[Музыка]
Тедкс, кто падает, как мы делаем спасибо
Вы так много для храбрости всего этого
ты знаешь мир не знает как
жестко мы находимся в такие моменты
это ничего для нас такого типа
погода так мы оцениваем вас в ближайшие
Несмотря на это, как помню, когда я был
молодой
будучи в воскресной школе мы изучали
урок Каина и Авеля теперь, если
вы не знакомы с историей я
дать вам короткую версию Каин и Авель
были братья стали старше
брат и в какой-то момент он стал таким
завален ревностью
в конце концов он привел своего брата Авеля в
поле, где он ударил его мертвым
рок сейчас это было какое-то тяжелое содержание для
время, но я помню, что он генерирует
какой-то действительно удивительный разговор кого-то
в классе спросил, почему Бог создал
оружие, к которому кто-то быстро
опроверг Бог не создал оружие
потому что камень не оружие, это
немного больше назад и вперед, наконец,
мы поставили вопрос в наше воскресенье
школьный учитель Ирак оружие , и я
помните, пораженный простотой
из ее ответа
это зависит от того, кто сейчас держит Ирак
это верно для многих вещей в нашей жизни
все учреждения и
организации, которые вплетены в почти
каждый аспект всего того, что мы
делать от правительства до средств массовой информации
школы церкви корпорации все они
есть одна общая черта в этом
их праведность их дела их
вклад их совесть все
определяется одним основным фактором их
руководство
Теперь наше разочарование некоторыми из них
учреждения и организации как в
как они функционируют и как они делают
мы чувствуем, может привести нас к точке, где мы
сосредоточиться больше на скале, чем на том, кто
удерживая лидерство, возможно,
величайший товар в мире сталкивается с
массовый дефицит в последнее время был
исследование сделано называется
Прогноз лидерства это один из
крупнейшие наиболее комплексные исследования
лидерство в мире это включало
почти 2500 предприятий более 25 000
Лидеры 10% этих лидеров из
HR-пространство и когда эти лидеры были
задал вопрос, какие самые большие
проблемы, с которыми вы сталкиваетесь, входя в
будущее
два ответа выросли до верхней был
привлечение и сохранение таланта, кроме
лидеры номер один стояли на
лицо, идущее в будущее, было
развитие следующего поколения лидерства следующего поколения
лидерство для следующего поколения мира теперь это
это не только для корпораций
Стэнфорд также провел исследование, говоря с
некоммерческая и получается четыре из
пять некоммерческих организаций также сказали, что они
возникли проблемы с руководством и
Управление теперь я не думаю , что нам нужно
говорить о том, как мы можем улучшить в нашем
лидерство в разных областях, но один из
самые большие ошибки, которые мы сделали в
последние 50 лет так же последовательно и
постоянно совмещая лидерство с
управление, потому что все эти вопросы
что мы говорили о том, почему мы будем
удивлены , где это , что мы учим
Лидеры более важно, где это
что мы намеренно учим лидеров сейчас
некоторые из вас могут сказать, эй, у нас есть
Программа развития лидерства в моем
бизнес или у нас есть руководство
Программа развития в наших школах и
к тому, что я говорю, удивительно, что это здорово, но
Я не хочу , чтобы сделать одно различие и
в этом разница между
Программа развития лидерства и
Программа развития управления, потому что
из которых вы первичное обучение
делегирование и блокировка времени и
процессы улучшения производительности
политики и процедуры, то вы не
в программе развития лидерства
вы находитесь в развитии менеджмента
Программа в настоящее время управленческих навыков являются
важно, что вам нужны эти два, но это
не руководство, так что давайте поговорим о том, что
требуется, чтобы управлять этим означает, что вы
администрировать или вы управляете организацией
какой-то, что сильно отличается от
руководство так, на что это похоже
когда мы говорим об определении
что значит вести и что значит
руководство на пути, особенно если идти в
вести по пути, особенно заходя в
события, поэтому, когда мы говорим о лидерстве
мы говорим о том, чтобы идти первым, мы
говорить о руководстве, когда мы говорим о
быть большим человеком, когда мы говорим о
компромисс, когда мы говорим о том, чтобы быть
