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Low on Leaders – Developing the Leaders of Tomorrow Today | Vaney Hariri | TEDxSiouxFalls


[Musica]
tedx chi cade come stiamo ringraziando
così tanto per aver sfidato tutto questo
sai che il mondo non sa come
forte siamo in questo tipo di momenti
questo non è niente per noi questo tipo di
tempo così apprezziamo voi in arrivo
Nonostante ciò, ricorda quando ero
giovane
essendo in Domenica scuola stavamo imparando
la lezione di Caino e Abele ora se
non hai familiarità con la storia che farò
ti darò la versione corta di Cain e Abel
erano i fratelli che venivano più anziani
fratello e ad un certo punto è diventato così
sopraffatto dalla gelosia
alla fine condusse suo fratello Abel
un campo in cui lo ha colpito morto con a
rock ora questo era un po ‘pesante per
l’ora ma ricordo che generò
qualche conversazione davvero stupenda, qualcuno
nella classe chiesero perché Dio avrebbe creato
un’arma a cui qualcuno rapidamente
confutato Dio non ha creato un’arma
perché una roccia non è un’arma a
un po ‘più avanti e indietro finalmente
abbiamo rivolto la domanda alla nostra domenica
insegnante di scuola è l’ Iraq un’arma e io
ricorda di essere colpito dalla semplicità
della sua risposta
dipende da chi sta trattenendo l’Iraq ora
questo è vero per molte cose nelle nostre vite
tutte le istituzioni e
organizzazioni che sono intessute in quasi
ogni aspetto di tutto ciò che siamo noi
fare dal governo ai media per
scuole, chiese, corporazioni, tutti
avere una cosa importante in comune in questo
la loro giustizia le loro azioni
contributi alla loro coscienza sono tutti
determinato da un fattore primario loro
comando
ora la nostra frustrazione con alcuni di questi
istituzioni e organizzazioni entrambe in
come funzionano e come fanno
ci sentiamo in grado di portarci ad un punto in cui noi
concentrati più sulla roccia che su chi è
tenendola alla guida forse il
La più grande merce del mondo è di fronte a
grave carenza di recente c’era a
studio svolto chiamato
previsione di leadership è uno dei
i più grandi studi più completi su
leadership nel mondo che includeva
quasi 2.500 aziende oltre 25.000
leader del 10% di quei leader provenienti da
lo spazio delle risorse umane e quando quei leader erano
ha fatto la domanda quali sono le più grandi
sfide che stai affrontando affrontando
il futuro
due risposte sono salite a quella superiore era
attrarre e trattenere il talento ma il
il leader numero uno della sfida si è levato in piedi
la faccia che andava nel futuro era
sviluppare la leadership next gen next gen
leadership per un nuovo mondo gen ora questo
non è solo specifico per le aziende
Anche Stanford ha fatto uno studio parlando con
organizzazioni non profit e risulta quattro fuori
cinque organizzazioni non profit hanno anche detto che lo erano
avere problemi con la leadership e
gestione ora non penso che abbiamo bisogno di
parla di come possiamo migliorare nel nostro
leadership in diverse aree ma una di
i più grandi errori che abbiamo commesso
gli ultimi 50 anni come coerentemente e
costantemente confondendo la direzione con
gestione perché tutti questi problemi
di cui abbiamo parlato perché dovremmo essere
sorpreso dove è che insegniamo
i leader più importante dove si trova
che insegniamo intenzionalmente ai leader ora
alcuni di voi potrebbero dire hey abbiamo un
programma di sviluppo della leadership nel mio
affari o abbiamo una leadership
programma di sviluppo nelle nostre scuole e
a questo dico che è fantastico ma fantastico
Io non voglio fare una distinzione e
questa è la differenza tra a
programma di sviluppo della leadership e a
programma di sviluppo manageriale perché
di cui sei l’apprendimento primario è
delegazione e blocco temporale e
processi di miglioramento delle prestazioni
politiche e procedure quindi non lo sei
nel programma di sviluppo della leadership
ci si trova in uno sviluppo di gestione
programma ora sono le capacità di gestione
è importante che tu abbia bisogno di quei due, ma è così
non la leadership quindi parliamo di cosa
ci vuole per gestire questo significa che tu
amministrare o gestisci un’organizzazione di
un tipo che è molto diverso da
leadership quindi che aspetto ha
quando parliamo della definizione di
cosa vuol dire guidare e cioè
guida su una strada soprattutto andando in a
per guidare su una strada soprattutto entrando
eventi così quando parliamo di leadership
stiamo parlando di andare prima siamo
parlando di guida quando parliamo di
essere una persona più grande quando parliamo di
