[Musica]
quindi immagina un gruppo eterogeneo di giovani uomini
e donne in piedi nello stato della Virginia
Campidoglio che presenta una costituzione
avevano creato per guidare il loro nuovo
formata democrazia, la Costituzione stabilisce
le qualifiche per l’ufficio il
regole per le elezioni ai fini di questo
nuovo governo nella stanza quel giorno
stanno presentando sono un numero di stato
funzionari e altri dignitari e
davvero la prima persona che firma
quella Costituzione è il nostro governatore Terry
McAuliffe guarda da vicino i giovani uomini
e donne che stanno facendo la dieta
rivela qualcosa di interessante su di loro
sulle loro caviglie i nostri dispositivi di localizzazione e
nella parte posteriore della stanza il nostro staff da
Beaumont e Bonaire giovanile
centri correzionali e ancora li
si sentono giustamente fieri di cosa
hanno creato e cosa erano
intraprendendo il primo
studente basato sulla costituzione
governo all’interno di un giovane
Centro correzionale in questo paese
il muro del mio ufficio è una citazione di
Nelson Mandela che è stato dipinto a mano da
mia figlia Maya la citazione lo legge
sembra sempre impossibile finché non è finito
Amo la citazione perché abbraccia a
tipo di impavidità e ottimismo
potenziale umano e capacità umana
ci libera di provare a fare cose difficili noi
possiamo fare più di quanto pensiamo di poter solo noi
ho bisogno di provare il mio capo, il governatore Terry
McAuliffe ha una visione correlata di
governando e lui esige continuamente il suo
i membri del governo americano pensano che le agenzie statunitensi pensino
fuori dagli schemi per diventare grande ci dice
è ok per fare errori quando siamo
facendo questo se quello che stiamo cercando di fare è
migliorare la vita della gente di
Virginia presso il Dipartimento del giovane
Giustizia dove sono il direttore che abbiamo preso
il messaggio del governatore McAuliffe a cuore
e oggi Sto per raccontare la nostra storia
ma prima di entrare in quello
Voglio dire che potresti non pensare
della nostra storia tanto quanto pensare fuori
la scatola potresti pensarci come una cosa sola
del nostro staff mi ha descritto come
pensando fuori dal recinto ma anche
prima di entrare nella storia che voglio
ti dico un po ‘ del mio
sfondo perché quando Governatore
McAuliffe mi ha nominato per essere il
direttore stava pensando al di fuori del
recinto un po ‘ come vedi che non ho mai avuto
ho lavorato per il governo statale prima di me
mai lavorato in sicurezza pubblica prima del
la maggior parte delle persone che avevo supervisionato prima di me
ha preso questo lavoro era dieci e il Dipartimento
di Giustizia Minorile ha quasi 2.000
dipendenti che spiega molto probabilmente
per le persone che lavorano presso il dipartimento
più di questo ero il fondatore e
direttore legale dei bambini giusti
programma del centro di giustizia legalmente qui
in città e ho trascorso il mio intero
carriera professionale a quel punto cercando
per tenere i bambini fuori dalle strutture stesse
che il dipartimento ha operato sono apparso
nella stampa nella legislatura critica
del funzionamento del dipartimento e via
più di un’occasione ha minacciato di citare in giudizio
l’ agenzia stessa che stavo facendo adesso
nominato per eseguire l’ultima cosa che io
avrebbe voluto nel mondo o il
l’ultima cosa che avrei pensato
sarebbe successo sarebbe stato per me
sii il tipo la cui foto è nella lobby
dei centri correzionali giovanili
che ho lavorato così duramente per tenere i bambini fuori
di e ancora dopo essermi nominato lì io
era il tipo la cui foto è sul muro
nella lobby quando si va in
strutture invece di attenersi al
uomo di cui mi ero vantato a lungo
la capacità di fare l’ho improvvisamente diventato lui
ora è importante capire che
il dipartimento è più che bloccato
le strutture infatti sono molto piccole
frazione di ciò che facciamo abbiamo libertà vigilata
uffici in Virginia , gestiamo le cure
programmi non dovrei dire un trattamento divertente
programmi in tutto lo stato su qualsiasi dato
giorno abbiamo circa 4.000 bambini
sotto una sorta di supervisione più di
Il 90% di chi è nella comunità ma
quando ho iniziato come regista e ho ottenuto un
punto nell’aprile del 2014 non lo eravamo
facendo molto bene stavamo spendendo circa
40% del nostro budget su meno del 10%
di bambini che erano in quelli di grandi dimensioni
la maggior parte dei bambini è una struttura per adulti
là dentro i nostri bambini a cui sono stati esposti
traumi hanno problemi di salute mentale
sfide di apprendimento che stiamo spendendo
quasi il 40% dei nostri soldi su quel piccolo
percentuale di bambini quasi l’80% di chi
stavano diventando davvero magri per tre anni
il nostro rilascio pensa ai numeri a
modo diverso se circa il 20% dei bambini
in Virginia sono più afro-americani
oltre il 70% dei bambini nelle nostre strutture
sono bambini di colore ma i numeri
solo raccontarti una parte di questa storia e
è importante non solo per ottenere
distratto dai dati nel mio secondo giorno
il lavoro dovevo guardare una videocassetta di
personale e alcuni giovani a Beaumont
centro correzionale giovanile tirando il
corpo senza vita di un giovane uomo dalla sua
