[Applausi]
quando avevo sei anni i miei genitori erano
insegnandomi su autodisciplina
specialmente intorno al cibo che serve taglie e
assicurandomi di aver preso solo quello che ho
potrei mangiare nel mio piatto e così hanno dato
io un idioma per aiutarmi a ricordare cosa
sarebbe come dire che direbbero
ogni volta che vorrei prendere più di me
potevo mangiare e non potevo finirlo loro
direbbe hmm i tuoi occhi sono più grandi di
il vostro stomaco ora a sei anni ho
davvero non l’ho capito ma è rimasto bloccato
me così un giorno i miei genitori mi prendo a un
ristorante a buffet a volontà
ora sono in fila e sto mettendo il cibo
sul mio piatto e guardo in basso e là
è proprio accanto ai rotoli di un intero cestino
pieno di gelato alla vaniglia completo di
un piccolo scooper proprio accanto ad esso
Sto pensando di aver vinto il jackpot
tutto ciò che puoi mangiare
nessun singolo scoop di servizio segni per a
piccolo Jeffrey no, ne esco tanto quanto me
voglio così vado laggiù uno scoop due
scoop tre scoop e prendo il mio molto
il piatto pieno torna al tavolo e io guardo
a questo e ho potuto sentire la voce dei miei genitori
nella mia testa dico che i tuoi occhi sono
più grande del tuo stomaco e ho pensato
hmm probabilmente non sarò in grado di farlo
finisci questo dovrei iniziare con il dessert
primo senso per un bambino di sei anni, così ho
ho preso il cucchiaio e l’ ho afferrato
gelato alla vaniglia e so che non lo era
gelato alla vaniglia era burro
e ho imparato il mio secondo molto importante
idioma quel giorno non puoi giudicare un libro di
è cover bene, usiamo idiomi e
frasi e parole per descrivere tutti i tipi
di cose che sperimentiamo nella vita
non li usiamo per descrivere tutto
gruppi di persone prendono le generazioni per
esempio abbiamo i baby boomer
sono conosciuti come la generazione me giusta
allora abbiamo la generazione di mia generazione
X siamo solo arrabbiati e cinici di te
avere i Millennial e i media
ci ha inondati di ogni tipo di grande
parole e descrizioni per questo
generazione giusta li chiamano aventi diritto
inaffidabili e senza impegno ne hanno uno
piede in azienda e l’altro piede
proprio fuori dalla porta
sono come piccoli coniglietti che saltano
è da lavoro a lavoro a lavoro bene
c’è davvero una verità per quello lì
qualsiasi dato di ricerca difficile per il backup del
hype bene nel 2017 il Bureau of Labor
Le statistiche hanno pubblicato uno studio longitudinale
con quasi 10.000 partecipanti e il
in esso sono state chiedendo bene quanti
lavori ha una persona per volta
hanno 18 o 28 anni quando loro
entra nella forza lavoro e per il tempo
tu hai 28 anni in questo gruppo hanno studiato 7.3
ok ci ce l’hai c’è il
ricerca Millennials, immagino che tu davvero
non passare da un lavoro all’altro voi ragazzi avete
sei davvero inaffidabile, oh aspetta un
minuto
non giudicare un libro dalla sua copertina questo
la relazione non sta parlando di Millennials
sta parlando di baby boomer che è
destra
si tratta di nonno conosci il nonno
signore, quando avevo la tua età, otto lavori
nutrire i maiali da mangiare a tutti gli animali e ai vecchi
La fattoria di Johnson e io l’ho fatto ogni volta
giorno fino a quando le mie dita sanguinavano e io lo mantenevo
lavoro per 40 anni
sì, il nonno ha mentito
quindi qual è il vero passo per i millenials
quasi lo stesso, quindi i millennial si muovono
dal lavoro al lavoro sì, ma apparentemente così
fai Baby Boomers e ce n’è una buona
motivo per entrambi i gruppi di fare così bene io
volevo restringere un po ‘questo
solo ai leader perché in qualsiasi
generazione di cui parliamo
sempre un sottoinsieme diverso da
il resto del gruppo e certamente
i leader sono diversi
Voglio dire, i leader crescono sempre
stanno sempre imparando che sono sempre stati
cercando quella prossima collina da scalare o
conquistare c’è un desiderio profondo dentro
noi come leader non è quello che ci muove
verso un obiettivo verso il raggiungimento
