позвоним сегодня нашему последнему оратору
но не в последнюю очередь он успешный
предпринимателя в миссии, чтобы помочь 1
миллионы предпринимателей именно это право
вот предложение этого абсолютно
великая книга найдет ваше одно слово и
рок- звезда на YouTube с более чем
700 000 подписчиков дамы и господа
добро пожаловать в Эван
Carmichael
[Аплодисменты]
[Музыка]
привет, папа, о, хорошо, мне нравится Я люблю
находясь в комнате, полной лидеров, которых я люблю
находясь в комнате, полной людей, которые хотят
чтобы быть вдохновленным, кто пришел, чтобы узнать, кто
хотят , чтобы улучшить себя , кто хочет
взять те знания , которые они взяли здесь
и применять его к своему бизнесу и большинству
что я люблю быть с людьми, которые
хочу принять меры, потому что это то, что
мы делаем это как лидеры, потому что нас здесь нет
просто учиться и ничего не делать
с этим мы здесь, чтобы принять меры и так
Я хочу начать с того, что просто признаю вас
ребята за то, что они вложили
сами и за то, чтобы быть лидерами, которые
примут меры после того, как отправятся домой
аплодисменты и пока
мы делаем это на самом деле, я хочу
все встают, все встают
просто быстро быстро тренируйтесь каждый
посылочный дом немного освещает
бит я не сделал, я не готовил этих парней
я хочу, чтобы ты встал
ваши руки, вот так я собираюсь положить
подняв руки вверх, мы все пойдем
когда я считаю, что три
мы собираемся сделать, мы собираемся обратиться к
человек рядом с нами , мы будем
дайте им высокую десятку, я собираюсь сказать
ты лидер ребенка, так люблю, я серьезно
хорошо, что ты лидер ребенка один два три
ваш лидер ребенок другая сторона другая сторона
вы выноски ребенка я люблю это все в порядке
хорошо сесть спасибо спасибо за
мне очень понравилось
Я люблю лидеров, которых я люблю, поэтому мое имя
Эван Кармайкл. Я не из большого
корпорация
Я из предпринимательского мира и
из мира социальных сетей, и я был
попросили прийти и дать вам , ребята , немного
бит другой перспективы, посмотрите, что
Я вижу в мире, и, может быть, вы можете
примените его к своей организации, когда вы
вернуться домой , я хочу начать просто
быстро пересматривая как минимум
восприятие человеческих ресурсов
потому что я думаю, что многие люди не в
эта комната, потому что мы лидеры, но
много людей видят человеческие ресурсы является
просто административная функция, и я
не верьте, что HR просто административный I
не верьте, что мы находимся в
бизнес просто отслеживает, как
многие больные дни кто-то ушел и
отталкивание документов
Я считаю , и я надеюсь , что вы , ребята , согласен я
считают, что человеческие ресурсы являются
единственная самая важная функция в любом
бизнес там мы идем в порядке, когда я был
когда я практиковал в своем гостиничном номере я
представлял гораздо больший ответ на этот
так что я попробую еще раз. Я собираюсь
визуализирую, я собираюсь сказать это и в моем
голова, вы, ребята, будете волноваться и
хлопать, подбадривать и сходить с ума, когда я говорю
что снова , и мы увидим , что произойдет я
считают, что человеческие ресурсы являются
единственное самое важное разделение в любом
бизнес, да, я люблю это, и я не
скажу, что только потому, что я говорю с
куча людей из человеческих ресурсов
Я верю, потому что вы можете
бизнес без финансового запуска
предприниматели делают это все время, когда вы
может иметь дело без
вы можете иметь бизнес
без технологий, но вы не можете
бизнес без людей это не
случаться
пока роботы не захватят мир
но вы можете иметь бизнес, который люди
и поэтому я вижу человеческие ресурсы не просто
будучи администраторами, но мы находимся в
бизнес человеческого потенциала мы находимся
в деле привлечения людей, которые приходят
нашим организациям на этом уровне и
мы видим, что они могут прийти сюда
и наша работа как лидеры, так и люди в
HR помогает ликвидировать этот разрыв, даже если
они не верят в себя, чтобы дать
им навыки умонастроения
уверенность, чтобы помочь им стать лучшими
версия себя и самих себя
вот что я считаю HR и лидерством
на самом деле, и у меня есть несколько идей
для вас, что может быть страшно, может быть
разные могут подтолкнуть некоторые границы, но
мы лидеры здесь, так что мы делаем
мы принимаем различные идеи , когда мы принимаем
действие, но прежде чем я получу некоторые идеи, я
хочу поделиться быстрой историей, чтобы это
быть Пьером кроликом, а Пьер —
счастливый кролик, и когда он рос
он пошел в школу животных, как и все
другие молодые животные делают, и он учился
все навыки , необходимые вам для
быть успешным
животных и после первого года
была проблема с Пьером, ты видишь, что он
восемь плюс на его карточке отчета для
прыгая, чтобы прыгать, он личный
день
мой французский не такой уж большой, но не пытайтесь
брось немного туда, но он
не смог подняться, он не мог подняться
дерево, и поэтому его родители действительно
разочаровал в нем свою семью, что он ушел
сумасшедшие его учителя его друзья действительно
разочарованный в родителях у Пьера, ты
неудача не волнуется так много для следующего
год о прыжке, потому что вы
хорошо, что мы должны работать над
восхождение мы получили к учителю навыки на
как лезть и так на следующий год
это то, что он сделал, вы пошли на дополнительные
классов, и вы получили специальное восхождение
учителей и каждый день после школы
Пьер отправился учиться на восхождение и
что-то случилось в течение следующего года
вы тратите столько времени на то, как
лезть на дерево, что он забыл, как прыгать
и это для восхождения на деревья, у вас есть
когда-либо видел, как кролик поднимается на дерево
точка истории — вам нужно сосредоточиться
по твоим силам, смысл истории
если ты кролик, хочешь, ты не хочешь
поднимайтесь на деревья как для себя, так и для
людей в вашей организации, если
роль людских ресурсов — помочь
люди достигают своего потенциала,
помогите кроликам перепрыгнуть, если у вас есть
