Press "Enter" to skip to content

Lessons in Purpose from the Paleolithic Age | Jeff Stier | TEDxMorristown


[Музыка]
когда-то 50000 иш лет назад мы
жили в племенах культурные родительские олигоисты
скажите нам, было не более 150 сильных
потому что это то, что может выжить в
в то время
опасность вокруг этих племен силы
что они не могут
убить их, чтобы калечить их, чтобы сместить их
погодные конкурентные племена животных
которые были сильнее и быстрее
наше выживание было поставлено на карту человека
на карту поставлено существование, и все же я стою
здесь сегодня перед вами и вы сидите перед
меня в основном, и мы пережили некоторые вещи в
играть здесь , как это случилось хорошо это
оказывается, есть образец, который получается
что есть формула и более 50 и
тысячелетия эта схема в этой формуле
разыгрались, а племена и
организаций и лиц, которые
после чего были более успешными, чем
другие
это было для всех, чтобы увидеть все
Я сделал это, и я называю это
закон вливания цели и закона
вливания цели применяется в равной степени
сегодня, как это было тогда, и это
объясняет, почему некоторые люди в некоторых
организации, которые
начните с того, почему становится успешным и
почему некоторые, кто начинает с того, кто
с указанием их бренд их причиной их
вера в то, за что они стоят ,
успешный
поэтому давайте посмотрим, но прежде чем мы сделаем
маленькая нейронаука 50 000 лет назад наша
мозги не были так развиты, как они
Cегодня
лимбический мозг, где все эмоции
были очень развиты, и эти племена
были инстинктивными в том, как они вели себя
закон вливания цели пришел
потому , что выживание наиболее приспособленного эти
Племена, выживает испытанные это
инстинктивно неокортекса современного
часть мозга не была развита
нет возможности для языка, так что
мы сейчас увидим закон
вливание инноваций, которые там
являются шестью компонентами уравнения
пришли из эквалайзера, что наши предки
пятьдесят тысяч лет назад, так это
очень просто он начинается с общего
Цель племя было одно
общие и одно дело, что они должны были
выжить они не имели выбора, они
не знали никого лучше всех участников
племени пришлось согласиться с тем, что выживание
было то , что они работали
в сторону , если вы не согласны , что вы
выгнали из племени, если вы
не тянул ваш вес, не было
место для вас в племени, которое вы были
вирус, так сказать, у племени было раннее
усыновителей и новаторов для инноваций
был ключевым для нашего общества тогда
выяснить , как сделать огонь последним
дольше, как защитить его, когда он
дождливый новый способ охоты на шерсть
мамонт требовалось для племени
выжить награды тогда все
если вы успешно убили
bama ‘the и вы съели белок, который
было хорошо для вас, ваше тело ответили вам
скажу, что я должен сделать это снова, если вы
нашли правильные корни и овощи для
съесть это было питательно для вас, вы бы
сделать это снова , если вы увидели что — то на
горизонту потребовалось немного
стараться бежать через саванну, чтобы
там
ваше тело высвободит адреналин
дайте вам высоту бегуна, а затем
когда вы преуспеете, он выпустит
дофамина мало хитов , которые создали грустный
моды, что вы достигли цели
повествование было пятой колонной назад
то там нет видеокамер
нет сотовых телефонов, нет ручек или
как мы разделили наш опыт
как мы передали опыт
было через рассказы, когда кто-то из
прибыло другое племя и посетило нас
Мы знали, что мы были друзьями не
враги — это потому, что у нас были общие истории
и общие темы вместе и на самом деле
после пожара было изобретено единственное
мы могли бы делать ночью, когда было так темно
снаружи сидела вокруг костра и
рассказывать истории, так что это часть нашей ДНК и
все племена выравнивают свою деятельность
каждый член племени от начальника
охотникам собирателям на
у шамана была задача сделать каждый из своих
операции были равны тому, что никто
более равно или лучше, чем другое
любимым является человек , корень которого
спросил держа костер в
ночь, потому что, если вы заснули и
огонь погас вы могли быть атакованы
поэтому вы должны были понимать и доверять
сотрудничать со всеми , так что вы
может спать, зная, что вы
просыпаться утром закон
вливание цели так быстро вперед
50 000 лет до сегодняшнего дня, что
другой
тогда же выживаемость была долгосрочной
горизонт и племена, которые являются единственными
как они смотрели на него сегодня, мы живем в
общество, где краткосрочные исправления
вещи, которые каждый идет после
люди сейчас думают, что цель или
объявление цели — панацея
серебряная пуля для решения проблем
они не узнали из истории, что
