привет я Анна Кармайкл и приветствую
другое издание моделирования мастеров
Я считаю, что самый быстрый и самый
эффективный способ развития вашего бизнеса — это
моделировать стратегии людей, которые
уже сделали то, что вы пытаетесь сделать
сегодня мы рассмотрим, как молодой
человек оставил безопасную работу, чтобы его отец
хотел, чтобы он принял его страсть
в спортивном мире он продолжал
построить один из самых узнаваемых
бренды в мире — это история
Основатель Nike Филипп Найт и топ
три урока, которые вы можете извлечь из
его успех Филипп Найт является
соучредитель и председатель Nike растет
в Портленде Орегон Найт обнаружил
он любил бегать и
поезд с легендарным тренером трека
Билл Боуэрман в университете
координировать в дополнение к коучингу
Боуэрман экспериментировал с созданием
новые виды обуви и ночного поля
проверил их на форме трека после
выпускник Рыцарь отправился в аспирантуру
школу в Стэнфорде и подпишитесь на
малый бизнес класса он должен создать
бизнес- план в классе и мысли
верните обувь Боуэрмана в его
бизнес- план Рыцарь разработал
план для превосходной спортивной обуви
которые могут быть произведены дешево в Японии
после работы в качестве бухгалтера
сделать его отца счастливым и ненавидеть его
Рыцарь вылетел в Японию, чтобы найти завод
чтобы он поднял обувь, он вернулся домой
создать партнерство с Боуэрманом, они
каждый инвестировал пятьсот долларов в
бизнес и назвал его Blue Ribbon
позже спорт изменился на Nike
в первый год компания продала только три
сто шестьдесят четыре доллара
но Рыцарь был настроен сделать
компания работает и застряла с ней до тех пор, пока
он сделал сегодня Nike почти
двадцать миллиардов долларов дохода
Рыцарский пакет в компании дает ему
расчетная чистая стоимость двенадцати пунктов
семь миллиардов долларов, что делает его
60-й самый богатый человек в мире
иметь мужество , чтобы возглавить работу,
его отец хотел, чтобы я взял Рыцаря
способный начать собственный бизнес и
в конечном итоге построили один из самых
узнаваемых компаний в мире
помочь вам мужественно развивать свой бизнес
вот три варианта:
для взрывающегося номера ночного действия
у одного есть четкий фокус как предприниматели
его часто трудно придерживаться на своем пути
когда вы не получаете импульс, вы
надеюсь или когда вещи кажутся
разваливается вокруг вас , но почти
каждый владелец бизнеса должен пройти
эти темные дни , чтобы добраться до света в
конец туннеля , и вы должны
есть вера и мужество , чтобы придерживаться
ваше видение и полностью сосредоточиться на
делая то, что вы намеревались сделать как
вырос Рыцарь должен был решить, какой фокус
его бизнеса было бы, если бы он
расширяться, чтобы попасть в модный бизнес
у него был такой успех, спонсирующий спортсменов
должен ли он расширять и начинать спонсирование
другие знаменитости Рыцарь решил, что
чтобы его компания продолжала расти, он
должны иметь четкую направленность и
что он хотел, чтобы компания была им
облегчит ему создание
решений, а также позволяет его команде
работать в направлении общей цели
по словам Рыцаря, мы хотели, чтобы Nike
лучшие в мире виды спорта и фитнеса
когда вы скажете, что у вас есть
сосредоточься, чтобы ты не делал крылья
или спонсирование следующих Rolling Stones
Мировой тур не был в моде
бизнес, который мы занимаемся спортом
и есть большая разница
элемент действия номер два думает о бизнесе
как война, бизнес- мир очень
конкурентоспособные и некоторые отрасли более
головорез, чем другие, если вы предлагаете
новый продукт или услугу, которые вы
надеясь отнять клиентов от
ваша конкуренция ожидает, что эти
конкуренты будут сопротивляться трудно иметь
планируют победить их и начать выигрывать
их доля на рынке как бывший
сам спортсмен Рыцарь любил соревнование
и наслаждался возможностью конкурировать в
деловая ночь в мире относится к бизнесу
как война и привил в его
компании здоровая неприязнь к ее
конкуренты всегда стараются
когда Reebok отправился в
расходы на спонсирование всей Атланты
Олимпийские игры Nike спонсировали только два
верхние атлеты, но получили гораздо больше
ценный охват в Reebok, который
также его конкурентная полоса, которая сделала
он хочет подписать 20- летний Стэнфорд
гольфист по имени Тайгер Вудс перед своим
конкуренция может стоить Рыцарю более 40
миллион долларов, но это был ценник
стоит того, чтобы сохранить его
игра в гольф из рук его
конкуренты Nike очень конкурентоспособны
организация и Рыцарь не имели бы этого
Любым другим путем
согласно спорту Рыцаря является естественным
инстинктивная конкуренция и, в конце концов,
вознаграждая всех нас в Nike, чтобы заработать