бизнес, полный кроликов , которые
прыгать высоко, как Пьер, ты там
имея успех, если у вас есть бизнес
полный кроликов, которые пытаются подняться
деревьев, это не сработает, что
хорошо и так, как мы начинаем, как мы
начните помогать нашим кроликам в нашем
организации я могу начать с
политики мы много говорили о
различных политик и правил и
когда я впервые начал
У меня две компании, у меня 70
люди в моей команде между двумя
бизнеса, и когда я впервые начал работу
был этот сон, я хочу иметь это
и мы все собираемся появиться в
офис каждый день и работа, и мы
все собираются появляться в то же время
Я появляюсь , мы все собираемся уехать в
в то же время я ухожу, и это просто
будет идеально, а затем я начал
нанимая людей, и я понял, что не
все любят меня, у всех есть
различные расписания и процедуры и
хочет, чтобы некоторые люди любили приезжать в
офис каждый день некоторые люди
хотел работать из дома некоторые люди
хотел работать удаленно некоторые люди
хотел работать удаленно, но зайти
встречи, поскольку в сотрудничестве некоторые
люди хотели прийти рано и уйти
рано некоторые люди хотят прийти поздно
и опаздывать, некоторые хотят
приходите рано и уходите поздно, я люблю
эти люди как предприниматель, которого я люблю
эти люди, но у меня был жесткий выбор
делать
я позволяю этим людям идти, кто действительно
талантливые, но они не вписываются в коробку
что я создал, я заставляю кого-то
делать то, что они не хотят делать
Я беру того парня, который хочет работать с
домой и хочет работать ночью и
заставить его прийти в офис каждый
день и рано работать
что бы эквивалент взятия
кролик и заставить его попытаться подняться на дерево
или я изменяю свою политику, и я
понял, что видение, которое у меня было
все приходят в ту же офисную работу
в те же часы каждый день не было
действительно реалистичны, и поэтому мы меняем
политики, и поэтому он настоятельно рекомендовал вам
ребята, и мы слышали много динамиков
уже говорить об этом сегодня, но смотреть
в политике вашей компании и
думаю, они помогают кроликам прыгать
правильно, мы помогаем нашей команде прыгать, или мы
заставляя их лазать по деревьям, мы их заставляем
в них делать то, что они не делают
хотите, и если мы переопределим
ресурсов, помогая людям достичь
потенциала, а не просто
администрации, тогда он станет новым
фильтр, через который мы видим нашу роль и
мы можем смотреть на каждую политике мы имеем и
скажем, это поможет нашим кроликам
править
это поможет людям достичь
потенциала или просто попадает в их
и я настоятельно призываю вас
смотреть на те политики , у вас есть и
см., что может потребоваться устранить или
изменено, чтобы помочь вашему кролику, но
это просто администрация, мы
не в игре администрирования
прав, это старый HR, мы о человеке
потенциальная проблема тогда становится не
каждый человек такой же мой потенциал
отличается от вашего потенциала тем, что я
как я хочу, что хочу,
отличается от других людей прыжками является
разные для всех в компании
и поэтому, если вы хотите, чтобы люди
здесь, у вас есть это, вы должны
понять для каждого человека, что их
страсти — это то, что их цели
их цели — это то, что желания
являются то, что их потребности — это то, что они хотят
делать, и у нас есть много таких инструментов
уже встроенный в традиционный человеческий
ресурсы , которые вы знаете , у нас есть годовой
встречи с ними действительно имеют
обзоры производительности у нас есть много
вещи вроде уже пекли, и мы
попытаться создать культуру открытости и
понимания и справедливости, и вы можете
скажите мне что угодно, но независимо от того, насколько велика
культура, которую вы там, по-прежнему будет
то , что люди в вашей команде будет
не скажите, и это может даже не быть
потому что они пытаются скрыть это от
вы просто можете смутить их
может не думать, что это имеет отношение к их работе
они могут не видеть, как это вписывается в их
путь роста — это просто вещи
что они не скажут вам, что вы не будете
знайте, что у вас не будет информации, которую они
могут рассказать своим друзьям, что они могут сказать
их семье они могут опубликовать его на социальном
СМИ , но они не будут говорить вам , и что
становится проблемой, если мы находимся в
бизнеса, помогающего людям реализовать свои
роста нам нужна информация
чтобы помочь им добраться туда, и поэтому я бы
скажите , что если они там
разместить вещи о себе их
живет их страстью или интересом
социальных медиа, тогда вам нужно быть там —
Мне нужно быть там после них я
предложит вам следовать за всеми
о вашей команде в каждой социальной сети
но они являются частью, если они
в Twitter вы будете следить за ними в Twitter, если
у них есть канал YouTube, который вы
подписаться на свой канал YouTube
следить за ними в Facebook на
snapchat на Instagram везде, где они
вы хотите, чтобы теперь некоторые люди говорили
хорошо, что это вторжение в личную жизнь
они публикуют в Twitter это общедоступное
все
полностью в открытом состоянии , трудно получить
более публичные, чем Twitter, говорят некоторые люди
ну что, если я обнаруживаю что-то плохое
вы знаете, если кто-то отправится на вечеринку
и напивается , а затем показывает с точностью до
встреча с клиентом на следующий день, как
я отлично справляюсь с тем, как вы справляетесь
любая сложная ситуация , как использование лидера
ваше сердце и используйте свою голову, чтобы сделать
верное решение
но ответ заключается не в том, чтобы просто игнорировать его
есть масса информации
здесь, что люди в вашей команде
делиться ими самими или интересами или
страстные желания, и вы просто не знаете
об этом у вас есть только небольшой раздел
информации , и вы не можете сделать
лучшие решения без лучших
информации, поэтому я следую за людьми
в моей команде в социальных сетях я дам вам
несколько примеров того, как это получилось
У меня был один парень, который попросил немного отдохнуть.