I leader del millennio non sono diversi in
fatto secondo Gallup Analytics
I millennial classificano l’opportunità di
impara e cresci come lavoro più importante
considerazioni di qualsiasi cosa
altro l’anno scorso e quelle stesse analisi
ha anche dimostrato che la maggior parte dei Millennial no
avere l’opportunità di imparare e crescere
nel loro lavoro così ho chiesto a tutti noi sopra
all’età di 35 anni se avessi un lavoro e
sei un leader che non hai avuto la possibilità
per imparare o crescere nel tuo lavoro o condurre in
il tuo lavoro per quanto tempo vorresti rimanere
pensa a ciò che ogni generazione ha
qualche aspettativa per quanto tempo
dovrebbe prendere prima di trasferirsi in a
posizione di leadership dove si ottiene
promosso così per i baby boomer che
il processo e le aspettative sono andate così
lavoro duro in un’azienda e in 10
forse potresti trovare un posto
leadership per Gen Xers che aspettativa
era di cinque anni per i Millennials è ora
da uno a due anni forse
l’aspettativa non è molto realistica in
la vostra organizzazione ma si deve
riconoscere la realtà culturale che questo
la generazione vive e li coinvolge
a quel livello o siete solo andando a perdere
li alla competizione che si impegnerà
loro oh ma i Millennial non si attaccano
in giro se ne andranno comunque così perché
preoccuparsi di svilupparli in realtà a
vedere che molti leader più anziani hanno ma noi
bisogno di cambiare questa prospettiva
ultime ricerche con 15
Plus Millennials suggeriscono che se
le organizzazioni hanno appena impegnato questo giovane
forza lavoro entro i primi 90 giorni di
l’occupazione è più probabile che si attacchi
circa in questo caso circa sei anni
invece di due o tre ecco perché loro
voglio un posto al tavolo
questi giovani leader millenari vogliono
sappi che hanno un futuro nel tuo
organizzazione sì a loro piace l’artigiano
pranzi e a loro piace la palestra in
ufficio, ma vogliono sapere che ce l’hanno
un futuro in cui possono imparare e crescere
e raggiungere e condurre e vogliono
sappi che quel futuro è relativamente presto
questi leader millenari sono tuoi
margine competitivo sono seduti nel tuo
forza lavoro in questo momento come puoi impegnarti
bene, ti darò tre
modi specifici per coinvolgerli in un solo
minuto, ma prima voglio parlare
una delle sfide che vedo con questo
gruppo una delle principali sfide che vedo
con i leader millenari francamente
semplicemente non hanno molta pazienza
giusto così è colpa mia per le mie generazioni
colpa ci assumeremo la responsabilità
dopotutto abbiamo creato i Millennial
Giusto abbiamo messo abbiamo messo tappetini di gomma
qualcosa nei loro campi da gioco e bloccato
un elmetto in testa e li avvolge
avvolgere le bolle in modo che non si facciano male
poi abbiamo creato la tecnologia che ha creato
informazione abbondante in un istante e noi
creato un mondo dove se non puoi ottenere
quello che stai cercando in 30 secondi
è solo troppo tempo che abbiamo un
ambiente in cui più veloce è meglio di te
puoi imparare tutto ciò di cui hai bisogno
da un video e poi siamo sensazionalizzati
alcuni giovani imprenditori che vanno da
da zero a miliardario, apparentemente durante la notte
e poi ci chiediamo perché millenario
i leader si aspettano di essere promossi in uno a
due anni abbiamo creato l’aspettativa
Millennial leader millennial in
particolare hanno un piano aa piano B e a
Pianifica C e se il piano a non funziona velocemente
abbastanza forma con la vostra organizzazione
passeranno al prossimo
organizzazione che funzionerà per loro e
se piano uno cade a pezzi tutti insieme fanno
si fuma per pianificare B e reinventare
se stessi se quello cade a pezzi hmm giusto
vai a Plan C reinventa di nuovo questo
generazioni capacità di reinventare
loro stessi è rapidamente una forza
è davvero un punto di forza ma è anche un
debolezza e quindi la sfida che
la debolezza non è sufficiente pazienza e
