[Музыка]
[Музыка]
как многие предприниматели, я вырос в
семья владельцев малого бизнеса на самом деле
мои родители купили розничный магазин на моем
седьмой день рождения, но это было не просто
хранить это был магазин Hallmark буквально
все, кого я знал ,
чтобы отправить самое лучшее, когда я рискнул
в деловом мире, помогая
я быстро обнаружил, что не
все так заботились, что я был
выкупил из бизнеса за $ 35 до
будучи уволен, и я смотрел, как недовольный
деловые партнеры отправили письма от
их адвокаты в соседние офисы
к ним , и я испытал
предательство растраты от кого-то я
считается другом, но все это вызвало
меня оценить роль, которую играет Trust
и это не похоже на то, что вы ожидаете этого
быть траст не является показателем того , сколько
у клиентов есть
много компаний с тысячами
клиенты, которые даже не хотят делать
бизнес с ними, но есть несколько
компании , которые действительно любимы, и мы
может представлять ценность доверия, которое мы видим
в самом простом уравнении сначала мы учимся
доверять лично через наши собственные
взаимодействия и опыт будь
это с человеком или продуктом, то мы
добавить или вычесть значение, которое мы видим в
бренд теперь эти двое на самом деле вполне
разные, например, у меня может не быть
опытная пищевая болезнь от
ресторан, но зная, что другие
влияет на мое мнение о доверии к
что рестораны
доверие бренда затем умножается на
инноваций, где мы
сами продукты создают доверие
обычно по их уникальности
которые мы называем инновациями, но для того, чтобы
создавать личные доверительные компании
обычно нанимают экспертов, и они звонят
эти эксперты-продавцы теперь
несчастливая реальность заключается в том, что эти
убийцы доверия часто пропускают свою марку
потому что мы ищем доверие
теперь у вас есть опыт
вероятно, испытал это я недавно
в другой стране, в которой я только говорил
несколько слов о языке и что делать
вы делаете, когда теряетесь, вы ищете
кто-то , похоже, что вы делаете
надеемся одеваться, как вы, и
надеюсь, говорит по-английски
но в этом случае к мне обратился
как они шли слева и справа
по улицам булыжника, и поскольку они
подошли ко мне, они искали паб
на ужин теперь я был в Копенгагене
в течение двух часов так сразу
Я стал их личным консьержем, и я
поделился с ними полной
Знание хорошо Я фактически передал паб
пара блоков назад, и я уверен
что они пошли туда, потому что вы видите
люди преследуют больше, чем они
являются местными специалистами, но это
часто, как мы начинаем бизнес
отношения, которые ищут
чтобы получить знания, но так, как мы
лично создать доверие
будь то с человеком или продуктом
и психологи говорят нам, что мы ходим
через эту прогрессию, где мы смотрим
при притяжении романтического этапа
и борьба в борьбе за власть
и мы достигнем этой стадии
стабильность, где мы измеряем, независимо от того,
продукт будет надежным и, наконец,
мы достигаем стадии
мы готовы вложить значительные средства в
этот продукт, но на этом этапе лежит
этап , на котором очень немногие из нас рискну
этап совместного сотворчества
происходит, когда мы, как клиенты, берем
активная роль в строительстве продукта
и я не могу придумать лучшего примера
прямо сейчас, чем некоторые из них
как эффект ИКЕА, так и
вы не знакомы,
большой шведский мебельный магазин, из которого
ближе всего к нам около трех часов
это направление и это необычно большое
магазин создает дешевый иностранец
убедитесь, что вам нужно собраться самостоятельно
это правильно, если вы
покупка станет любительской мебелью
строителя с использованием рудиментарных инструментов и
придерживаться направления фигуры, но что-то
происходит в этом процессе, так как вы
создавая этот кусок, вы становитесь больше
прилагается к нему, и в конце концов вы смотрите
вниз при этом относительно плохо
построенная мебель и вы
расскажите другим, что я построил это
что-то удивительное происходит там, потому что
мы не доверяем людям, которые пытаются продать
для нас, но мы доверяем людям, которые хотят
создавать с нами
вы видите, что бренды создают доверие по-разному
чем люди делают бренд, и это очень
Ядро — это история, и каждая история содержит
некоторые элементы настройки символов
вы знаете их вывод
и вы помните историю искусства из
школы, но большинство брендов отлично
Работа рассказывает о начале их
или они расскажут вам об их
персонажей, но и они вообще говорят
Вы очень хорошая идея о том , как в конце
история работает там, где они говорят вам
о том, как этот продукт будет делать что-то
для вас, но вы видите, что большинство брендов
