nostra organizzazione
non siamo usciti e abbiamo comprato un libro sul
cinque modi per diventare più empatici
non ha assunto un allenatore che non abbiamo visto a
webinar dovevamo trovare il giusto
persone che avevano abilità professionali che
potrebbe applicare al loro giorno per giorno
compiti professionali e hanno avuto il
abilità uniche che potrebbero insegnarci
empatia e compassione perché come te
costruire un apprezzamento per l’intero valore
di un’altra persona sta lavorando
accanto a quelli di chi è la prospettiva
diverso dal tuo quindi lasciami
presentarti ad alcune persone
questo ha contribuito a far sì che ciò accadesse
questa è Kristina
questo è Michael, questo è Nick
questo è Justin e questo è Rob questi sono
i miei colleghi e mi hanno aiutato e
più di cento persone allargate
i nostri lavori meglio perché stanno insegnando
noi come essere più empatici e
compassionevole ora non sto parlando
essere comprensivi perché hanno
disabilità dello sviluppo non lo fanno
abbiamo bisogno della nostra comprensione che dobbiamo apprezzare
le loro capacità professionali e le loro
talenti unici perché è diverso
rispetto al nostro, abbiamo bisogno di più persone
disabilità dello sviluppo nel
forza lavoro penso parte del motivo per cui abbiamo un
il calo dell’empatia nel complesso è dovuto al fatto che noi
non ho dato il benvenuto alle persone con
disabilità dello sviluppo cosa cosa fare
vuoi dire che non abbiamo accolto le persone con
disabilità dello sviluppo
bene la brutta verità è che abbiamo un buio
storia di come abbiamo trattato e di come
continuare a trattare le persone con
disabilità dello sviluppo
che sono stati istituzionalizzati essi hanno
stato isolato
sono stati considerati indegni di vita
vita sono sterilizzati con la forza e
sono abortiti per il tasso di aborto
i bambini con sindrome di Down sono 90% 9 out
di ogni 10 bambini sono abortiti e noi
chiedo perché abbiamo un calo di empatia
stiamo cercando di sradicare un intero
gruppo di persone
perché ci mette a disagio
devono coesistere con persone o diversi
di noi no si potrebbe pensare che sia
Ovviamente siamo ridicoli e
accettandoli forse stiamo includendo
loro quanti dei tuoi colleghi hanno un
disabilità dello sviluppo pochi
le statistiche rivelano non molti di voi un ADD
Vysya osservò il tasso di occupazione
tra le persone con sviluppo
la disabilità è bassa ed è rimasta
invariato negli ultimi 10 anni 15% di
persone con disabilità dello sviluppo
avere un lavoro retribuito il 40% ne vuole uno ma loro
non ne ho uno quindi è ora di smettere
tifo da bordo campo e chiamando
Accettazione non è abbastanza buono questo
è la tua chiamata per entrare nel gioco ora tu
ancora potrebbe chiedersi come funziona
persone con disabilità dello sviluppo
aumentare l’empatia e la compassione
in una cultura d’ impresa ora testimonierò
a ciò che si è svolto prima di questi
occhi ma lasciatemi condividere qualche ricerca
è stato fatto su famiglie che hanno
bambini con disabilità dello sviluppo
per articolare l’impatto quando le famiglie
vengono chiesti sulla loro esperienza loro
condiviso che imparano a riconoscere
punti di forza negli altri con maggiore chiarezza
imparano ad avere un aumento
accettazione della diversità a cui imparano
non porre limiti a ciò che le persone sono
capaci di imparare ad avere di più
atteggiamento positivo che imparano ad avere
maggiore tolleranza e compassione a
trova eccitazione nelle piccole cose
imparano a rafforzare la comunicazione
e nel complesso dicono che sono diventati
persone migliori
di cosa stiamo parlando delle famiglie qui
stiamo parlando di affari perché
quelli sicuramente suonano molto simili a tutti
gli affari stanno cercando di ascoltarli
di nuovo tranne che accanto a qualche compagnia e
offerte di lavoro e ho trovato un paio di affari
riconoscimento di articoli di punti di forza
accettazione della diversità non collocata
limiti su ciò che le persone sono in grado di a
più atteggiamento positivo è aumentato
apprezzamento della compassione e della tolleranza
e l’eccitazione e le piccole cose
rafforzare la comunicazione e un generale
miglioramento nel diventare una persona migliore
è ciò che le aziende stanno cercando
ora posso garantire per tutti questi, ma non come
un genitore come datore di lavoro in cui sono qualcuno
la forza lavoro vivendo lo stesso
impatti positivi imparando lo stesso
cose come posso dimostrarlo a te
al di là solo di questa testimonianza, misuralo
le aziende misurano molte cose e noi
dovrebbe continuare a misurare le cose così come
migliorare costantemente ma siamo noi