пример того, о чем мы говорим,
идя первым, мы говорим о руководстве
мы говорим о лидерстве и
это определение я считаю, что мы в
нехватка так что мы делаем с ними
там действительно два основных компонента
правильно, как мы создаем лидеров в масштабе
и, возможно, более важно, что это
что мы на самом деле учим этим
лидеры должны быть сострадательными в следующем поколении
чуткие смелые лидеры хорошо я
хочу занять немного времени и говорить о
что и поэтому я хочу поговорить о некоторых
ключевые элементы создания неотложных
Лидер другой тип лидера для
другой тип мира в другом
тип аудитории один из первых ключевых
элементы того, чтобы быть эффективным лидером
ваша способность сделать дело много
раз это не то, что мы
думать о том, но если мы примем основные
предпосылка, что я делаю то, что хочу
делай, и ты получаешь то, что хочешь делать
если я когда-нибудь приду к тебе и захочу
ты должен делать то, что я хочу, чтобы ты
не готовы сделать случай для
пара причин номер один, я хочу
развить способность получить согласие
и первая причина, почему я хочу быть
возможность получить согласие , потому что это
очень трудно заставить кого-то сделать или
привлечь кого-то к ответственности за то, что вы
думаю, что они должны делать или как высоко вы
думаю, что они должны идти или кто ты
думаю , что это должно быть , если человек
не в этом, если они не дали
их согласие это будет трудно сделать
это намного легче, когда вы держите
кто-то отвечает за то, что они чувствуют
как они должны делать или как высоко они
чувствую, что они должны идти или кто они
чувствую, что они должны быть, они должны
согласиться и заниматься вторым куском
это то, что если вы хотите получить кого-то
в место это всегда легче и это
всегда лучше, если они двигаются под
собственная сила, потому что вы можете подтолкнуть их и
вы можете вытащить их, но вы не
ведя их, пока они не двигаются под их
собственная сила, вы должны иметь возможность
чтобы сделать дело, вторая вещь
для нас важно учить смелости
это еще одна вещь, которая может показаться
тоже
или что-то, что мы не будем
обязательно учить, но в мире, который
так пронизан страхом, что сделает
больше смысла, чем нам учить смелости
потому что, конечно, мужество не
отсутствие страха, а скорее способность
чтобы преодолеть этот страх, и нам нужно
научить навыку мужества особенно
в трех областях один нам нужно учить
люди мужество говорить, что их
голос имеет значение и что они могут
способствовать да это должно поддерживаться
субстанция и доверие, но ваш голос
что-то значит, если вы видите, что-то сказать
то, что мы должны научить людей
говорить в следующем , мы должны научить людей
смелость действовать в циничном мире, где
каждый критик, трудно действовать
трудно что-либо сделать, это легко
быть парализованным совершенством, но мы
должны научить людей действовать, как только вы
сделали должную осмотрительность , как только вы
задавали вопросы, как только у вас есть
получил данные, которые вы должны переместить вас
должны действовать, а затем мы должны научить
люди мужество руководства в нашем
новый смешанный мир может быть трудно
привести это может быть трудно вести кого-то
это старше тебя или больше 10 лет
чем вы или вести в новой должности или
в новой среде мы должны учить
люди, что любые пробелы в руководстве больно
нас всех, и это должно быть заполнено, чтобы мы
нужно учить людей мужеству вести
сейчас, чтобы получить максимальную отдачу от
люди, которых вы должны иметь возможность сделать отметку
на их жизни
дело в том, чтобы быть лидером в том, что
люди, которые могут прийти к вам, могут прийти
вам по-разному после 20
лет жизни 30 лет жизни 40 лет
жизни, как вы меняете динамику
поведения человека, как вы меняете
их стратегическая жизнь для меня вы должны
быть в состоянии сделать отметку и для того, чтобы
Вы сможете сделать это отметить вас
должны быть в состоянии оказать влияние на то, что
нужно, чтобы оказать влияние, которое требуется
две вещи, которые требуются масса, и это занимает
ускорение требует массы и ваш
способность двигаться, но когда мы говорим
о массе мы не говорим о
вес бросая свой вес вокруг власти