ужасная работа по рассказу средней части
их истории, и я считаю, что это
почему мы не доверяем им, вы видите больше всего
бренды не желают быть уязвимыми
с нами и рассказать нам о конфликтах и
вот где мы живем в громады
история
вы видите, что большинство маркетологов превышают
хочу поговорить о конфликте, но я
недавно посетил ресторан в
Питтсбург, который делает это только на
конфликтной кухни они служат конфликту и
он поднял их до верхнего визга
вы увидите, что они только
служить едой из стран, в которых мы находимся
конфликтуют, но не останавливаются
там вы видите, что они также приглашают людей
с подключениями к этим странам для
поделитесь своими историями с покровителями, которых вы видите
это конфликт , который привел их
эмоции и даже клиентов, но
большинство брендов исходят из этих примеров в
их история, но в 2002 году, когда мини-медь
решили довести свои автомобили до
США люди говорили только одно
о своем бренде они сказали, что эти автомобили
никогда не будут продавать здесь, они слишком
маленький, а не бежать от
в своей истории и уклониться от этого
Недостаток Mini Cooper запустил объявление
кампания, в которой говорится, что это не маленький мини
видеть
они транслировали на рынок, что это
меньше , чем мало , и они в два раза вниз
занимаясь всей своей историей, и они
буквально бежали рекламные щиты с мини
бондаров на вершине пригородов
подчеркнуть их точку зрения, которую вы видите, мы жаждем
этот вид подлинности в брендах так
это не должно нас удивлять , когда
доверенный бренд за сто лет получает
избил стартап , который готов к
быть уязвимыми с их историей, теперь это
может стать мировым лидером в области спорта или
Самый надежный автомобиль Америки, но бахвальство
об историческом успехе не так, как мы
строить доверие к бренду, но, как мы
Посмотрите в будущее, мы посмотрим, как бренды
и сами продукты создают доверие
сегодня мы можем связаться с продуктом
прежде чем он будет построен, если
новатор решает использовать crowdfunding
они могут загрузить видео
описание и заставит нас зайти так далеко, как
даже инвестировать в этот продукт до
он построен, но инновации далеко
больше, чем просто такое объяснение
Вы видите , что я вырос собираюсь к аппаратным средствам
магазин с моим отцом, и когда мы
пойдите в магазин, он будет очень осторожен
искать продукт, который, по его словам, был
построенный, чтобы продержаться, и я вырос мышью
что продукт и это очень ядро
функция должна заключаться в том, чтобы заработать такой вид
репутация быть долговечны , что
заключается в том, что он всегда работает так, как будто
в тот день, когда он был создан, но был построен
длиться
это не то, что строит доверие к продуктам
сегодня мы не покупаем продукты для чего
они всегда покупали инновации
для чего они будут, и мы ждем в
для новейшего Apple iPhone, потому что
от того, что будет, и мы доверяем
такие компании, как Apple, потому что мы знаем
что в течение месяца они
обновить, сделав этот продукт лучше, чем
в день его запуска и технологии
компании обусловили нас
pay-as-you-go моделирует эти ежемесячные сборы
в прямом отношении к их обновлениям
и каждый раз, когда один из нас подписывается
одна из этих подписей, которые мы запрашиваем
технологическая компания обещает
продолжать вводить новшества и когда я спросил мой
Амазонка Алекса, спрашиваю ли я ее
погода, или я прошу ее включить
огни, если она хочет получить больше
что она может это сделать, изучив новую
умение, которое вы видите
технологические компании и большинство компаний
остановитесь и спросите, когда этот продукт будет
но действительно инновационные компании
никогда не перестают спрашивать своих клиентов для
что они могут быть
завтра лучше
потому что инновационные компании понимают
что, если они прекратят это обещание
инновации
компании понимают, что они зависят от
что доказательство состоит в том, что мы
не покупать продукты для продуктов
самих себя
вы видите, что мы покупаем сообщество
клиенты, которые инвестируют в этот продукт
и это сообщество клиентов — это
то же сообщество, которое строит рецепты для
мой патио гриль собирают плейлисты
для меня на Spotify, и они даже говорят мне
в котором Airbnb я должен оставаться на вас
Доверие всегда было самым сложным и
самое главное в бизнесе, и мы
не нужны компании, создающие последние
продаж, нам нужны компании, являющиеся
уязвимы со своей историей,
преследуйте постоянные инновации, пришло время нам
построили больше компаний, которые наши близкие
которые охватывают валюту доверия
вы
[Музыка]
