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Why gangs don’t do teambuilding? | GIEDRĖ SIMANAUSKAITĖ ALFREDAS BABKOVSKIS | TEDxISM


[Applausi]
[Applausi]
ciao, spero davvero che tu non lo sia
pensando che stiamo per parlare
bande criminali che non ti diremo
come creare una banda criminale no no no
oggi vogliamo condividere questa domanda noi
ci sono venuti in mente tre anni fa
insieme a Alfred s quando ci siamo incontrati
Avevo una seconda tazza di caffè e poi tu
sappiamo che stiamo discutendo di alcune questioni relative alle risorse umane
chiedendo come rendere le persone di più
efficace come unirli per farli
obiettivo orientato e ha iniziato a cercare
esempi su cosa stanno facendo gli altri
avere successo e poi l’idea delle gang
e le bande che non facevano team building sono venute
per la nostra mente, quindi, cosa faremo
oggi vorremmo condividere con voi
tre argomenti in primo luogo è perché parliamo
sulle bande seconde cosa è la banda
e terzo come effettivamente funziona nel
realtà nella pratica quindi perché parliamo
riguardo alla banda penso che abbiamo un comune
dilemma nel mondo degli affari oggi e io
vorrei che tu leggessi questo meraviglioso
citazione di Klaus Shaw in realtà tutti noi vogliamo
essere veloce e non si tratta di mangiare
gli altri non ci sono davvero aggressivi
riguarda la loro sopravvivenza in questo
mondo e il mondo anche deliberatamente in
l’immagine si vede che il vecchio
città ma tu hai una luce così la nostra vita di
le imprese stanno davvero trasformando al
velocità della luce abbiamo tutti questi
problemi di globalizzazione abbiamo dirompente
le tecnologie come Nokia erano il gigante
e scomparve lo sai da un giorno
ad un altro abbiamo un nuovo comportamento
modelli abbiamo iPhones e viviamo
con loro quindi abbiamo sentito parlare di
intelligenza artificiale e circa il
apprendimento automatico così tutti questi dirompenti
fattore
sono al tavolo di tutti
leader dell’organizzazione pensa bene
cosa succederà dopo questi 20 anni in cui
i bambini sono nati oggi e cosa
riduce l’ 80% dei posti di lavoro in cui non esisteranno
il Thomas stava dicendo oggi così abbiamo
per creare quei lavori che dobbiamo
trasformare con la con la con la
le aziende devono essere pronte ad accogliere
quelle persone così questa trasformazione e
la sfida è in realtà perché parliamo
come possiamo essere più competitivi unici
in qualche modo e per sopravvivere essere più veloce in questo
questo roller coaster e come essere più veloce
quindi penso che sia di nuovo un
diapositiva autoesplicativa quindi come questo ragazzo
può essere più veloce è perché può
compra la bici migliore penso che siano tutti
avere le migliori bici del mondo
questo tutti questi signori e signore
probabilmente non nella foto così tu
non può essere migliore sopravvivere e essere
competitivo perché hai di meglio
risorse perché non c’è
disponibilità fino ad esaurimento risorse
per l’informazione è ora molto
penetrato così da poter comprare qualsiasi cosa
cosa puoi confrontare con l’unica cosa
che fanno davvero la differenza e
L’ho imparato nei miei 20 anni di vita
l’esperienza professionale è la gente
così come motivato e come passione
le persone appassionate parlano di ciò che fanno
quindi questa è la chiave
Fattore di successo di Sakhi e chiave competitiva
fattore per ogni organizzazione o a
lavoro individuale e poi la domanda
va bene come motivarli su come
farli essere appassionati di ciò che loro
ero appassionato per quello che ero
facendo per tutta la vita ero davvero
chiedendosi perché pagano lo stipendio per
io perché sto imparando tanto e e
è così eccitante che sai solo di essere
qui ma non è il caso e
specialmente con con
Arrivano i millennial
nelle immagini e con questo globale
Rapporti quello che vediamo qui che il 71 del
