
общая ошибка компаний в
большинство состоит в том, чтобы думать, что преобразование
цифровая технология не идет
Технология идет от культурной трансформации
ориентированный на цифровое мышление
что думает
мышление задает нам вопросы и смотрит
ответы, которые должны мыслить в цифровом
заключается в начале вопроса
как технология может помочь мне
и искать легкие ответы, а не
Ну, не легко изменить
структура мысли — это изменение
культура и культура изменений являются наиболее
трудно мир, потому что инерции
личный акт социальной инерции
препятствий
никто не научится плавать, читая книгу
о плавании
никто не начнет думать о цифрах
потому что они говорят вам с высокого
адрес или потому, что он находится на веб-сайте
компания
Я верю в обучение плаванию
пока мы плаваем в обучении рисованию
пока мы рисуем в процессе обучения, чтобы изменить
культура, в то время как мы меняем культуру
в обучении соблазнить
пока мы сокращаем
Я собираюсь рассказать историю
обольщение
природа не подарила мне подарок
Высота даже не средняя
ни с кучей парфюмерных объявлений
поэтому только инструменты
обольщение, о котором я говорил
моей жизни были интеллектуалы и
реляционная
и ведущие проекты трансформации
я понял, что успешный
являются те, которые подчиняются схеме
обольщение
что является первым шагом соблазнения
и пробудить желание получить
кто — то заинтересован в вас так
что вы можете предложить
и кто передал компанию, что вы хотите
сказать, означает иметь
четкое видение — сказать, где вы хотите быть
компания, расположенная в следующем
23 года и заметьте, что я еще не
говорить о чем-либо цифровом видении
компания может быть чем-то таким простым или таким
Комплекс , как увеличение на 30%
оборот в ближайшие три года
обратите внимание, что нет ничего цифрового
это видение должно падать в каскад
все организационные слои, чтобы
жить это так, чтобы сидеть дышать
как собственный
и я знаю только один способ:
люди чувствуют себя вовлеченными и
привлечение ее
для этого вы должны спросить каждый слой
организационное он будет не получить жевал в
следующий, что вам нужно сделать, но
что создает широкие пространства автономии
где каждый может
ваши предложения к этому видению
Я хочу вспомнить боссов
что из
несколько дорог, и я хочу напомнить вам
также попросить кого-то поставить
один камень на другом над другим не
но попросите ее поднять
Сам ввысь , как величественный собор
это
и второй этап соблазнения
чтобы внушить уверенность, что вы уже проснулись
желание теперь вы должны показать ему
чтобы идти по этому пути рядом с вами есть
Я чувствую, что вы уверены, что не собираетесь
отказаться в переправе
и что переводится в компанию, что вы хотите
устранить неэффективность
оперативно и заметьте, что я все еще не
говорить о чем-нибудь цифровом
и почему что-то настолько странное,
оперативная неэффективность как
именно так , что не заслоняют
технологические усовершенствования, которые появятся после
и я дам вам пример представить себе один
компания, которая маркирует свои продукты с помощью
некоторые радиочастотные метки, которые
они имеют микроантенну таким образом, чтобы
вы можете знать в любое время
где этот продукт в вашем
склады
оператор с его терминалом хочет
найдите этот продукт, нажмите клавишу
Соответствующее говорит вам место и
возьмите свой бык или транспортные средства
поддонов, но чтобы добраться до этого
продукт должен обойти много
препятствия между поддонами
колонны в здании четкая погода
общее количество, которое будет использоваться при получении
этот продукт не будет сильно отличаться от
что он использовал до преобразования
цифровой, с которыми он не поймет
сколько изменений
и в офисной среде пример
аналогичным будет все эти процессы
бюрократический, что мы затмеваемся
все улучшения, которые мы включаем
выявить неэффективность
Регион быть проанализированы
отдел площади отдела
это делается так, чтобы было сделано, как это делается и
по какой цене это делается, когда мы ищем
начнут появляться все эти
неэффективность, и мы можем исправить их
третий шаг обольщения дает вам
мало-помалу вы уже пробудили желание
вы уже внушили уверенность, не ставьте
все ваши достоинства выше
стол
понемногу, как эликсир, который
будет падать за кадром, тем больше
знать о вас больше захочется узнать
и что, как это переводится в компанию
очень просто мы принимаем неэффективность
из предыдущего пункта мы определяем, какие
из них они могут быть исправлены
простые автоматики, и мы применяем их
например,
представьте, что на нашем экране больше
обычный компьютер
нам нужна информация, которую мы всегда имеем
пойти искать его в другой пункт меню
поэтому давайте включим его на этом экране