hanno bisogno della saggezza e del tutoraggio
dei leader più anziani a venire insieme a
aiutarli a rimanere attaccati abbastanza a lungo
vedere il frutto del loro leadership
frutto dei progetti che sono
lavorando su personalmente, penso a tutti
studente universitario dovrebbe piantare un
giardino e raccoglierlo in un anno in ordine
per laurearsi è una gratificazione ritardata
niente lo insegna come piantare un
giardino che ricordo quando io e mia moglie
vissuto nella parte occidentale dello Stato di New York, abbiamo avuto una
piccola casa ma cortile abbastanza grande
e lei è cresciuta facendo giardinaggio così un giorno lei
mi dice hey dovremmo piantare un giardino
ora se sei stato sposato più a lungo di
Un’ora ragazzi lo sapete che quando siete voi
la moglie dice che dovremmo fare qualcosa davvero
significa che devi fare questo, lo farò
supervisionare quindi abbiamo piantato un giardino
questo non era un giardino di box ok da quando sono
dovendo fare un po ‘di questo questo è un
il giardino dell’uomo va bene alla grande visione quindi mi complotto
Io sono fuori da 12 piedi per 18 piedi
eliminare la sporcizia e sì che abbiamo fatto
piantare il giardino e quindi lo stiamo facendo
dicendoci sempre lei piante o semi o
semi di pomodoro o semi di girasole e poi
fagiolini e zucche e io sono
annaffiando tutto dentro penso che andrà tutto bene
sii grande e io sto irrigando e annaffiando
e dopo tre giorni di irrigazione guardo
giù non vedo nulla che cresce come
ci vorrà molto prima che io possa farlo
avere un pomodoro dovrei chiedere al maestro
giardiniere così vado dentro e dico maestro
giardiniere non vedo niente di sbagliato come
ci vorrà molto prima che possa avere un
pomodoro e mia moglie mi guarda scuote
la sua testa mi dà quello sguardo che diceva oh
Ti amo ma sei un idiota ecco
ecco il pacchetto di semi di pomodoro
e guardo il pacchetto e dice
raccolto in 110 giorni cento su dieci
giorni che sono quasi quattro mesi
cosa fanno i negozi di alimentari per te
basta andare al supermercato e tu
prendi un pomodoro dieci minuti che mangi
sei felice
ma questo è quello che facciamo negli affari non lo è
Piantiamo semi che innaffiamo quei semi
coltiviamo queste relazioni e in
tempo che raccogliamo ora sì, so che viviamo
in un mondo frenetico ci sono tempi
che dobbiamo essere flessibili e
adattabile e si muove rapidamente per prendere
vantaggio di alcune di queste opportunità
ma ci sono alcuni leader
principi certa relazione
principi che richiedono tempo non puoi
scorciatoia con loro e leader millenari
bisogno della saggezza e dell’esperienza di vita di
i leader più anziani a venire a fianco così
possono diventare grandi leader così come lo fanno
impegniamo bene i nostri leader millenari
sapere dalla ricerca che vogliono
guidare e imparare e crescere così il primo
cosa che puoi fare è lasciarli guidare cosa
stai facendo per lasciar loro guidare qualcosa
condurre un progetto per guidare una squadra ora
concesso che devi lavorare all’interno del
confini della tua organizzazione e del tuo
personale e come è strutturato forse
potresti farli co-condurre una squadra
co-conduttore di un progetto c’è un vecchio
leader che può prendere un leader più giovane
sotto la loro ala alcuni dei più grandi
le organizzazioni stanno facendo qualcosa
simile a questa idea dove sono
stanno creando una squadra più piccola come
divisioni che stanno replicando a
scenario di avvio e cosa sta succedendo
questi leader millenari stanno avendo un
grande opportunità di vedere l’impatto di
le loro decisioni di leadership e il
risultato è che questi leader si sentono
come la loro opinione è importante che
stanno contribuendo in modo significativo a
spostando l’organizzazione ora
forse la tua organizzazione è più piccola e
senza dubbio hai un numero qualsiasi di
sfide che devi affrontare ogni giorno
bene perché non dare uno di quelli
sfida a quello dei tuoi giovani
i leader dicono loro che voi fate il