и позиционировать это инструменты, что мы
говорить о том, ваша масса ваша
вещество, что вы сделаны из того, что
ваш опыт каковы ваши уроки
какой у тебя характер что это такое
ты веришь что это твоя масса но ты
может быть самым ярким человеком в
мир, который вы могли бы быть самым цельным
человек в мире, но если вы не можете
подвинь это
не получается, если вы не можете сделать
работа, которую вы ничего не добьетесь
и вот это следующий кусок
как вы создаете импульс, как ты
создать движение, как вы создаете
ускорение, как вы опираетесь на
умение делать дело, чтобы привести
другие люди к вашему делу, чтобы получить это
вещь движется, потому что чем больше масса
труднее двигаться, если хочешь
влияет на жизнь людей , вы действительно хотите
чтобы быть эффективным лидером, вы должны
иметь возможность оказывать влияние на
Для того, чтобы сделать это, вы должны знать, как
переместите свою массу дальше, это элемент
вера это истинная причина, почему большинство
мы делаем все, что делаем руководство
развитие обучения и организационной
культурный консалтинг и одна из вещей
что мы изучаем, когда мы разрабатывали
Несколько вещей было некоммерческим, мы смотрели на
некоммерческие и мы говорим, почему некоммерческие
в состоянии сохранить талант, когда они
делая намного меньше, чем они могут
сделать в государственном секторе они работают
долгие часы, и они делают
тяжелая работа и, как правило, по причинам более
следствие кормления детей чистой водой
почему они остаются, потому что они
верить в это они верят в то , что это
что они делают, и настоящий лидер
умение соединяться с тем, во что они верят
помогите другим соединиться с тем, во что они верят
и соединить их вместе теперь некоторые
люди могут сказать, слушай, это легко получить
люди, чтобы верить в спасение детей это
легко заставить людей поверить в красный
Крест или Гринпис
Я продаю тостеры Я не могу заставить людей к
поверь в тостеры и ты наверное
правильно, и если это то, что вы делаете
Вы, вероятно, делаете тостеры низкого качества
но, может быть, ваши люди не
верю в приготовление тостеров, но возможно
они верят в качество, что происходит
когда вы поднимаете это, что происходит, когда
вы делаете это значение, что происходит, когда
Вы создаете культуру, основанную на качестве и
они работают в рамках этой культуры
Качество и если те люди , которые
сделать тостеры, какой тип тостеров
Как вы думаете, они захотят сделать
качество доброе право, и это
Другое различие между менеджером и
лидер менеджер хочет, чтобы вы верили
их дело лидер хочет , чтобы вы
верить в то, что мы
верить, что мы соединяемся на мы
должны научить людей навыку
доступ к вере, а затем есть
способность вдохновлять это другое дело
это трудно сделать в циничном мире
это трудно выйти там и вдохновлять
но мне все равно, насколько вы себя мотивируете
Мне все равно, как тяжело ты работаешь, мы все
встретит момент, когда мы будем в
низко мы все встретим момент, когда
мы застряли в грязи и нам нужно
что-то, чтобы вытащить нас, и нам нужно
люди, которые могут вдохновить нас, но снова
это трудно сделать, потому что мы хотим быть
там мы хотим быть выяснили , что делать
Я выгляжу как вдохновляющая кого-то другого, когда
У меня все еще есть пороки, когда у меня все еще есть
проблемы, когда у меня все еще есть проблемы, мы
хочу попасть туда, но часть того, что мы
должен учить людей , что нет
там начало и конец просто
круглые скобки все в середине все
мясо на кости все это является
путешествие и от вашего любимого гуру
человек, который меняет мусор лайнер
и ваш офис все продают
Путешествие по различным частям этого без сомнения
но все продают путешествие и
помогая людям понять и подключиться к
идея, которая вам не обязательно нужна
чтобы быть в состоянии заставить кого — то отсюда
там нужно знать как их получить
оттуда до здесь вы прошли
вещи, которые вы преодолели вещи, которые вы преодолели
сохранилось много вещей , у вас есть
способность право и ответственность
вдохновлять, как мы учим людей
иметь мужество и способность к
Вдохновите теперь это некоторые ключевые
компоненты и много раз люди могут
думаю, что вы рождены лидером или нет
мы не верим в это, потому что ничего