В основном, что такое глупость, но что
большая польза для человека, который каждый
день должен делать то, что многие
раз и другой вариант, потому что это может быть другое
Примером может служить те процессы ,
запросы и отчеты он принимает
много времени в беге
давайте проведем их ночью, чтобы
когда мы приходим утром и
давайте готовиться в одеяле
обратите внимание, что после всех этих
автоматизация не является изменением
культура еще не превращается
цифровой — это то, что я называю нулевым уровнем
преобразования , которое очень мало
сексуальный, но мы уже показываем
наши сотрудники для людей
компания хорошо, что их ждет, если они
следовать этому пути
четвертый этап соблазнения стать
необходимость , что другой человек
чувствовать себя все более комфортно на вашей стороне
что ночи с вами имеют больше неба
estrellados
и что, поскольку оно переведено в мир
компании, создающей культуру
инновационный через лидерство
трансформатора у нас есть боссы, которые
причина оставаться в компании, а не
причина оставить мы создали боссов
которые создают среду, в которой вы дышите
свобода выражения
мышление свободы творения
свобода пространства ошибок, где есть
страх неудачи, потому что страх перед
отказ несовместим с
инновационных пространств, где мозг
люди на 100% сосредоточены на своих
работать и в творческом мышлении
где инновации не являются
мгновенно, но это время
и сделать это , я рекомендую
компании, которые нанимают консультантов
внешних экспертов в области инноваций, но если
вы хотите, вы можете начать с завтра
создание форумов, где люди могут
высказаться по конкретным вопросам с
самая глупая идея к самой идее
блестящий
что является пятым шагом соблазнения
показать свои истинные намерения
и дать понять другому лицу, что
вы также просыпаетесь, желаю вам
это также внушает уверенность, что вы
вы также хотите путешествовать по этой дороге с
она не была простой
ухаживание
что нужно , чтобы сделать здесь
начать идентифицировать
компании эти первые потребности
технологическим или первым
цифровое преобразование пример
в секторе моды в секторе моды
теперь есть начальные, но сейчас
есть цифровые тестеры, которые
зеркала, в которых вы смотрите и без
нужно попробовать одежду, которую вы видите
как вы это делаете?
другой пример
в компаниях-дистрибьюторах
большого потребления
реализовать прогностические большие данные, которые
скажите мне утром, какие поставки или что
продуктов, которые я должен изготовить для
поздно, потому что, скорее всего , я
вводить заказы в тот же день
продукт этого продукта, и, как вы знаете
система знает это, потому что
удалось связать параметры, которые
наш мозг никогда не получит
первый поцелуй — последний шаг
цифровая трансформация и процесс
соблазнения, что означает дать первый
Поцелуй означает проведение измерений
цифровой предыдущей точки, что
Конечно, я не сказал вам, но это удобно
который, или, лучше сказать, не возникнет
спонтанно , но вы должны
обеспечить, чтобы эти потребности появлялись
как эти варианты преобразования
цифровая команда внутренних экспертов в
компания на эту тему,
стараться не технологические эксперты не
внешние старшие технологи и эксперты
внешние технологии, которые
три коллектива будут делать это
все эти варианты появляются и дают
Первый поцелуй означает приоритизацию
и начать их реализацию
и здесь я даю вам несколько рекомендаций
первый
теперь он выходит, чтобы оцифровать мою рекомендацию
в первую очередь фокусируется на
важно для вашего клиента не для вас или
для вашей компании, которая придет позже
второй акцент на нескольких вещах, но
важно
третий
наделенные экспертными группами в каждом
технологии, о которой говорится в каждом
не ожидайте, что отдел
информационные системы
компания становится экспертом во всех видах
технологии и будет
дорога и четвертая рекомендация не пройдут
быстро и дешево не ждать шесть месяцев до
реализовать решение, которое, если не позже
он будет деформировать команды
имплантированный частично и имплантированный
ловкий способ для людей , чтобы идти смотреть
хорошо, что технология приносит
и они будут гораздо более мотивированы
продолжать
для того, чтобы это мои рекомендации
о цифровом преобразовании a
процесс соблазнения, поскольку вы будете знать, что у вас есть
восторжествовал
Земля вращается вокруг Солнца на 108
тысяча километров в час
и мы этого не заметили, потому что мы загружены
в нем вы узнаете, что вы одержали победу, что у вас есть
соблазнил, что преобразование, которое
цифровое мышление в вашей компании является
успешным , когда речь идет в цифровом виде
стать привычкой, и вы этого больше не замечаете
[Приветствия]