lavorare Millennial in noi e non
fidanzati o in qualche modo fidanzati e il 43%
di voler cambiare il lavoro è e basta
spaventoso dal dal business
prospettiva è spaventoso così abbiamo pensato
okay e ho un ottimo esempio , io
ha avuto questa conversazione di lavoro di lavoro
con con il ragazzo che stavamo cercando
assumere l’ analista dei dati e io ero
preparando per quello come sai okay
qual è la motivazione ora forse puoi fare
meglio puoi essere sai crescere nel
quest’ultimo di essere un manager ora forse noi
puoi dare una macchina per farti conoscere
fattori di motivazione che normalmente funzionano
nell’organizzazione commerciale e lì
è quel ragazzo di 20 anni seduto e
dicendomi che voglio lavorare per te
perché hai un sacco di dati buoni per
lavorare con ho detto ok dati dell’analista di dati
sembra ragionevole
nessuna relazione non mi posso riguardare
che così ok detto entrare ho sentito il
la passione nei suoi occhi era così appassionata
sui dati e ha detto che dobbiamo fare
qualcosa con i dati è appassionato
su di esso come motivarli ho no
idea ok, abbiamo una squadra meravigliosa
attività in modo che avrebbe chip in cui andare
In campagna facciamo del kayak
roba che conosci, quindi farà il chip e
è dentro e ha un’idea di come voglio
mettilo a unirlo con l’altro di
il team intorno allo stesso argomento e io
pensa che funzionerà e dopo aver ricevuto
una telefonata di Alfred che gli stavo dicendo
vieni sulla squadra che costruisce l’edificio
in realtà non funziona per il tuo obiettivo
perché le aziende stanno facendo squadra
costruire solo perché gli altri stanno facendo
team building quindi questo è quello che anche noi
dovrebbe anche fare dovrebbe avere
motivazionale
sistemi dovremmo dare alle persone le auto noi
dovrebbe dare loro tavoli in movimento e
spostandoci perché abbiamo visto quell’altro
le aziende stanno facendo questa altra cosa è
che gli edifici del team sono in realtà ad hoc
attività come va bene qualcosa è sbagliato
quindi facciamo il team building sperando
che risolverà il problema ma
le persone devono vivere la vita ogni giorno così
non sta creando una cultura è solo
bella attività da avere e la terza
la cosa è se le persone sono in kayak o simili
se sono in procinto di andare nelle paludi
questa bella esperienza non è la stessa di
lavorare insieme è come se fossimo molto
bravo al bar con una bella chiacchierata
non significa che sul tavolo da gioco noi
può davvero trovare un argomento o come un
albero su certe cose e poi io
iniziato come per difendere e chiesto
Alfred us per guardare di più nella creazione del
cultura una cultura forte come
antropologo ho analizzato prima come
va bene se guardiamo le cicche o se guardiamo
a vere e proprie culture forti quali sono le
elementi che cosa hanno per farlo
capita quello che potremmo imparare e portarlo
dalla loro vita alla nostra vita aziendale
e ho capito che ce ne sono certi
elementi prima di tutto tutte le loro bande
e potresti conoscere gang come chiesa
uniti da un’idea o come potrebbe essere
bande come motociclisti o super mamme
uniti dagli stessi valori cosa hanno
in comune quindi prima di tutto hanno molto
idea forte e comprensibile perché noi
sono qui insieme ciò che è comune
obiettivo o nemico comune sono anche i valori
unendo come l’obiettivo e l’ elemento
sostenere sono come simboli rituali
narrazione perché devi sapere
chi lo accetta e chi lo tiriamo fuori
della banda e dei residenti il nostro ufficio
e questo suona come una parola
ma quello che abbiamo scoperto che c’è questa
unità emotiva tra le persone perché
mentre stai vivendo un rituale insieme
otteniamo questa azione non è come quella
quella frase che leggiamo è l’azione che siamo
in cui ci dà emozione così è
accordo fondamentalmente emotivo cosa