что вы можете сделать, вы можете сделать лучше
что-нибудь
Вы можете сделать лучше, вы могли бы сделать хорошо в
все, что вы делаете хорошо, как навык
это навыки, и они могут быть
учил, и они могут быть улучшены, но
как мы будем делать это хорошо, это
собираюсь принять неотложный подход и
требовательный подход старый подход он
занимает деревню , это то, что нужно
это займет образование заново изобретать
Сам сейчас есть люди, которые сейчас
в образовании, которые делают удивительные
вещи делают передовые вещи
они отрабатывают свои хвосты, но это
собираюсь переосмыслить то, как мы думаем
об этом, когда мы просим молодых людей быть
в этих стенах в течение 12-16 лет
их жизнь, а затем мы попросили их пойти
снаружи и быть успешным для следующего
65 лет своей жизни я бы поспорил
что это начальное образование и
это дополнительное образование и
мы должны лучше потянуть
снаружи внутри обучения этим навыкам
потому что я верю в обучение
математика, я думаю, что это супер ценно, но в
15 лет, какой сценарий вы можете увидеть 16
лет во время математического уравнения в их
голова но общение не умение
говорить или нет возможности писать , но
общение как на языке тела, так и
тон, который будет влиять на них почти
каждый аспект их жизни для
полнота их жизни это
тип вещей, которые мы могли бы научить
это займет переосмысление от
работодатели теперь работодатели были в
дело воспитания своих людей , для
много времени
но это будет немного
отличается это создает всю жизнь
учащиеся создают процесс, чтобы люди
может войти в модель роста, так
они всегда растут и развиваются
люди могут справиться с неудачей люди могут
делать с победой, но они не могут справиться с
это безразличие
но они не могут справиться с этой апатией, но
они не могут справиться с этим застрять
и я чувствую, что все движется не
ощущение, что ты растешь , вот что
действительно вредит людям и людям очень нравится
дубы тем выше, что они
верю, что они вырастут
глубже, и они устанавливают свои корни делают
люди на протяжении всей жизни также
понимание того, что вы должны создать
большой опыт и что не каждый
возможность обучения будет иметь
прямая линия к рентабельности инвестиций, потому что это не
как мы узнаем те вещи, которые искры
Эврика или клик очень
редко планируется и почти невозможно
производство они приходят из широкого спектра
опыта и так и так работодателей
должен быть
создать этот широкий спектр
опыт, чтобы люди могли получить доступ к этим
разные вещи и есть возможность
учиться как человек, потому что вы можете
сделать кого-то лучшим сотрудником, кроме вас
не обязательно делать их лучше
человек , но если вы сделаете их лучше
человек, которого вы всегда сделаете лучше
сотрудник и последнее, но не менее важное
тот , который , как представляется, наиболее
Очевидно, сообщество это
то , что общество должно быть
в это то , что
сообщество должно быть увлечено
это то, что сообщество
должен инвестировать в думать об этом у тебя
был бы выбор, вы бы хотели, чтобы ваш
Сосед быть лидером или не так ли
хотите, чтобы ваш пастор был лидером или нет
которые вы хотите, чтобы люди, которые обучают
ваши дети, чтобы быть лидером или не то, что вы
хотите, чтобы ваша полиция была лидером или нет
что вы хотите, чтобы ваша администрация ваша
руководство вашего мэра, чтобы быть лидером или
не лидерство приносит пользу всем нам, мы должны
научить его нам все другие части является
что никакой школы в общине нет
бизнес в сообществе может соответствовать
знание сообщества может соответствовать
опыт сообщества думать о
ресурсы , которые мы имеем в распоряжении для нас
думать о знаниях, которые мы имеем
доступны для нас это будет взять
согласованные усилия, чтобы инвестировать и привлекать
от нашего сообщества, но вот в чем дело
сейчас тысячи и тысячи
бумеры покидают рабочую силу каждый
один день каждый месяц мы находимся на
пропасть самой большой замены
власти богатства и влияния , что
Мир когда-либо видел, так что в основном
Я говорю , что будет много
камни лежат вокруг, я полагаю, что мы
сделать сильные инвестиции и платить особые
внимание к людям, которые будут
держа их спасибо
[Аплодисменты]
вы