как многие предприниматели, я вырос в
семья владельцев малого бизнеса на самом деле
мои родители купили розничный магазин на моем
седьмой день рождения, но это было не просто
хранить это был магазин Hallmark буквально
все, кого я знал ,
чтобы отправить самое лучшее, когда я рискнул
в деловом мире, помогая
я быстро обнаружил, что не
все так заботились, что я был
выкупил из бизнеса за $ 35 до
будучи уволен, и я смотрел, как недовольный
деловые партнеры отправили письма от
их адвокаты в соседние офисы
к ним , и я испытал
предательство растраты от кого-то я
считается другом, но все это вызвало
меня оценить роль, которую играет Trust
и это не похоже на то, что вы ожидаете этого
быть траст не является показателем того , сколько
у клиентов есть
много компаний с тысячами
клиенты, которые даже не хотят делать
бизнес с ними, но есть несколько
компании , которые действительно любимы, и мы
может представлять ценность доверия, которое мы видим
в самом простом уравнении сначала мы учимся
доверять лично через наши собственные
взаимодействия и опыт будь
это с человеком или продуктом, то мы
добавить или вычесть значение, которое мы видим в
бренд теперь эти двое на самом деле вполне
разные, например, у меня может не быть
опытная пищевая болезнь от
ресторан, но зная, что другие
влияет на мое мнение о доверии к
что рестораны
доверие бренда затем умножается на
инноваций, где мы
сами продукты создают доверие
обычно по их уникальности
которые мы называем инновациями, но для того, чтобы
создавать личные доверительные компании
обычно нанимают экспертов, и они звонят
эти эксперты-продавцы теперь
несчастливая реальность заключается в том, что эти
убийцы доверия часто пропускают свою марку
потому что мы ищем доверие
теперь у вас есть опыт
вероятно, испытал это я недавно
в другой стране, в которой я только говорил
несколько слов о языке и что делать
вы делаете, когда теряетесь, вы ищете
кто-то , похоже, что вы делаете
надеемся одеваться, как вы, и
надеюсь, говорит по-английски
но в этом случае к мне обратился
как они шли слева и справа
по улицам булыжника, и поскольку они
подошли ко мне, они искали паб
на ужин теперь я был в Копенгагене
в течение двух часов так сразу
Я стал их личным консьержем, и я
поделился с ними полной
Знание хорошо Я фактически передал паб
пара блоков назад, и я уверен
что они пошли туда, потому что вы видите
люди преследуют больше, чем они
являются местными специалистами, но это
часто, как мы начинаем бизнес
отношения, которые ищут
чтобы получить знания, но так, как мы
лично создать доверие
будь то с человеком или продуктом
и психологи говорят нам, что мы ходим
через эту прогрессию, где мы смотрим
при притяжении романтического этапа
и борьба в борьбе за власть
и мы достигнем этой стадии
стабильность, где мы измеряем, независимо от того,
продукт будет надежным и, наконец,
мы достигаем стадии
мы готовы вложить значительные средства в
этот продукт, но на этом этапе лежит
этап , на котором очень немногие из нас рискну
этап совместного сотворчества
происходит, когда мы, как клиенты, берем
активная роль в строительстве продукта
и я не могу придумать лучшего примера
прямо сейчас, чем некоторые из них
как эффект ИКЕА, так и
вы не знакомы,
большой шведский мебельный магазин, из которого
ближе всего к нам около трех часов
это направление и это необычно большое
магазин создает дешевый иностранец
убедитесь, что вам нужно собраться самостоятельно
это правильно, если вы
покупка станет любительской мебелью
строителя с использованием рудиментарных инструментов и
придерживаться направления фигуры, но что-то
происходит в этом процессе, так как вы
создавая этот кусок, вы становитесь больше
прилагается к нему, и в конце концов вы смотрите
вниз при этом относительно плохо
построенная мебель и вы
расскажите другим, что я построил это
что-то удивительное происходит там, потому что
мы не доверяем людям, которые пытаются продать
для нас, но мы доверяем людям, которые хотят
создавать с нами
вы видите, что бренды создают доверие по-разному
чем люди делают бренд, и это очень
Ядро — это история, и каждая история содержит
некоторые элементы настройки символов
вы знаете их вывод
и вы помните историю искусства из
школы, но большинство брендов отлично
Работа рассказывает о начале их
или они расскажут вам об их
персонажей, но и они вообще говорят
Вы очень хорошая идея о том , как в конце
история работает там, где они говорят вам
о том, как этот продукт будет делать что-то
для вас, но вы видите, что большинство брендов
ужасная работа по рассказу средней части
