[Аплодисменты]
вы
[Аплодисменты]
у меня есть шанс
невероятно
мы посещаем
рождение нового мира
поэтому, конечно, каждый день
столкновение лучших и худших
прямо сейчас, но какая сделка
удивительно быть свидетелями
привилегированный с этого момента в этом
Контекст Я постараюсь вам
объясните, как наш взгляд на
мир меняет мир, и, кроме того, я
пригласите вас сейчас на небольшую
эксперимент Я предлагаю спросить
ваш взгляд на кого-то из этого набора
эта комната, о которой вы не знаете
вот и все, что вы там
так что теперь что происходит
что вы видите у этого человека
вы видите позитивное или остальное наше
смотри, он был механически положительным
или же отрицательный, я предлагаю поставить это
в сторону мы вернемся к нему позже
рождение этого нового мира
сопровождается несколькими переходами
Я сохраняю три перехода
цифровой, который уже так много
нарушают нашу повседневную жизнь, и мы
еще не подозревали новых
воздействия с искусственным интеллектом
большие данные и робототехника
жизненный экологический переход для нашего
виды, которые откроют двери
регенеративной экономики, а затем, наконец,
трансформации организаций и
это тема, которую мы собираемся решить
вместе сегодня в течение 15 лет я
был классическим корпоративным боссом в
2010 моя жизнь изменилась, я пришел
перейти по пути компаний
бесплатно , так что это называется
освобожденные органические гуманистические компании
empowering 2.0 20.0 это не
действительно предмет, что важно
это то, что мы пытаемся сделать
в этом случае сопрягали наши
лучшее доверие и свобода
при ключевом слове людей больше занимаются лучше
в их коже и большей организации
выполнение
Я не сопротивляюсь этому
возможно ты меня знаешь
это выражение доверия не исключает
не контролировать
может даже использовать его самостоятельно
вовремя тоже я его использовал
долгое время до
Я узнаю, что именно Ленин
был автором после того, как я сделал меньше
гордясь выпущенной компанией, мне нравится
этот термин
что более красиво, чем свобода
Я также предлагаю отложить в сторону
Сочетания СМИ проводится без
босс без менеджера все, что не
вся реальность того, что мы там живем
Конечно, менеджер , конечно,
босс там единственное, что их
роль различна
в манере садовника они там
для создания условий, которые идут
позволяют командам расти с
достигать
чтобы лучше понять это движение, которое
федераты сегодня сотни
компаний, которые я предлагаю поделиться
с вами некоторые из механизмов
работать в наших организациях и
первое, что мы разделяем
ряд убеждений
первое, что мы верим в
субсидиарности
это означает, что у всех есть в нем
ресурсов для решения
проблематичным, к которому он
столкнувшись
мы верим в силу
коллективный интеллект и полагать
что трансформация нашего
организации начинаются с наших
собственная предварительная трансформация
пойдем дальше, и я предлагаю вам
три клавиши три клавиши чтения
первый
robert rosenthal американский психолог
однажды дает своим ученикам крысы
цель получить их через
лабиринт как можно больше
быстро возможно первая команда
получает исключительных крыс второй
крысы гибкие, они
результат происходит, и это крысы
выдающаяся команда крыс, которая собирается
выиграть очень руки вниз тест в
реальность немногих была затронута
совершенно случайным образом и
время, когда вы видите результат
поэтому мы быстро видим, что
наконец, взгляд руководства
тренер менеджера в своей команде
непосредственно влияет на результат
команда
если задержка положительная и трансцендентная
это эффект пигмалиона
если он отрицательный, если он приносит
разъединение будет эффектом голема
на этот раз этот опыт возобновляется
ci в школе Сан-Франциско
учителя узнают, что ряд
их ученики обладают способностями
необычайный
в действительности ученые
после проведения теста
ложка детям увеличилась
искусственно примечания для некоторых
из них они возвращаются через год
и там, пройдя новый
Ци, он отвечает, что они
осознать, что дети
другие увеличили их
искусственно результаты в
увеличилась реальность на 5-25%
их работа готовит их учителей
взгляд, который у них есть
привлеченные студентам, помогли им
показать добро пожаловать в мир
самореализации пророчеств наших
смотреть на других
так какие последствия для нашего
организации
второе чтение McGregor
douglas mc gregor профессор или
работа в роях в мои годы
50
Макгрегор объясняет в своей книге
человеческое измерение бизнеса, которое
за организационной моделью
доминантный, и вы знаете это как я
это пирамидальная организация