ci rende uniti e per portarti
questo dalla teoria alla pratica come
lavora nella corporazione, quindi possiamo
guarda il nostro io molto chiaro molto forte
banda o tipo di lunga durata hanno il
rituale prima di diventare un soldato
bisogno di firmare da solo e rispettare il
bandiera e bacia la bandiera e questo
determina quello in caso di protezione
il paese che forse hai bisogno di perdere
vita e così facendo ammetti che lo sono
parte dell’esercito lo farò io
l’esempio è davvero straordinario
la mente della compagnia Ally con sede a Kuala Lumpur
lavorando per dal 2003 e tutti loro
la cultura aziendale è stata costruita sull’eroismo
come essere gli eroi e cosa sono stato
leggendo su di loro e visitato loro e
sembra che tu lo sappia prima hanno costruito
un’idea di cultura di una cultura come dove
le persone vogliono lavorare con come facciamo noi
voglio lavorare il lavoro e solo dopo
che creano la strategia in che modo
gestirà il business e per conoscerli
hanno avuto successo e questa signora è lei
wonder lady è un simbolo di tutto il
organizzazione di tutti gli atti da celebrare
negozio vittoria e chipping persone o
piacere di dire addio è legato a lei
un altro esempio è Airbnb così erano
come un paio di anni fa di trasferirsi da
San Fran’s nel nuovo ufficio di San
Francisco e prima che lo chiedessero
l’antropologo osserva le loro vite e
dì come dovrebbe essere il nostro ufficio
allora gli antropologi stanno facendo il
ricerca
sai parlare alle persone
osservazione partecipante prendendo appunti e
poi hanno escogitato alcune proposte
e nel loro ufficio cosa hanno loro
avere come repliche delle migliori vendite
appartamenti a Londra e poi loro solo
diciamo prendi la cucina da Londra
appartamento e lo ha costruito in ufficio
quella gente che conosci mentre cucini
caffè o come un panino mattutino
sanno che c’è un appartamento a Londra
cosa mi fa guadagnare il salario qui così
sta costruendo storie e avendo questo
sentirsi come se il nostro ufficio fosse diverso
rispetto ad altri uffici non si tratta solo di
logo si tratta anche di idea dietro così via
come si lavora in pratica sì, tutti noi
ora parliamo di tutti questi successi
aziende e poi le grandi così così noi
voglio mostrarlo bene qui in Lituania
abbiamo anche alcuni simboli e
rituali per dimostrare che stiamo creando
la cultura così abbiamo in slo Lituania
abbiamo un incontro annuale dopo l’anno
è fatto raccogliamo i risultati che pensiamo
per il futuro qual è il nostro obiettivo comune
e vieni sul nemico per il futuro e noi
avere il rituale di iniziazione per il
nuovi arrivati ​​e come l’ospite stava citando
abbiamo una rotazione abbastanza grande o lo farei
dire crescita di là del personale in modo che
diventa molto importante per noi
quindi siamo dal lato elettrico, quindi noi
fai qualcosa di elettrico se ne conosci un po ‘
un po ‘di chimica ed elettricità se lo metti
le linee e i cavi insieme nel
ambiente acido la lampadina può
essere acceso quindi c’è un po ‘di a
difficile perché c’è una polarità se
lo metti in un modo che non sarà e nel
altro sarà così c’è una sfida
per la squadra dei nuovi venuti e noi
avere un sacco di gente per esempio 12 50
15 persone devono tutti mettere la linea
insieme
e poi hanno e la luce deve
essere on e questo è il rituale per il
iniziazione se ci riescono
così come funziona alle persone iniziali
chi sono i nuovi arrivati ​​ottengono la missione
ottieni istruzioni su cosa devono fare
per dimostrare che possono essere chiamati parte di
una banda e poi si sono aperti
super eccitato e poi lo sai
trova questi cavi di lime e limoni e
le monete e pensando a cosa fare
e poi iniziano a costruire il
circuito elettrico come sud al set
a volte si mescolano come sai
perché non funziona perché non funziona perché noi