Тедкс, кто падает, как мы делаем спасибо
Вы так много для храбрости всего этого
ты знаешь мир не знает как
жестко мы находимся в такие моменты
это ничего для нас такого типа
погода так мы оцениваем вас в ближайшие
Несмотря на это, как помню, когда я был
молодой
будучи в воскресной школе мы изучали
урок Каина и Авеля теперь, если
вы не знакомы с историей я
дать вам короткую версию Каин и Авель
были братья стали старше
брат и в какой-то момент он стал таким
завален ревностью
в конце концов он привел своего брата Авеля в
поле, где он ударил его мертвым
рок сейчас это было какое-то тяжелое содержание для
время, но я помню, что он генерирует
какой-то действительно удивительный разговор кого-то
в классе спросил, почему Бог создал
оружие, к которому кто-то быстро
опроверг Бог не создал оружие
потому что камень не оружие, это
немного больше назад и вперед, наконец,
мы поставили вопрос в наше воскресенье
школьный учитель Ирак оружие , и я
помните, пораженный простотой
из ее ответа
это зависит от того, кто сейчас держит Ирак
это верно для многих вещей в нашей жизни
все учреждения и
организации, которые вплетены в почти
каждый аспект всего того, что мы
делать от правительства до средств массовой информации
школы церкви корпорации все они
есть одна общая черта в этом
их праведность их дела их
вклад их совесть все
определяется одним основным фактором их
руководство
Теперь наше разочарование некоторыми из них
учреждения и организации как в
как они функционируют и как они делают
мы чувствуем, может привести нас к точке, где мы
сосредоточиться больше на скале, чем на том, кто
удерживая лидерство, возможно,
величайший товар в мире сталкивается с
массовый дефицит в последнее время был
исследование сделано называется
Прогноз лидерства это один из
крупнейшие наиболее комплексные исследования
лидерство в мире это включало
почти 2500 предприятий более 25 000
Лидеры 10% этих лидеров из
HR-пространство и когда эти лидеры были
задал вопрос, какие самые большие
проблемы, с которыми вы сталкиваетесь, входя в
будущее
два ответа выросли до верхней был
привлечение и сохранение таланта, кроме
лидеры номер один стояли на
лицо, идущее в будущее, было
развитие следующего поколения лидерства следующего поколения
лидерство для следующего поколения мира теперь это
это не только для корпораций
Стэнфорд также провел исследование, говоря с
некоммерческая и получается четыре из
пять некоммерческих организаций также сказали, что они
возникли проблемы с руководством и
Управление теперь я не думаю , что нам нужно
говорить о том, как мы можем улучшить в нашем
лидерство в разных областях, но один из
самые большие ошибки, которые мы сделали в
последние 50 лет так же последовательно и
постоянно совмещая лидерство с
управление, потому что все эти вопросы
что мы говорили о том, почему мы будем
удивлены , где это , что мы учим
Лидеры более важно, где это
что мы намеренно учим лидеров сейчас
некоторые из вас могут сказать, эй, у нас есть
Программа развития лидерства в моем
бизнес или у нас есть руководство
Программа развития в наших школах и
к тому, что я говорю, удивительно, что это здорово, но
Я не хочу , чтобы сделать одно различие и
в этом разница между
Программа развития лидерства и
Программа развития управления, потому что
из которых вы первичное обучение
делегирование и блокировка времени и
процессы улучшения производительности
политики и процедуры, то вы не
в программе развития лидерства
вы находитесь в развитии менеджмента
Программа в настоящее время управленческих навыков являются
важно, что вам нужны эти два, но это
не руководство, так что давайте поговорим о том, что
требуется, чтобы управлять этим означает, что вы
администрировать или вы управляете организацией
какой-то, что сильно отличается от
руководство так, на что это похоже
когда мы говорим об определении
что значит вести и что значит
руководство на пути, особенно если идти в
вести по пути, особенно заходя в
события, поэтому, когда мы говорим о лидерстве
мы говорим о том, чтобы идти первым, мы
говорить о руководстве, когда мы говорим о
быть большим человеком, когда мы говорим о
компромисс, когда мы говорим о том, чтобы быть
пример того, о чем мы говорим,
