Press "Enter" to skip to content

Transformación digital: un proceso de seducción. | Daniel Sánchez Reina | TEDxRúaSanFroilán


un errore comune nelle aziende nel
la maggior parte è pensare che la trasformazione
il digitale va dalla tecnologia nova a
tecnologia di trasformazione culturale
orientato al pensiero digitale che è
pensare è farci domande e
cerca le risposte a cui pensi
digitale è mettere all’inizio del
domanda come può la tecnologia
aiutami a trovare le risposte
facile no, non è facile
cambiare la struttura del pensiero è
un cambiamento culturale e cambiare la cultura
E ‘la cosa più difficile nel mondo perché
inerzie personali
atto di inerzia sociale
ostacoli
nessuno impara a nuotare leggendo un libro
sul nuoto nessuno inizia a pensare
digitale perché lo dicono dall’alto
indirizzo o perché è sul sito web del
società
Credo nell’imparare a nuotare mentre
nuotiamo imparando a dipingere
mentre dipingiamo imparando a cambiare
la cultura mentre cambiamo la cultura
nell’imparare a sedurre
mentre io ridurre spiegare un
storia di seduzione
la natura non mi ha fatto un regalo
Altezza nemmeno media
né con un corpo pubblicitario di profumi
ecco perché gli unici strumenti di
seduzione con ciò che contava
la mia vita sono stati gli intellettuali e i
progetti relazionali e di punta di
trasformazione digitale
Mi sono reso conto che quelli di successo sono i
chi obbedisce
al modello di seduzione
qual è il primo passo della seduzione
risveglia il desiderio di ottenere l’altro
la persona è interessata a te
devi offrire e questo si è trasferito
la compagnia che vuoi dire significa
avere una visione chiara, ad es
Dove vuole essere la compagnia?
posizionato nei prossimi 23 anni e
notare che non sto ancora parlando
niente di digitale
la visione dell’azienda può essere qualcosa
semplice o complesso come
aumentare del 30 percento il
fatturato nei prossimi tre anni
notare che non c’è niente di digitale
quella visione deve cadere in cascata a
tutti i livelli organizzativi in modo che
lo vivono così da poterlo respirare
come il mio e so solo in un modo
che le persone si sentano coinvolte e
la sta coinvolgendo per questo, devi chiedere
a ogni livello organizzativo che non dà
masticato al prossimo cosa ha
cosa fare, ma creare ampi spazi
di autonomia dove ogni persona può
contribuisci con le tue proposte a questo
vista
Voglio ricordare ai capi che un posto
Può essere raggiunto da diverse strade e
Voglio ricordarti anche di chiedere
qualcuno che mette un sasso su un altro
su un altro non è sexy ma chiediglielo
sollevare una maestosa cattedrale verso il
cielo
si lo è e il secondo passo del
La seduzione è già ispirare fiducia
suscitato il desiderio ora devi
mostraglielo per percorrere quella strada verso la tua
lato ha senso che non è sicuro
si sta andando ad abbandonare in mezzo al
rotta e che tradotto alla compagnia che
intendi
eliminare le inefficienze operative e
notare che non sto ancora parlando
niente di digitale e qualcosa di così strano
eliminare le inefficienze operative
Bene, proprio così che non eclissano
i miglioramenti tecnologici che arriveranno
poi
e ti do un esempio, immagina un
azienda che etichetta i suoi prodotti con
alcune etichette a radiofrequenza
hanno una micro antenna in modo tale che
puoi sapere in qualsiasi momento
dov’è quel prodotto nel suo
magazzini
un operatore con il suo terminale vuole
individuare quel prodotto
preme il corrispondente tasto si
Indica il luogo e prendi il tuo toro o il tuo
il veicolo trasporta i pallet
ma per arrivare a quel prodotto
devo andare in giro molto
scatole di ostacoli per pallet medi
colonne nell’edificio tempo sereno
totale che avrà impiegato nel recupero
quel prodotto non differirà troppo dal
che ha usato prima della trasformazione
digitale con il quale non capirà per
quanto cambiamento e nell’ambiente di
uffici un esempio simile sarebbe
tutti quei processi burocratici che noi
stanno eclissando tutti i miglioramenti che
stiamo incorporando per identificare il
inefficienze operative
devi analizzare area per area
dipartimento per dipartimento che
fa in modo che sia fatto come è già fatto
quali sono i costi quando li usiamo
cominceranno ad emergere tutti quelli
inefficienze e possiamo correggerle
il terzo passo della seduzione give
a poco a poco ha suscitato il desiderio e
gli hai ispirato fiducia
non mettere ancora tutte le tue virtù
sul tavolo
Data gradualmente come elisir che
è distillando goccia a goccia
più so di te più di
riconoscere ed è così che si traduce nel
società
molto semplice prendiamo le inefficienze
dal punto precedente
identifichiamo quale di loro può essere
corretto con semplici automatismi
e li applichiamo per esempio
immagina che sul nostro schermo di più
computer abituale
abbiamo bisogno di un’informazione che abbiamo sempre
per andare a cercarlo in un’altra opzione di menu