последняя организационная модель
доминанта существует убеждение в этом
вера в то, что люди не любят
работать, и они будут делать все
что они могут это избежать, и это
для этого мы ставим менеджеров, которые
объяснит людям, что необходимо
делать, и если работа выполнена хорошо
морковь не очень хорошо сделана
палка mcgregor также показывает нам
что существуют другие виды бизнеса
на основании других убеждений считается, что
здесь эта работа столь же естественна, как и
отдых, на котором эти предприятия идут
положить человека в свои сердца и сделать
место для коллективной работы
эти компании становятся более гибкими и
в конечном итоге более эффективные
затем суммировать здесь я
пирамидальная организация
здесь новые организации, если мы
могут называть их компаниями, выпущенными на
находится в логике производительности
здесь, здесь, в
логика коллективной работы
здесь мы находимся в логике власти
отец босса здесь сила отцов
здесь мы делаем все, чтобы преуспеть в
жизни, и за ним следуют
символы власти, пока мы идем
попытайтесь стереть их просто
попытайтесь добиться успеха в своей жизни
здесь мы находимся в логике
есть в то время как здесь , возможно , скорее
в логике рождения, если он
взгляд босса в его организации
девальвативный дефицит другого
он собирается принести спираль
разъединение, если его взгляд
позитивно оценивается, если он выходит за пределы
он принесет спираль приверженности
товарищи по команде все еще немного больше
точно, что именно
результаты, и это будет наш третий ключ
галоп в институте опроса говорит нам
более
с его анкетой, названной
осла 12, они сломаются в три
категории людей, которые обследованы
первый
сначала запустите их, чтобы отключить их
и активно отключать вовлеченных
что они
они рады
работа, которую мы хотели бы иметь людей
как это
отключите их, чья реальная жизнь
начинается за пределами болгарских стен
в компании они справедливо
легко, как вы делаете
Понедельник также идут удачи
а затем 3-я категория активно
что мы могли бы
считается токсичным для
организации и хорошо знаете вас
эти цифры глобально на уровне
глобальный процент сотрудников
считается занятым лишь 13%
напротив, активно отключить
токсические их тела
организация 24% и, следовательно, 63 средних года
представьте себе лодку с восемью гребцами, которая
означает, что есть тот, кто гребется
сильные в смысле 5, которые делают небольшие
удары драмы , как это и неправильно Kara
к пирамидным предприятиям с
результаты, которые она демонстрирует
их выступления, я думаю, мы можем
по крайней мере, законно
вопрос
так, наконец, как это работает
эти различные организации isag
соавтор свободы и компании
Бестселлер был вам его теоретизировал
освободительное руководство, которое он нам
объясняет, что роль босса в этом
новая организация на самом деле одна
садовник и садовник
гарантия должна гарантировать доступ к воде
света и питательных веществ для его
растения
здесь босс должен гарантировать три вещи
первое — ответить на
чувство неотъемлемого равенства в
так что мне 20-40 лет, 60
лет в коробке Я механик
компьютерные бухгалтеры или инженеры
может
Я могу поделиться тем, что чувствую
что я думаю о коллективе
потому что это будет кормить, что обогатит его
поэтому я не говорю об эгалитаризме
особенно не на французском, я говорю с тобой
просто управленческая философия
второй ингредиент
Ну, это возможность для всех
осознать, например, что я могу
работа над моим личностным развитием
научи меня строить свой жизненный курс
в рамках этой организации
третий ингредиент гарантирует себя
направлении, чтобы каждый
организации независимо от ее роли
способность принимать все решения
что он желает служить проекту
компании, не требующей
разрешение начальника или ответ
к процедуре 414 и хорошо, что это
это выглядит таким позитивным взглядом, что мы
давайте попробуем позировать на наших
товарищи по команде, которые иногда пытаются
для достижения
иногда даже выявлять
для меня преуспеть изменил мой
смотри, это заняло у меня первое, что
Я собирался заглянуть внутрь меня
благодаря моему тренеру jean loup и
много месяцев работы я смог
работа мой отпуск я был
я замешал, например, мысль
что если бы я не был в сердце
битва за принятие всех решений
в компании они ничего не могли сделать
чтобы хорошо понять, что я могу
когда после года путешествия
как семья во всем мире, я возвращаюсь и
Я понимаю, что понимаю, что
бизнес работает лучше, когда я был
там это укусы
Я смог укротить мою уязвимость
когда я в сомнении я ставлю
