Press "Enter" to skip to content

Re-Imagining Startups in Middle America | Doug Durham | TEDxLincoln


[Музыка]
[Музыка]
ну, я думаю, вы могли бы назвать меня
предприниматель, но, честно говоря, это слово получает
так много использовал в эти дни, я даже не
я мог бы определить его, так что давайте
это я просто парень, который любит строить
программные продукты в компаниях-разработчиках ПО
около восьми лет назад я стал соучредителем
компания под названием Nebraska global с моим
партнер Стив Стив и Патрик Смит
идея, лежащая в основе Небраски, заключалась в том, чтобы
создать собрать вместе
меня и долларов из нашей Небраски
чтобы создать
технологической экосистеме здесь, в Линкольне ,
создания и запуска стартапов
причина, по которой мы это делали, мы не были
видя много импульса в запуске
сообщества, и мы думали, что можем использовать
наш опыт сделать что-то с этим
проблема была на самом деле намного хуже, чем
мы поняли, что в то время Небраска занимала место
52-е место в стране венчурного капитала
деятельность, которая означает, что мы были ниже
Вашингтон , округ Колумбия и Пуэрто — Рико также быстро
вперед и сегодня
пейзаж в Линкольне изменился
драматично
количество энергии и мотивации и
вдохновение, которое я лично получаю от
это действительно сложно описать факт
что этот город обошел эту идею и
действительно поддерживается, является одной из причин, по которым я
люблю жить в Линкольне кстати
Nebraska недавно 25 — м месте в
страны, поэтому мы , безусловно, долгое время
способов за последние восемь лет хорошо
Линкольн — город приличного размера, но я
все еще рассматриваю это на маленькой стороне I
говорят, что из- за его способности двигаться
быстро и чтобы все произошло
я думаю, что это действительно сложно
для больших городов, так что это меня достало
думая, почему не каждый маленький город в
эта часть опыта страны
эти трансформационные изменения
почему мы не можем демократизировать стартапы в
средняя Америка
хорошо получается, если мы будем следовать
условная формула, мы найдем, что
колода укладывается против нас
традиционные стартапы, как правило, следуют
аналогичный путь за несколько лет до Небраски
глобальный Я стал соучредителем другой компании с
два других человека, двое из нас были
живущих здесь, в Линкольне, и нашего третьего
партнер Рон жил в Сан- Франциско
наша большая идея заключалась в создании программного обеспечения, которое
автоматически предоставит индивидуальные
интернет-контент для конечных пользователей
мы называем оповещения Google о стероидах
хорошо мы быстро создали прототип
этот продукт и Рон использовали его
Сеть венчурного капитала в Силиконовой
Долина, чтобы поднять круг финансирования и
чтобы получить от нас несколько опытных советников
помогите нам, и мы очень усердно работали над
этот продукт на пару лет, чтобы найти
просто правильные функции, которые
резонировать с a с широкой пользовательской базой
и показать нашим инвесторам, что мы были
действительно на что-то, к сожалению, мы
не смогли сделать бизнес из
небольшая , но страстная группа пользователей мы
и в конце концов нам пришлось закрыть это
компании, когда у нас закончилось финансирование
что получается, мой традиционный стартап
опыт на самом деле довольно распространен
в зависимости от того, как вы измеряете отказ
от 50 до 90 процентов
традиционные стартапы терпят неудачу
это рискованный бизнес, даже если
у вас есть доступ к таким ресурсам, как мы
к сожалению, есть некоторые дополнительные
факторы, действующие против нас, а также
уровень поддержки венчурного капитала
поддержка с точки зрения количества сделок
и количество долларов
вложенные на душу населения неравномерно
распределены по всей стране это путь
более грубо взвешенный в некоторых частях
страны в отличие от других и
это почти в 10 раз больше
количество ресурсов, имеющихся на
в отличие от этой части
если это не так плохо, мы
некоторые социальные науки работают против
мы также выясняем, что скорость
генерация идей и инновации
пропорционально плотности населения
другими словами, вы увидите более высокий
темпы инноваций в более населенных
частей этой страны, так что мне кажется
вы, я думаю, вы можете видеть, как это
проблема, и мне кажется , что
после традиционной модели для
демократизация стартапов может быть дураком
Мне кажется, нам нужна другая модель
а не принимать эти
ограничения, которые мы не можем изменить, почему
мы меняем нашу зависимость от этих
ограничения, а не притворяться, что мы
может как-то генерировать больше идей или
магически принести больше долларов инвесторам
почему бы нам не сделать что-то немного
другой
почему бы нам не изменить уравнение