cellula dove si era impiccato il
l’incidente era successo poche settimane prima
Ho iniziato ma faceva parte del mio lavoro
capire cosa fare e sono stato guardato
il video sono stato sopraffatto da un
gamma di emozioni non ultimo dei quali è stato
il pensiero che cosa faccio adesso ma
anche la realizzazione che questi posti
che in molti modi dovevano essere
riabilitativo e luoghi di opportunità
e i nuovi inizi dovevano spesso diventare
luoghi di disperazione voglio assicurarvi
che lo staff del dipartimento allora
e lo staff del dipartimento ora lo è
persone laboriose che si prendono cura dei bambini
ma hanno lavori incredibilmente difficili e
quando metti le persone dietro una recinzione in un
struttura che è davvero costruita di più per
gli adulti e i bambini hanno multipli
sfide e il personale non ha
risorse o direzione è difficile da fare
buon lavoro
quindi abbiamo detto di fare un cambiamento e noi
ha portato molte persone ad aiutarci
capire questo e il nostro piano per
trasformare l’agenzia consisteva di tre
attività primarie numero uno era
riducendo la popolazione di bambini in quelli
strutture principalmente accorciando il
periodo di tempo in cui erano lì noi
fatto qualche ricerca
Chiesa che ha dimostrato che più a lungo è il
i bambini erano nelle strutture più
probabilmente stavano per entrare
guai quando sono andati a casa così
non ha molto senso che abbiamo creato
posizionamenti alternativi quindi non tutti
dovevo essere mandato da nord, abbiamo iniziato
cambiare le pratiche di probation in modo che potessimo
prendi il bambino giusto il programma giusto
al momento giusto quindi spero che loro
non doveva entrare nel sistema o
penetra profondamente ma anche noi
capito che dovevamo fare un lavoro migliore in
quelle strutture e quindi abbiamo avuto un piano per
trasformi radicalmente il nostro modo di lavorare
con i bambini e fornire più opportunità
per educazione e riabilitazione e
crescita e successo ma ci siamo anche resi conto
non era nemmeno abbastanza
alla fine ha fatto il lavoro di cui avevamo bisogno
per fare dobbiamo sostituire questi vecchi
istituzioni con qualcosa che lo farebbe
lavorare meglio con i programmi in comunità
in modo che i bambini potessero ottenere ciò di cui avevano bisogno
dove vivevano e con la loro famiglia
e per quel piccolo gruppo di bambini che
doveva essere confinato costruendo nuovi più piccoli
strutture orientate al trattamento che
non erano ostacoli alla riabilitazione, ma
erano strumenti per la riabilitazione per fare questo
ultima parte per sostituire anche il sistema
coinvolto nel richiedere l’ autorizzazione alla chiusura
vecchie strutture per mantenere i nostri soldi
spendere per questi programmi di trattamento e
richiesto non solo ottenere il buy-in di
Il governatore McAuliffe da cui proveniva tutto
All’inizio è anche necessario ottenere
il buy-in dal nostro
Assemblea generale controllata dai repubblicani
come se il lavoro non fosse abbastanza difficile ora
doveva convincere democratici e repubblicani
lavorare insieme immaginare che ora sia un piano
solo parole su un pezzo di carta o parole
su una lavagna
a meno che le persone non lo alimentino e la gente sostenga
e le persone danno slancio e
questo è esattamente quello che è successo con noi
la gente ha visto che stavamo giocando per ora
vincere e provare a fare cose buone per i bambini
invece di limitarci a tenere le cose cattive
accadendo e il nostro staff che in molti modi
dovuto soffrire di più attraverso tutto il
i cambiamenti hanno abbracciato questo nostro
giudici e comunità interessati
membri e fornitori di servizi
questi giovani hanno abbracciato questo
il nostro governatore ha abbracciato questo
ora per ora
conosci un gruppo di legislatori bipartisan
Repubblicani e democratici hanno abbracciato
questo e alimentato con tutto questo supporto
siamo stati in grado di realizzare in realtà
un po ‘ con il governatore McAuliffe
nell’aprile del 2014 avevamo circa 600
I bambini nelle nostre grandi strutture oggi sono io
felice di dirvi che abbiamo solo 217
[Applausi]
[Musica]
in termini di ciò che sta accadendo con il
i bambini nelle strutture che abbiamo fatto molto
di lavoro anche lì ne stiamo creando molti
più opportunità educative per quelli
i giovani che devono essere confinati per
ad esempio quando ho iniziato nel 2014 non avevamo
lezioni universitarie anche se potessimo
tenere i bambini fino a quando non avevano 21 anni di recente
ha due giovani che ci lasciano con lei
ventiquattro crediti universitari durante il
tempo che erano con noi storicamente
l’agenzia e le persone che lavorano nel
campo hanno guardato i genitori in molti
vie come ostacoli alla riabilitazione
sono parte del problema non parte di
la soluzione ma ci siamo resi conto che se noi
volevo davvero fare un buon lavoro se noi
voleva tenere i bambini con le loro famiglie
o permettere ai bambini di tornare a casa da loro
le famiglie dovevamo includere le famiglie adesso
La Virginia è uno stato molto grande e
Beaumont e Bonaire erano entrambi raggruppati
intorno a Richmond che lo rende molto difficile
le famiglie a visitare i loro bambini così siamo venuti
su con l’idea e ha detto bene perché no