бессознательно вверх механизмы
очень мощный контроль, который
часто препятствуют моим товарищам по команде
Теперь я могу поделиться с ними
эта сложность
Я также мог бы открыть свою долю затенения
вы знаете эту часть каждого
из нас эта часть, которую мы проходим
наше время пытается скрыться от
глаза других
дома эта часть, которую она могла бы
— abl, что мне это не понравится
она может даже иногда хотеть
убедить его вообще убедить
цена, возможно, это даже механизм
который разыгрывается в этом
момент между вами и мной
и когда я совершаю поездку
удивительные мои путешествия , которые идут к нам
позволяют мало-помалу выравнивать себя
мозг сердце и кишки и
где ты и как ты
в ваших организациях
они вызваны недоверием и поиском
индивидуальная производительность или
доверием и логикой
коллективная производительность
перед этим нахождением, что вы собираетесь делать
решите изменить свой взгляд
на ваших коллег собирались решить, где
вы пойдете на бобы, решив
работайте над нами, посмотрите на
мир меняет мир, и мы можем
решите, что этот взгляд будет положительным, тогда
закончить, я собираюсь пригласить вас на
новый опыт я собираюсь
предлагать встать и поставить себя
два на два с кем-то, у кого нет
не знаю
Я предложил пригласить
Тишина Я приглашу вас пригласить
тишина и закрыть глаза
Я предлагаю вас опорожнить
расслабьтесь тогда, когда вы чувствуете себя очень
рядом с его выстрелом готов я приглашаю вас
открой глаза, чтобы посмотреть на человека
что у вас есть перед вами в
глаза, которых я приглашаю в эту поездку, — это
обнаружить в нем все, что существует
положительного, то, конечно, немного
дискомфорта бывает
мы избежим улыбок, и мы будем
найдите время поездки
все , что является положительным в глазах
другой
теперь я приглашаю вас
соединяйся друг с другом, положив руки
как это
и я приглашаю вас в нескольких словах
делиться всем, что вы видели
красивый
он ушел
но
большие аплодисменты и поздравления демки
[Аплодисменты]
вы могли видеть, что можете
увидеть силу этого взгляда на
другой, так что теперь я приглашаю вас
сопровождать рождение этого нового
мир, придав ему позитивный взгляд
взгляд с трансцендентным взглядом, который
вкус других
спасибо
[Аплодисменты]
вы
[Аплодисменты]
у меня есть шанс
невероятно
мы посещаем
рождение нового мира
поэтому, конечно, каждый день
столкновение лучших и худших
прямо сейчас, но какая сделка
удивительно быть свидетелями
привилегированный с этого момента в этом
Контекст Я постараюсь вам
объясните, как наш взгляд на
мир меняет мир, и, кроме того, я
пригласите вас сейчас на небольшую
эксперимент Я предлагаю спросить
ваш взгляд на кого-то из этого набора
эта комната, о которой вы не знаете
вот и все, что вы там
так что теперь что происходит
что вы видите у этого человека
вы видите позитивное или остальное наше
смотри, он был механически положительным
или же отрицательный, я предлагаю поставить это
в сторону мы вернемся к нему позже
рождение этого нового мира
сопровождается несколькими переходами
Я сохраняю три перехода
цифровой, который уже так много
нарушают нашу повседневную жизнь, и мы
еще не подозревали новых
воздействия с искусственным интеллектом
большие данные и робототехника
жизненный экологический переход для нашего
виды, которые откроют двери
регенеративной экономики, а затем, наконец,
трансформации организаций и
это тема, которую мы собираемся решить
вместе сегодня в течение 15 лет я
был классическим корпоративным боссом в
2010 моя жизнь изменилась, я пришел
перейти по пути компаний
бесплатно , так что это называется
освобожденные органические гуманистические компании
empowering 2.0 20.0 это не
действительно предмет, что важно
это то, что мы пытаемся сделать
в этом случае сопрягали наши
лучшее доверие и свобода
при ключевом слове людей больше занимаются лучше
в их коже и большей организации
выполнение
Я не сопротивляюсь этому
возможно ты меня знаешь
это выражение доверия не исключает
не контролировать
может даже использовать его самостоятельно
вовремя тоже я его использовал
долгое время до
Я узнаю, что именно Ленин
был автором после того, как я сделал меньше
гордясь выпущенной компанией, мне нравится
этот термин
что более красиво, чем свобода
Я также предлагаю отложить в сторону
Сочетания СМИ проводится без
босс без менеджера все, что не
вся реальность того, что мы там живем
Конечно, менеджер , конечно,
босс там единственное, что их
роль различна
в манере садовника они там
для создания условий, которые идут