compromesso quando parliamo di essere il
esempio di cosa stiamo parlando è
andando prima stiamo parlando di guida
stiamo parlando di leadership e di
quella definizione credo che siamo dentro
scarseggiano quindi cosa facciamo per loro
ci sono davvero due componenti principali
giusto come possiamo creare leader su scala
e forse più importante di cosa si tratta
che in realtà stiamo insegnando questi
i leader saranno prossimamente compassionevoli
leader empatici coraggiosi bene io
voglio prendere un po ‘di tempo e parlare
questo e così voglio parlare di alcuni di
gli elementi chiave per creare un bisogno
leader un diverso tipo di leader per a
diverso tipo di mondo in un diverso
tipo di pubblico una delle prime chiavi
elementi per essere un leader efficace è
la tua capacità di creare un caso molto
volte questo non è qualcosa che noi
pensaci ma se accettiamo la base
premetto che posso fare quello che voglio
fai e devi fare quello che vuoi fare
se dovessi mai venire da te e volere
devi fare ciò che voglio che tu faccia
non essere pronto a creare un caso per a
motivi di coppia numero uno che voglio
sviluppare la capacità di ottenere un accordo
e il primo motivo per cui voglio essere
in grado di ottenere un accordo è perché è
molto difficile da ottenere qualcuno da fare o
tenere qualcuno responsabile di ciò che tu
pensa che dovrebbero fare o quanto in alto
pensa che dovrebbero andare o chi tu
pensa che dovrebbe essere se la persona è
non entrarci sopra se non l’hanno dato
il loro accordo sarà difficile da fare
è molto più facile quando reggi
qualcuno responsabile di ciò che sentono
come dovrebbero fare o quanto in alto
sentire come dovrebbero andare o chi loro
sentire come dovrebbero essere loro devono
d’accordo e di essere ingaggiato il secondo pezzo di
è che se vuoi ottenere qualcuno
in un posto è sempre più facile e lo è
sempre meglio se si muovono sotto il loro
potere proprio perché puoi spingerli e
li si può tirare, ma non si è
guidandoli finché non si muovono sotto il loro
il proprio potere devi avere l’ abilità
per fare un caso la seconda cosa è
importante per noi insegnare è il coraggio
questa è un’altra cosa che può sembrare a
pure
o qualcosa che non vorremmo
insegnare necessariamente ma nel mondo quello
è così pieno di paura cosa potrebbe fare
più senso che per noi insegnare il coraggio
perché ovviamente il coraggio non è il
assenza di paura ma piuttosto abilità
per superare quella paura e abbiamo bisogno di
insegnare l’abilità del coraggio in particolare
in tre aree dobbiamo insegnare
persone il coraggio di parlare di loro
la voce ha valore e ciò che possono
contribuire sì, dovrebbe essere sostenuto con
sostanza e credibilità ma la tua voce
significa qualcosa se vedi qualcosa dire
qualcosa a cui dobbiamo insegnare le persone
parla poi dobbiamo insegnare alla gente
coraggio di agire in un mondo cinico dove
tutti sono critici, è difficile agire
è difficile fare qualsiasi cosa è facile
essere paralizzati dalla perfezione ma noi
Devo insegnare alle persone ad agire una volta
hai fatto la tua due diligence una volta
hai fatto le domande una volta che hai
ottenuto i dati che si deve spostare voi
dobbiamo agire e quindi dobbiamo insegnare
la gente ha il coraggio della leadership nel nostro
nuovo mondo misto potrebbe essere difficile
guidare potrebbe essere difficile condurre qualcuno
è più vecchio di te o più di 10 anni
di te o per guidare in una nuova posizione o
in un nuovo ambiente dobbiamo insegnare
persone che ogni lacuna nella leadership ferisce
tutti noi e abbiamo bisogno di essere riempiti così noi
bisogno di insegnare alle persone il coraggio di guidare
Ora, al fine di ottenere il massimo da
persone che devi essere in grado di lasciare un segno
sulle loro vite
il fatto di essere un leader è questo
le persone che potrebbero venire da te potrebbero venire
a te in molti modi diversi dopo il 20
anni di vita 30 anni di vita 40 anni
della vita come cambi le dinamiche
del comportamento di una persona come si cambia
la loro vita strategica per me devi
essere in grado di fare un segno e in ordine per
per essere in grado di farti segnare
devono essere in grado di avere un impatto su cosa
ci vuole per avere un impatto che ci vuole
due cose ci vuole massa e ci vuole
accelerazione ci vuole la massa e il tuo
capacità di spostarlo ma quando parliamo
A proposito di massa non stiamo parlando di
peso che getta il tuo peso attorno al potere
e posizionare quelli sono strumenti quello che siamo
parlare di te è la tua massa