misurare le cose giuste siamo noi
misurare le cose che ci indicano
stanno sviluppando le persone al meglio
potenziale abbiamo iniziato a migliorare
capire la nostra empatia e
compassione misurando cose come
dignità e integrità e una varietà di
dimensioni del benessere e ciò che abbiamo trovato
è stato un aumento di quelli
misure strettamente correlate con il
inizio di assumere persone con
disabilità dello sviluppo
un altro motivo per misurare è però farlo
ricordaci che non si tratta di fare un
bene sociale le misure ci ricordano
che qualcosa viene dato a noi in modo
come si inizia con qualcosa
come questo, lascia che ti dica come abbiamo fatto
questo abbiamo fatto due cose
la prima cosa che abbiamo fatto è stata la nostra collaborazione
con una comunità eccezionale
organizzazione ha chiamato la comunità
rete di supporto forniscono allenatori di lavoro
e aiutano a colmare il divario tra
persone con disabilità dello sviluppo
e le imprese e la seconda cosa noi
fatto è che abbiamo assunto un manager di popcorn noi
comprato un produttore di popcorn e noi
assunse il primo popcorn Wyden
il manager Andrew si gira e riprende
quanti popcorn fanno i pop li insaccano
ed egli lo consegna Andrew è stato il primo
di molte assunzioni che abbiamo fatto e oggi
Il 5% dei miei colleghi ha uno sviluppo
disabilità cosa se si dovesse applicare il
stessa percentuale per la forza lavoro io
dirti cosa accadrà alla domanda
persone con disabilità dello sviluppo
sarebbe più significativo di qualsiasi altro
funzione di carriera abbiamo bisogno di 7 milioni di persone
aiutandoci a combattere questo disturbo
calo dell’empatia abbiamo bisogno di 7 milioni
persone con disabilità dello sviluppo
insegnandoci a capire il
le prospettive degli altri il problema è
c’è solo un punto otto milioni
persone disponibili per questi 7 milioni
lavori perché non vediamo questa richiesta
rappresentato nel mercato oggi che abbiamo
ancora per abbracciare il valore della diversità
fornisce una crescente comprensione
le prospettive degli altri sono necessarie
per noi per avanzare sul nostro potenziale questo
è il nostro obiettivo che devi sperimentare
gioie di lavorare al fianco delle persone con
disabilità dello sviluppo l’ abbiamo fatto
e ora è il tuo turno, grazie
[Applausi]
abbiamo bisogno di empatia e compassione nei nostri
organizzazioni bene dobbiamo parlare
su un’organizzazione senza scopo di lucro quindi
perché sicuramente un business non interessa
su queste cose è giusto affari
dura e queste cose non hanno nulla da fare
fare con fare soldi e questo è il
l’obiettivo del business non è farlo
soldi penso che il focus del business
ha bisogno di un adeguamento è stato influenzato
dai leader del pensiero economico con frasi
come aumento del valore per gli azionisti e
massimizzare la redditività bene allora perché farlo
alcuni leader dicono che il valore per gli azionisti è
l’ultima cosa dovremmo concentrarci su cosa
se dovessimo concentrarci su di loro, dovremmo
ottenere la via d’uscita davanti all’azionista
valore abbiamo bisogno di creare una struttura che
permette agli esseri umani di svilupparsi al loro
pieno potenziale e al fine di
sviluppare al massimo il nostro potenziale di cui abbiamo bisogno
per capire le prospettive degli altri
persone che è l’ empatia che dobbiamo essere
più empatico e compassionevole con
l’un l’altro accetta culturalmente la nostra empatia
sta declinando uno studio del 2010 fatto dal
L’Università del Michigan lo ha rivelato
gli studenti universitari erano più empatici
trent’anni fa e quegli studenti oggi
il 40 percento in meno di probabilità di capire
la prospettiva di un’altra persona e
sono meno probabilità di avere la preoccupazione per
persone che sono meno fortunate di
loro stessi queste persone
ora sono queste persone quelle università
gli studenti sono nel mondo del lavoro che
significa che c’è un aumento del
quantità di persone a cui potrebbe davvero interessare
meno su quello che pensi e noi tutti
Conosci bene la parola per questo egoismo
e se più persone sono preoccupate
loro stessi stiamo mettendo meno valore
sulle nostre relazioni e come svalutiamo
i nostri rapporti erano meno in grado di
vedere il valore olistico di un altro
persona e di conseguenza non lo siamo
in via di sviluppo al nostro pieno potenziale noi
bisogno di portare empatia e compassione
nella nostra cultura aziendale ma come lo so
quello studio rivela una caduta di empatia
nel complesso, ma non è universalmente
vero , lascia che condivida con te come abbiamo fatto
questo dove lavoro in ampliare abbiamo creato un
