Press "Enter" to skip to content

Rising above generational stereotypes in the workplace | Michael Strawser | TEDxBellarmineU


так что я помню первое письмо , которое я
понял, имел значение было А или В или С
хотя это важно, мы собираемся
говорить о тех, кто был, так что если вы
Вспомните до первого класса до-к
Детский сад был удовлетворительным
ваши оценочные карты правильно, я любил быть
удовлетворительно я жаждал это любил это ненавидел
быть неудовлетворительным я был
неудовлетворительно всегда в математике
почерк все еще прав но я любил
быть удовлетворительным, потому что я знал с
каждый удовлетворительный сорт, что млекопитающее
дал бы мне правильное значение в долларах
вот реальность, хотя наша жизнь
состоит из букв, которые составляют некоторые
видимость ценности для нас, чтобы вы узнали
читать письма писать и говорить и
к сожалению у нас есть значения букв
которые приписаны нам как личности
на наших рабочих местах, особенно я говорю
в частности, о поколении
буквы так XY и Z теперь принять меня за
Например, я тысячелетний член
Поколение Y и это не горе мне
речь, хотя это было бы очень
Тысячелетний я прав, но я был
стереотипное Я был Typecast мой
друзья были, но если вы
подумай, ты был на бумер
Вы профессионально конкурентоспособны
сторонники карьеры ты богатый
потребительская база, к сожалению, у вас не было
баланс вы бы работали 80 иногда
90-часовые недели и ваши дети
посмотрел на тебя и сказал, что мы не хотим
это правильное поколение ху или автономный
вы независимы, но вы циничны
и, к сожалению, иногда слишком тихо и часто
забытый
Поколение Y Millennials мы имеем право
перфекционист безразличный право все черты
которые склонны к ошибкам — это бумеры и боссы
а потом поколение Z твой
предпринимательские технологии подкованные и мы, мы
признать, что эта технология
сообразительность может подойти немного
немного нестабильности, но все это
стереотипы правильно, так как мы поднимаемся
выше я всегда говорю своим студентам , вы
стоимость
больше , чем класс у вас есть врожденная
ценить достоинство, как я смею воспринимать это
и приписать, что в поле справа и
определить вас в соответствии с этим конкретным
письмо, но, к сожалению, мы делаем все это
время так хочется спорить сегодня или в
Наименьшая позиция сегодня, что я называю
агностицизм поколений в нашем
рабочие места в основном, что мы смотрим на
люди как люди , которые компетентны
и способен самостоятельно без
приписывая эти идентификаторы поколений
им еще до того, как они ступили в
их рабочие места, которые могут или не могут соответствовать
поэтому я хочу только отчасти взять вас обратно
как мы смотрим на данные о работе с течением времени, и я
Говоря десятилетия данных о работе
работники всегда очень хотели
то же самое, что мы хотели сбалансированное право
мы хотели бы знать , что мы не должны
работать без выходных по пятнадцать часов
день мы хотим справедливую компенсацию, хотя
ярмарка вид определяется иначе
в зависимости от того, кто вы говорите
по большей части рабочие скажут в
по крайней мере, они имеют в течение последних нескольких
десятилетия, которые они хотят бросить вызов
что они не хотят скучать, когда
они идут на свои рабочие места, а затем
в конечном итоге они хотят, чтобы их признали
они хотят знать , что в конце
день они получают скороговоркой
продвижение по службе или некоторая форма признания
за хорошо выполненную работу это не ракета
наука прямо так несколько лет назад Питер
Друкер предположительно сказал, что это
культура ест стратегию на завтрак, поэтому я
хочу поделиться с вами парой
способы, которыми вы, надеюсь, можете стать
работник агностики поколения и как
ваши рабочие места могут стать поколением
агностическая рабочая среда, поэтому сначала
давайте поговорим о том, что значит быть
работник агностики поколения и вы
слышал некоторые из них раньше, но я думаю,
это хорошо, чтобы напомнить себе, как мы живем
среди всех этих идентификаторов
и различия между поколениями, что там
на самом деле ничего нового под солнцем
прямо так, сначала усердно работать, это никогда не будет
выйти из моды, он всегда будет отделяться
и различать, и мы часто забываем
но в конце концов трудовая этика
имеет значение, и это относится к нашей заслуге
и наша ценность в наших организациях
номер два работать умно, так что я имею в виду под
это то , что мы должны стремиться не быть
искатели проблем или податели жалоб
но вместо того, чтобы решать проблемы и в
конец дня знаю
необходимо, но некоторые люди
труднее заменить, чем другие правы и
номер три, мы хотим убедиться, что
мы работаем в отношениях, и это
то, что выходит за пределы поколения
различия не имеет значения, в каком возрасте
ты , ты можешь быть добрым, ты можешь быть
сострадательный вы можете относиться к другим
как бы вы хотели, чтобы относились к вам
работа в отношениях позволяет нам смотреть
у людей не только как право поколения
и приписать им эти стереотипы
но это позволяет нам смотреть на них как
лица с присущей ценностью
достоинство, так что это три вещи, которые вы
может сделать, чтобы быть агностиком поколения
сотрудник, так что насчет того, чтобы быть
Поколение агностика на рабочем месте, потому что
это на самом деле немного сложнее , так
вернуться к культуре Питера Друкера
ест стратегию на завтрак это действительно
делает это номер один может вам установить
культуры , где ваши люди в состоянии
купить в миссии и видении, где
они могут ухватиться за это, чтобы услышать
что вы говорите и быть частью чего-то
больше, чем они сами , это большое дело
правильный номер два, мы хотим убедиться,
что мы устанавливаем справедливые условия
которые справедливы и сбалансированы
которые учитывают мобильность, мы не
обязательно надо угождать
конкретная возрастная группа или поколение мы
просто нужно убедиться, что все , что мы
создали имеет некоторое подобие
справедливая структура и номер три мы
хочу убедиться, что у нас есть
установлено некоторое подобие ясности
снова возможность смотреть на людей и
сказать , это то , что я ожидаю от вас,
не обязательно должен быть
тысячелетняя черта, мы всегда говорим, что имеем
эти большие ожидания ясности я
будет утверждать, что каждый хочет знать, что
они должны делать правильно и ясность
снова выходит за пределы поколения
различия это позволяет сотрудникам встретиться
а затем превзойти ожидания так в сумме
как мы думаем о том, что значит быть
независимость от поколения означает, что мы не
обязательно защелка на поколении
идентификаторы мы не обязательно сидеть
там и позволяют им определить нас, и мы
не рассчитаны как организации на
определенная возрастная группа, но вместо этого как
сотрудники мы работаем, мы работаем умно, мы
работать как рабочие места мы
создать культуру, которую люди могут купить
в это они верят в право мы
создать условия, которые являются справедливыми и
мы устанавливаем некоторое подобие ясности
из
ожидание вы знаете , в конце
день нам нужно подняться выше поколения
стереотипы и заниматься не по возрасту ваши
жизнь состоит из букв, но ваш
идентичность не должна быть определена
им спасибо
[Аплодисменты]
Please follow and like us:

Be First to Comment

Добавить комментарий