forniamo il trasporto gratuito quindi nessuno
fine settimana ora ci sono i bus navetta
partendo da un certo punto dello stato
portare le famiglie a visitare i loro bambini
persone che erano scettiche a riguardo –
bene ai genitori non importa che non lo siano
andando a fare questo nel nostro primo anno
di fare questo abbiamo avuto 1.200 persone prendono
vantaggio di questo servizio abbiamo avuto genitori
chi non aveva visto i loro figli per due anni
finalmente avere la possibilità di visitare ora
tutto suona bene ed è incredibilmente
importante ma davvero il lavoro principale che siamo
fare nelle strutture sta cercando di
trasformare il lavoro del nostro personale con il
bambini abbiamo avuto correzionale giovanile
ufficiali il cui compito era principalmente quello di
mantenere l’ordine e mantenere la sicurezza e
abbiamo avuto e hanno detto esplicitamente no
impegnarsi con i bambini ma sono lì
per tutto il tempo sono gli adulti che hanno
il maggior contatto con i bambini nel
Facilità quindi abbiamo dovuto cambiarlo
abbiamo riclassificato la loro posizione che abbiamo incluso
nuove responsabilità abbiamo accorciato le loro
giorni lavorativi da 12 ore a 8 così avrebbero fatto
essere sul
Hopper il loro gioco il più possibile
ma nel governo statale non è così facile
per farlo non puoi semplicemente capovolgere un interruttore
e dire che eri un ufficiale correttivo
un giorno e questi erano il tuo lavoro
responsabilità e ora sei cosa
stiamo chiamando uno specialista residente noi
dovevo letteralmente deporre tutti
ridefinire i loro lavori e averli
riapplicare alla domanda per questi nuovi
posizioni abbiamo avuto persone che erano state nel
agenzia per 20 o 30 anni che dovevano andare
attraverso questo processo ed è stato spaventoso
ma sono lieto di dirti che lo abbiamo fatto
fatto e tutti si sono convertiti a
questo nuovo modo di fare il lavoro è stato
difficile perché come se non fosse abbastanza noi
ha anche ottenuto l’approvazione per iniziare la chiusura
strutture e mantenere i soldi così persone
stavano imparando cose nuove allo stesso modo
volte erano preoccupati per il loro lavoro
e abbiamo chiuso Beaumont giovanile
Centro correzionale nel giugno di quest’anno
e con i soldi di quella chiusura
siamo stati in grado di creare un nuovo trattamento
programmi attraverso la Virginia per darti un
illustrazione di ciò che è come al
all’inizio di quest’anno solo due
le giurisdizioni in Virginia avevano accesso a
questo altamente considerato basato sull’evidenza
programma che è stato davvero efficace a
lavorare con bambini ad alto rischio nella loro
comunità con le loro famiglie bambini che
potrebbe altrimenti rimanere chiuso per anno
fine con i risparmi dalla chiusura noi
avrà quel servizio disponibile in a
centinaia di giurisdizioni in tutto lo stato
il lavoro è in corso e questi strutturali
cambiamenti wow sono enormi solo a dirlo
della storia questo pensiero al di fuori del
Recintare questo cercando di fare un buon lavoro
invece di mantenere le cose cattive da
sta succedendo questo modo di guardarlo
a cascata in tutta l’agenzia che abbiamo
il personale ora pensa da solo
nuovi modi di fare il lavoro che abbiamo avuto
gruppo di agenti di libertà vigilata nel Norfolk
che invece di come avevano
Tradizionalmente avevo fatto dire che sono qui
per monitorare il rispetto dei tribunali
regole e assicurati di fare cosa
si suppone di non detto facciamolo
qualcosa di diverso e hanno preso un
gruppo di giovani dal Norfolk fino a
Washington per andare al Museo Nazionale
di storia e cultura afro-americana
lo hanno fatto per espandere la vista di quei bambini
il mondo di se stessi della loro società
facendo così alcuni dei bambini che sono andati avanti
il viaggio doveva andare fuori da Norfolk
per la prima volta uno dei ragazzi che
andati a fare un’escursione avuto modo di cavalcare un
scala mobile per la prima volta abbiamo avuto un
giorno di famiglia a Bonaire minorile
centro correzionale che è il nostro ultimo
posto rimanente abbiamo invitato centinaia di
i familiari di divertirsi un po ‘
esperienza genitore normale del bambino che abbiamo avuto
picnic avevamo gelato e zucchero filato
e i bambini giocavano e si sedevano a
tavoli da picnic con i loro genitori e
i loro fratelli ed è stato bellissimo
giorno ma per fare quel lavoro dovevamo chiamare
volontari perché ce n’erano così tanti
persone ed era una domenica quindi non sempre
facile da ottenere volontari di domenica noi
avevamo centinaia di volontari ne avevamo due
personale che ha guidato da Abingdon
Virginia non avevano bambini in
le strutture ma sono arrivati da
Abingdon Virginia a fare volontariato e ad essere
parte di questo fantastico giorno che è un cinque
ora di guida e non venivano pagati
le persone stanno abbracciando il lavoro nel
le strutture le persone stanno facendo tutti i tipi di
cose diverse che stanno prendendo
bambini fuori dal recinto per andare a visitare
collegi così iniziano a pensare
quello come parte del loro futuro in uno
esempio recentemente il personale ha avuto un giovane
uomo che voleva essere un artista
così hanno preso
fuori dalla recinzione per andare a visitare il
Virginia Museum of Fine Arts dove lui