struttura che valorizza l’intera persona
vedi la maggior parte delle organizzazioni che apprezzano
cosa è la tua produttività noi
assolutamente valore anche per la tua produttività
ma valutiamo anche i talenti unici
che ogni individuo porta con sé
e in che modo contribuiscono con quei talenti
la nostra cultura perché come costruisci un
apprezzamento per l’altra persona di
usando abilità professionali e uniche
talenti infatti ogni giorno si presentano persone
allargare e applicare il loro professionista
abilità per aiutare i nostri clienti e per aiutare
l’un l’altro ma applicano anche loro
talenti unici quindi lascia che ti dia un
esempio di come appare in a
recente evento di apprezzamento del cliente noi
ha ospitato oltre 200 clienti a Madison e
lasciamo brillare questi talenti unici
attraverso un consulente del nostro team di vendita lui
ha condiviso le sue abilità artistiche con il pallone al nostro
aprire la reception a un servizio clienti
persona del nostro team di contenuti che ha cotto
incredibili cupcakes per l’ evento
un organizzatore di eventi sul nostro team di marketing
ha condiviso le sue capacità di pianoforte da sala da concerto
per una videostoria alle persone sul nostro colore
team di produzione usano i loro
capacità di fotografia professionale a
Cattura l’ evento e il nostro esperto di video
ha condiviso il suo talento musicale con il suo
band popolare per la nostra serata
intrattenimento si vede la struttura
che abbiamo creato è ciò che consente questi
talenti da far trasparire e mi riferisco a
questo come eudaimonia è un termine greco
dal IV secolo aC significa felicità
la salute e la prosperità non vedo nemmeno io
vedere il mio ruolo di capo tradizionale
dirigente è il mio lavoro come CEO
l’eudaimonia funzionario capo ho bisogno di
capire come portare la felicità
salute e prosperità di tutti questi
individui insieme entrambi loro
capacità professionali e loro uniche
talenti perché è il collettivo
combinazione di questi che crea a
esperienza wyden unica ora la ragione per cui
parla di questa struttura e io ti do
questi esempi è perché questo è come noi
sono stati in grado di aumentare l’empatia e
la compassione all’interno della nostra organizzazione
non siamo usciti e abbiamo comprato un libro sul
cinque modi per diventare più empatici
non ha assunto un allenatore che non abbiamo visto a
webinar dovevamo trovare il giusto
persone che avevano abilità professionali che
potrebbe applicare al loro giorno per giorno
compiti professionali e hanno avuto il
abilità uniche che potrebbero insegnarci
empatia e compassione perché come te
costruire un apprezzamento per l’intero valore
di un’altra persona sta lavorando
accanto a quelli di chi è la prospettiva
diverso dal tuo quindi lasciami
presentarti ad alcune persone
questo ha contribuito a far sì che ciò accadesse
questa è Kristina
questo è Michael, questo è Nick
questo è Justin e questo è Rob questi sono
i miei colleghi e mi hanno aiutato e
più di cento persone allargate
i nostri lavori meglio perché stanno insegnando
noi come essere più empatici e
compassionevole ora non sto parlando
essere comprensivi perché hanno
disabilità dello sviluppo non lo fanno
abbiamo bisogno della nostra comprensione che dobbiamo apprezzare
le loro capacità professionali e le loro
talenti unici perché è diverso
rispetto al nostro, abbiamo bisogno di più persone
disabilità dello sviluppo nel
forza lavoro penso parte del motivo per cui abbiamo un
il calo dell’empatia nel complesso è dovuto al fatto che noi
non ho dato il benvenuto alle persone con
disabilità dello sviluppo cosa cosa fare
vuoi dire che non abbiamo accolto le persone con
disabilità dello sviluppo
bene la brutta verità è che abbiamo un buio
storia di come abbiamo trattato e di come
continuare a trattare le persone con
disabilità dello sviluppo
che sono stati istituzionalizzati essi hanno
stato isolato
sono stati considerati indegni di vita
vita sono sterilizzati con la forza e
sono abortiti per il tasso di aborto
i bambini con sindrome di Down sono 90% 9 out
di ogni 10 bambini sono abortiti e noi
chiedo perché abbiamo un calo di empatia
stiamo cercando di sradicare un intero
gruppo di persone
perché ci mette a disagio
devono coesistere con persone o diversi
di noi no si potrebbe pensare che sia
Ovviamente siamo ridicoli e
accettandoli forse stiamo includendo
loro quanti dei tuoi colleghi hanno un
disabilità dello sviluppo pochi
le statistiche rivelano non molti di voi un ADD
Vysya osservò il tasso di occupazione
tra le persone con sviluppo