ну, эй, я имею в виду, мне нужно свободное время в неделю
личных причин не проблема
опубликовал в социальных сетях, что он собирается
вернуться в родной город своей матери, чтобы остаться
с ней на неделю, потому что она действительно
больной он должен заботиться о ней, а я
потянулся к нему и сказал, что если я смогу
Я слышал о твоей маме, я не говорил, что я
нашел его в социальных сетях, которые вы опубликовали
о твоей маме, она сказала, что я слышала о
твоей маме очень грустно слышать, если я
может быть какой — либо помощи любой ресурс , дайте мне
знайте, если вам нужно больше свободного времени, позвольте мне
знаете, хотите ли вы работать у своей мамы
город для следующего небольшого количества, дайте мне знать
мы это выясним, потому что твоя мама была
важно, что она важна для вас и
поэтому она важна для меня, и он
не вдавался в подробности со мной
потому что , может быть , он чувствовал себя неловко , он
чувствовал, что это не имеет значения, но когда я нашел
из-за этого было легче помочь
он, а затем он так благодарен, но
компания заботится о нем в своем
ситуации, чтобы сделать все возможное, чтобы помочь
его второй пример парень в моей команде
сообщение в социальных сетях, что он так
благодарен за то, что он может улучшить свои
Английский недавно я не знал, что он хотел
улучшить свой английский, и снова эти
люди, с которыми я встречаюсь все время
правильно, я не встречаюсь с ними
раз в год, и у нас нет контекста в
между
Я постоянно встречаюсь с людьми
в моей команде, но есть информация
что они просто не восстанут, потому что он
просто высунутое мнение имеет отношение к его
функции работы или его потенциального пути и
поэтому я узнал , что он был благодарен за
уметь практиковать свой английский
это большое посмотреть на него английский язык
скачкообразное правом он хочет получить лучше
Английский в моей компании был английский
говоря только каждую часть содержания, мы
создать на английском языке весь мой YouTube
видео на английском языке, книги находятся в
Английский, и поэтому, если он сможет улучшить
его английский он не просто помогает ему
его путь, который помогает моей компании, а также
и потому, что я узнал о социальных сетях
Я был в состоянии помочь ему сделать вы хотите,
партнера по подотчетности , вы хотите
матч с кем-то в компании
и есть регулярные разговоры
курсы или классы или книги или DVD-диски, которые
Я могу купить для вас, чтобы помочь вам улучшить
ваш английский и один действительно
благодарные тактик как
вот план, чтобы вы поправлялись, но
Еще важнее то, что он понимает
что я его назад , что я забочусь о
его путь, который мне волнует, где он
хочет пойти, и я узнал через
социальный, в противном случае он никогда не будет
скажи мне последний пример женщины на моем
Команда размещена в социальных медиа , что она была
ищут возможности быть публичными
оратор хочет улучшить ее
она нервничает, чтобы говорить
снова она никогда не говорила мне, что это не часть
ее работа прямо сейчас, что она делает на моем
компания говорит, поэтому имеет смысл, что
она не сказала бы мне в нашей работе
обзоры и любые встречи, но поиск
это в социальных сетях позволяет мне
создать для нее путь, потому что для нее
говоря прыгает прямо мне нужно ее
хоп, я мог бы попытаться заставить кого-то быть
докладчику они не собираются веселиться
правильно, это будет подниматься по дереву
для них, но для нее это то, что она
хочет сделать, у меня есть информация, которую я могу
принять правильное решение, поэтому у меня есть
Канал YouTube, как насчет того, чтобы вы присоединились ко мне
мой канал YouTube , и она сделала пять , чтобы
шесть видео со мной Я говорю на
в сентябре в моем родном городе
Торонто Канада и я убедили
организаторов, чтобы позволить ей иметь свою собственную
маленький раздел этого теперь она не
и она
платят, но она боится и
она нервничает, и она в восторге от того, что она
делать то, что она хочет расти
и учиться, и это помогает моей компании
иметь кого-то, кто может выступить с речью
кто может лучше общаться, помогает мне
бизнес , даже если он
не была первоначально на ее пути карьеры и
поэтому он призывает всех вас платить
внимание на то , что говорит ваша команда
о социальных сетях много идет
неуместный , но чем больше вы получите
знайте, что ваша команда заботится о более
данные указывают, что у вас есть лучшее
решения, которые вы можете сделать, и нам нужны
правильная информация, чтобы помочь людям перейти от
здесь, здесь, сейчас все идет правильно
теперь это не обычное дело в HR-бизнесе
для этого, но это произойдет.