potrebbe ispirarsi e pensare in modo diverso
su ciò che il suo futuro potrebbe essere simile
ma la cascata è anche l’investimento
non fermarsi con il nostro personale la sua
cascando giù ai bambini pure io
ti ho parlato del governo studentesco così
come ciò avvenne fu giovani
le strutture che volevano più dire e
più di una voce e volevamo che lo facessero
avere più di una possibilità di imparare
sulla partecipazione civica e sull’essere
impegnati nella comunità in cui loro
ha vissuto
e il governatore McAuliffe se ne accorse
e ha invitato i fondatori a venire
incontrare il governatore e membri di
il suo gabinetto e lo staff di cui parlare
governance e così i nostri bambini hanno fatto un
Presentazione di PowerPoint e parlato
su quello che volevano fare e il
il governatore è il capo avvocato carlos hopkins
ha detto bene se vuoi che il tuo governo lo faccia
l’ultimo è necessario creare una costituzione
ora i nostri bambini e le nostre strutture no
venire con alti tassi di istruzione
successo troppo spesso non vengono
con molta fiducia su cosa
sono in grado di farlo e lo farebbero
è stato così facile per loro dire che non lo sono
andando a fare questo è troppo lavoro
ma invece abbracciano la sfida
e non solo hanno scritto quello che ho scritto di nuovo
sono sicuro che è la prima costituzione in assoluto
realizzato all’interno di una correzione giovanile
Centro in questo paese ma loro hanno
abbracciato il ruolo dei leader e loro
stanno attivamente lavorando con la leadership
a Bonaire e in effetti con l’agenzia a
aiutaci a capire meglio il nostro lavoro
aiutaci a pensare a lavorare con il
i giovani e le loro famiglie migliori
stanno diventando partner nel
processo invece di solo oggetti del nostro
lavoro non è dire che è tutto
perfetto non vuol dire che non lo facciamo ancora
avere lavoro da fare molte persone hanno
ottenuto a bordo ma non tutti
la gente ci critica per andare troppo lontano
alcune persone ci criticano per non andare
abbastanza lontano e anche se abbiamo
drammaticamente
Fai il numero di bambini nel nostro
le strutture ce ne sono ancora troppe
figli di colore ma abbiamo fatto molto
ma se il governatore McAuliffe me l’avesse detto
quando mi ha nominato, Andy ha detto questo
quello che voglio che l’agenzia faccia, ti voglio
licenziare tutti nelle strutture
e riassocili li voglio che tu crei nuovo
lezioni universitarie anche se non lo fai
avere nuovi soldi che voglio che tu crei
il primo in assoluto basato sulla costituzione
governo studentesco e creare gratuitamente
trasporto per famiglie dall’altra parte
lo stato che voglio che tu chiuda le strutture
e persuadere i repubblicani nel
Assemblea Generale che dovresti essere in grado
per mantenere i tuoi soldi, voglio che tu faccia tutto
che entro il tempo del mio governatorato
che si spera che tutti sappiano che c’è
solo quattro anni e c’è un’elezione
la prossima settimana se me lo avessi detto io
avresti detto governatore sei pazzo noi
non posso farlo
ma perché avevamo così tante persone
collaborare al partenariato di supporto
siamo stati in grado di fare tutto quello che abbiamo fatto
ma è importante ricordare come dico
questa storia potrei essere qui da solo
ma sono veramente non solo sono qui con
le persone fantastiche del Dipartimento di
Giustizia minorile che ha letteralmente perso
sangue sudato e lacrime per fare quello che abbiamo
fatto finora sono qui con il governatore
e sono qui con membri del
legislatura e sono qui con le persone in
comunità in tutto lo stato che lo sono
sostenere ciò in cui stiamo facendo le persone
vari ruoli nel sistema e le persone
più importante del sistema sono io
quassù con la mia famiglia con mia moglie
Kelly e i nostri figli
Sage Maya Eden e RIE che sono stati anche
parte di questo se vogliono che sia
o no questo lavoro di cambiamento sociale è difficile
mi ha lasciato stanco, mi ha lasciato stressato
mi ha lasciato meno del padre I
vorrei sempre essere o il marito io
dovrebbe essere e mia moglie in particolare aveva
per riprendere tutto questo
e c’era molto e dico questo no
solo per dire grazie a te ma anche a
lascia che il resto di voi sappia che questo lavoro
è difficile è difficile non solo sulle persone
farlo è difficile per le persone che loro
amore che è motivo in più per noi
bisogno di essere coinvolti quando vediamo bene
cose che stanno accadendo mentre stiamo scoprendo
il nostro paese in questo momento il progresso è
fragile ma come speriamo anche noi
arrivando a capire che non possiamo lasciarlo
i problemi del giorno che sia
incarcerazione di massa o qualsiasi altra cosa essere
i problemi delle altre persone a cui appartengono
anche noi e le soluzioni a quelli
i problemi devono pure e quando lo facciamo
venire insieme quando ci avviciniamo a ciascuno
altro e il nostro lavoro con coraggio e aperto
cuori possiamo diventare come alchimisti
ma invece di trasformare la paglia in oro
possiamo trasformare i detenuti in college
gli studenti si possono trasformare le prigioni in
programmi di trattamento in tutto lo stato
può forse anche trasformarsi in un traumatizzato
comunità in un resiliente e amorevole
uno sembra sempre impossibile fino a quando
è fatto grazie
[Applausi]
