Press "Enter" to skip to content

Leading Towards the Same Horizon | Virginia Hardy | TEDxECU | | Virginia Hardy | TEDxECU


[Музыка]
[Аплодисменты]
Я хотел бы познакомить вас с двумя
лидеры слуг эти два человека
были первым введением ко мне, пока
У меня не было лидера слуг
или трансформационные лидеры в любом месте
мой словарный запас где-нибудь в моем сознании
Оглядываясь назад, я теперь знаю
что эти два человека Джеймс и
Берта Харди мои дорогие сладкие родители
работали примеры лидеров слуг
замечательные люди как перестали
с нами, но они установили для меня путь, который
Я даже не знал, что эти люди
были фермеры прямо здесь, в Гринвилле
они подняли восемь восемь восемь детей
четыре мальчика и четыре девочки, в которых они нуждались
некоторая рабочая сила для фермы, чтобы они
воспитали этих прекрасных детей и
тогда способность обратно в спину
день, чтобы убедиться , что те , детский
имели доступ и и мог , и сделал это в
послесреднее образование
Я назвал его лидерами слуг, потому что мой
отец, но ни один из них не получил
формальное образование — руководство к высоким
школы, но никогда не заканчивались, а затем
Конечно, пойдите в колледж, но я часто говорю
людей, которые, если бы мой отец имел
возможность сделать это, он был бы
чрезвычайно опасный человек
потому что он был очень умным
сырой естественный интеллект, когда вещи
пошло не так в обществе и обратно
в день, когда две группы людей в
сообщества были чернокожие и белые люди
когда что — то идет не так мой
отец был тем, с кем люди
он и моя мать имели это, что
мы назвали общинный сад, где
люди в общине могли войти в
этот сад
и у него было два правила: получить только то, что
Вы должны убедиться , что вы оставить некоторые для
другие, а второй —
сад чистый прямо сейчас мы добавляем вещи
что вы ожидаете на ферме, как
табак
кукурузные огурцы у нас были свиньи, у нас были свиньи
у нас были куры, у нас есть новости, которые вы знаете
собак и кошек у нас не было много
Коты мама не любила кошек, поэтому ты
в ее доме не было много кошек
и вы можете многое сделать с болотом
Вы знаете, что восточный Север
Люди Каролины, вероятно, знают, что правильно
вы можете использовать свиньи для
и мой папа использовал его для всего этого
а затем некоторые
но эти люди для меня
хорошие примеры лидерства слуг и
они помогли преобразовать сообщество в
люди церкви и даже наша семья
теперь трансформационное лидерство — это
феномен там прав, он имеет имена
и он имеет определения и имеет
характеристики и все это в
сущность, когда вы, когда человек
собираюсь пройти через некоторые
трансформационное лидерство в первую очередь
Я думаю, что нужно быть очень само собой
если вы не знаете, кто вы
как человек, который помогает другим или
ведущих других или даже пытающихся
в это дело изменения
организация или окружающая среда не будут
произойдет , вы должны быть в состоянии принести ваш
подлинных себя в эту организацию, чтобы
быть в состоянии иметь какое-то влияние сейчас
в состоянии сделать это , что означает , что вы должны
копать
вы копаете, вы должны знать себя и
делают некоторые саморефлексии и
интроспекции, и когда вы это сделаете, если
вы, как я, вы обнаружите, что есть некоторые вещи
вам нравится, и есть некоторые вещи, которые вы
мне действительно не нравится мой муж
имел бы этот разговор, где он
скажет мне, что ему не нравится
обо мне, и я расскажу ему, что я
ему не нравилось правильно, а некоторые
что я сказал, что ты знаешь,
собираюсь работать над этим, и это, и
этот, но этот здесь я здесь
буду держать его , и вы просто должны научиться
позволить это, и если вы не любите его просто
принимай это, потому что я собираюсь быть Я