позволяют командам расти с
достигать
чтобы лучше понять это движение, которое
федераты сегодня сотни
компаний, которые я предлагаю поделиться
с вами некоторые из механизмов
работать в наших организациях и
первое, что мы разделяем
ряд убеждений
первое, что мы верим в
субсидиарности
это означает, что у всех есть в нем
ресурсов для решения
проблематичным, к которому он
столкнувшись
мы верим в силу
коллективный интеллект и полагать
что трансформация нашего
организации начинаются с наших
собственная предварительная трансформация
пойдем дальше, и я предлагаю вам
три клавиши три клавиши чтения
первый
robert rosenthal американский психолог
однажды дает своим ученикам крысы
цель получить их через
лабиринт как можно больше
быстро возможно первая команда
получает исключительных крыс второй
крысы гибкие, они
результат происходит, и это крысы
выдающаяся команда крыс, которая собирается
выиграть очень руки вниз тест в
реальность немногих была затронута
совершенно случайным образом и
время, когда вы видите результат
поэтому мы быстро видим, что
наконец, взгляд руководства
тренер менеджера в своей команде
непосредственно влияет на результат
команда
если задержка положительная и трансцендентная
это эффект пигмалиона
если он отрицательный, если он приносит
разъединение будет эффектом голема
на этот раз этот опыт возобновляется
ci в школе Сан-Франциско
учителя узнают, что ряд
их ученики обладают способностями
необычайный
в действительности ученые
после проведения теста
ложка детям увеличилась
искусственно примечания для некоторых
из них они возвращаются через год
и там, пройдя новый
Ци, он отвечает, что они
осознать, что дети
другие увеличили их
искусственно результаты в
увеличилась реальность на 5-25%
их работа готовит их учителей
взгляд, который у них есть
привлеченные студентам, помогли им
показать добро пожаловать в мир
самореализации пророчеств наших
смотреть на других
так какие последствия для нашего
организации
второе чтение McGregor
douglas mc gregor профессор или
работа в роях в мои годы
50
Макгрегор объясняет в своей книге
человеческое измерение бизнеса, которое
за организационной моделью
доминантный, и вы знаете это как я
это пирамидальная организация
последняя организационная модель
доминанта существует убеждение в этом
вера в то, что люди не любят
работать, и они будут делать все
что они могут это избежать, и это
для этого мы ставим менеджеров, которые
объяснит людям, что необходимо
делать, и если работа выполнена хорошо
морковь не очень хорошо сделана
палка mcgregor также показывает нам
что существуют другие виды бизнеса
на основании других убеждений считается, что
здесь эта работа столь же естественна, как и
отдых, на котором эти предприятия идут
положить человека в свои сердца и сделать
место для коллективной работы
эти компании становятся более гибкими и
в конечном итоге более эффективные
затем суммировать здесь я
пирамидальная организация
здесь новые организации, если мы
могут называть их компаниями, выпущенными на
находится в логике производительности
здесь, здесь, в
логика коллективной работы
здесь мы находимся в логике власти
отец босса здесь сила отцов
здесь мы делаем все, чтобы преуспеть в
жизни, и за ним следуют
символы власти, пока мы идем
попытайтесь стереть их просто
попытайтесь добиться успеха в своей жизни
здесь мы находимся в логике
есть в то время как здесь , возможно , скорее
в логике рождения, если он
взгляд босса в его организации
девальвативный дефицит другого
он собирается принести спираль
разъединение, если его взгляд
позитивно оценивается, если он выходит за пределы
он принесет спираль приверженности
товарищи по команде все еще немного больше
точно, что именно
результаты, и это будет наш третий ключ
галоп в институте опроса говорит нам
более
с его анкетой, названной
осла 12, они сломаются в три
категории людей, которые обследованы
первый
сначала запустите их, чтобы отключить их
и активно отключать вовлеченных
что они
они рады
работа, которую мы хотели бы иметь людей
как это
отключите их, чья реальная жизнь
начинается за пределами болгарских стен
в компании они справедливо
легко, как вы делаете
Понедельник также идут удачи
а затем 3-я категория активно
что мы могли бы
считается токсичным для
организации и хорошо знаете вас
эти цифры глобально на уровне
глобальный процент сотрудников
считается занятым лишь 13%
напротив, активно отключить
токсические их тела
организация 24% и, следовательно, 63 средних года