quindi immagina un gruppo eterogeneo di giovani uomini
e donne in piedi nello stato della Virginia
Campidoglio che presenta una costituzione
avevano creato per guidare il loro nuovo
formata democrazia, la Costituzione stabilisce
le qualifiche per l’ufficio il
regole per le elezioni ai fini di questo
nuovo governo nella stanza quel giorno
stanno presentando sono un numero di stato
funzionari e altri dignitari e
davvero la prima persona che firma
quella Costituzione è il nostro governatore Terry
McAuliffe guarda da vicino i giovani uomini
e donne che stanno facendo la dieta
rivela qualcosa di interessante su di loro
sulle loro caviglie i nostri dispositivi di localizzazione e
nella parte posteriore della stanza il nostro staff da
Beaumont e Bonaire giovanile
centri correzionali e ancora li
si sentono giustamente fieri di cosa
hanno creato e cosa erano
intraprendendo il primo
studente basato sulla costituzione
governo all’interno di un giovane
Centro correzionale in questo paese
il muro del mio ufficio è una citazione di
Nelson Mandela che è stato dipinto a mano da
mia figlia Maya la citazione lo legge
sembra sempre impossibile finché non è finito
Amo la citazione perché abbraccia a
tipo di impavidità e ottimismo
potenziale umano e capacità umana
ci libera di provare a fare cose difficili noi
possiamo fare più di quanto pensiamo di poter solo noi
ho bisogno di provare il mio capo, il governatore Terry
McAuliffe ha una visione correlata di
governando e lui esige continuamente il suo
i membri del governo americano pensano che le agenzie statunitensi pensino
fuori dagli schemi per diventare grande ci dice
è ok per fare errori quando siamo
facendo questo se quello che stiamo cercando di fare è
migliorare la vita della gente di
Virginia presso il Dipartimento del giovane
Giustizia dove sono il direttore che abbiamo preso
il messaggio del governatore McAuliffe a cuore
e oggi Sto per raccontare la nostra storia
ma prima di entrare in quello
Voglio dire che potresti non pensare
della nostra storia tanto quanto pensare fuori
la scatola potresti pensarci come una cosa sola
del nostro staff mi ha descritto come
pensando fuori dal recinto ma anche
prima di entrare nella storia che voglio
ti dico un po ‘ del mio
sfondo perché quando Governatore
McAuliffe mi ha nominato per essere il
direttore stava pensando al di fuori del
recinto un po ‘ come vedi che non ho mai avuto
ho lavorato per il governo statale prima di me
mai lavorato in sicurezza pubblica prima del
la maggior parte delle persone che avevo supervisionato prima di me
ha preso questo lavoro era dieci e il Dipartimento
di Giustizia Minorile ha quasi 2.000
dipendenti che spiega molto probabilmente
per le persone che lavorano presso il dipartimento
più di questo ero il fondatore e
direttore legale dei bambini giusti
programma del centro di giustizia legalmente qui
in città e ho trascorso il mio intero
carriera professionale a quel punto cercando
per tenere i bambini fuori dalle strutture stesse
che il dipartimento ha operato sono apparso
nella stampa nella legislatura critica
del funzionamento del dipartimento e via
più di un’occasione ha minacciato di citare in giudizio
l’ agenzia stessa che stavo facendo adesso
nominato per eseguire l’ultima cosa che io
avrebbe voluto nel mondo o il
l’ultima cosa che avrei pensato
sarebbe successo sarebbe stato per me
sii il tipo la cui foto è nella lobby
dei centri correzionali giovanili
che ho lavorato così duramente per tenere i bambini fuori
di e ancora dopo essermi nominato lì io
era il tipo la cui foto è sul muro
nella lobby quando si va in
strutture invece di attenersi al
uomo di cui mi ero vantato a lungo
la capacità di fare l’ho improvvisamente diventato lui
ora è importante capire che
il dipartimento è più che bloccato
le strutture infatti sono molto piccole
frazione di ciò che facciamo abbiamo libertà vigilata
uffici in Virginia , gestiamo le cure
programmi non dovrei dire un trattamento divertente
programmi in tutto lo stato su qualsiasi dato
giorno abbiamo circa 4.000 bambini
sotto una sorta di supervisione più di
Il 90% di chi è nella comunità ma
quando ho iniziato come regista e ho ottenuto un
punto nell’aprile del 2014 non lo eravamo
facendo molto bene stavamo spendendo circa
40% del nostro budget su meno del 10%
di bambini che erano in quelli di grandi dimensioni
la maggior parte dei bambini è una struttura per adulti
là dentro i nostri bambini a cui sono stati esposti
traumi hanno problemi di salute mentale
sfide di apprendimento che stiamo spendendo
quasi il 40% dei nostri soldi su quel piccolo
percentuale di bambini quasi l’80% di chi
stavano diventando davvero magri per tre anni
il nostro rilascio pensa ai numeri a
modo diverso se circa il 20% dei bambini
in Virginia sono più afro-americani
oltre il 70% dei bambini nelle nostre strutture
sono bambini di colore ma i numeri
solo raccontarti una parte di questa storia e
è importante non solo per ottenere
distratto dai dati nel mio secondo giorno
il lavoro dovevo guardare una videocassetta di
personale e alcuni giovani a Beaumont
centro correzionale giovanile tirando il
corpo senza vita di un giovane uomo dalla sua
cellula dove si era impiccato il