другие способы , которыми мы должны Кредитное плечо
преимущества, которые у нас есть
результат того , что в этой части
стране, на которой мы действительно много работаем
нас в этой части страны
имеют сильное чувство общности и
мы построены людьми, чтобы воплотить
дух предпринимательства, который продолжается
сегодня тот факт, что мы действительно
действительно зависят друг от друга и что
реальность того, что небольшая группа людей
может оказать значительное влияние, что
мы можем сделать трансформационные вещи, которые мы
должны воспользоваться этим и
воспользуемся этим в 2013 году, мы были
работа с Майком, генеральным директором компании
здесь, в Линкольне, он интересовался
модернизации в
продуктов и услуг, которые они явно
понимали их потребности клиентов и имели
но мы ощутили
что им было немного неудобно
с тем, чтобы следовать, чтобы сделать это, они
первоначально ощущалось как приобретение
приобретение технологии может быть
пути, и они, наконец, решили, что
наилучшим подходом было для них как-то
создавать эти продукты и услуги в
дом Я даю им много кредитов для
признавая, что им не только необходимы
некоторые технические навыки для этого
но они также нуждались в помощи в строительстве
предпринимательской культуры, которая могла бы
воплотить эти идеи в реальность, и поэтому они
обратились к нам, а модель
приземлился, было совместное предприятие, которое
объединили бизнес и продажи
опыт компании Майка с
разработка и запуск продукта
опыт Небраски глобальный
в этом совместном предприятии была кожа в
игры и выиграет от его успеха
мы даже разместили эту компанию на нашей
чтобы они могли быть ближе к другим
стартапы хорошо, эта компания быстро начала
тестирования и проверки их идей и
строительных продуктов и их продажи и
на своем рынке , и все шло хорошо , и
в течение трех лет
Компания Mike решила приобрести эту
совместное предприятие обратно в родителя
так что вот Крещение, которое мы имели в
нет смысла во время формирования Небраски
глобальный, мы когда-либо предполагали, что
возможности , как это , но , как мы получили
далее по пути с этим мы
признал, что это не
отвлечение или отход от нашей цели
создание стартапов это был запуск
просто не выглядели как традиционные
но все участники
эквити и кожи в игре, и там
был риск, но не такой же риск
у вас есть традиционный запуск, который
не имеет клиентов и не имеет
тонна опыта на рынке, и хотя мы
не было венчурных капиталистов
инвестируя в эту компанию Майка
безусловно, выделяет значительные ресурсы
в это, чтобы получить это от земли мы
как эта модель настолько, что мы изменили
как мы начали искать
возможности найти более что искать
просто так, позвольте мне вернуть нас
к вызовам, с которыми мы сталкиваемся здесь, в Среднем
Америка городов в этой части
страна имеет многие из них
отраслях и компаниях , которые
созданный в течение довольно долгого времени
эти компании, вероятно, имеют
хорошо зарекомендовавших себя клиентов и
хороший опыт на рынке, и они могут
даже иметь доступ к капиталу, как Майк
компания , возможно, они тоже
заполнение
обязательно развиваться и внедрять инновации , чтобы остаться
в их маркетинге и в то время
они, вероятно, очень хорошо понимают
операции их текущей компании
они, вероятно, немного неопределены
о том, как пройти путь
инновации, поэтому позвольте мне нарисовать эту картину
как вы думаете, эти компании существуют в
прогрессивное сообщество, которое имеет
гражданское руководство, которое признает
необходимо объединить эти компании
с предпринимателями, преследующих
драйв и энергия , но не имеют большой
идеи и доступа к капиталу этих новых
совместные предприятия создадут возможности
что привлечет людей в город
со стороны и вдохновит молодых
люди в этом городе, чтобы остаться или вернуться
после колледжа эта компания будет продолжать
процветать и расти как эти новые
инновации начинают приобретать
на рынке эта новая модель запуска
будет создавать и воспитывать
поколение предпринимателей, хотя оно
создаст новое поколение
компаний в этих городах, это
Я хочу рисовать по середине
Америка, так вот мой вызов вам
по-разному думают о том, что
делает запуск
подумайте о своем сообществе или городе
вы видите, что это происходит там, что
эти компании в вашем сообществе
которые могут развиваться и внедряться в их
рынок и кто такие гражданские
лидеры , которые могли бы быть в состоянии довести эту информацию
видение реальности , а затем думать о
себя, каковы навыки и
у вас есть, что может быть
чтобы это произошло
вместе давайте переустановим стартапы в
средняя Америка спасибо
вы
Please follow and like us:

Be First to Comment

Добавить комментарий