идя первым, мы говорим о руководстве
мы говорим о лидерстве и
это определение я считаю, что мы в
нехватка так что мы делаем с ними
там действительно два основных компонента
правильно, как мы создаем лидеров в масштабе
и, возможно, более важно, что это
что мы на самом деле учим этим
лидеры должны быть сострадательными в следующем поколении
чуткие смелые лидеры хорошо я
хочу занять немного времени и говорить о
что и поэтому я хочу поговорить о некоторых
ключевые элементы создания неотложных
Лидер другой тип лидера для
другой тип мира в другом
тип аудитории один из первых ключевых
элементы того, чтобы быть эффективным лидером
ваша способность сделать дело много
раз это не то, что мы
думать о том, но если мы примем основные
предпосылка, что я делаю то, что хочу
делай, и ты получаешь то, что хочешь делать
если я когда-нибудь приду к тебе и захочу
ты должен делать то, что я хочу, чтобы ты
не готовы сделать случай для
пара причин номер один, я хочу
развить способность получить согласие
и первая причина, почему я хочу быть
возможность получить согласие , потому что это
очень трудно заставить кого-то сделать или
привлечь кого-то к ответственности за то, что вы
думаю, что они должны делать или как высоко вы
думаю, что они должны идти или кто ты
думаю , что это должно быть , если человек
не в этом, если они не дали
их согласие это будет трудно сделать
это намного легче, когда вы держите
кто-то отвечает за то, что они чувствуют
как они должны делать или как высоко они
чувствую, что они должны идти или кто они
чувствую, что они должны быть, они должны
согласиться и заниматься вторым куском
это то, что если вы хотите получить кого-то
в место это всегда легче и это
всегда лучше, если они двигаются под
собственная сила, потому что вы можете подтолкнуть их и
вы можете вытащить их, но вы не
ведя их, пока они не двигаются под их
собственная сила, вы должны иметь возможность
чтобы сделать дело, вторая вещь
для нас важно учить смелости
это еще одна вещь, которая может показаться
тоже
или что-то, что мы не будем
обязательно учить, но в мире, который
так пронизан страхом, что сделает
больше смысла, чем нам учить смелости
потому что, конечно, мужество не
отсутствие страха, а скорее способность
чтобы преодолеть этот страх, и нам нужно
научить навыку мужества особенно
в трех областях один нам нужно учить
люди мужество говорить, что их
голос имеет значение и что они могут
способствовать да это должно поддерживаться
субстанция и доверие, но ваш голос
что-то значит, если вы видите, что-то сказать
то, что мы должны научить людей
говорить в следующем , мы должны научить людей
смелость действовать в циничном мире, где
каждый критик, трудно действовать
трудно что-либо сделать, это легко
быть парализованным совершенством, но мы
должны научить людей действовать, как только вы
сделали должную осмотрительность , как только вы
задавали вопросы, как только у вас есть
получил данные, которые вы должны переместить вас
должны действовать, а затем мы должны научить
люди мужество руководства в нашем
новый смешанный мир может быть трудно
привести это может быть трудно вести кого-то
это старше тебя или больше 10 лет
чем вы или вести в новой должности или
в новой среде мы должны учить
люди, что любые пробелы в руководстве больно
нас всех, и это должно быть заполнено, чтобы мы
нужно учить людей мужеству вести
сейчас, чтобы получить максимальную отдачу от
люди, которых вы должны иметь возможность сделать отметку
на их жизни
дело в том, чтобы быть лидером в том, что
люди, которые могут прийти к вам, могут прийти
вам по-разному после 20
лет жизни 30 лет жизни 40 лет
жизни, как вы меняете динамику
поведения человека, как вы меняете
их стратегическая жизнь для меня вы должны
быть в состоянии сделать отметку и для того, чтобы
Вы сможете сделать это отметить вас
должны быть в состоянии оказать влияние на то, что
нужно, чтобы оказать влияние, которое требуется
две вещи, которые требуются масса, и это занимает
ускорение требует массы и ваш
способность двигаться, но когда мы говорим
о массе мы не говорим о
вес бросая свой вес вокруг власти
и позиционировать это инструменты, что мы