l’incidente era successo poche settimane prima
Ho iniziato ma faceva parte del mio lavoro
capire cosa fare e sono stato guardato
il video sono stato sopraffatto da un
gamma di emozioni non ultimo dei quali è stato
il pensiero che cosa faccio adesso ma
anche la realizzazione che questi posti
che in molti modi dovevano essere
riabilitativo e luoghi di opportunità
e i nuovi inizi dovevano spesso diventare
luoghi di disperazione voglio assicurarvi
che lo staff del dipartimento allora
e lo staff del dipartimento ora lo è
persone laboriose che si prendono cura dei bambini
ma hanno lavori incredibilmente difficili e
quando metti le persone dietro una recinzione in un
struttura che è davvero costruita di più per
gli adulti e i bambini hanno multipli
sfide e il personale non ha
risorse o direzione è difficile da fare
buon lavoro
quindi abbiamo detto di fare un cambiamento e noi
ha portato molte persone ad aiutarci
capire questo e il nostro piano per
trasformare l’agenzia consisteva di tre
attività primarie numero uno era
riducendo la popolazione di bambini in quelli
strutture principalmente accorciando il
periodo di tempo in cui erano lì noi
fatto qualche ricerca
Chiesa che ha dimostrato che più a lungo è il
i bambini erano nelle strutture più
probabilmente stavano per entrare
guai quando sono andati a casa così
non ha molto senso che abbiamo creato
posizionamenti alternativi quindi non tutti
dovevo essere mandato da nord, abbiamo iniziato
cambiare le pratiche di probation in modo che potessimo
prendi il bambino giusto il programma giusto
al momento giusto quindi spero che loro
non doveva entrare nel sistema o
penetra profondamente ma anche noi
capito che dovevamo fare un lavoro migliore in
quelle strutture e quindi abbiamo avuto un piano per
trasformi radicalmente il nostro modo di lavorare
con i bambini e fornire più opportunità
per educazione e riabilitazione e
crescita e successo ma ci siamo anche resi conto
non era nemmeno abbastanza
alla fine ha fatto il lavoro di cui avevamo bisogno
per fare dobbiamo sostituire questi vecchi
istituzioni con qualcosa che lo farebbe
lavorare meglio con i programmi in comunità
in modo che i bambini potessero ottenere ciò di cui avevano bisogno
dove vivevano e con la loro famiglia
e per quel piccolo gruppo di bambini che
doveva essere confinato costruendo nuovi più piccoli
strutture orientate al trattamento che
non erano ostacoli alla riabilitazione, ma
erano strumenti per la riabilitazione per fare questo
ultima parte per sostituire anche il sistema
coinvolto nel richiedere l’ autorizzazione alla chiusura
vecchie strutture per mantenere i nostri soldi
spendere per questi programmi di trattamento e
richiesto non solo ottenere il buy-in di
Il governatore McAuliffe da cui proveniva tutto
All’inizio è anche necessario ottenere
il buy-in dal nostro
Assemblea generale controllata dai repubblicani
come se il lavoro non fosse abbastanza difficile ora
doveva convincere democratici e repubblicani
lavorare insieme immaginare che ora sia un piano
solo parole su un pezzo di carta o parole
su una lavagna
a meno che le persone non lo alimentino e la gente sostenga
e le persone danno slancio e
questo è esattamente quello che è successo con noi
la gente ha visto che stavamo giocando per ora
vincere e provare a fare cose buone per i bambini
invece di limitarci a tenere le cose cattive
accadendo e il nostro staff che in molti modi
dovuto soffrire di più attraverso tutto il
i cambiamenti hanno abbracciato questo nostro
giudici e comunità interessati
membri e fornitori di servizi
questi giovani hanno abbracciato questo
il nostro governatore ha abbracciato questo
ora per ora
conosci un gruppo di legislatori bipartisan
Repubblicani e democratici hanno abbracciato
questo e alimentato con tutto questo supporto
siamo stati in grado di realizzare in realtà
un po ‘ con il governatore McAuliffe
nell’aprile del 2014 avevamo circa 600
I bambini nelle nostre grandi strutture oggi sono io
felice di dirvi che abbiamo solo 217
[Applausi]
[Musica]
in termini di ciò che sta accadendo con il
i bambini nelle strutture che abbiamo fatto molto
di lavoro anche lì ne stiamo creando molti
più opportunità educative per quelli
i giovani che devono essere confinati per
ad esempio quando ho iniziato nel 2014 non avevamo
lezioni universitarie anche se potessimo
tenere i bambini fino a quando non avevano 21 anni di recente
ha due giovani che ci lasciano con lei
ventiquattro crediti universitari durante il
tempo che erano con noi storicamente
l’agenzia e le persone che lavorano nel
campo hanno guardato i genitori in molti
vie come ostacoli alla riabilitazione
sono parte del problema non parte di
la soluzione ma ci siamo resi conto che se noi
volevo davvero fare un buon lavoro se noi
voleva tenere i bambini con le loro famiglie
o permettere ai bambini di tornare a casa da loro
le famiglie dovevamo includere le famiglie adesso
La Virginia è uno stato molto grande e
Beaumont e Bonaire erano entrambi raggruppati
intorno a Richmond che lo rende molto difficile
le famiglie a visitare i loro bambini così siamo venuti
su con l’idea e ha detto bene perché no
forniamo il trasporto gratuito quindi nessuno