большинство состоит в том, чтобы думать, что преобразование
цифровая технология не идет
Технология идет от культурной трансформации
ориентированный на цифровое мышление
что думает
мышление задает нам вопросы и смотрит
ответы, которые должны мыслить в цифровом
заключается в начале вопроса
как технология может помочь мне
и искать легкие ответы, а не
Ну, не легко изменить
структура мысли — это изменение
культура и культура изменений являются наиболее
трудно мир, потому что инерции
личный акт социальной инерции
препятствий
никто не научится плавать, читая книгу
о плавании
никто не начнет думать о цифрах
потому что они говорят вам с высокого
адрес или потому, что он находится на веб-сайте
компания
Я верю в обучение плаванию
пока мы плаваем в обучении рисованию
пока мы рисуем в процессе обучения, чтобы изменить
культура, в то время как мы меняем культуру
в обучении соблазнить
пока мы сокращаем
Я собираюсь рассказать историю
обольщение
природа не подарила мне подарок
Высота даже не средняя
ни с кучей парфюмерных объявлений
поэтому только инструменты
обольщение, о котором я говорил
моей жизни были интеллектуалы и
реляционная
и ведущие проекты трансформации
я понял, что успешный
являются те, которые подчиняются схеме
обольщение
что является первым шагом соблазнения
и пробудить желание получить
кто — то заинтересован в вас так
что вы можете предложить
и кто передал компанию, что вы хотите
сказать, означает иметь
четкое видение — сказать, где вы хотите быть
компания, расположенная в следующем
23 года и заметьте, что я еще не
говорить о чем-либо цифровом видении
компания может быть чем-то таким простым или таким
Комплекс , как увеличение на 30%
оборот в ближайшие три года
обратите внимание, что нет ничего цифрового
это видение должно падать в каскад
все организационные слои, чтобы
жить это так, чтобы сидеть дышать
как собственный
и я знаю только один способ:
люди чувствуют себя вовлеченными и
привлечение ее
для этого вы должны спросить каждый слой
организационное он будет не получить жевал в
следующий, что вам нужно сделать, но
что создает широкие пространства автономии
где каждый может
ваши предложения к этому видению
Я хочу вспомнить боссов
что из
несколько дорог, и я хочу напомнить вам
также попросить кого-то поставить
один камень на другом над другим не
но попросите ее поднять
Сам ввысь , как величественный собор
это
и второй этап соблазнения
чтобы внушить уверенность, что вы уже проснулись
желание теперь вы должны показать ему
чтобы идти по этому пути рядом с вами есть
Я чувствую, что вы уверены, что не собираетесь
отказаться в переправе
и что переводится в компанию, что вы хотите
устранить неэффективность
оперативно и заметьте, что я все еще не
говорить о чем-нибудь цифровом
и почему что-то настолько странное,
оперативная неэффективность как
именно так , что не заслоняют
технологические усовершенствования, которые появятся после
и я дам вам пример представить себе один
компания, которая маркирует свои продукты с помощью
некоторые радиочастотные метки, которые
они имеют микроантенну таким образом, чтобы
вы можете знать в любое время
где этот продукт в вашем
склады
оператор с его терминалом хочет
найдите этот продукт, нажмите клавишу
Соответствующее говорит вам место и
возьмите свой бык или транспортные средства
поддонов, но чтобы добраться до этого
продукт должен обойти много
препятствия между поддонами
колонны в здании четкая погода
общее количество, которое будет использоваться при получении
этот продукт не будет сильно отличаться от
что он использовал до преобразования
цифровой, с которыми он не поймет
сколько изменений
и в офисной среде пример
аналогичным будет все эти процессы
бюрократический, что мы затмеваемся
все улучшения, которые мы включаем
выявить неэффективность
Регион быть проанализированы
отдел площади отдела
это делается так, чтобы было сделано, как это делается и
по какой цене это делается, когда мы ищем
начнут появляться все эти
неэффективность, и мы можем исправить их
третий шаг обольщения дает вам
мало-помалу вы уже пробудили желание
вы уже внушили уверенность, не ставьте
все ваши достоинства выше
стол
понемногу, как эликсир, который
будет падать за кадром, тем больше
знать о вас больше захочется узнать
и что, как это переводится в компанию
очень просто мы принимаем неэффективность
из предыдущего пункта мы определяем, какие
из них они могут быть исправлены
простые автоматики, и мы применяем их
например,
представьте, что на нашем экране больше
обычный компьютер
нам нужна информация, которую мы всегда имеем
пойти искать его в другой пункт меню
поэтому давайте включим его на этом экране
В основном, что такое глупость, но что