представьте себе лодку с восемью гребцами, которая
означает, что есть тот, кто гребется
сильные в смысле 5, которые делают небольшие
удары драмы , как это и неправильно Kara
к пирамидным предприятиям с
результаты, которые она демонстрирует
их выступления, я думаю, мы можем
по крайней мере, законно
вопрос
так, наконец, как это работает
эти различные организации isag
соавтор свободы и компании
Бестселлер был вам его теоретизировал
освободительное руководство, которое он нам
объясняет, что роль босса в этом
новая организация на самом деле одна
садовник и садовник
гарантия должна гарантировать доступ к воде
света и питательных веществ для его
растения
здесь босс должен гарантировать три вещи
первое — ответить на
чувство неотъемлемого равенства в
так что мне 20-40 лет, 60
лет в коробке Я механик
компьютерные бухгалтеры или инженеры
может
Я могу поделиться тем, что чувствую
что я думаю о коллективе
потому что это будет кормить, что обогатит его
поэтому я не говорю об эгалитаризме
особенно не на французском, я говорю с тобой
просто управленческая философия
второй ингредиент
Ну, это возможность для всех
осознать, например, что я могу
работа над моим личностным развитием
научи меня строить свой жизненный курс
в рамках этой организации
третий ингредиент гарантирует себя
направлении, чтобы каждый
организации независимо от ее роли
способность принимать все решения
что он желает служить проекту
компании, не требующей
разрешение начальника или ответ
к процедуре 414 и хорошо, что это
это выглядит таким позитивным взглядом, что мы
давайте попробуем позировать на наших
товарищи по команде, которые иногда пытаются
для достижения
иногда даже выявлять
для меня преуспеть изменил мой
смотри, это заняло у меня первое, что
Я собирался заглянуть внутрь меня
благодаря моему тренеру jean loup и
много месяцев работы я смог
работа мой отпуск я был
я замешал, например, мысль
что если бы я не был в сердце
битва за принятие всех решений
в компании они ничего не могли сделать
чтобы хорошо понять, что я могу
когда после года путешествия
как семья во всем мире, я возвращаюсь и
Я понимаю, что понимаю, что
бизнес работает лучше, когда я был
там это укусы
Я смог укротить мою уязвимость
когда я в сомнении я ставлю
бессознательно вверх механизмы
очень мощный контроль, который
часто препятствуют моим товарищам по команде
Теперь я могу поделиться с ними
эта сложность
Я также мог бы открыть свою долю затенения
вы знаете эту часть каждого
из нас эта часть, которую мы проходим
наше время пытается скрыться от
глаза других
дома эта часть, которую она могла бы
— abl, что мне это не понравится
она может даже иногда хотеть
убедить его вообще убедить
цена, возможно, это даже механизм
который разыгрывается в этом
момент между вами и мной
и когда я совершаю поездку
удивительные мои путешествия , которые идут к нам
позволяют мало-помалу выравнивать себя
мозг сердце и кишки и
где ты и как ты
в ваших организациях
они вызваны недоверием и поиском
индивидуальная производительность или
доверием и логикой
коллективная производительность
перед этим нахождением, что вы собираетесь делать
решите изменить свой взгляд
на ваших коллег собирались решить, где
вы пойдете на бобы, решив
работайте над нами, посмотрите на
мир меняет мир, и мы можем
решите, что этот взгляд будет положительным, тогда
закончить, я собираюсь пригласить вас на
новый опыт я собираюсь
предлагать встать и поставить себя
два на два с кем-то, у кого нет
не знаю
Я предложил пригласить
Тишина Я приглашу вас пригласить
тишина и закрыть глаза
Я предлагаю вас опорожнить
расслабьтесь тогда, когда вы чувствуете себя очень
рядом с его выстрелом готов я приглашаю вас
открой глаза, чтобы посмотреть на человека
что у вас есть перед вами в
глаза, которых я приглашаю в эту поездку, — это
обнаружить в нем все, что существует
положительного, то, конечно, немного
дискомфорта бывает
мы избежим улыбок, и мы будем
найдите время поездки
все , что является положительным в глазах
другой
теперь я приглашаю вас
соединяйся друг с другом, положив руки
как это
и я приглашаю вас в нескольких словах
делиться всем, что вы видели
красивый
он ушел
но
большие аплодисменты и поздравления демки
[Аплодисменты]
вы могли видеть, что можете
увидеть силу этого взгляда на
другой, так что теперь я приглашаю вас
сопровождать рождение этого нового
мир, придав ему позитивный взгляд
взгляд с трансцендентным взглядом, который
вкус других
спасибо
[Аплодисменты]
Please follow and like us:
Be First to Comment