говорить о том, ваша масса ваша
вещество, что вы сделаны из того, что
ваш опыт каковы ваши уроки
какой у тебя характер что это такое
ты веришь что это твоя масса но ты
может быть самым ярким человеком в
мир, который вы могли бы быть самым цельным
человек в мире, но если вы не можете
подвинь это
не получается, если вы не можете сделать
работа, которую вы ничего не добьетесь
и вот это следующий кусок
как вы создаете импульс, как ты
создать движение, как вы создаете
ускорение, как вы опираетесь на
умение делать дело, чтобы привести
другие люди к вашему делу, чтобы получить это
вещь движется, потому что чем больше масса
труднее двигаться, если хочешь
влияет на жизнь людей , вы действительно хотите
чтобы быть эффективным лидером, вы должны
иметь возможность оказывать влияние на
Для того, чтобы сделать это, вы должны знать, как
переместите свою массу дальше, это элемент
вера это истинная причина, почему большинство
мы делаем все, что делаем руководство
развитие обучения и организационной
культурный консалтинг и одна из вещей
что мы изучаем, когда мы разрабатывали
Несколько вещей было некоммерческим, мы смотрели на
некоммерческие и мы говорим, почему некоммерческие
в состоянии сохранить талант, когда они
делая намного меньше, чем они могут
сделать в государственном секторе они работают
долгие часы, и они делают
тяжелая работа и, как правило, по причинам более
следствие кормления детей чистой водой
почему они остаются, потому что они
верить в это они верят в то , что это
что они делают, и настоящий лидер
умение соединяться с тем, во что они верят
помогите другим соединиться с тем, во что они верят
и соединить их вместе теперь некоторые
люди могут сказать, слушай, это легко получить
люди, чтобы верить в спасение детей это
легко заставить людей поверить в красный
Крест или Гринпис
Я продаю тостеры Я не могу заставить людей к
поверь в тостеры и ты наверное
правильно, и если это то, что вы делаете
Вы, вероятно, делаете тостеры низкого качества
но, может быть, ваши люди не
верю в приготовление тостеров, но возможно
они верят в качество, что происходит
когда вы поднимаете это, что происходит, когда
вы делаете это значение, что происходит, когда
Вы создаете культуру, основанную на качестве и
они работают в рамках этой культуры
Качество и если те люди , которые
сделать тостеры, какой тип тостеров
Как вы думаете, они захотят сделать
качество доброе право, и это
Другое различие между менеджером и
лидер менеджер хочет, чтобы вы верили
их дело лидер хочет , чтобы вы
верить в то, что мы
верить, что мы соединяемся на мы
должны научить людей навыку
доступ к вере, а затем есть
способность вдохновлять это другое дело
это трудно сделать в циничном мире
это трудно выйти там и вдохновлять
но мне все равно, насколько вы себя мотивируете
Мне все равно, как тяжело ты работаешь, мы все
встретит момент, когда мы будем в
низко мы все встретим момент, когда
мы застряли в грязи и нам нужно
что-то, чтобы вытащить нас, и нам нужно
люди, которые могут вдохновить нас, но снова
это трудно сделать, потому что мы хотим быть
там мы хотим быть выяснили , что делать
Я выгляжу как вдохновляющая кого-то другого, когда
У меня все еще есть пороки, когда у меня все еще есть
проблемы, когда у меня все еще есть проблемы, мы
хочу попасть туда, но часть того, что мы
должен учить людей , что нет
там начало и конец просто
круглые скобки все в середине все
мясо на кости все это является
путешествие и от вашего любимого гуру
человек, который меняет мусор лайнер
и ваш офис все продают
Путешествие по различным частям этого без сомнения
но все продают путешествие и
помогая людям понять и подключиться к
идея, которая вам не обязательно нужна
чтобы быть в состоянии заставить кого — то отсюда
там нужно знать как их получить
оттуда до здесь вы прошли
вещи, которые вы преодолели вещи, которые вы преодолели
сохранилось много вещей , у вас есть
способность право и ответственность
вдохновлять, как мы учим людей
иметь мужество и способность к
Вдохновите теперь это некоторые ключевые
компоненты и много раз люди могут
думаю, что вы рождены лидером или нет
мы не верим в это, потому что ничего