non raggiungere l’obiettivo perché la luce è
non su così poi capiscono dove il
gli errori sono fatti tutte le altre persone
sono reali osservando e entrando in questo
perché hanno vissuto quest’ultimo
anno o due anni fa quindi sono come
sai qual è il problema perché il
vivi quella colpa e poi una volta
la luce è accesa, conosci queste persone
sentire come se avessero conquistato la guerra perché
è così tanta felicità che siamo riusciti
per realizzare questa missione siamo riusciti a
accendi la lampadina e questo è ciò che
le aziende stanno lavorando tutti i giorni
squadre che soddisfano determinati criteri e
avendo questo obiettivo da raggiungere insieme
così quando la luce è accesa sono la
parte della squadra ufficialmente e ancora I
vorrei leggerti la famosa citazione
di Peter Drucker e della cultura
mangia tutto così puoi avere il meglio
business plan puoi avere il meglio
elabora i migliori sistemi IT per eseguire il
cose ma se hai la cultura che
non sta contribuendo al tuo obiettivo comune
ciò significa che quella cultura sta mangiando
tutti gli investimenti tutti gli sforzi voi
fai così è meglio avere una buona cultura e
non necessariamente perfetto il resto ma il
la buona cultura può fare la magia in modo rituale
i rituali sono una parte molto visibile di
creando una cultura aiuta a migliorare
il fattore emotivo di ciò
appartenenza alla banda ma il
la questione di creare la cultura è più
lavoro quotidiano prendendo la leadership e
non devi essere il capo per essere il
leadership leader di ciò che fai cosa fai
tu
come valuti i risultati
cattive azioni come criticare quanto coraggiosamente
agisci e crea il modo in cui tu
vuoi vedere il modo in cui è il tuo obiettivo
qual è la tua immagine aziendale che pensi e
questo è un po ‘trans cupa
sentimento di appartenenza alla banda di
possedere la banda se questa è la mia banda è
non la banda su cui mi accingo a firmare
l’iscrizione ho un bellissimo giardino
loro sono come no no, sono i miei
banda e che rilascia lì qualsiasi
restrizioni dei miei sforzi per fare cosa
Lo sto facendo perché lo sto facendo
non per i ragazzi non per lo spettacolo
si anche i detentori, ma ci sto
perché sono entusiasta di esserne appassionato
e io amo ciò che faccio in modo definitivo
perché per me funziona davvero è a
viaggio non posso dire che abbiamo
raggiunto qualcosa ma ne abbiamo alcuni
risultati e il fatto di quest’anno
che stiamo crescendo a due cifre sopra
il mercato allo stesso tempo che abbiamo
è atterrato o è andato a vivere con l’impresa
scala progetti IT come ERP e CRM
probabilmente se hai familiarità con quello
possiamo parlarne un po ‘più tardi
nel e nel post tempo così hanno
fatto in realtà impossibile dal
punto di vista convenzionale del
affari che in una crescita come l’inferno
facendo l’attenzione interna per il padre
per gli 80 progetti è impossibile
sarebbe impossibile se non fosse vero
e questo è tutto a causa della
i ragazzi che possiedono l’hanno di loro
sopravvivere per la sopravvivenza della banda e di
Certo che mi sto assumendo la responsabilità
due minuti ma sto prendendo il
responsabilità di dire grazie a tutti
i membri della squadra che sono
qui o che sono online, quindi sono
davvero orgoglioso di essere di nuovo parte di te
quindi l’ultima cosa che stiamo discutendo su cosa
per dire come riassumere
per niente sappiamo che in un periodo o nel
altro della vita si inizierà a cercare
il nuovo lavoro quindi non cacciare solo il titolo
non guardare solo le cifre del
lo stipendio che stanno offrendo pensano al
cultura della compagnia che vuoi
appartiene a pensare se sarai accettato
lì e se vi piacerà con tutto il
folla di persone si riuniscono e fanno
risultati illimitati grazie
sii appassionato di quello che fai
[Applausi]
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