стандартная практика Я достаточно стар, чтобы
все еще помню дни, когда люди
не было адресов электронной почты, где
у компаний не было веб-сайтов, поэтому нет
все это делают, но это
в социальных сетях нет
куда угодно, и люди только собираются
делиться все больше и больше
и вы тоже являетесь организацией
это будет обращать внимание и слушать
и получить информацию, которая поможет вам
как можно лучше, или вы
собираюсь притворяться такой информацией
не существует, а затем быть слепым, что
другие организации передают вам последние
Я хочу коснуться, хочу ли я
немного поговорим о вас, ребята, потому что
все, о чем мы говорили
пока конференция была посвящена
Сотрудник путешествует всеми людьми, которых вы
заботиться и находиться под вами, но я
хотите поговорить о своем путешествии
потому что вы важны и работаете
что вы делаете, важно, и ваш
путешествие должно продолжаться вперед
хорошо я хочу поговорить о руководителях быстро I
любящих руководителей, но есть одна вещь, которая
Руководители говорят, что это беспокоит меня
Руководители всегда будут говорить, что наши самые ценные
ресурс — это наши люди,
ценные ресурсы наших людей, которые
означает, что вы, ребята, управляете самыми ценными
ресурс в каждой компании, так почему вы
не получают больше уважения, почему больше
Руководители не из человеческих ресурсов
в Северной Америке, по крайней мере, я не знаю
европейские данные, но в Северной Америке
номер один путь , чтобы быть СЕО
через финансирование здесь в области финансов,
ваш лучший шанс стать генеральным директором второго места
Операции номер три — это продажи и
маркетинг номер четыре выходит за рамки
бизнеса, а затем в этом списке
это HR, мы не должны смеяться, мы должны
быть расстроенным, если генеральный директор вашей компании ушел
ваш бизнес больше
вероятно, найдут кого-нибудь извне
компании , чем от HR и вы управлять
самый ценный ресурс в бизнесе
для меня это с ума , и поэтому вместо
жалуются, потому что лидеры не
жаловаться
мы не жалуемся, что делаем изменения
Махатма Ганди сказал, что вы изменили вас
хотят видеть в мире , так это то, что
мы делаем изменения, и если вы хотите
люди, чтобы принять вас более серьезно, тогда
вы начинаете, беря себя больше
серьезно, чтобы действительно почувствовать, что вы управляете
самый важный ресурс в
компании бороться за ресурсы, которые
Вы должны быть успешными и
реализовать программы, которые у вас есть
многие из вас, ребята, учатся чему- то
укажите, что вы
собирается взять домой к компании положить
ваша рука вы узнаете что-то и одно из
события, которые вы собираетесь забрать домой
ваша компания велика и сколько из вас
даже до того, как вы пришли сюда, были другие
идеи , которые вы хотите поместить в ваш
компании, которую вы еще не реализовали
но у вас есть идеи, у вас есть видение
за то, что вы хотите, чтобы ваша команда выглядела
в вашей компании отлично, так что
все вы, ребята, все думали
Лидеры вы не просто винтиком в
машина и поэтому я призываю вас
делиться этим, чтобы не просто поделиться им с вами
знайте, держите это в своей голове или просто разделяйте
это с вашей командой, но поделиться ею
открыто открыто, потому что я хочу видеть
больше руководителей из человеческих ресурсов и
поэтому я хочу поощрять вас не только к
следуйте за своей командой в социальных сетях, но
вы должны быть активными на
СМИ
хотите, чтобы вы нашли платформу, которая лучше всего
подходит вам, если вам нравится находиться перед
как я делаю вы на YouTube, если вы
как писать, вы можете пойти LinkedIn найти
платформа лучше всего подходит вам, потому что
пока специалисты HR не начинают стоя
для себя и позволяя своим голосам
быть услышанным
они не получат уважения, так что
мы не можем жаловаться на это, мы добрались до
внести изменения Я хочу видеть больше руководителей
из HR Я хочу видеть больше HR
профессионалы будут основными докладчиками в
события, которые мы слышали от некоторых великих
Cегодня
но это HR-конференция — это то, что вы
ожидаю, что хочу видеть специалистов по персоналу
ключевые события продаж и маркетинга
потому что продажи и маркетинг должны заботиться
о людях , которых я хочу видеть HR
профессиональные мероприятия по финансовым мероприятиям
потому что бизнес идет не только о
цифры это о людях , я смотрю
здесь мы все сделали, ты лидер
Я вижу кучу лидеров, я вижу
будущие ведущие докладчики по всем
разные отрасли
Я вижу, что будущие руководители, сидящие передо мной, если
вы, ребята, готовы принять меры
и так как мы сосредоточимся на нашей команде
и помогая им прыгать, все слайды приходят
помогая им прыгать, я все еще вижу Пьера здесь
передо мной давайте вернем Пьера
как мы хотим видеть нашу команду в прыжке
вот он, я хочу, чтобы вы также сосредоточились на
ваше путешествие и понять, что вы
уже так далеко вправо вы начинаете
внизу ты здесь, но ты все еще
пройти долгий путь, и я хочу, чтобы вы
найти свои ноги
верь в себя немного больше
и начать прыжок немного выше
спасибо, ребята, за ваше время
[Аплодисменты]
но не в последнюю очередь он успешный
предпринимателя в миссии, чтобы помочь 1
миллионы предпринимателей именно это право
вот предложение этого абсолютно
великая книга найдет ваше одно слово и
рок- звезда на YouTube с более чем
700 000 подписчиков дамы и господа
добро пожаловать в Эван
Carmichael
[Аплодисменты]
[Музыка]
привет, папа, о, хорошо, мне нравится Я люблю
находясь в комнате, полной лидеров, которых я люблю
находясь в комнате, полной людей, которые хотят
чтобы быть вдохновленным, кто пришел, чтобы узнать, кто
хотят , чтобы улучшить себя , кто хочет