quindi incorporiamolo su quello schermo
principale
guarda che sciocchezze ma che bello
beneficio per la persona che ogni giorno
deve fare così tanti
a volte no e un’altra opzione potrebbe essere un’altra
esempio potrebbe essere quei processi
query e rapporti che prendono
un sacco di tempo in esecuzione
noi corriamo la notte per
quando arriviamo al mattino e al
prepariamoci in montagna
nota che dopo tutto questo
le automazioni non sono un cambiamento di
la cultura non è ancora la trasformazione
il digitale è ciò che chiamo il livello zero
della trasformazione che è molto piccola
sexy ancora ma stiamo già mostrando
i nostri collaboratori alla gente di
la compagnia è la cosa buona che li attende se loro
segui questo percorso
quarto passo dietro la seduzione
diventare una necessità che l’altro
persona sente sempre più a suo agio
il tuo lato che hanno le notti con te
il cielo si è schiantato di più e così com’è
traduce il mondo degli affari come
creando una cultura innovativa attraverso
di una leadership trasformante che abbiamo
capi che sono ragione per rimanere dentro
la compagnia e nessun motivo per abbandonare il
creiamo boss che generano ambienti
dove si respira la libertà di espressione
libertà di pensiero libertà di
libertà di creazione degli spazi di errore
dove non c’è paura di fallire perché il
la paura di fallire è incompatibile con il
spazi di innovazione in cui il cervello di
le persone
questo 100% dedicato al suo lavoro e
pensiero creativo uno spazio in cui il
l’innovazione non è un istante ma quello
essere un tempo e farlo
Raccomando le aziende che sono dotate di
esperti esterni di consulenti in
innovazione
ma se vuoi, puoi iniziare da
domani creando forum dove le persone
può esprimere su questioni concrete
dall’idea più stupida all’idea
refrigeratore
qual è il quinto passo della seduzione
mostra le tue vere intenzioni
chiarisci all’altra persona che tu
Inoltre si sveglia si desideri
ispira anche la fiducia che tu
Vuole anche viaggiare su quella strada con
lei che non era una semplice
flirtare cosa c’è da fare qui
e iniziare identificando trasferito al
compagnia quei primi bisogni
tecnologico o quello prima
trasformazione digitale
un esempio nel settore della moda nel
settore della moda
ora ci sono degli incipienti, ma ora
ci sono tester digitali che sono
specchi in cui si guarda e senza
hai bisogno di provare i tuoi vestiti che vedi
come hai un altro esempio nelle aziende
di distribuzione in grandi aziende
il consumo attua un grande giorno è
Predictive dirmi al mattino che
spedizioni o quali prodotti devo avere
produzione per il pomeriggio perché la maggior parte
Probabilmente riceverò ordini per il
pomeriggio di quel prodotto di quel prodotto e
Come lo sa il sistema ?
perché è riuscito a relazionarsi
parametri che il nostro cervello
Non lo farei mai
dare il primo bacio è l’ultimo passo di
la trasformazione digitale e il processo
di seduzione che significa dare il primo
Bacio significa prendere le misure
digitale del punto precedente che da
Certamente non te l’ho detto ma è conveniente
che, o meglio detto, non sorgerà
spontaneamente ma tu dovrai
fornire a tali esigenze di emergere
noi quelle opzioni di trasformazione
team digitale di esperti interni in
la compagnia
sul tema esperti interessati
senior non tecnologico non tecnologico
esperti esterni e tecnologici
esterno
quel gruppo di tre collettivi andrà a
fai apparire tutte quelle opzioni
e dare il primo bacio significa dare la priorità
e inizia a implementarli e qui tu
Do prima una raccomandazione
ora viene fuori per digitalizzare la mia raccomandazione
è il primo
concentrarsi su ciò che è importante per
il tuo cliente non per te e la tua azienda
che verrà dopo
secondo fuoco su poche cose ma
importante attrezzatura di terze parti
esperti in ciascuna tecnologia da cui
parlare in ogni momento
non aspettatevi il dipartimento di
sistemi informativi aziendali
diventare esperti in tutti i tipi di
la tecnologia imparerà già dal
percorso e quarta raccomandazione falliscono
veloce ed economico
non aspettare sei mesi per implementare un
soluzione che se dopo non funziona
demotiverà l’attrezzatura dell’impianto
parzialmente attuato in modo flessibile
in modo che le persone possano vedere il bene
questo dà loro la tecnologia e loro lo saranno
molto più motivato a continuare
in ordine questi sono i miei consigli
sulla trasformazione digitale a
processo di seduzione
come saprai cosa ha trionfato la terra?
Ruota intorno al sole a 108 mila
chilometri all’ora e non ce ne accorgiamo
perché ci siamo
saprai cosa hai trionfato che ha sedotto
quella trasformazione che pensava
Il digitale nella tua azienda è un successo quando
pensa che il digitale diventi un
abitudine e non te ne accorgi
grazie
[Saluti]
Please follow and like us:

Be First to Comment

Lascia un commento