fai una ricerca per costruire una squadra che hai messo
insieme il piano se quel piano fa
senso implementarlo il punto qui è
non aspettare qualcuno o qualcun altro
per guidare e coinvolgere i tuoi leader
lo faccio ora li portano e quindi di risorse
loro danno loro il tempo nel talento
e il bilancio per farlo bene
in secondo luogo possiamo coinvolgere i nostri leader
investire nel loro apprendimento continuo
Fagli fare la ricerca, trova due o
tre grandi insegnamenti di leadership
opportunità e chiedigli di sceglierne una
di ‘loro che pagherai per mandarli ad andare
non fare nulla dice che sei un valore
dipendente come una dirigente di una settimana
Ritirarsi alle Bahamas lavora con il tuo
i leader scoprono di quali competenze hanno bisogno
per imparare e sviluppare e quindi risorse
farli sviluppare lo rendono parte del tuo
i leader della cultura di leadership sono sempre
crescendo intendo che cerchi modi per crescere
la tua leadership cerca modi per crescere
la loro leadership parlerà volumi
a loro su quanto li apprezzi come a
membro del team e lo dimostrerà
hanno un futuro con il tuo
organizzazione tutto a posto in terza strada che noi
può coinvolgere i nostri leader millenari
incorporare la loro aspirazione a questi obiettivi
nella conversazione parla loro di
non aspetta la revisione delle prestazioni
è troppo tardi fallo spesso come ora
un dato di fatto ecco il tuo incarico
domani o il giorno dopo che vai
nell’ufficio siediti con il tuo
leader millenari e chiedi loro cosa
le loro aspirazioni e obiettivi sei tu
potrebbe scoprire alcuni talenti nascosti e
abilità che prima non c’erano
perché non ha mai chiesto che tu potessi avere
assunto un giovane leader per far parte del tuo
team di vendita e avendo questo
conversazione potresti scoprire che lei
ha talento, abilità, passione e
tecnologia che potrebbe rivoluzionare il modo
vendi e commercializzi il tuo business chiedi
loro e poi incorporarli
aspirazioni e obiettivi nella loro
lo sviluppo della leadership è proattivo in
il loro sviluppo bene ho imparato a
molto da quando abbiamo sei anni in a
ristorante soprattutto quando si tratta di
non giudicare un libro dalla sua copertina
Conosco certamente la differenza tra
gelato alla vaniglia e burro così come te
guarda il buffet della tua forza lavoro e
vedi tutti i Millennials che non ci sono
giudicare un libro dalla sua copertina millenaria
i leader possono assomigliare agli altri Millennial
all’esterno ma sono molto
diverso ho trovato che sono
concentrati sono guidati sono
ottimista
sono innovativi non perdere
questa risorsa molto preziosa di no
identificando chi sono e coinvolgenti
li guida non dice hey piombo
la tua squadra se pensi che ne valga la pena
se pensi che si attaccheranno a te
è stato dato il dono della leadership è
un fantastico privilegio e responsabilità
quindi, guidare il piombo, fa sì che la tua squadra ne valga la pena
la tua organizzazione ha bisogno di millenni
guida il successo della tua organizzazione
dipende da ciò hai bisogno della loro creatività
hai bisogno della loro vista unica sul mondo
ma c’è qualcosa di più
personale per te come leader si questi
i giovani leader hanno bisogno di te ma tu ne hai bisogno
millenials hanno un’energia che
ti darà energia per la loro speranza
contagioso il loro ottimismo ispirerà
tu e come versi in questi leader
per aiutarli a essere tutto ciò che possono essere te
diventerà il leader che dovevi
essere stato un privilegio e un onore per
parla con te stasera grazie
[Applausi]
quando avevo sei anni i miei genitori erano
insegnandomi su autodisciplina
specialmente intorno al cibo che serve taglie e
assicurandomi di aver preso solo quello che ho
potrei mangiare nel mio piatto e così hanno dato
io un idioma per aiutarmi a ricordare cosa
sarebbe come dire che direbbero
ogni volta che vorrei prendere più di me
potevo mangiare e non potevo finirlo loro
direbbe hmm i tuoi occhi sono più grandi di
