поэтому у меня есть смелое заявление, которое я считаю
что каждый человек имеет
потенциала или уже является лидером, поэтому
пожалуйста, поднимите руку, если вы думаете
ты отличный лидер , это здорово
но у нас есть проблема 51 процентов
организации заявили, что их руководство
совсем не готова, только немного готова
сегодня их возглавит 51 процент, что
большое количество почему мы считаем , что именно поэтому
мы считаем, что 51 процент
организации не верят в свои
я бы сказал , что это
потому что лидеры сегодня управляют
вместо того, чтобы руководить их организациями
нам нужны люди , которые
сочувствие и сострадание,
поведение, которое мы хотим видеть в нашей
организаций и установить культуру, чтобы все
во время средней школы я люблю руководство
я хотел быть в каждом
лидерство я мог бы получить мои руки
и все было хорошо и хорошо, но я
управлял только организацией I
была частью и которая последовала за мной в
колледж Я все еще люблю руководство, которое я хотел
быть частью всех организаций I
мог, но я оказался не связанным
с людьми, которых я возглавлял как
младший стал председателем
для моего женского клуба или стул набора
и когда я проводил семинары для
впервые я обнаружил, что моя аудитория
не связывался с тем, что я говорил
они были бескорыстными, а некоторые
даже играя на своих телефонах, которые
обязательно было не очень хорошо , но это
было то, что я делал неправильно не то, что
они поступали неправильно, я не мог
подключиться к моей аудитории и через
некоторые самоанализы я помню на
Я посещал Академию лидерства
с моими братствами мы узнали все виды
о действиях и о том, как
осуществлять хорошие лидерские качества и
Я размышлял в себе, и я подошел
с тремя способами быть эффективными
лидер, с которым вы должны общаться
эмоциональный интеллект, так что все это
о пошиве, как вы разговариваете с людьми
то вы должны моделировать способ быть ролью
модель для людей в вашем
организации, а затем вы должны
общаться в нем и вдохновлять общий
видения внутри вашей организации, поэтому мы
всем нужны руководители, которые хотят быть частью
наших организаций, а затем
эффективно взаимодействовать, когда мы начинаем
общение с эмоциональными
разведка и пошив нашего сообщения
нашей аудитории, и нам нужно думать
прежде чем мы будем выступать в качестве лидеров, нам необходимо
подумайте о том, что мы говорим и как
которые можно продолжить, мы должны показать
сами к нашей аудитории должны показать
себя в нашу организацию, чтобы
они видят, что мы не всегда совершенны
возможно, мы можем совершать ошибки, но
это нормально, и тогда они становятся
связанные с нами в качестве лидеров, которые мы начинаем
эффективно взаимодействуя, когда мы начинаем
что тогда мы позволяем открывать
связь между
людей в нашей организации и наших
лидеров мы позволяем людям быть творческими
и придумать идеи, а затем дать
конструктивная обратная связь также начинается
новаторские, а не стоящие
как только мы начнем общаться и
наши организации практикуют открытие
коммуникации мы начинаем вдохновлять
люди вокруг нас, чтобы поговорить с нами, мы
не могут стать доступными, и это
то, что очень важно для всех
организаций, и как только мы
эмоциональный интеллект мы
поведение, которое мы хотим в наших
организаций, поэтому мы должны общаться
с эмоциональным интеллектом, но мы также
необходимо повести модель поведения в
организациям нам нужна роль модели
эмпатия нам нужна роль сострадания к модели
тяжелая работа и самоотверженность, а также
этики, и если мы хотим, чтобы это было частью
наших организаций мы должны сначала действовать
это из
мы должны уметь действовать по тому, что мы говорим
потому что это уже не модель
что я говорю не то, что я делаю, мы должны
на самом деле практиковать то, что мы проповедуем нашим
организаций, и это так важно для
вдохновлять людей вокруг нас, и когда мы
начните действовать по тому, что мы говорим, мы станем
связанные с нашей аудиторией и нашими
организации, и это действительно круто
правые лидеры должны быть связаны и
у нас все не было лидера ап
организации, которая имеет эти действительно высокие
ожидания для нас, но мы не можем выполнить
и тогда становится разочарованием права
да, и как только мы начнем действовать по тому, что мы
говорят , мы стимулируем людей вокруг нас , мы
вдохновлять их делать то, что мы хотим сделать.