взять те знания , которые они взяли здесь
и применять его к своему бизнесу и большинству
что я люблю быть с людьми, которые
хочу принять меры, потому что это то, что
мы делаем это как лидеры, потому что нас здесь нет
просто учиться и ничего не делать
с этим мы здесь, чтобы принять меры и так
Я хочу начать с того, что просто признаю вас
ребята за то, что они вложили
сами и за то, чтобы быть лидерами, которые
примут меры после того, как отправятся домой
аплодисменты и пока
мы делаем это на самом деле, я хочу
все встают, все встают
просто быстро быстро тренируйтесь каждый
посылочный дом немного освещает
бит я не сделал, я не готовил этих парней
я хочу, чтобы ты встал
ваши руки, вот так я собираюсь положить
подняв руки вверх, мы все пойдем
когда я считаю, что три
мы собираемся сделать, мы собираемся обратиться к
человек рядом с нами , мы будем
дайте им высокую десятку, я собираюсь сказать
ты лидер ребенка, так люблю, я серьезно
хорошо, что ты лидер ребенка один два три
ваш лидер ребенок другая сторона другая сторона
вы выноски ребенка я люблю это все в порядке
хорошо сесть спасибо спасибо за
мне очень понравилось
Я люблю лидеров, которых я люблю, поэтому мое имя
Эван Кармайкл. Я не из большого
корпорация
Я из предпринимательского мира и
из мира социальных сетей, и я был
попросили прийти и дать вам , ребята , немного
бит другой перспективы, посмотрите, что
Я вижу в мире, и, может быть, вы можете
примените его к своей организации, когда вы
вернуться домой , я хочу начать просто
быстро пересматривая как минимум
восприятие человеческих ресурсов
потому что я думаю, что многие люди не в
эта комната, потому что мы лидеры, но
много людей видят человеческие ресурсы является
просто административная функция, и я
не верьте, что HR просто административный I
не верьте, что мы находимся в
бизнес просто отслеживает, как
многие больные дни кто-то ушел и
отталкивание документов
Я считаю , и я надеюсь , что вы , ребята , согласен я
считают, что человеческие ресурсы являются
единственная самая важная функция в любом
бизнес там мы идем в порядке, когда я был
когда я практиковал в своем гостиничном номере я
представлял гораздо больший ответ на этот
так что я попробую еще раз. Я собираюсь
визуализирую, я собираюсь сказать это и в моем
голова, вы, ребята, будете волноваться и
хлопать, подбадривать и сходить с ума, когда я говорю
что снова , и мы увидим , что произойдет я
считают, что человеческие ресурсы являются
единственное самое важное разделение в любом
бизнес, да, я люблю это, и я не
скажу, что только потому, что я говорю с
куча людей из человеческих ресурсов
Я верю, потому что вы можете
бизнес без финансового запуска
предприниматели делают это все время, когда вы
может иметь дело без
вы можете иметь бизнес
без технологий, но вы не можете
бизнес без людей это не
случаться
пока роботы не захватят мир
но вы можете иметь бизнес, который люди
и поэтому я вижу человеческие ресурсы не просто
будучи администраторами, но мы находимся в
бизнес человеческого потенциала мы находимся
в деле привлечения людей, которые приходят
нашим организациям на этом уровне и
мы видим, что они могут прийти сюда
и наша работа как лидеры, так и люди в
HR помогает ликвидировать этот разрыв, даже если
они не верят в себя, чтобы дать
им навыки умонастроения
уверенность, чтобы помочь им стать лучшими
версия себя и самих себя
вот что я считаю HR и лидерством
на самом деле, и у меня есть несколько идей
для вас, что может быть страшно, может быть
разные могут подтолкнуть некоторые границы, но
мы лидеры здесь, так что мы делаем
мы принимаем различные идеи , когда мы принимаем
действие, но прежде чем я получу некоторые идеи, я
хочу поделиться быстрой историей, чтобы это
быть Пьером кроликом, а Пьер —
счастливый кролик, и когда он рос
он пошел в школу животных, как и все
другие молодые животные делают, и он учился
все навыки , необходимые вам для
быть успешным
животных и после первого года
была проблема с Пьером, ты видишь, что он
восемь плюс на его карточке отчета для
прыгая, чтобы прыгать, он личный
день
мой французский не такой уж большой, но не пытайтесь
брось немного туда, но он
не смог подняться, он не мог подняться
дерево, и поэтому его родители действительно
разочаровал в нем свою семью, что он ушел
сумасшедшие его учителя его друзья действительно
разочарованный в родителях у Пьера, ты
неудача не волнуется так много для следующего
год о прыжке, потому что вы
хорошо, что мы должны работать над
восхождение мы получили к учителю навыки на
как лезть и так на следующий год
это то, что он сделал, вы пошли на дополнительные
классов, и вы получили специальное восхождение
учителей и каждый день после школы
Пьер отправился учиться на восхождение и
что-то случилось в течение следующего года
вы тратите столько времени на то, как
лезть на дерево, что он забыл, как прыгать
и это для восхождения на деревья, у вас есть
когда-либо видел, как кролик поднимается на дерево
точка истории — вам нужно сосредоточиться
по твоим силам, смысл истории
если ты кролик, хочешь, ты не хочешь
поднимайтесь на деревья как для себя, так и для
людей в вашей организации, если
роль людских ресурсов — помочь
люди достигают своего потенциала,
помогите кроликам перепрыгнуть, если у вас есть
бизнес, полный кроликов , которые
прыгать высоко, как Пьер, ты там
имея успех, если у вас есть бизнес
полный кроликов, которые пытаются подняться
деревьев, это не сработает, что
хорошо и так, как мы начинаем, как мы
начните помогать нашим кроликам в нашем
организации я могу начать с
политики мы много говорили о