большая польза для человека, который каждый
день должен делать то, что многие
раз и другой вариант, потому что это может быть другое
Примером может служить те процессы ,
запросы и отчеты он принимает
много времени в беге
давайте проведем их ночью, чтобы
когда мы приходим утром и
давайте готовиться в одеяле
обратите внимание, что после всех этих
автоматизация не является изменением
культура еще не превращается
цифровой — это то, что я называю нулевым уровнем
преобразования , которое очень мало
сексуальный, но мы уже показываем
наши сотрудники для людей
компания хорошо, что их ждет, если они
следовать этому пути
четвертый этап соблазнения стать
необходимость , что другой человек
чувствовать себя все более комфортно на вашей стороне
что ночи с вами имеют больше неба
estrellados
и что, поскольку оно переведено в мир
компании, создающей культуру
инновационный через лидерство
трансформатора у нас есть боссы, которые
причина оставаться в компании, а не
причина оставить мы создали боссов
которые создают среду, в которой вы дышите
свобода выражения
мышление свободы творения
свобода пространства ошибок, где есть
страх неудачи, потому что страх перед
отказ несовместим с
инновационных пространств, где мозг
люди на 100% сосредоточены на своих
работать и в творческом мышлении
где инновации не являются
мгновенно, но это время
и сделать это , я рекомендую
компании, которые нанимают консультантов
внешних экспертов в области инноваций, но если
вы хотите, вы можете начать с завтра
создание форумов, где люди могут
высказаться по конкретным вопросам с
самая глупая идея к самой идее
блестящий
что является пятым шагом соблазнения
показать свои истинные намерения
и дать понять другому лицу, что
вы также просыпаетесь, желаю вам
это также внушает уверенность, что вы
вы также хотите путешествовать по этой дороге с
она не была простой
ухаживание
что нужно , чтобы сделать здесь
начать идентифицировать
компании эти первые потребности
технологическим или первым
цифровое преобразование пример
в секторе моды в секторе моды
теперь есть начальные, но сейчас
есть цифровые тестеры, которые
зеркала, в которых вы смотрите и без
нужно попробовать одежду, которую вы видите
как вы это делаете?
другой пример
в компаниях-дистрибьюторах
большого потребления
реализовать прогностические большие данные, которые
скажите мне утром, какие поставки или что
продуктов, которые я должен изготовить для
поздно, потому что, скорее всего , я
вводить заказы в тот же день
продукт этого продукта, и, как вы знаете
система знает это, потому что
удалось связать параметры, которые
наш мозг никогда не получит
первый поцелуй — последний шаг
цифровая трансформация и процесс
соблазнения, что означает дать первый
Поцелуй означает проведение измерений
цифровой предыдущей точки, что
Конечно, я не сказал вам, но это удобно
который, или, лучше сказать, не возникнет
спонтанно , но вы должны
обеспечить, чтобы эти потребности появлялись
как эти варианты преобразования
цифровая команда внутренних экспертов в
компания на эту тему,
стараться не технологические эксперты не
внешние старшие технологи и эксперты
внешние технологии, которые
три коллектива будут делать это
все эти варианты появляются и дают
Первый поцелуй означает приоритизацию
и начать их реализацию
и здесь я даю вам несколько рекомендаций
первый
теперь он выходит, чтобы оцифровать мою рекомендацию
в первую очередь фокусируется на
важно для вашего клиента не для вас или
для вашей компании, которая придет позже
второй акцент на нескольких вещах, но
важно
третий
наделенные экспертными группами в каждом
технологии, о которой говорится в каждом
не ожидайте, что отдел
информационные системы
компания становится экспертом во всех видах
технологии и будет
дорога и четвертая рекомендация не пройдут
быстро и дешево не ждать шесть месяцев до
реализовать решение, которое, если не позже
он будет деформировать команды
имплантированный частично и имплантированный
ловкий способ для людей , чтобы идти смотреть
хорошо, что технология приносит
и они будут гораздо более мотивированы
продолжать
для того, чтобы это мои рекомендации
о цифровом преобразовании a
процесс соблазнения, поскольку вы будете знать, что у вас есть
восторжествовал
Земля вращается вокруг Солнца на 108
тысяча километров в час
и мы этого не заметили, потому что мы загружены
в нем вы узнаете, что вы одержали победу, что у вас есть
соблазнил, что преобразование, которое
цифровое мышление в вашей компании является
успешным , когда речь идет в цифровом виде
стать привычкой, и вы этого больше не замечаете
[Приветствия]
Please follow and like us:
Be First to Comment