это я прав, я знаю себя чрезвычайно
хорошо знаю свои сильные стороны, я знаю свои
Слабые стороны Я знаю, мои любимые мотивы, которые я знаю
что заставляет меня тикать, и мне удобно
с собой мне потребовалось некоторое время, чтобы получить
там
но мне очень удобно с Вирджинией
Dare Hardy
не все, но все в порядке
Я то, что влечет за собой, потому что я тогда
что позволяет мне иметь немного больше
чувствительность и эмоциональный интеллект
и при разговоре и прослушивании
другие — с точки зрения руководства
Я стараюсь быть в гармонии с другими людьми и
посмотреть, что их беспокоит, обратить внимание
к их глаголам, но что более важно
их невербальности, поскольку невербальные
говорите громче своих слов
эмоциональный интеллект говорит платить
внимание к другим людям
трансформационные лидеры делают некоторые из этих
теперь это три книги, которые мне очень нравятся
Руководство Рона Хейфеца без труда
ответы хорошие — отличный Джим Коллинз
кто, возможно , слышал хотя бы хорошее
к великой, а другая — к власти
о хорошем праве Линды Колвилл и
Робин Тейлор У меня могут быть имена
имена дергаются
эти дамы писали книгу, написанную Джей
Лено, если это вам ничего не говорит, но они
написал эту книгу глазами
женщин и говорить о том, как женщины используют
стереотипно считался
Сила женщины, находящейся приятно
как дружелюбно , как вы используете
это как сила, потому что по существу
быть хорошим лидером, чтобы быть сильным
эффективный лидер не означает, что у вас есть
быть злым и противным, вы можете быть
красиво и по- прежнему быть лидером и так , что это
о чем говорит эта книга, но Рон
Хейфец говорит, что он что-то делает, и один
в своей книге, в которой говорится о
разница между лидером и лидером
он говорит, что лидер — это человек, который
помогает, кто дает направление и помогает
прямой, когда направление известно
[Музыка]
с другой стороны,
участвуют , когда их
ситуация сложная, когда она
сложно, и вы не совсем знаете
от того, как вы собираетесь
точку А до точки В, поэтому лидеры
много лидеров , но сделать эти лидер в
имеют эффективное руководство иметь
трансформационного руководства, поскольку
две вещи очень разные прямо сейчас
когда я пришел к тому, что был в этом
университет в течение двадцати четырех лет, я был
12, если вы пытаетесь угадать, сколько мне лет
я
около 13 лет, когда я начал, я
молодой щенок и так, но в этой роли я
здесь в течение семи восьми лет
так что, когда я попал в эту роль, один из
то, что я узнал, было то, что
то, что я унаследовал, было раненым
раненых, поскольку они
проходило много переходов
с лидерами и со всеми типами
разные вещи и люди с
личностей, и поэтому они были ранены
там не было много доверия внутри
или извне не было много
командообразование , играющее хорошо
в песочнице и не было много
доверия или доверия, поэтому, когда я получил
здесь я должен был сделать очень глубокий
погружение в то, что происходило и
почему это происходит, нам нужно было получить
понимание и исследование того, что
люди видели, потому что, если бы мы были
собираемся преобразовать организацию, мы
нужно было знать, что думали люди
организация была в тот момент, когда
мы прямо сейчас, как мы сюда попали
и как мы продвигаемся вперед, так что я
закончилось тем, что делалось
и разговаривал со всеми, кого я делал
внутренне и разговаривать с моим прямым
отчеты и их унисы я пошел в
Ответы на вопросы, которые я собрал,
все деканы и все тиски
у канцлеров у меня было около пяти
Вопросы, которые я задал всем тем же
теперь у меня, возможно, были некоторые
последующие действия основывались на их ответах
но в основном задавали им те же пять
вопросы, и все, что я делал, это делать заметки.