sostanza cosa sei fatto di ciò che sono
le tue esperienze quali sono le tue lezioni
qual è il tuo personaggio che cosa è che
credi che sia la tua massa ma tu
potrebbe essere la persona più brillante in
mondo potresti essere il più integrale
persona nel mondo ma se non puoi
spostalo
non posso andare avanti se non puoi fare il
lavoro, non otterrai esattamente nulla
e così questo è il prossimo pezzo di esso
come si crea slancio come fai tu
crea movimento come crei
accelerazione come ti appoggi al tuo
capacità di fare un caso per portare
altre persone alla tua causa per ottenerlo
cosa si muove perché più massa è
più difficile è spostarsi se lo si desidera
influire sulle vite delle persone che vuoi veramente
per essere un leader efficace è necessario
avere la capacità di avere un impatto in
per farlo devi sapere come
sposta la tua massa dopo è l’elemento di
credenza è la vera ragione per cui la maggior parte di
facciamo qualsiasi cosa facciamo leadership
formazione allo sviluppo e organizzativa
consulenza culturale e una delle cose
che studiamo quando stavamo sviluppando un
poche cose erano organizzazioni non profit che abbiamo esaminato
organizzazioni non profit e diciamo perché sono organizzazioni non profit
in grado di mantenere il talento quando sono
facendo molto meno di quello che possono
stanno lavorando in un settore pubblico
le lunghe ore e stanno facendo il
duro lavoro e di solito per cause di più
conseguenza nutrire i bambini con acqua pulita
perché è che rimangono perché loro
credici credono in quello che sono
che stanno facendo e un vero leader ha
una capacità di connettersi a ciò in cui credono
aiutare gli altri a connettersi a ciò in cui credono
e collegali insieme ora alcuni
la gente potrebbe dire ascoltare è facile da ottenere
le persone credono nel salvare i bambini è così
facile convincere le persone a credere in Red
Croce o Greenpeace
Vendo tostapane non posso convincere la gente a farlo
credi nei tostapane e probabilmente lo sei
giusto e se è quello che stai facendo
probabilmente preparerai dei tostapane di bassa qualità
ma forse forse il tuo popolo no
credi nel fare i tostapane, ma forse
credono nella qualità ciò che accade
quando lo sollevi cosa succede quando
lo fai un valore che succede quando
fai una cultura costruita sulla qualità e
operano all’interno di quella cultura di
qualità e se quelle sono le persone che
fai i tostapane a che tipo di tostapane
pensi che vorranno fare
il tipo di qualità giusto e questo è
un’altra differenza tra un manager e
un leader un manager vuole che tu creda
la loro cosa un leader che si vuole
credi alla cosa cos’è quello che noi
credere a cosa ci colleghiamo
devo insegnare alle persone l’abilità di
accedendo al credo e poi c’è il
la capacità di ispirare è un’altra cosa
è difficile da fare nel cinico mondo
è difficile uscire là e ispirare
ma non mi interessa quanto sei guidato da te
Non mi importa quanto tu lavori duramente
incontrerà un momento in cui saremo a
in basso tutti incontreremo un momento in cui
siamo bloccati nel fango e abbiamo bisogno
qualcosa che ci fa attraversare e di cui abbiamo bisogno
persone che possono ispirarci, ma ancora una volta
è difficile da fare perché vogliamo essere
lì vogliamo essere capito cosa fare
Sembro ispirare qualcun altro quando
Ho ancora dei vizi quando ho ancora
problemi quando ho ancora problemi noi
voglio arrivarci ma parte di ciò che siamo
insegnare alle persone è che non c’è
lì l’inizio e la fine sono giusti
parentesi tutto al centro tutto
la carne con l’ osso tutto è
viaggio e dal tuo guru preferito a
la persona che sta cambiando un cestino della spazzatura
e il tuo ufficio tutti stanno vendendo il
viaggiare diverse parti di esso senza dubbio
ma tutti stanno vendendo il viaggio e
aiutare le persone a capire e connettersi
l’idea che non hanno necessariamente bisogno
essere in grado di ottenere qualcuno da qui a
lì devi sapere come ottenerli
da lì a qui sei passato
cose che hai superato le cose che hai
sopravvissuto a molte cose che hai il
capacità il diritto e una responsabilità
ispirare come insegnare alle persone
avere il coraggio e la capacità di
ispirare ora queste sono alcune delle chiavi
componenti e molte volte le persone possono
pensa di essere nato leader o non lo sei
non ci crediamo per niente
che puoi fare puoi fare di meglio
nulla
puoi fare meglio in cui potresti fare bene
qualsiasi cosa tu faccia bene come abilità
queste sono abilità e potrebbero essere
insegnato e potrebbero essere migliorati ma
come facciamo a farlo bene?