различных политик и правил и
когда я впервые начал
У меня две компании, у меня 70
люди в моей команде между двумя
бизнеса, и когда я впервые начал работу
был этот сон, я хочу иметь это
и мы все собираемся появиться в
офис каждый день и работа, и мы
все собираются появляться в то же время
Я появляюсь , мы все собираемся уехать в
в то же время я ухожу, и это просто
будет идеально, а затем я начал
нанимая людей, и я понял, что не
все любят меня, у всех есть
различные расписания и процедуры и
хочет, чтобы некоторые люди любили приезжать в
офис каждый день некоторые люди
хотел работать из дома некоторые люди
хотел работать удаленно некоторые люди
хотел работать удаленно, но зайти
встречи, поскольку в сотрудничестве некоторые
люди хотели прийти рано и уйти
рано некоторые люди хотят прийти поздно
и опаздывать, некоторые хотят
приходите рано и уходите поздно, я люблю
эти люди как предприниматель, которого я люблю
эти люди, но у меня был жесткий выбор
делать
я позволяю этим людям идти, кто действительно
талантливые, но они не вписываются в коробку
что я создал, я заставляю кого-то
делать то, что они не хотят делать
Я беру того парня, который хочет работать с
домой и хочет работать ночью и
заставить его прийти в офис каждый
день и рано работать
что бы эквивалент взятия
кролик и заставить его попытаться подняться на дерево
или я изменяю свою политику, и я
понял, что видение, которое у меня было
все приходят в ту же офисную работу
в те же часы каждый день не было
действительно реалистичны, и поэтому мы меняем
политики, и поэтому он настоятельно рекомендовал вам
ребята, и мы слышали много динамиков
уже говорить об этом сегодня, но смотреть
в политике вашей компании и
думаю, они помогают кроликам прыгать
правильно, мы помогаем нашей команде прыгать, или мы
заставляя их лазать по деревьям, мы их заставляем
в них делать то, что они не делают
хотите, и если мы переопределим
ресурсов, помогая людям достичь
потенциала, а не просто
администрации, тогда он станет новым
фильтр, через который мы видим нашу роль и
мы можем смотреть на каждую политике мы имеем и
скажем, это поможет нашим кроликам
править
это поможет людям достичь
потенциала или просто попадает в их
и я настоятельно призываю вас
смотреть на те политики , у вас есть и
см., что может потребоваться устранить или
изменено, чтобы помочь вашему кролику, но
это просто администрация, мы
не в игре администрирования
прав, это старый HR, мы о человеке
потенциальная проблема тогда становится не
каждый человек такой же мой потенциал
отличается от вашего потенциала тем, что я
как я хочу, что хочу,
отличается от других людей прыжками является
разные для всех в компании
и поэтому, если вы хотите, чтобы люди
здесь, у вас есть это, вы должны
понять для каждого человека, что их
страсти — это то, что их цели
их цели — это то, что желания
являются то, что их потребности — это то, что они хотят
делать, и у нас есть много таких инструментов
уже встроенный в традиционный человеческий
ресурсы , которые вы знаете , у нас есть годовой
встречи с ними действительно имеют
обзоры производительности у нас есть много
вещи вроде уже пекли, и мы
попытаться создать культуру открытости и
понимания и справедливости, и вы можете
скажите мне что угодно, но независимо от того, насколько велика
культура, которую вы там, по-прежнему будет
то , что люди в вашей команде будет
не скажите, и это может даже не быть
потому что они пытаются скрыть это от
вы просто можете смутить их
может не думать, что это имеет отношение к их работе
они могут не видеть, как это вписывается в их
путь роста — это просто вещи
что они не скажут вам, что вы не будете
знайте, что у вас не будет информации, которую они
могут рассказать своим друзьям, что они могут сказать
их семье они могут опубликовать его на социальном
СМИ , но они не будут говорить вам , и что
становится проблемой, если мы находимся в
бизнеса, помогающего людям реализовать свои
роста нам нужна информация
чтобы помочь им добраться туда, и поэтому я бы
скажите , что если они там
разместить вещи о себе их
живет их страстью или интересом
социальных медиа, тогда вам нужно быть там —
Мне нужно быть там после них я
предложит вам следовать за всеми
о вашей команде в каждой социальной сети
но они являются частью, если они
в Twitter вы будете следить за ними в Twitter, если
у них есть канал YouTube, который вы
подписаться на свой канал YouTube
следить за ними в Facebook на
snapchat на Instagram везде, где они
вы хотите, чтобы теперь некоторые люди говорили
хорошо, что это вторжение в личную жизнь
они публикуют в Twitter это общедоступное
все
полностью в открытом состоянии , трудно получить
более публичные, чем Twitter, говорят некоторые люди
ну что, если я обнаруживаю что-то плохое
вы знаете, если кто-то отправится на вечеринку
и напивается , а затем показывает с точностью до
встреча с клиентом на следующий день, как
я отлично справляюсь с тем, как вы справляетесь
любая сложная ситуация , как использование лидера
ваше сердце и используйте свою голову, чтобы сделать
верное решение
но ответ заключается не в том, чтобы просто игнорировать его
есть масса информации
здесь, что люди в вашей команде
делиться ими самими или интересами или
страстные желания, и вы просто не знаете
об этом у вас есть только небольшой раздел
информации , и вы не можете сделать
лучшие решения без лучших
информации, поэтому я следую за людьми
в моей команде в социальных сетях я дам вам
несколько примеров того, как это получилось
У меня был один парень, который попросил немного отдохнуть.