взял тонны заметок, на которые я не ответил
или как сейчас, я советник по образованию
поэтому я привык сидеть спокойно, я могу
теперь вы в молчании
потому что то, что мы делаем
но я не делал обещаний
потому что я не хотел давать обещание
что я не мог удержать, потому что, если бы у меня было
дал обещание и не держал его даже
если причина не держать это было
законный и действительный я бы
уже вырезал ноги из-под
потому что доверие не было бы
там все в порядке, так что все, что я сделал, это слушать
теперь поймите, когда вы пойдете поговорить с людьми
и задать им вопросы о вашем районе
и ваши организации были свободны
они были рады рассказать вам
все, чтобы рассказать мне все плохо и все
уродливый Я получил много заметок, если вы хотите
видеть, как они вытаскивают добро, взяли немного
вы можете сказать мне, что на самом деле
как он работает, что это такое
что вы хотите, если бы вы могли создать это
что бы это выглядело
так что мы сделали много глубоких погружений и
пытаясь извлечь информацию из
люди , как только я получил все , что информация , которую я
затем привел эту информацию обратно в мой
команда теперь понимает, что мне нужно построить
команде я должен построить эту команду, потому что
эти люди меня не знают, а я не знаю
знать их и что они имели
опытный раньше не всегда
положительный, поэтому я иду уже позади
восемь шаров, поэтому я должен их получить
доверять мне и, как сказал Шекспир
ты слишком сильно возражаешь, если
Я должен сказать людям, что я ABCD I
подумайте, что что-то не так, потому что, если я
должен сказать вам, что я мила и говорю вам
ты можешь мне доверять, тогда я не живу
поэтому мои действия, которые я должен сказать, должны сказать
людей, которые должны быть подлинными и
тогда доверие придет, и поэтому мы были
смог построить эту команду сейчас я это сделал
основанный на трех глазах, я пытался жить
жизнь и свинец этими тремя глазами
Целостность говорит само за себя право говорить
что вы имеете в виду, значит, что вы говорите, делаете то, что
Вы говорите , что вы собираетесь делать это о
доверие быть этичным честным правом
[Музыка]
если я не знаю, я скажу тебе, что я
не знаю, не боюсь признаться, что я
не знаю другой один кусок о
я включаю в себя
люди задают еще вопрос
день , голос которого отсутствует в
потому что вы хотите убедиться, что вы
иметь правильных людей правильные голоса
за столом
теперь это может когда-то означать как лидера
что человек за столом — кто-то
чей голос вы действительно не хотите
слышать право
потому что они собираются толкнуть, они собираются
прошу вас трудные вопросы в порядке
но это те, кого вы хотите там
потому что если все, если только люди на
стол — люди, которые выглядят так, как ты
думать , как вы будете действовать , как вы пришли
тот же похожий фон, что и вы тогда
это делает для очень очень очень любезны
скучная ситуация, и у вас нет
творчество Я никогда не хочу, да люди
вокруг меня Я хочу , чтобы люди , которые собираются
нажмите на конверт и заставьте меня думать
потому что, хотя это означает, что мы собираемся
получить хороший продукт или сделать хороший
решение в конце концов и
другая часть о преднамеренности быть
Я намерен очень интенсивно
намеренный о решениях , и
действия, которые должны быть сделаны, я не
считают, что решения должны быть приняты
прямо сейчас редкость, что решение
должно быть сделано немедленно , следовательно , быть
преднамеренное о приведении права
люди за столом, чтобы
чтобы поговорить с ним так, чтобы
теперь вы принимаете лучшее решение, я должен был
решите в этом аспекте, я собираюсь
разорвать дом, я сломаю его
все и только начинать или это
собираюсь ремонтировать
Я решил отремонтировать, потому что
много хорошего и очень прочного основания
что нам нужно, мы могли бы построить с этого момента
в здании, которое так же жарко, как Рон Хейфец
скажу теперь, извините меня, Джим Коллинз
сказал бы, что вы должны получить право
люди на автобусе направо и не только получают
их в автобусе правильные люди, которых вы получили
заставить их сидеть в правильных местах
поэтому они должны использовать эти наборы навыков для
их сильные стороны в
Теперь мы склонны забывать
вторая часть цитаты Джима Коллинза, он говорит
вы должны найти нужных людей на
автобус и получить их в правильные места, но
он также сказал, что вы должны ошибаться
люди с автобуса вправо
что означает, что каким- то образом эти люди
кто не подходит, ему нужно идти сейчас, я был
повезло, и это суммирует людей, которых мы должны были
отпустить, но большинство людей понимают, что они
не соответствовали этому
трансформации, и поэтому эти лица