вдохновляют общее видение, поэтому нам необходимо
общаться с эмоциональным интеллектом
нам нужна модель для подражания поведения, которое мы
хотим в нашей организации, и нам нужно
вдохновлять общее видение не все
хочу быть вдохновленным, не хочет
каждый хочет, чтобы причина была частью
и страсть к страсти
вдохновляет людей страсть получает людей
взволнованы тем, что они делают, и
страсть заразительна
страсть позволяет нам делать эти маленькие
которые нам могут не нравиться, но
потому что мы увлечены ими, мы
видеть конечную цель, и они становятся веселыми
не все хотят чего-то, что
весело быть частью права и страсти
сияет и все эти моменты мы
иметь в нашей организации страсть
позволяет нам делать великие дела и стать
вместе в вдохновленном общем видении и
конечной целью организации, так что
Лидеры , которых мы должны роль модели
мы хотим, чтобы официальные организации
общаться с эмоциональным интеллектом
и вдохновлять людей вокруг нас видеть
нашей конечной цели, и как только мы начнем
что мы видим изменения в нашей
когда я начал играть роль
моделирование поведения, которое я хотел для своего
когда я начал активно
слушая людей, которые говорят
мне и присутствовать в разговорах
Я видел, как они стали нашими
Я видел, как они возбуждались
о чем я говорил и
стать посвященным тому, что они имели
весело, когда мы проводили семинары, они
было весело, будучи частью того, что я делал
поэтому лидеры почему мы не общаемся
почему мы не
общение с эмоциональными
разум, почему мы не являемся
моделирование поведения, которое мы хотим от нашего
почему мы не вдохновляем
общее видение Я хотел бы оставить вас с
это руководство цитаты — это способность
и стремление сплотить мужчин и женщин на
общей цели и характера, который
внушает доверие спасибо
[Аплодисменты]
что каждый человек имеет
потенциала или уже является лидером, поэтому
пожалуйста, поднимите руку, если вы думаете
ты отличный лидер , это здорово
но у нас есть проблема 51 процентов
организации заявили, что их руководство
совсем не готова, только немного готова
сегодня их возглавит 51 процент, что
большое количество почему мы считаем , что именно поэтому
мы считаем, что 51 процент
организации не верят в свои
я бы сказал , что это
потому что лидеры сегодня управляют
вместо того, чтобы руководить их организациями
нам нужны люди , которые
сочувствие и сострадание,
поведение, которое мы хотим видеть в нашей
организаций и установить культуру, чтобы все
во время средней школы я люблю руководство
я хотел быть в каждом
лидерство я мог бы получить мои руки
и все было хорошо и хорошо, но я
управлял только организацией I
была частью и которая последовала за мной в
колледж Я все еще люблю руководство, которое я хотел
быть частью всех организаций I
мог, но я оказался не связанным
с людьми, которых я возглавлял как
младший стал председателем
для моего женского клуба или стул набора
и когда я проводил семинары для
впервые я обнаружил, что моя аудитория
не связывался с тем, что я говорил
они были бескорыстными, а некоторые
даже играя на своих телефонах, которые
обязательно было не очень хорошо , но это
было то, что я делал неправильно не то, что
они поступали неправильно, я не мог
подключиться к моей аудитории и через
некоторые самоанализы я помню на
Я посещал Академию лидерства
с моими братствами мы узнали все виды
о действиях и о том, как
осуществлять хорошие лидерские качества и
Я размышлял в себе, и я подошел
с тремя способами быть эффективными
лидер, с которым вы должны общаться
эмоциональный интеллект, так что все это
о пошиве, как вы разговариваете с людьми
то вы должны моделировать способ быть ролью
модель для людей в вашем
организации, а затем вы должны
общаться в нем и вдохновлять общий
видения внутри вашей организации, поэтому мы
всем нужны руководители, которые хотят быть частью
наших организаций, а затем
эффективно взаимодействовать, когда мы начинаем
общение с эмоциональными
разведка и пошив нашего сообщения
