Press "Enter" to skip to content

Understanding Emotions in Business using Artificial Intelligence | Dimitri Nabatov | TEDxMartigny


вы
так что вы когда-либо чувствовали вирус, который
заставляет вас чувствовать беспокойство, но только на
В воскресенье вечером я чувствовал это, и когда ты смеешься
Я думаю, вы тоже это почувствовали
и это вирус, который мы чувствуем
Воскресные вечера, потому что мы точно знаем , что мы
должны вернуться к работе в понедельник и
то назовем это фобией в понедельник
вируса и позвольте мне рассказать вам мою историю о
Понедельник фобии и как это началось, так что мой
первая работа была в в во вложении
банк как молодой стажер, и когда я
я был очень взволнован, потому что
было что-то новое, это не университет
поэтому это было практическое применение, и я
знал, что часы будут вполне
долго и, вероятно, также идет работа
быть жестким , но я чувствовал себя так , что под напряжением
то я почувствовал, что готов, а потом
Я начал, и через некоторое время я почувствовал
больше похож на рабочую лошадь и под
постоянное давление, чем я, а затем
мой менеджер придет ко мне и скажет:
что-то вроде эйских алмазов Demetri
сформировался под давлением, и я почувствовал
да ладно спасибо, я догадываюсь
но я действительно наслаждался, а потом
если я вернусь, я даже гордился
что я работал больше, чем, может быть, мой
сверстники, но это изменилось на одном
ночь, и это была ночь перед
Рождество, где все остальные были
вероятно, со своими семьями или с
их друзей, но я был как обычно в
офис заканчивает презентацию, а я
Думаю, три часа больше или меньше я был
смещение вокруг маленьких крошечных разделенных линий
сделать презентацию идеальной
и это, вероятно, то, как я был совершен
в те дни, и поэтому я отправил
готовое лицо
к моему боссу и к ним, и он
ответил мне, что вы знаете
Мобильный телефон BlackBerry, и он ответил
с этим все в порядке, поэтому я не совсем знал um
ли он просто не оценил мою
или он просто написал это
быстро , потому что он обедал
с его семьей, но то, что произошло, было
произошло в тот момент, что я получил
ощущение, что вся моя работа была
совершенно бессмысленно, и у меня было
момент потерял мою цель, но я получаю
что — то еще я получаю в понедельник
фобии , потому что без цели есть
никакой мотивации, как мы все знаем, и для меня
это был момент, когда я просто потерял
это, и, честно говоря, я никогда не восстанавливался
у этого работодателя с фобии в понедельник и
все было не то же самое, я бы не стал
быть таким же занятым больше, я бы не был таким
продуктивный больше
и я долго не продержался, чтобы быть честным в
это положение так, но если вы думаете о
это мы проводим около 16 часов в сутки без сна
и сознательное право, и если мы учитываем
для вашего возраста и для выходных, возможно, для
отпуск и теперь держаться за ваши стулья
потому что это шокирует нас
потратили около половины наших самых активных и
также самые здоровые годы на работе и пусть
я прошу вас это вы потратили бы половину
ваше время на этой земле в месте , где
не имеет смысла, который не имеет никакой цели и
где вы, вероятно, чувствуете себя довольно приятным
все время вы, вероятно, не
и что все, потому что кто — то другой не смог
дать вам признательность за то, что вы
ожидаемый или оценка, которую вы, возможно,
даже заслуживают того, что заставило меня думать
поэтому организационные исследования показывают нам, что мы
не единственные с фобией в понедельник
Я имею в виду тех, кто смеялся, а я и
и фактически мы находимся в середине
В понедельник эпидемия фобии составляет половину
население в этом исследовании
на самом деле ответил на вопрос:
довольны своей работой, они ответили нет или
Понедельник фобия, которая сумасшедшая, я думаю, и я
среднее счастье настолько центрально в нашей
общества у себя дома, но и на работе, но
кажется , не быть там прямо , так что я не
знать даже исследования о медицинских или
болезни, связанные со здоровьем, показывают нам, что
существует прямая корреляция между
отсутствие счастья или радости в работе и
такие вещи, как выгорание и
самоуважение низкая самооценка депрессия
и даже хорошее беспокойство, поэтому
мой инвестиционно-банковский опыт
после этого я понял, что
очень мало людей и очень мало
корпорации , которые фактически используют
маленький срок спасибо или я
ценят, чтобы придать смысл сотрудникам
или дать цель сотрудникам и сделать
они счастливы и в конечном итоге также больше
продуктивных очень мало, поэтому, когда я
бросить свой корпоративный мир и получил на
больше в предлогическое путешествие, я сказал
я хорошо, если я увижу фобию в понедельник
где угодно, я попытаюсь помочь вылечить это
но как вы это делаете, я имею в виду, что я
довольно мотивированное место прямо сейчас в моем
жизни, и я хочу помочь корпорациям
то же самое для их сотрудников, как я
но с тем, что нам нужно для
нам нужны инструменты, чтобы вы видели там
это текст, поэтому он идет вправо
направлении, но есть так много
инструменты, которые могут помочь каждому
правильная грамматика с проверкой орфографии
сообщений, но это не помогло бы
случай, о котором я рассказал вам со мной на моем
менеджером, и мы отправились в путешествие к
создать проверку орфографии для эмоционального
состояние сообщения и представить, если мой
у менеджера это было, и сегодня я знаю, что
он просто подчеркнул, что он должен был
покупать подарки для своих детей и
поэтому он просто ответил хорошо, но если
он имел такую обратную связь, что мы
есть там, что его текст станет красным
когда получателю может не нравиться то, что
он пишет , может быть , он бы изменил
его ум, и, возможно, меня здесь не будет
сегодня
в любом случае это всего лишь один аспект, но что
также делает людей счастливыми в корпорации
друзья дружбы, поэтому, если мы сможем найти
система, которая, как здесь растет, связывает
в неизвестной организации и точках
людей по отношению к другим людям, которые
вероятно, будут соответствовать и, вероятно,
отношения, что бы вы выбрали из
что мы получим гораздо больше
взаимосвязанной организации мы могли бы
мы делаем гораздо больше творчества
вероятно, меньше ошибок, и мы получаем
куча друзей не так уж плохо, и
последнее, о чем я хочу поговорить сегодня
рутина, так что большая часть нашего дела управляется
подпрограммы так головоломок мы должны
Как мы можем решить или реализовать
технически в рутину
предприятие, которое фактически увеличивает
положительность , скажем, связь
и этот путь увеличивает цель для всех
сотрудников и, в конечном итоге, может помочь
быть более счастливым и даже более продуктивным
и я бы сказал, и это сумасшествие
картина жаль, что я бы сказал, наши
Цель состоит в том, чтобы создать то, что мы называем
организационное самосознание, которое могло бы
быть на эмоциональной стороне процесса
стороне, но в любой стороне
но с любой стороны нам нужно начать
с первым сотрудником и с этим я
действительно хотел бы поблагодарить вас
за то, что я здесь, потому что мой голос идет
и я надеюсь увидеть вас, и если вы
есть любые вопросы, пожалуйста, не стесняйтесь
большое спасибо вам
[Аплодисменты]
Please follow and like us:

Be First to Comment

Добавить комментарий