это просто не работает, и поэтому они делают
оправдание, которое говорит о сегодняшних временах
разные, что работало в прошлом, не могут
возможно, тоже работать
и говорят, что они продолжают это поведение и
мы знаем , однако , что данные свидетельствуют о
в противном случае эти компании и те
люди, которые просто заявляют о своей цели
и сказать, что они означают , не
всегда успешный, почему это
потому что, если мы вернемся к закону
вливание цели, мы понимаем, что
первый элемент этого уравнения
цель, цель которой
одна шестая из того, как вы успешны
Вы не можете бороться 50 Millennials из
успех Ганди заметил и поставил
очень макро заявление счастье, когда
что вы думаете, что вы говорите и что вы
делать или в гармонии он знал на макро
что закон вливания
означает, что он не понимал
уровень уравнения, что все эти шесть
принципы были только на макроуровне
он сделал и что он имел в виду, это
то, что необходимо для успеха, — это
баланс между тем, что вы говорите и что
вы делаете между тем, что придерживаетесь Лером
бренд обещают быть, а затем как вы
поставьте на это обещание бренда и я
напомню, что это верно для частных лиц
это верно для компаний, это верно для
любой бренд и организации любого типа
поэтому позвольте мне привести вам пример, и я
начнем с личного примера
и затем мы перейдем к организационному
Например, я здесь сегодня, я собираюсь рассказать
вы, что я хочу поддержать, что я
хочу то , что я хочу быть известным является
быть хорошим мужем хороший супруг хороший
отец и хороший друг, когда я ухожу
здесь сегодня я буду сидеть здесь
весь день, и я возвращаюсь к себе домой.
собирается ждать сотни писем
для меня, и хотя я обещал свою жену
ждал ужина с ней там снаружи
силы , которые заставят меня, возможно, сказать
Мне жаль, что я не могу поужинать, а потом
на следующей неделе, когда я пойду в командировку
внешние силы могут заставить меня
позвоните моему сыну в день его рождения или
забыть вернуться домой, потому что я обещал
друг, что я пойду на концерт с
он или она не позволяет мне сохранить мои
обещание бренда не позволяет мне жить
в то, что я стоял, а затем однажды
как я получаю позже в жизни, я собираюсь
сказать, ты знаешь, что я сказал, это
что я собираюсь делать, и мне лучше делать
это и хорошо на некоторое время, я сделал
но потом я этого не сделал, и я сделал это снова и
наконец, мы прибыли на мою могилу и
люди стоят перед моей могилой и смотрят на
моя эпитафия, если я скажу, что собираюсь сделать
что-то, но я не балансировал его с
делая то, что я сказал, что я буду
помнишь , что ты будешь
запомнился в лучшем случае своим покоем в мире
не так много сказать в худшем случае, если вы скажете
вы собираетесь что-то сделать, и вы
не делай этого, что ты лжец, я не
подумайте, что любой из нас хочет , чтобы это было нашим
наследие есть еще один возможный
результат, который вы говорите, хотите быть любимым
супруг Я говорю, что хочу быть любимым
отец, я говорю, что хочу быть любимым
друга, а затем, хотя трудно, когда
Я иду домой сегодня вечером, я не забираю свой
iphone Я не начинаю проходить через
письма я обедаю с женой
и когда я нахожусь на этой командировке даже
хотя было бы здорово пойти с моим
коллег в долину Напа после
в выходные я возвращаюсь домой, и я иду к себе
дочери, и хотя это
было бы легко не
Я помню день рождения моего друга и
те друзья, которые в моем племени, что я
заботиться о том, кто верит в то, во что я верю
в тех, кто верит в любимую подругу
и я делаю это, а потом потому, что жизнь
прерывает вас, и вы не всегда можете
отлично, и все пытается
дисбаланс, который вы все время проскальзываете
потому что все мы делаем, потому что это то, что
человек — это все, но тогда вы
поднимите себя, и вы делаете
снова работайте, и вы живете в бренде
обещание, которое вы сделали себе и
вы заявили
публично всем вашим друзьям и всем
вашей семьи, и вы делаете это снова и
снова и снова, пока вы не дойдете до своего
могила, а затем что происходит люди
стоя перед чтением аппетита
это совершенно другое право, я
вспомнил как любимого супруга любимого
друг и любимый отец на макро
уровень вы видите последствия того , что закон
вливания целевых средств, когда вы
начните с цели, но затем вы закончите
с выполнением пяти дополнительных столпов
из формулы она работает каждый раз, давайте
взгляните на корпоративный пример сейчас просто
поделился личным с корпоративным
пример в наше время для примера
В настоящее время я хочу использовать аналогию а
история, которую мы знаем, что повествование объединяет
нас всех 50 000 лет назад не было