что вы можете сделать, вы можете сделать лучше
что-нибудь
Вы можете сделать лучше, вы могли бы сделать хорошо в
все, что вы делаете хорошо, как навык
это навыки, и они могут быть
учил, и они могут быть улучшены, но
как мы будем делать это хорошо, это
собираюсь принять неотложный подход и
требовательный подход старый подход он
занимает деревню , это то, что нужно
это займет образование заново изобретать
Сам сейчас есть люди, которые сейчас
в образовании, которые делают удивительные
вещи делают передовые вещи
они отрабатывают свои хвосты, но это
собираюсь переосмыслить то, как мы думаем
об этом, когда мы просим молодых людей быть
в этих стенах в течение 12-16 лет
их жизнь, а затем мы попросили их пойти
снаружи и быть успешным для следующего
65 лет своей жизни я бы поспорил
что это начальное образование и
это дополнительное образование и
мы должны лучше потянуть
снаружи внутри обучения этим навыкам
потому что я верю в обучение
математика, я думаю, что это супер ценно, но в
15 лет, какой сценарий вы можете увидеть 16
лет во время математического уравнения в их
голова но общение не умение
говорить или нет возможности писать , но
общение как на языке тела, так и
тон, который будет влиять на них почти
каждый аспект их жизни для
полнота их жизни это
тип вещей, которые мы могли бы научить
это займет переосмысление от
работодатели теперь работодатели были в
дело воспитания своих людей , для
много времени
но это будет немного
отличается это создает всю жизнь
учащиеся создают процесс, чтобы люди
может войти в модель роста, так
они всегда растут и развиваются
люди могут справиться с неудачей люди могут
делать с победой, но они не могут справиться с
это безразличие
но они не могут справиться с этой апатией, но
они не могут справиться с этим застрять
и я чувствую, что все движется не
ощущение, что ты растешь , вот что
действительно вредит людям и людям очень нравится
дубы тем выше, что они
верю, что они вырастут
глубже, и они устанавливают свои корни делают
люди на протяжении всей жизни также
понимание того, что вы должны создать
большой опыт и что не каждый
возможность обучения будет иметь
прямая линия к рентабельности инвестиций, потому что это не
как мы узнаем те вещи, которые искры
Эврика или клик очень
редко планируется и почти невозможно
производство они приходят из широкого спектра
опыта и так и так работодателей
должен быть
создать этот широкий спектр
опыт, чтобы люди могли получить доступ к этим
разные вещи и есть возможность
учиться как человек, потому что вы можете
сделать кого-то лучшим сотрудником, кроме вас
не обязательно делать их лучше
человек , но если вы сделаете их лучше
человек, которого вы всегда сделаете лучше
сотрудник и последнее, но не менее важное
тот , который , как представляется, наиболее
Очевидно, сообщество это
то , что общество должно быть
в это то , что
сообщество должно быть увлечено
это то, что сообщество
должен инвестировать в думать об этом у тебя
был бы выбор, вы бы хотели, чтобы ваш
Сосед быть лидером или не так ли
хотите, чтобы ваш пастор был лидером или нет
которые вы хотите, чтобы люди, которые обучают
ваши дети, чтобы быть лидером или не то, что вы
хотите, чтобы ваша полиция была лидером или нет
что вы хотите, чтобы ваша администрация ваша
руководство вашего мэра, чтобы быть лидером или
не лидерство приносит пользу всем нам, мы должны
научить его нам все другие части является
что никакой школы в общине нет
бизнес в сообществе может соответствовать
знание сообщества может соответствовать
опыт сообщества думать о
ресурсы , которые мы имеем в распоряжении для нас
думать о знаниях, которые мы имеем
доступны для нас это будет взять
согласованные усилия, чтобы инвестировать и привлекать
от нашего сообщества, но вот в чем дело
сейчас тысячи и тысячи
бумеры покидают рабочую силу каждый
один день каждый месяц мы находимся на
пропасть самой большой замены
власти богатства и влияния , что
Мир когда-либо видел, так что в основном
Я говорю , что будет много
камни лежат вокруг, я полагаю, что мы
сделать сильные инвестиции и платить особые
внимание к людям, которые будут
держа их спасибо
[Аплодисменты]
вы
Please follow and like us:
Be First to Comment