решили сесть с автобуса
и вывести людей с автобуса никогда
легко, но необходимо сейчас
трансформационная и лидерская вещь
лидерство в целом, я думаю
две роли , которые
балкон иногда вы должны быть на
балкон, и пока вы там, вы
наблюдая, как вы наблюдаете, что происходит
вы пытаетесь получить перспективу
всех, кто там, кто делает
как они себя ведут, пытаясь получить
ощущение того, что происходит, что люди
думают, как они делают одну из
сильные стороны, которые вы тогда наблюдаете
эти люди в пустыне наблюдают
что происходит, а затем в какой-то момент
вы пойдете на танцпол и
когда вы садитесь на этот танцпол, они
собираешься быть, когда ты танцуешь, ты
колеблющийся
и иногда ты собираешься оставить это
танцевать все права вы получили его вы получили его
так что за зимний перерыв
Я хотел узнать, как сальса позже
и показать вам, как это сделать, мой остров и
научитесь сальсе, чтобы этот человек был
научил меня сальсе, и он говорил
для меня, и я был как хорошо, я получил его, я получил
Это
очевидно, у меня не было этого, потому что он
остановился, и он положил руки на мои бедра
и да, у меня есть бедра, спасибо вам, и
он сказал, что перестать пытаться привести, я получил это
позвольте мне привести вас и вы последуете за мной, и мы
все будет в порядке , и я буквально должен был принять
дыхание и выдох и получить мой разум
право, и однажды я сделал, я последовал и
вот как я научился сальсе нормально
Думаю, я понял это сейчас, так что это лидеры
вы должны быть на балконе и
иногда вы должны быть на этом танце
и вы должны вести, и у вас есть
следовать так, чтобы это преобразование
вещь требует от вас, как лидера, если вы
должны были эффективно управлять им
требует, чтобы вы знали, что вы
увлечены другими людьми
что вы создаете сильные команды, которые вы
строить доверительные строить отношения , которые вы
обращают внимание на то, что у вас есть
целенаправленность целостности и
что вы проверяете свои предположения правильно, мы
все они имеют эти предположения
о людях, и эти предположения могут
встать на путь, когда мы взаимодействуем с
люди, как лидеры, у всех нас есть предвзятости, мы
у всех есть предрассудки, мы все это знаем
людям это может не нравиться, но у нас есть
и нам нужно проверить эти
предположения правильные люди говорят мне все
время, когда я вижу тебя, Вирджиния
Я не вижу черную женщину и мою
вопрос им хорошо, кто это делает
вы видите
я бегу, я позволю увидеть, что
путь
все в порядке, это часть моей личности
это не вся личность, но это
большую часть моей личности теперь, если вы
относиться ко мне по-другому, потому что я
черная женщина, у нас есть проблемы, но если
вы видите меня , как такие олухи Потому что вам нужно
знать, кто я
так что вы узнали, что люди узнают
люди, развивая это лидерство
концепция теперь это замечательные
восемь детей Джеймса и Берты Харди
это было на моей свадьбе в 2009 году право как
вы можете видеть в официантке, теперь у меня есть
это здесь, потому что мой отец был
лидером этой семьи он был лидером
этой организации, и он действительно
но один из двух
вещи, которые он сказал, есть много
вещи, которые резонируют со мной, но два я
хочу поделиться с вами сегодня одной она
скажут нам, не волнуйся
пока вы не увидите, как я беспокоюсь, кто как лидер
говорю, что я получил это, я маленький, я
мы позаботимся о нас, я хочу, чтобы вы были
часть этого, но у меня есть это, и у меня есть
прикрою
и вы можете доверять этому, а затем
вторая вещь, которая идет вместе с ней
он бы не начал эти вещи
называемых семейных конференций, и поэтому нет
вопрос, где мы были, если есть, и если
в семье была проблема, если
у нас возникла проблема с его телефоном
звонит, и все приходят домой, чтобы
этот разговор, потому что согласно
его, если у кого-то из нас были проблемы или нет
все хорошо, мы все были в
неприятности и неудобства и спина
концепция команды, что семья и что мы
здесь и мы заботимся друг о друге и
мы в гармонии друг с другом
полностью резонирует с этим целым
понятие трансформационного лидерства
Маргарет Мид сказала цитату, и я собираюсь
перефразируйте его здесь, но что-то
эффект людей, которые
небольшая группа людей может изменить
мира, и в действительности это
только так, как это может измениться ,
может иметь трансформацию и использовать ваши
лидерство должно объединить команду
сообщить, извините меня, чтобы преобразовать
независимо от организации или ситуации
ситуации, в которой вы находитесь
трансформационное лидерство
и трансформируйтесь в новые горизонты спасибо
[Аплодисменты]
Please follow and like us:

Be First to Comment

Добавить комментарий