fine settimana ora ci sono i bus navetta
partendo da un certo punto dello stato
portare le famiglie a visitare i loro bambini
persone che erano scettiche a riguardo –
bene ai genitori non importa che non lo siano
andando a fare questo nel nostro primo anno
di fare questo abbiamo avuto 1.200 persone prendono
vantaggio di questo servizio abbiamo avuto genitori
chi non aveva visto i loro figli per due anni
finalmente avere la possibilità di visitare ora
tutto suona bene ed è incredibilmente
importante ma davvero il lavoro principale che siamo
fare nelle strutture sta cercando di
trasformare il lavoro del nostro personale con il
bambini abbiamo avuto correzionale giovanile
ufficiali il cui compito era principalmente quello di
mantenere l’ordine e mantenere la sicurezza e
abbiamo avuto e hanno detto esplicitamente no
impegnarsi con i bambini ma sono lì
per tutto il tempo sono gli adulti che hanno
il maggior contatto con i bambini nel
Facilità quindi abbiamo dovuto cambiarlo
abbiamo riclassificato la loro posizione che abbiamo incluso
nuove responsabilità abbiamo accorciato le loro
giorni lavorativi da 12 ore a 8 così avrebbero fatto
essere sul
Hopper il loro gioco il più possibile
ma nel governo statale non è così facile
per farlo non puoi semplicemente capovolgere un interruttore
e dire che eri un ufficiale correttivo
un giorno e questi erano il tuo lavoro
responsabilità e ora sei cosa
stiamo chiamando uno specialista residente noi
dovevo letteralmente deporre tutti
ridefinire i loro lavori e averli
riapplicare alla domanda per questi nuovi
posizioni abbiamo avuto persone che erano state nel
agenzia per 20 o 30 anni che dovevano andare
attraverso questo processo ed è stato spaventoso
ma sono lieto di dirti che lo abbiamo fatto
fatto e tutti si sono convertiti a
questo nuovo modo di fare il lavoro è stato
difficile perché come se non fosse abbastanza noi
ha anche ottenuto l’approvazione per iniziare la chiusura
strutture e mantenere i soldi così persone
stavano imparando cose nuove allo stesso modo
volte erano preoccupati per il loro lavoro
e abbiamo chiuso Beaumont giovanile
Centro correzionale nel giugno di quest’anno
e con i soldi di quella chiusura
siamo stati in grado di creare un nuovo trattamento
programmi attraverso la Virginia per darti un
illustrazione di ciò che è come al
all’inizio di quest’anno solo due
le giurisdizioni in Virginia avevano accesso a
questo altamente considerato basato sull’evidenza
programma che è stato davvero efficace a
lavorare con bambini ad alto rischio nella loro
comunità con le loro famiglie bambini che
potrebbe altrimenti rimanere chiuso per anno
fine con i risparmi dalla chiusura noi
avrà quel servizio disponibile in a
centinaia di giurisdizioni in tutto lo stato
il lavoro è in corso e questi strutturali
cambiamenti wow sono enormi solo a dirlo
della storia questo pensiero al di fuori del
Recintare questo cercando di fare un buon lavoro
invece di mantenere le cose cattive da
sta succedendo questo modo di guardarlo
a cascata in tutta l’agenzia che abbiamo
il personale ora pensa da solo
nuovi modi di fare il lavoro che abbiamo avuto
gruppo di agenti di libertà vigilata nel Norfolk
che invece di come avevano
Tradizionalmente avevo fatto dire che sono qui
per monitorare il rispetto dei tribunali
regole e assicurati di fare cosa
si suppone di non detto facciamolo
qualcosa di diverso e hanno preso un
gruppo di giovani dal Norfolk fino a
Washington per andare al Museo Nazionale
di storia e cultura afro-americana
lo hanno fatto per espandere la vista di quei bambini
il mondo di se stessi della loro società
facendo così alcuni dei bambini che sono andati avanti
il viaggio doveva andare fuori da Norfolk
per la prima volta uno dei ragazzi che
andati a fare un’escursione avuto modo di cavalcare un
scala mobile per la prima volta abbiamo avuto un
giorno di famiglia a Bonaire minorile
centro correzionale che è il nostro ultimo
posto rimanente abbiamo invitato centinaia di
i familiari di divertirsi un po ‘
esperienza genitore normale del bambino che abbiamo avuto
picnic avevamo gelato e zucchero filato
e i bambini giocavano e si sedevano a
tavoli da picnic con i loro genitori e
i loro fratelli ed è stato bellissimo
giorno ma per fare quel lavoro dovevamo chiamare
volontari perché ce n’erano così tanti
persone ed era una domenica quindi non sempre
facile da ottenere volontari di domenica noi
avevamo centinaia di volontari ne avevamo due
personale che ha guidato da Abingdon
Virginia non avevano bambini in
le strutture ma sono arrivati da
Abingdon Virginia a fare volontariato e ad essere
parte di questo fantastico giorno che è un cinque
ora di guida e non venivano pagati
le persone stanno abbracciando il lavoro nel
le strutture le persone stanno facendo tutti i tipi di
cose diverse che stanno prendendo
bambini fuori dal recinto per andare a visitare
collegi così iniziano a pensare
quello come parte del loro futuro in uno
esempio recentemente il personale ha avuto un giovane
uomo che voleva essere un artista
così hanno preso
fuori dalla recinzione per andare a visitare il
Virginia Museum of Fine Arts dove lui
potrebbe ispirarsi e pensare in modo diverso