их истории, и я считаю, что это
почему мы не доверяем им, вы видите больше всего
бренды не желают быть уязвимыми
с нами и рассказать нам о конфликтах и
вот где мы живем в громады
история
вы видите, что большинство маркетологов превышают
хочу поговорить о конфликте, но я
недавно посетил ресторан в
Питтсбург, который делает это только на
конфликтной кухни они служат конфликту и
он поднял их до верхнего визга
вы увидите, что они только
служить едой из стран, в которых мы находимся
конфликтуют, но не останавливаются
там вы видите, что они также приглашают людей
с подключениями к этим странам для
поделитесь своими историями с покровителями, которых вы видите
это конфликт , который привел их
эмоции и даже клиентов, но
большинство брендов исходят из этих примеров в
их история, но в 2002 году, когда мини-медь
решили довести свои автомобили до
США люди говорили только одно
о своем бренде они сказали, что эти автомобили
никогда не будут продавать здесь, они слишком
маленький, а не бежать от
в своей истории и уклониться от этого
Недостаток Mini Cooper запустил объявление
кампания, в которой говорится, что это не маленький мини
видеть
они транслировали на рынок, что это
меньше , чем мало , и они в два раза вниз
занимаясь всей своей историей, и они
буквально бежали рекламные щиты с мини
бондаров на вершине пригородов
подчеркнуть их точку зрения, которую вы видите, мы жаждем
этот вид подлинности в брендах так
это не должно нас удивлять , когда
доверенный бренд за сто лет получает
избил стартап , который готов к
быть уязвимыми с их историей, теперь это
может стать мировым лидером в области спорта или
Самый надежный автомобиль Америки, но бахвальство
об историческом успехе не так, как мы
строить доверие к бренду, но, как мы
Посмотрите в будущее, мы посмотрим, как бренды
и сами продукты создают доверие
сегодня мы можем связаться с продуктом
прежде чем он будет построен, если
новатор решает использовать crowdfunding
они могут загрузить видео
описание и заставит нас зайти так далеко, как
даже инвестировать в этот продукт до
он построен, но инновации далеко
больше, чем просто такое объяснение
Вы видите , что я вырос собираюсь к аппаратным средствам
магазин с моим отцом, и когда мы
пойдите в магазин, он будет очень осторожен
искать продукт, который, по его словам, был
построенный, чтобы продержаться, и я вырос мышью
что продукт и это очень ядро
функция должна заключаться в том, чтобы заработать такой вид
репутация быть долговечны , что
заключается в том, что он всегда работает так, как будто
в тот день, когда он был создан, но был построен
длиться
это не то, что строит доверие к продуктам
сегодня мы не покупаем продукты для чего
они всегда покупали инновации
для чего они будут, и мы ждем в
для новейшего Apple iPhone, потому что
от того, что будет, и мы доверяем
такие компании, как Apple, потому что мы знаем
что в течение месяца они
обновить, сделав этот продукт лучше, чем
в день его запуска и технологии
компании обусловили нас
pay-as-you-go моделирует эти ежемесячные сборы
в прямом отношении к их обновлениям
и каждый раз, когда один из нас подписывается
одна из этих подписей, которые мы запрашиваем
технологическая компания обещает
продолжать вводить новшества и когда я спросил мой
Амазонка Алекса, спрашиваю ли я ее
погода, или я прошу ее включить
огни, если она хочет получить больше
что она может это сделать, изучив новую
умение, которое вы видите
технологические компании и большинство компаний
остановитесь и спросите, когда этот продукт будет
но действительно инновационные компании
никогда не перестают спрашивать своих клиентов для
что они могут быть
завтра лучше
потому что инновационные компании понимают
что, если они прекратят это обещание
инновации
компании понимают, что они зависят от
что доказательство состоит в том, что мы
не покупать продукты для продуктов
самих себя
вы видите, что мы покупаем сообщество
клиенты, которые инвестируют в этот продукт
и это сообщество клиентов — это
то же сообщество, которое строит рецепты для
мой патио гриль собирают плейлисты
для меня на Spotify, и они даже говорят мне
в котором Airbnb я должен оставаться на вас
Доверие всегда было самым сложным и
самое главное в бизнесе, и мы
не нужны компании, создающие последние
продаж, нам нужны компании, являющиеся
уязвимы со своей историей,
преследуйте постоянные инновации, пришло время нам
построили больше компаний, которые наши близкие
которые охватывают валюту доверия
вы
Please follow and like us:
Be First to Comment