la disabilità è bassa ed è rimasta
invariato negli ultimi 10 anni 15% di
persone con disabilità dello sviluppo
avere un lavoro retribuito il 40% ne vuole uno ma loro
non ne ho uno quindi è ora di smettere
tifo da bordo campo e chiamando
Accettazione non è abbastanza buono questo
è la tua chiamata per entrare nel gioco ora tu
ancora potrebbe chiedersi come funziona
persone con disabilità dello sviluppo
aumentare l’empatia e la compassione
in una cultura d’ impresa ora testimonierò
a ciò che si è svolto prima di questi
occhi ma lasciatemi condividere qualche ricerca
è stato fatto su famiglie che hanno
bambini con disabilità dello sviluppo
per articolare l’impatto quando le famiglie
vengono chiesti sulla loro esperienza loro
condiviso che imparano a riconoscere
punti di forza negli altri con maggiore chiarezza
imparano ad avere un aumento
accettazione della diversità a cui imparano
non porre limiti a ciò che le persone sono
capaci di imparare ad avere di più
atteggiamento positivo che imparano ad avere
maggiore tolleranza e compassione a
trova eccitazione nelle piccole cose
imparano a rafforzare la comunicazione
e nel complesso dicono che sono diventati
persone migliori
di cosa stiamo parlando delle famiglie qui
stiamo parlando di affari perché
quelli sicuramente suonano molto simili a tutti
gli affari stanno cercando di ascoltarli
di nuovo tranne che accanto a qualche compagnia e
offerte di lavoro e ho trovato un paio di affari
riconoscimento di articoli di punti di forza
accettazione della diversità non collocata
limiti su ciò che le persone sono in grado di a
più atteggiamento positivo è aumentato
apprezzamento della compassione e della tolleranza
e l’eccitazione e le piccole cose
rafforzare la comunicazione e un generale
miglioramento nel diventare una persona migliore
è ciò che le aziende stanno cercando
ora posso garantire per tutti questi, ma non come
un genitore come datore di lavoro in cui sono qualcuno
la forza lavoro vivendo lo stesso
impatti positivi imparando lo stesso
cose come posso dimostrarlo a te
al di là solo di questa testimonianza, misuralo
le aziende misurano molte cose e noi
dovrebbe continuare a misurare le cose così come
migliorare costantemente ma siamo noi
misurare le cose giuste siamo noi
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stanno sviluppando le persone al meglio
potenziale abbiamo iniziato a migliorare
capire la nostra empatia e
compassione misurando cose come
dignità e integrità e una varietà di
dimensioni del benessere e ciò che abbiamo trovato
è stato un aumento di quelli
misure strettamente correlate con il
inizio di assumere persone con
disabilità dello sviluppo
un altro motivo per misurare è però farlo
ricordaci che non si tratta di fare un
bene sociale le misure ci ricordano
che qualcosa viene dato a noi in modo
come si inizia con qualcosa
come questo, lascia che ti dica come abbiamo fatto
questo abbiamo fatto due cose
la prima cosa che abbiamo fatto è stata la nostra collaborazione
con una comunità eccezionale
organizzazione ha chiamato la comunità
rete di supporto forniscono allenatori di lavoro
e aiutano a colmare il divario tra
persone con disabilità dello sviluppo
e le imprese e la seconda cosa noi
fatto è che abbiamo assunto un manager di popcorn noi
comprato un produttore di popcorn e noi
assunse il primo popcorn Wyden
il manager Andrew si gira e riprende
quanti popcorn fanno i pop li insaccano
ed egli lo consegna Andrew è stato il primo
di molte assunzioni che abbiamo fatto e oggi
Il 5% dei miei colleghi ha uno sviluppo
disabilità cosa se si dovesse applicare il
stessa percentuale per la forza lavoro io
dirti cosa accadrà alla domanda
persone con disabilità dello sviluppo
sarebbe più significativo di qualsiasi altro
funzione di carriera abbiamo bisogno di 7 milioni di persone
aiutandoci a combattere questo disturbo
calo dell’empatia abbiamo bisogno di 7 milioni
persone con disabilità dello sviluppo
insegnandoci a capire il
le prospettive degli altri il problema è
c’è solo un punto otto milioni
persone disponibili per questi 7 milioni
lavori perché non vediamo questa richiesta
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ancora per abbracciare il valore della diversità
fornisce una crescente comprensione
le prospettive degli altri sono necessarie
per noi per avanzare sul nostro potenziale questo
è il nostro obiettivo che devi sperimentare
gioie di lavorare al fianco delle persone con
disabilità dello sviluppo l’ abbiamo fatto
e ora è il tuo turno, grazie
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