ну, эй, я имею в виду, мне нужно свободное время в неделю
личных причин не проблема
опубликовал в социальных сетях, что он собирается
вернуться в родной город своей матери, чтобы остаться
с ней на неделю, потому что она действительно
больной он должен заботиться о ней, а я
потянулся к нему и сказал, что если я смогу
Я слышал о твоей маме, я не говорил, что я
нашел его в социальных сетях, которые вы опубликовали
о твоей маме, она сказала, что я слышала о
твоей маме очень грустно слышать, если я
может быть какой — либо помощи любой ресурс , дайте мне
знайте, если вам нужно больше свободного времени, позвольте мне
знаете, хотите ли вы работать у своей мамы
город для следующего небольшого количества, дайте мне знать
мы это выясним, потому что твоя мама была
важно, что она важна для вас и
поэтому она важна для меня, и он
не вдавался в подробности со мной
потому что , может быть , он чувствовал себя неловко , он
чувствовал, что это не имеет значения, но когда я нашел
из-за этого было легче помочь
он, а затем он так благодарен, но
компания заботится о нем в своем
ситуации, чтобы сделать все возможное, чтобы помочь
его второй пример парень в моей команде
сообщение в социальных сетях, что он так
благодарен за то, что он может улучшить свои
Английский недавно я не знал, что он хотел
улучшить свой английский, и снова эти
люди, с которыми я встречаюсь все время
правильно, я не встречаюсь с ними
раз в год, и у нас нет контекста в
между
Я постоянно встречаюсь с людьми
в моей команде, но есть информация
что они просто не восстанут, потому что он
просто высунутое мнение имеет отношение к его
функции работы или его потенциального пути и
поэтому я узнал , что он был благодарен за
уметь практиковать свой английский
это большое посмотреть на него английский язык
скачкообразное правом он хочет получить лучше
Английский в моей компании был английский
говоря только каждую часть содержания, мы
создать на английском языке весь мой YouTube
видео на английском языке, книги находятся в
Английский, и поэтому, если он сможет улучшить
его английский он не просто помогает ему
его путь, который помогает моей компании, а также
и потому, что я узнал о социальных сетях
Я был в состоянии помочь ему сделать вы хотите,
партнера по подотчетности , вы хотите
матч с кем-то в компании
и есть регулярные разговоры
курсы или классы или книги или DVD-диски, которые
Я могу купить для вас, чтобы помочь вам улучшить
ваш английский и один действительно
благодарные тактик как
вот план, чтобы вы поправлялись, но
Еще важнее то, что он понимает
что я его назад , что я забочусь о
его путь, который мне волнует, где он
хочет пойти, и я узнал через
социальный, в противном случае он никогда не будет
скажи мне последний пример женщины на моем
Команда размещена в социальных медиа , что она была
ищут возможности быть публичными
оратор хочет улучшить ее
она нервничает, чтобы говорить
снова она никогда не говорила мне, что это не часть
ее работа прямо сейчас, что она делает на моем
компания говорит, поэтому имеет смысл, что
она не сказала бы мне в нашей работе
обзоры и любые встречи, но поиск
это в социальных сетях позволяет мне
создать для нее путь, потому что для нее
говоря прыгает прямо мне нужно ее
хоп, я мог бы попытаться заставить кого-то быть
докладчику они не собираются веселиться
правильно, это будет подниматься по дереву
для них, но для нее это то, что она
хочет сделать, у меня есть информация, которую я могу
принять правильное решение, поэтому у меня есть
Канал YouTube, как насчет того, чтобы вы присоединились ко мне
мой канал YouTube , и она сделала пять , чтобы
шесть видео со мной Я говорю на
в сентябре в моем родном городе
Торонто Канада и я убедили
организаторов, чтобы позволить ей иметь свою собственную
маленький раздел этого теперь она не
и она
платят, но она боится и
она нервничает, и она в восторге от того, что она
делать то, что она хочет расти
и учиться, и это помогает моей компании
иметь кого-то, кто может выступить с речью
кто может лучше общаться, помогает мне
бизнес , даже если он
не была первоначально на ее пути карьеры и
поэтому он призывает всех вас платить
внимание на то , что говорит ваша команда
о социальных сетях много идет
неуместный , но чем больше вы получите
знайте, что ваша команда заботится о более
данные указывают, что у вас есть лучшее
решения, которые вы можете сделать, и нам нужны
правильная информация, чтобы помочь людям перейти от
здесь, здесь, сейчас все идет правильно
теперь это не обычное дело в HR-бизнесе
для этого, но это произойдет.