su ciò che il suo futuro potrebbe essere simile
ma la cascata è anche l’investimento
non fermarsi con il nostro personale la sua
cascando giù ai bambini pure io
ti ho parlato del governo studentesco così
come ciò avvenne fu giovani
le strutture che volevano più dire e
più di una voce e volevamo che lo facessero
avere più di una possibilità di imparare
sulla partecipazione civica e sull’essere
impegnati nella comunità in cui loro
ha vissuto
e il governatore McAuliffe se ne accorse
e ha invitato i fondatori a venire
incontrare il governatore e membri di
il suo gabinetto e lo staff di cui parlare
governance e così i nostri bambini hanno fatto un
Presentazione di PowerPoint e parlato
su quello che volevano fare e il
il governatore è il capo avvocato carlos hopkins
ha detto bene se vuoi che il tuo governo lo faccia
l’ultimo è necessario creare una costituzione
ora i nostri bambini e le nostre strutture no
venire con alti tassi di istruzione
successo troppo spesso non vengono
con molta fiducia su cosa
sono in grado di farlo e lo farebbero
è stato così facile per loro dire che non lo sono
andando a fare questo è troppo lavoro
ma invece abbracciano la sfida
e non solo hanno scritto quello che ho scritto di nuovo
sono sicuro che è la prima costituzione in assoluto
realizzato all’interno di una correzione giovanile
Centro in questo paese ma loro hanno
abbracciato il ruolo dei leader e loro
stanno attivamente lavorando con la leadership
a Bonaire e in effetti con l’agenzia a
aiutaci a capire meglio il nostro lavoro
aiutaci a pensare a lavorare con il
i giovani e le loro famiglie migliori
stanno diventando partner nel
processo invece di solo oggetti del nostro
lavoro non è dire che è tutto
perfetto non vuol dire che non lo facciamo ancora
avere lavoro da fare molte persone hanno
ottenuto a bordo ma non tutti
la gente ci critica per andare troppo lontano
alcune persone ci criticano per non andare
abbastanza lontano e anche se abbiamo
drammaticamente
Fai il numero di bambini nel nostro
le strutture ce ne sono ancora troppe
figli di colore ma abbiamo fatto molto
ma se il governatore McAuliffe me l’avesse detto
quando mi ha nominato, Andy ha detto questo
quello che voglio che l’agenzia faccia, ti voglio
licenziare tutti nelle strutture
e riassocili li voglio che tu crei nuovo
lezioni universitarie anche se non lo fai
avere nuovi soldi che voglio che tu crei
il primo in assoluto basato sulla costituzione
governo studentesco e creare gratuitamente
trasporto per famiglie dall’altra parte
lo stato che voglio che tu chiuda le strutture
e persuadere i repubblicani nel
Assemblea Generale che dovresti essere in grado
per mantenere i tuoi soldi, voglio che tu faccia tutto
che entro il tempo del mio governatorato
che si spera che tutti sappiano che c’è
solo quattro anni e c’è un’elezione
la prossima settimana se me lo avessi detto io
avresti detto governatore sei pazzo noi
non posso farlo
ma perché avevamo così tante persone
collaborare al partenariato di supporto
siamo stati in grado di fare tutto quello che abbiamo fatto
ma è importante ricordare come dico
questa storia potrei essere qui da solo
ma sono veramente non solo sono qui con
le persone fantastiche del Dipartimento di
Giustizia minorile che ha letteralmente perso
sangue sudato e lacrime per fare quello che abbiamo
fatto finora sono qui con il governatore
e sono qui con membri del
legislatura e sono qui con le persone in
comunità in tutto lo stato che lo sono
sostenere ciò in cui stiamo facendo le persone
vari ruoli nel sistema e le persone
più importante del sistema sono io
quassù con la mia famiglia con mia moglie
Kelly e i nostri figli
Sage Maya Eden e RIE che sono stati anche
parte di questo se vogliono che sia
o no questo lavoro di cambiamento sociale è difficile
mi ha lasciato stanco, mi ha lasciato stressato
mi ha lasciato meno del padre I
vorrei sempre essere o il marito io
dovrebbe essere e mia moglie in particolare aveva
per riprendere tutto questo
e c’era molto e dico questo no
solo per dire grazie a te ma anche a
lascia che il resto di voi sappia che questo lavoro
è difficile è difficile non solo sulle persone
farlo è difficile per le persone che loro
amore che è motivo in più per noi
bisogno di essere coinvolti quando vediamo bene
cose che stanno accadendo mentre stiamo scoprendo
il nostro paese in questo momento il progresso è
fragile ma come speriamo anche noi
arrivando a capire che non possiamo lasciarlo
i problemi del giorno che sia
incarcerazione di massa o qualsiasi altra cosa essere
i problemi delle altre persone a cui appartengono
anche noi e le soluzioni a quelli
i problemi devono pure e quando lo facciamo
venire insieme quando ci avviciniamo a ciascuno
altro e il nostro lavoro con coraggio e aperto
cuori possiamo diventare come alchimisti
ma invece di trasformare la paglia in oro
possiamo trasformare i detenuti in college
gli studenti si possono trasformare le prigioni in
programmi di trattamento in tutto lo stato
può forse anche trasformarsi in un traumatizzato
comunità in un resiliente e amorevole
uno sembra sempre impossibile fino a quando
è fatto grazie
[Applausi]
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