нашей аудитории, и нам нужно думать
прежде чем мы будем выступать в качестве лидеров, нам необходимо
подумайте о том, что мы говорим и как
которые можно продолжить, мы должны показать
сами к нашей аудитории должны показать
себя в нашу организацию, чтобы
они видят, что мы не всегда совершенны
возможно, мы можем совершать ошибки, но
это нормально, и тогда они становятся
связанные с нами в качестве лидеров, которые мы начинаем
эффективно взаимодействуя, когда мы начинаем
что тогда мы позволяем открывать
связь между
людей в нашей организации и наших
лидеров мы позволяем людям быть творческими
и придумать идеи, а затем дать
конструктивная обратная связь также начинается
новаторские, а не стоящие
как только мы начнем общаться и
наши организации практикуют открытие
коммуникации мы начинаем вдохновлять
люди вокруг нас, чтобы поговорить с нами, мы
не могут стать доступными, и это
то, что очень важно для всех
организаций, и как только мы
эмоциональный интеллект мы
поведение, которое мы хотим в наших
организаций, поэтому мы должны общаться
с эмоциональным интеллектом, но мы также
необходимо повести модель поведения в
организациям нам нужна роль модели
эмпатия нам нужна роль сострадания к модели
тяжелая работа и самоотверженность, а также
этики, и если мы хотим, чтобы это было частью
наших организаций мы должны сначала действовать
это из
мы должны уметь действовать по тому, что мы говорим
потому что это уже не модель
что я говорю не то, что я делаю, мы должны
на самом деле практиковать то, что мы проповедуем нашим
организаций, и это так важно для
вдохновлять людей вокруг нас, и когда мы
начните действовать по тому, что мы говорим, мы станем
связанные с нашей аудиторией и нашими
организации, и это действительно круто
правые лидеры должны быть связаны и
у нас все не было лидера ап
организации, которая имеет эти действительно высокие
ожидания для нас, но мы не можем выполнить
и тогда становится разочарованием права
да, и как только мы начнем действовать по тому, что мы
говорят , мы стимулируем людей вокруг нас , мы
вдохновлять их делать то, что мы хотим сделать.
вдохновляют общее видение, поэтому нам необходимо
общаться с эмоциональным интеллектом
нам нужна модель для подражания поведения, которое мы
хотим в нашей организации, и нам нужно
вдохновлять общее видение не все
хочу быть вдохновленным, не хочет
каждый хочет, чтобы причина была частью
и страсть к страсти
вдохновляет людей страсть получает людей
взволнованы тем, что они делают, и
страсть заразительна
страсть позволяет нам делать эти маленькие
которые нам могут не нравиться, но
потому что мы увлечены ими, мы
видеть конечную цель, и они становятся веселыми
не все хотят чего-то, что
весело быть частью права и страсти
сияет и все эти моменты мы
иметь в нашей организации страсть
позволяет нам делать великие дела и стать
вместе в вдохновленном общем видении и
конечной целью организации, так что
Лидеры , которых мы должны роль модели
мы хотим, чтобы официальные организации
общаться с эмоциональным интеллектом
и вдохновлять людей вокруг нас видеть
нашей конечной цели, и как только мы начнем
что мы видим изменения в нашей
когда я начал играть роль
моделирование поведения, которое я хотел для своего
когда я начал активно
слушая людей, которые говорят
мне и присутствовать в разговорах
Я видел, как они стали нашими
Я видел, как они возбуждались
о чем я говорил и
стать посвященным тому, что они имели
весело, когда мы проводили семинары, они
было весело, будучи частью того, что я делал
поэтому лидеры почему мы не общаемся
почему мы не
общение с эмоциональными
разум, почему мы не являемся
моделирование поведения, которое мы хотим от нашего
почему мы не вдохновляем
общее видение Я хотел бы оставить вас с
это руководство цитаты — это способность
и стремление сплотить мужчин и женщин на
общей цели и характера, который
внушает доверие спасибо
[Аплодисменты]
Please follow and like us:
Be First to Comment