стандартная практика Я достаточно стар, чтобы
все еще помню дни, когда люди
не было адресов электронной почты, где
у компаний не было веб-сайтов, поэтому нет
все это делают, но это
в социальных сетях нет
куда угодно, и люди только собираются
делиться все больше и больше
и вы тоже являетесь организацией
это будет обращать внимание и слушать
и получить информацию, которая поможет вам
как можно лучше, или вы
собираюсь притворяться такой информацией
не существует, а затем быть слепым, что
другие организации передают вам последние
Я хочу коснуться, хочу ли я
немного поговорим о вас, ребята, потому что
все, о чем мы говорили
пока конференция была посвящена
Сотрудник путешествует всеми людьми, которых вы
заботиться и находиться под вами, но я
хотите поговорить о своем путешествии
потому что вы важны и работаете
что вы делаете, важно, и ваш
путешествие должно продолжаться вперед
хорошо я хочу поговорить о руководителях быстро I
любящих руководителей, но есть одна вещь, которая
Руководители говорят, что это беспокоит меня
Руководители всегда будут говорить, что наши самые ценные
ресурс — это наши люди,
ценные ресурсы наших людей, которые
означает, что вы, ребята, управляете самыми ценными
ресурс в каждой компании, так почему вы
не получают больше уважения, почему больше
Руководители не из человеческих ресурсов
в Северной Америке, по крайней мере, я не знаю
европейские данные, но в Северной Америке
номер один путь , чтобы быть СЕО
через финансирование здесь в области финансов,
ваш лучший шанс стать генеральным директором второго места
Операции номер три — это продажи и
маркетинг номер четыре выходит за рамки
бизнеса, а затем в этом списке
это HR, мы не должны смеяться, мы должны
быть расстроенным, если генеральный директор вашей компании ушел
ваш бизнес больше
вероятно, найдут кого-нибудь извне
компании , чем от HR и вы управлять
самый ценный ресурс в бизнесе
для меня это с ума , и поэтому вместо
жалуются, потому что лидеры не
жаловаться
мы не жалуемся, что делаем изменения
Махатма Ганди сказал, что вы изменили вас
хотят видеть в мире , так это то, что
мы делаем изменения, и если вы хотите
люди, чтобы принять вас более серьезно, тогда
вы начинаете, беря себя больше
серьезно, чтобы действительно почувствовать, что вы управляете
самый важный ресурс в
компании бороться за ресурсы, которые
Вы должны быть успешными и
реализовать программы, которые у вас есть
многие из вас, ребята, учатся чему- то
укажите, что вы
собирается взять домой к компании положить
ваша рука вы узнаете что-то и одно из
события, которые вы собираетесь забрать домой
ваша компания велика и сколько из вас
даже до того, как вы пришли сюда, были другие
идеи , которые вы хотите поместить в ваш
компании, которую вы еще не реализовали
но у вас есть идеи, у вас есть видение
за то, что вы хотите, чтобы ваша команда выглядела
в вашей компании отлично, так что
все вы, ребята, все думали
Лидеры вы не просто винтиком в
машина и поэтому я призываю вас
делиться этим, чтобы не просто поделиться им с вами
знайте, держите это в своей голове или просто разделяйте
это с вашей командой, но поделиться ею
открыто открыто, потому что я хочу видеть
больше руководителей из человеческих ресурсов и
поэтому я хочу поощрять вас не только к
следуйте за своей командой в социальных сетях, но
вы должны быть активными на
СМИ
хотите, чтобы вы нашли платформу, которая лучше всего
подходит вам, если вам нравится находиться перед
как я делаю вы на YouTube, если вы
как писать, вы можете пойти LinkedIn найти
платформа лучше всего подходит вам, потому что
пока специалисты HR не начинают стоя
для себя и позволяя своим голосам
быть услышанным
они не получат уважения, так что
мы не можем жаловаться на это, мы добрались до
внести изменения Я хочу видеть больше руководителей
из HR Я хочу видеть больше HR
профессионалы будут основными докладчиками в
события, которые мы слышали от некоторых великих
Cегодня
но это HR-конференция — это то, что вы
ожидаю, что хочу видеть специалистов по персоналу
ключевые события продаж и маркетинга
потому что продажи и маркетинг должны заботиться
о людях , которых я хочу видеть HR
профессиональные мероприятия по финансовым мероприятиям
потому что бизнес идет не только о
цифры это о людях , я смотрю
здесь мы все сделали, ты лидер
Я вижу кучу лидеров, я вижу
будущие ведущие докладчики по всем
разные отрасли
Я вижу, что будущие руководители, сидящие передо мной, если
вы, ребята, готовы принять меры
и так как мы сосредоточимся на нашей команде
и помогая им прыгать, все слайды приходят
помогая им прыгать, я все еще вижу Пьера здесь
передо мной давайте вернем Пьера
как мы хотим видеть нашу команду в прыжке
вот он, я хочу, чтобы вы также сосредоточились на
ваше путешествие и понять, что вы
уже так далеко вправо вы начинаете
внизу ты здесь, но ты все еще
пройти долгий путь, и я хочу, чтобы вы
найти свои ноги
верь в себя немного больше
и начать прыжок немного выше
спасибо, ребята, за ваше время
[Аплодисменты]
Please follow and like us:
Be First to Comment