11 в этом мире мир, который легко
верить в бизнес — война без
bullets action item номер три просто сделать
это единственное, что отличает
предпринимателей из всех
вы пошли на это
вы оставили безопасность неуклонный
зарплаты предприятия в неизвестное для
ваш шанс определить свои собственные
судьба вам нужно сохранить это отношение
в виду, когда вы развиваете свой бизнес , не
бояться ошибиться, вы не будете
быть в состоянии сделать что-нибудь существенное, если
нет риска неудачи Nike
известный своим лозунгом, просто сделайте это, и это
заявление, которое точно отражает
Филипп Найт выступает в качестве предпринимателя
он всегда рискует
сбой и подталкивает обычные ограничения
для достижения своих целей отличный пример
это его отношения с баскетболом
суперзвезда Майкл Джордан в 1984 году Рыцарь
подписали молодого Иордана на спонсорство
это был большой риск, так как Иордания была
только 21 год и был
просто втянув в лигу идею
игроков, спонсируемых, также
новое явление и было рискованным и
Неподтвержденная концепция заключалась в том, что сделка оказалась
огромный успех для Nike и обеспечил большой
повышение рекламных возможностей и продаж
компании, если бы ночь боялась просто сделать
если бы он боялся сделать
ошибка сделки никогда не будет
получилось
в соответствии с Knight Беда в
Америка не то, что мы тоже делаем
многие ошибки, но они тоже
мало и просто сделать это, чтобы закончить это
видео Я хотел поделиться одним из моих
любимые истинные истории о Филлипе
Рыцарь и некоторые из его лучших болтов в
1972 Рыцарь решил свою компанию Blue
Лентам спорт нужно новое имя и
новый логотип Knight, как название
шесть, но персонал не согласился с одним сотрудником
предложил Найке после греческой богини
победы Рыцарь затем заплатил 35 долларов США за
Каролин Дэвидсон, Университет Орегона
студент, чтобы спроектировать знаменитый swoosh
логотип в то время Рыцарь сказал, что я не
люблю его, но он будет расти на мне, он был
в срок, чтобы выбрать логотип, чтобы он
пошел с ним, и появилась новая компания
вы
спасибо, что присоединились ко мне за другим
издание всех в мастерах, если вы
понравилось видео , пожалуйста , дать ему
палец вверх внизу. Мне также нравится слышать ваши
мысли и отзывы, если вы хотите
оставить комментарий и следите за
следующий эпизод
другое издание моделирования мастеров
Я считаю, что самый быстрый и самый
эффективный способ развития вашего бизнеса — это
моделировать стратегии людей, которые
уже сделали то, что вы пытаетесь сделать
сегодня мы рассмотрим, как молодой
человек оставил безопасную работу, чтобы его отец
хотел, чтобы он принял его страсть
в спортивном мире он продолжал
построить один из самых узнаваемых
бренды в мире — это история
Основатель Nike Филипп Найт и топ
три урока, которые вы можете извлечь из
его успех Филипп Найт является
соучредитель и председатель Nike растет
в Портленде Орегон Найт обнаружил
он любил бегать и
поезд с легендарным тренером трека
Билл Боуэрман в университете
координировать в дополнение к коучингу
Боуэрман экспериментировал с созданием
новые виды обуви и ночного поля
проверил их на форме трека после
выпускник Рыцарь отправился в аспирантуру
школу в Стэнфорде и подпишитесь на
малый бизнес класса он должен создать
бизнес- план в классе и мысли
верните обувь Боуэрмана в его
бизнес- план Рыцарь разработал
план для превосходной спортивной обуви
которые могут быть произведены дешево в Японии
после работы в качестве бухгалтера
сделать его отца счастливым и ненавидеть его
Рыцарь вылетел в Японию, чтобы найти завод
чтобы он поднял обувь, он вернулся домой
создать партнерство с Боуэрманом, они
каждый инвестировал пятьсот долларов в
бизнес и назвал его Blue Ribbon
позже спорт изменился на Nike
в первый год компания продала только три
сто шестьдесят четыре доллара
но Рыцарь был настроен сделать
компания работает и застряла с ней до тех пор, пока
он сделал сегодня Nike почти
двадцать миллиардов долларов дохода
Рыцарский пакет в компании дает ему
расчетная чистая стоимость двенадцати пунктов
семь миллиардов долларов, что делает его
60-й самый богатый человек в мире
иметь мужество , чтобы возглавить работу,
его отец хотел, чтобы я взял Рыцаря
способный начать собственный бизнес и
в конечном итоге построили один из самых
узнаваемых компаний в мире
помочь вам мужественно развивать свой бизнес
вот три варианта:
для взрывающегося номера ночного действия
у одного есть четкий фокус как предприниматели
его часто трудно придерживаться на своем пути
когда вы не получаете импульс, вы
надеюсь или когда вещи кажутся
разваливается вокруг вас , но почти