колесо все же изобрели, но сегодня есть так
давайте посмотрим на колесо как на аналогию
и я хочу, чтобы вы на мгновение
что это не просто любое колесо, а
колесо универсала, и вы все знаете, что
колесо вагона выглядит так, будто оно имеет спицы
прямо, когда спицы колеса вагона
полностью сбалансированы
выровняли рулоны колеса, если один из
спицы несбалансированы, если один из
спицы не совпадают с другими
что происходит, колесо покачивается
может двигаться вперед, но колесо колеблется
если два из спиц соответствуют
колесо немного колеблется
еще он может двигаться вперед, если вы
повезло, но если три или четыре или пять или
шесть из этих людей не выровнены или
не несбалансированное колесо не будет двигаться
назад или вперед, вы застряли в
средний не в состоянии принять решение , не может
оказать влияние не в состоянии сделать то, что вы
сказал, что вы собираетесь сделать
избежать несоосности спиц
любой ценой это то, что может выглядеть
как в сегодняшней корпоративной среде
те же шесть элементов закона
вливание цели
для аналогии, выровненной по кругу
вокруг спиц колеса в порядке
для организации в семье племени к
бегите плавно, чтобы двигаться вперед, чтобы не быть
застряв в грязи, вам нужны все шесть вещей
согласованная общая цель, поэтому давайте использовать
пример harley-davidson в конце
1950-е годы
Харли Дэвис родился из видения
из веры хиппи этого
эпохи, которые они не хотели
с тем, что они хотели
быть свободными, чтобы они хотели делать то, что
они хотели, и поэтому они объявили
основатели harley-davidson нашли
другие единомышленники, которых они выровняли
мышления, и они объявили
так что каждый мог услышать, что мы
хотят исполнять мечты о личных
свобода, будучи в состоянии попасть на велосипед
и идти туда, куда мы хотим, когда захотим
и вы не можете сказать нам не сделать это два
выравнивания столбов были ранними
усыновителей и новаторов они должны были
изобретать новый тип мотоцикла Harley
Дэвидсон — не лучшие велосипеды в
мира, но они имеют элегантную элегантность для
они экспериментировали, они нашли взгляд
и чувство и стиль, которые нравились
люди верили, кто верил в то, что
они верили в инновации
инновации были ключевыми 50 000 лет назад
вознаграждение присуждает вознаграждение за разницу
между внешними наградами, которые
морковь и палка
по сравнению с неосведомленными внутренними наградами Даниил
ping говорит об этом в своей книге Drive
правая идея чувство надежды и
удовлетворены и счастливы, когда вы идете на работу
каждый день они создавали эту компанию
Харли Дэвидсон, так что страховые вознаграждения
были согласованы с их целью, которую они сделали
что они говорят, что они собираются делать и
и они, и их клиенты почувствовали
вознаграждены во всем , что они сделали вас
не может разговаривать с владельцем Harley без
они рассказывают историю отличную историю о
это было похоже на поездку о том, как
они встретили свою жену или великую
друзей в кросс-турне, как они
вылетел во Вьетнам и арендовал Harley’s и
когда люди в деревнях остановили их
и глядя на их велосипед и спрашивать их
для историй это часть их
культура — это часть общего опыта
и, наконец, выровнять все ваше племя
операции для поддержки цели ее
введение цели закона
вливания цели все
операции, которые в точности противоположны
от того, как большинство компаний думают больше всего
Компания считает , что их операция
там, чтобы создать эффективность для
доход, противоположный действительности
компании, которые следуют закону вливания
цели своей деятельности их люди
процесс и технологии существуют
поддержать видение общей цели
и когда вы это сделаете, когда вы это сделаете
не находится в индивиде или как
организации, что происходит, вы становитесь
любимый человек, ты стал любимым
потому что это не то, что вы говорите, это
сочетание того, что вы говорите в чем
вы делаете , и поддержание этого баланса является
трудно, поэтому, если я могу оставить вас с одним
подумал, что сегодня это
цель получает все кредитные декларации
цель вдохновляет на объявление цели
привлекает людей и привлекает людей к
движение без четырех других пяти
элементов уравнения без
без полного закона настоя
вы не сможете добиться успеха,
тяжелая работа и повседневная работа
последовательно балансируя то, что вы говорите, и
что вы делаете, последовательно балансируя
ваше обещание бренда и ваш бренд
доставка последовательно балансировки вашего
что в вас, почему это превращает
обычных людей и обычных
организаций в любимые бренды
вы
[Музыка]
Please follow and like us:

Be First to Comment

Добавить комментарий