Lead the People, Not the Project | Daina Mueller | TEDxValparaisoUniversity

quindi ho una dichiarazione audace, credo
che ogni singola persona ha il
potenziale o è già un leader così
per favore alza la mano se pensi
sei un leader fantastico che è grandioso
ma abbiamo un problema 51 per cento di
le organizzazioni hanno detto che la loro leadership
non è per niente pronto solo un po ‘pronto
per guidarli oggi il 51 percento è a
grande quantità perché pensiamo che sia per questo
pensiamo che il 51 percento di
le organizzazioni non credono nella loro
leader direi che è così
perché i leader oggi stanno gestendo
invece di guidare le loro organizzazioni
abbiamo bisogno di persone responsabili che abbiano
empatia e compassione chi modello di ruolo
i comportamenti che vogliamo vedere nel nostro
organizzazioni e impostare la cultura in modo tutto
per tutto il liceo amo la leadership
posizioni che volevo essere in ogni
posizione di comando potrei mettere le mani
e tutto andava bene, ma io
gestivo solo l’I dell’organizzazione
era parte di e che mi ha seguito in
collegio amo ancora la leadership che volevo
essere una parte di tutte le organizzazioni I
potevo, ma non mi sono trovato in contatto
con le persone che stavo guidando io come
un junior divenne il presidente dei soci
per la mia sorellanza o la cattedra di reclutamento
e quando ho guidato i miei workshop per il
la prima volta ho trovato il mio pubblico
non si stava connettendo con quello che stavo dicendo
erano disinteressati e alcuni lo erano
anche giocando sui loro telefoni che
necessariamente non era una buona cosa ma
era qualcosa che stavo facendo male, non cosa
stavano facendo male che non ero in grado di farlo
connettersi con il mio pubblico e attraverso
un po ‘di auto-riflessione che ricordo a un
volta ho frequentato una Leadership Academy
con le mie sorellanze abbiamo imparato tutti i tipi
di cose su azioni e come
implementare buone doti di leadership e
Ho riflettuto dentro di me e sono venuto su
con tre modi per essere efficace
leader in modo tale con cui è necessario comunicare
intelligenza emotiva quindi questo è tutto
riguardo alla personalizzazione di come parli alle persone
allora devi modellare il modo di essere un ruolo
modello per le persone nella tua
organizzazione e il prossimo devi
comunicare in esso e ispirare un condiviso
visione all’interno della vostra organizzazione così noi
tutti hanno bisogno di leader che vogliono essere parte
delle nostre organizzazioni e poi
comunicare in modo efficace così quando iniziamo
comunicare con emotivo
intelligenza e adattamento del nostro messaggio
al nostro pubblico e dobbiamo pensare
prima di parlare come leader di cui abbiamo bisogno
pensa a cosa stiamo dicendo e come
che può essere proseguito dopo dobbiamo mostrare
noi stessi dobbiamo mostrare al nostro pubblico
noi stessi alla nostra organizzazione in modo che
vedono che non siamo sempre perfetti
che potremmo fare errori ma
va bene e che poi diventano
siamo connessi con noi come leader che iniziamo
comunicare in modo efficace quando iniziamo
che quindi permettiamo di aprire
comunicazione avanti e indietro tra il
persone nella nostra organizzazione e nella nostra
leader permettiamo alle persone di essere creativi
e inventare idee e poi dare
feedback costruttivo e iniziamo
innovare invece di stare fermi e
una volta che iniziamo a comunicare e ad avere
le nostre organizzazioni lo praticano aperto
comunicazione iniziamo a ispirare il
le persone intorno a noi per venire a parlare con noi noi
non può diventare accessibile e basta
qualcosa che è molto importante per tutti
organizzazioni e una volta modellato il
intelligenza emotiva noi modelliamo il modello
comportamenti che vogliamo nel nostro
organizzazioni quindi dobbiamo comunicare
con intelligenza emotiva ma anche noi
bisogno di modello di ruolo i comportamenti a
organizzazioni abbiamo bisogno di un modello di ruolo
empatia abbiamo bisogno di un modello di compassione
duro lavoro e dedizione così come
etica e se vogliamo che sia una parte
delle nostre organizzazioni dobbiamo prima agire
fuori
dobbiamo essere in grado di agire su ciò che diciamo
perché non è più un modello di fare
quello che dico non quello che faccio dobbiamo
effettivamente pratichi ciò che predichiamo ai nostri
organizzazioni e questo è così importante
ispirare le persone intorno a noi e quando noi
iniziare ad agire su ciò che diciamo di diventare
collegato al nostro pubblico e al nostro
organizzazione e questo è davvero fantastico
i leader giusti devono essere collegati e
non abbiamo avuto tutti un leader e
organizzazione che ha questi veramente alti
aspettative per noi ma non possiamo adempiere
e poi diventa frustrante giusto
sì e una volta iniziamo a recitare su ciò che siamo
Diciamo che ispiriamo le persone che ci circondano
ispirarli a fare ciò che vogliamo fare noi
ispirare una visione condivisa, quindi è necessario
comunicare con l’ intelligenza emotiva
abbiamo bisogno di un modello di comportamento i comportamenti che noi
voglio nella nostra organizzazione e abbiamo bisogno di
ispirare visione condivisa non tutti
voglio essere ispirato non vuole
tutti vogliono che una causa faccia parte di
e diventare appassionato di passione
ispira la gente la passione diventa la gente
entusiasta di quello che stanno facendo e
la passione è contagiosa
la passione ci consente di fare questi piccoli
compiti banali che forse non ci piacciono
perché siamo appassionati di loro noi
vedi l’obiettivo finale e diventano divertenti
non tutti vogliono qualcosa che sia
divertimento per essere parte del diritto e della passione
traspare e tutti questi momenti noi
avere nella nostra passione dell’organizzazione
ci permette di fare grandi cose e diventare
insieme in una visione condivisa ispirata e
un obiettivo finale per l’organizzazione così come
leader abbiamo bisogno di modellare il modello
comportamento vogliamo organizzazioni formali
comunicare con l’intelligenza emotiva
e ispirare le persone intorno a noi a vedere
il nostro obiettivo finale e una volta che iniziamo a farlo
che vediamo un cambiamento all’interno del nostro
organizzazione una volta che ho iniziato il ruolo
comportamento di modellazione che volevo per il mio
organizzazione quando ho iniziato attivamente
ascoltando le persone che stanno parlando
per me ed essere presente nelle conversazioni
Li ho visti diventare presenti nel nostro
conversazioni li ho visti emozionarsi
di cosa stavo parlando e
diventare dedicato alla causa che avevano
divertente quando stavamo facendo workshop loro
mi sono divertito a far parte di quello che stavo facendo
così leader perché non stiamo comunicando
una visione condivisa perché non lo siamo
comunicare con emotivo
intelligenza perché non siamo un ruolo
comportamenti modellistici che vogliamo dai nostri
organizzazioni perché non ispiriamo a
visione condivisa con cui vorrei lasciarti
questa leadership citazione è la capacità
e la volontà di radunare uomini e donne a
scopo comune e il carattere che
ispira fiducia grazie
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