assumerà un approccio esigente e un
approccio esigente è un vecchio approccio,
prende un villaggio che è quello che serve
ci vorrà un’educazione che reinventa
stessa ora c’è gente in questo momento che
nell’educazione che stanno facendo cose fantastiche
le cose stanno facendo cose d’avanguardia
stanno lavorando a pezzi, ma è così
ci vorrà un rivisitazione del nostro modo di pensare
a riguardo quando chiediamo ai giovani di essere
all’interno di queste mura per 12 a 16 anni di
la loro vita e poi abbiamo chiesto loro di andare
fuori e avere successo per il prossimo
Vorrei dire 65 anni della loro vita
quella è l’istruzione primaria e
questa è l’ educazione integrativa e
dobbiamo fare un lavoro migliore di tirare
al di fuori di insegnare quelle abilità
perché ovviamente credo nell’insegnamento
penso che sia super prezioso ma in
15 anni quale scenario puoi vedere a 16
anno vecchio durante un’equazione matematica nella loro
testa ma comunicazione non l’ abilità
di parlare o meno la capacità di scrivere, ma
comunicazione nel linguaggio del corpo e
tono che li influenzerà in quasi
ogni singolo aspetto della loro vita per
queste sono la totalità delle loro vite
il tipo di cose che potremmo insegnare
da qui ci vorrà una reinvenzione
datori di lavoro ora datori di lavoro sono stati nel
affari di educare le loro persone per a
a lungo
ma questo sarà un po ‘
diverso è creare per tutta la vita
gli studenti che creano un processo in modo che le persone
può entrare in un modello di crescita così
sono sempre in crescita e in via di sviluppo
le persone possono affrontare il fallimento delle persone
fare con la vittoria ma non possono affrontare
questa indifferenza
ma non possono affrontare questa apatia ma
non possono affrontare questo essere bloccati
e mi sento come se qualcosa non si stesse muovendo
sentendo come stai crescendo è quello che
fa davvero male alle persone e alle persone
querce più alto è che loro
credo che cresceranno il
più profondo e hanno messo le loro radici fanno
persone allievi della formazione permanente anche
capire che devi creare
esperienze ampie e che non tutte
l’opportunità di apprendimento avrà un
linea diretta a un ROI perché non lo è
come impariamo quelle cose che accendono il
Eureka o fare clic sulle cose sono molto
raramente pianificato e quasi impossibile
fabbricazione provengono da una vasta gamma
di esperienze e così e così i datori di lavoro
deve essere
creare questa vasta gamma di
esperienze così la gente può accedere a queste
cose diverse e hanno un’opportunità
imparare come persona perché puoi
rendi qualcuno un impiegato migliore ma tu
non li rendono necessariamente migliori
persona, ma se li fai una migliore
persona che farai sempre meglio
dipendente e l’ultimo ma non meno importante è
quello che sembra essere il più
ovvio è la comunità questo è
qualcosa che dovrebbe essere la comunità
in questo è qualcosa che il
la comunità dovrebbe essere appassionata
questo è qualcosa che la comunità
dovrebbe investire nel pensarci
ho avuto la scelta vorresti il ​​tuo
vicino di casa di essere un leader o non è vero
vuoi che il tuo pastore sia un leader o no
che vuoi le persone che educano
i tuoi figli di essere un leader o non quello che tu
vuoi che la tua polizia sia un leader o no
cosa vuoi che la tua amministrazione sia tua
dirigere il tuo sindaco ad essere un leader o
non la leadership ci avvantaggia di tutto ciò che dovremmo
insegnateci tutti gli altri pezzi
che nessuna scuola nella comunità no
gli affari nella comunità possono eguagliare il
la conoscenza di una comunità può eguagliare il
l’esperienza della comunità pensa
le risorse che abbiamo a nostra disposizione
pensa alla conoscenza che abbiamo
disponibile per noi sta per prendere un
sforzo concertato per investire e impegnarsi
dalla nostra comunità ma ecco la cosa
in questo momento migliaia e migliaia di
i boomers stanno lasciando la forza lavoro ogni
singolo giorno ogni singolo mese in cui ci troviamo
il precipizio del più grande passaggio
di potere di ricchezza e influenza che il
il mondo ha mai visto così fondamentalmente cosa
Sto dicendo che ci sarà molto
rocce che giacciono intorno suggerisco a noi
fare un forte investimento e pagare speciali
attenzione alle persone che saranno
tenendoli li ringrazio
[Applausi]
tu
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