каждый владелец бизнеса должен пройти
эти темные дни , чтобы добраться до света в
конец туннеля , и вы должны
есть вера и мужество , чтобы придерживаться
ваше видение и полностью сосредоточиться на
делая то, что вы намеревались сделать как
вырос Рыцарь должен был решить, какой фокус
его бизнеса было бы, если бы он
расширяться, чтобы попасть в модный бизнес
у него был такой успех, спонсирующий спортсменов
должен ли он расширять и начинать спонсирование
другие знаменитости Рыцарь решил, что
чтобы его компания продолжала расти, он
должны иметь четкую направленность и
что он хотел, чтобы компания была им
облегчит ему создание
решений, а также позволяет его команде
работать в направлении общей цели
по словам Рыцаря, мы хотели, чтобы Nike
лучшие в мире виды спорта и фитнеса
когда вы скажете, что у вас есть
сосредоточься, чтобы ты не делал крылья
или спонсирование следующих Rolling Stones
Мировой тур не был в моде
бизнес, который мы занимаемся спортом
и есть большая разница
элемент действия номер два думает о бизнесе
как война, бизнес- мир очень
конкурентоспособные и некоторые отрасли более
головорез, чем другие, если вы предлагаете
новый продукт или услугу, которые вы
надеясь отнять клиентов от
ваша конкуренция ожидает, что эти
конкуренты будут сопротивляться трудно иметь
планируют победить их и начать выигрывать
их доля на рынке как бывший
сам спортсмен Рыцарь любил соревнование
и наслаждался возможностью конкурировать в
деловая ночь в мире относится к бизнесу
как война и привил в его
компании здоровая неприязнь к ее
конкуренты всегда стараются
когда Reebok отправился в
расходы на спонсирование всей Атланты
Олимпийские игры Nike спонсировали только два
верхние атлеты, но получили гораздо больше
ценный охват в Reebok, который
также его конкурентная полоса, которая сделала
он хочет подписать 20- летний Стэнфорд
гольфист по имени Тайгер Вудс перед своим
конкуренция может стоить Рыцарю более 40
миллион долларов, но это был ценник
стоит того, чтобы сохранить его
игра в гольф из рук его
конкуренты Nike очень конкурентоспособны
организация и Рыцарь не имели бы этого
Любым другим путем
согласно спорту Рыцаря является естественным
инстинктивная конкуренция и, в конце концов,
вознаграждая всех нас в Nike, чтобы заработать
11 в этом мире мир, который легко
верить в бизнес — война без
bullets action item номер три просто сделать
это единственное, что отличает
предпринимателей из всех
вы пошли на это
вы оставили безопасность неуклонный
зарплаты предприятия в неизвестное для
ваш шанс определить свои собственные
судьба вам нужно сохранить это отношение
в виду, когда вы развиваете свой бизнес , не
бояться ошибиться, вы не будете
быть в состоянии сделать что-нибудь существенное, если
нет риска неудачи Nike
известный своим лозунгом, просто сделайте это, и это
заявление, которое точно отражает
Филипп Найт выступает в качестве предпринимателя
он всегда рискует
сбой и подталкивает обычные ограничения
для достижения своих целей отличный пример
это его отношения с баскетболом
суперзвезда Майкл Джордан в 1984 году Рыцарь
подписали молодого Иордана на спонсорство
это был большой риск, так как Иордания была
только 21 год и был
просто втянув в лигу идею
игроков, спонсируемых, также
новое явление и было рискованным и
Неподтвержденная концепция заключалась в том, что сделка оказалась
огромный успех для Nike и обеспечил большой
повышение рекламных возможностей и продаж
компании, если бы ночь боялась просто сделать
если бы он боялся сделать
ошибка сделки никогда не будет
получилось
в соответствии с Knight Беда в
Америка не то, что мы тоже делаем
многие ошибки, но они тоже
мало и просто сделать это, чтобы закончить это
видео Я хотел поделиться одним из моих
любимые истинные истории о Филлипе
Рыцарь и некоторые из его лучших болтов в
1972 Рыцарь решил свою компанию Blue
Лентам спорт нужно новое имя и
новый логотип Knight, как название
шесть, но персонал не согласился с одним сотрудником
предложил Найке после греческой богини
победы Рыцарь затем заплатил 35 долларов США за
Каролин Дэвидсон, Университет Орегона
студент, чтобы спроектировать знаменитый swoosh
логотип в то время Рыцарь сказал, что я не
люблю его, но он будет расти на мне, он был
в срок, чтобы выбрать логотип, чтобы он
пошел с ним, и появилась новая компания
вы
спасибо, что присоединились ко мне за другим
издание всех в мастерах, если вы
понравилось видео , пожалуйста , дать ему
палец вверх внизу. Мне также нравится слышать ваши
мысли и отзывы, если вы хотите
оставить комментарий и следите за
следующий эпизод
Please follow and like us:
Be First to Comment