il vostro stomaco ora a sei anni ho
davvero non l’ho capito ma è rimasto bloccato
me così un giorno i miei genitori mi prendo a un
ristorante a buffet a volontà
ora sono in fila e sto mettendo il cibo
sul mio piatto e guardo in basso e là
è proprio accanto ai rotoli di un intero cestino
pieno di gelato alla vaniglia completo di
un piccolo scooper proprio accanto ad esso
Sto pensando di aver vinto il jackpot
tutto ciò che puoi mangiare
nessun singolo scoop di servizio segni per a
piccolo Jeffrey no, ne esco tanto quanto me
voglio così vado laggiù uno scoop due
scoop tre scoop e prendo il mio molto
il piatto pieno torna al tavolo e io guardo
a questo e ho potuto sentire la voce dei miei genitori
nella mia testa dico che i tuoi occhi sono
più grande del tuo stomaco e ho pensato
hmm probabilmente non sarò in grado di farlo
finisci questo dovrei iniziare con il dessert
primo senso per un bambino di sei anni, così ho
ho preso il cucchiaio e l’ ho afferrato
gelato alla vaniglia e so che non lo era
gelato alla vaniglia era burro
e ho imparato il mio secondo molto importante
idioma quel giorno non puoi giudicare un libro di
è cover bene, usiamo idiomi e
frasi e parole per descrivere tutti i tipi
di cose che sperimentiamo nella vita
non li usiamo per descrivere tutto
gruppi di persone prendono le generazioni per
esempio abbiamo i baby boomer
sono conosciuti come la generazione me giusta
allora abbiamo la generazione di mia generazione
X siamo solo arrabbiati e cinici di te
avere i Millennial e i media
ci ha inondati di ogni tipo di grande
parole e descrizioni per questo
generazione giusta li chiamano aventi diritto
inaffidabili e senza impegno ne hanno uno
piede in azienda e l’altro piede
proprio fuori dalla porta
sono come piccoli coniglietti che saltano
è da lavoro a lavoro a lavoro bene
c’è davvero una verità per quello lì
qualsiasi dato di ricerca difficile per il backup del
hype bene nel 2017 il Bureau of Labor
Le statistiche hanno pubblicato uno studio longitudinale
con quasi 10.000 partecipanti e il
in esso sono state chiedendo bene quanti
lavori ha una persona per volta
hanno 18 o 28 anni quando loro
entra nella forza lavoro e per il tempo
tu hai 28 anni in questo gruppo hanno studiato 7.3
ok ci ce l’hai c’è il
ricerca Millennials, immagino che tu davvero
non passare da un lavoro all’altro voi ragazzi avete
sei davvero inaffidabile, oh aspetta un
minuto
non giudicare un libro dalla sua copertina questo
la relazione non sta parlando di Millennials
sta parlando di baby boomer che è
destra
si tratta di nonno conosci il nonno
signore, quando avevo la tua età, otto lavori
nutrire i maiali da mangiare a tutti gli animali e ai vecchi
La fattoria di Johnson e io l’ho fatto ogni volta
giorno fino a quando le mie dita sanguinavano e io lo mantenevo
lavoro per 40 anni
sì, il nonno ha mentito
quindi qual è il vero passo per i millenials
quasi lo stesso, quindi i millennial si muovono
dal lavoro al lavoro sì, ma apparentemente così
fai Baby Boomers e ce n’è una buona
motivo per entrambi i gruppi di fare così bene io
volevo restringere un po ‘questo
solo ai leader perché in qualsiasi
generazione di cui parliamo
sempre un sottoinsieme diverso da
il resto del gruppo e certamente
i leader sono diversi
Voglio dire, i leader crescono sempre
stanno sempre imparando che sono sempre stati
cercando quella prossima collina da scalare o
conquistare c’è un desiderio profondo dentro
noi come leader non è quello che ci muove
verso un obiettivo verso il raggiungimento
I leader del millennio non sono diversi in
fatto secondo Gallup Analytics
I millennial classificano l’opportunità di
impara e cresci come lavoro più importante
considerazioni di qualsiasi cosa
altro l’anno scorso e quelle stesse analisi
ha anche dimostrato che la maggior parte dei Millennial no
avere l’opportunità di imparare e crescere
nel loro lavoro così ho chiesto a tutti noi sopra
all’età di 35 anni se avessi un lavoro e
sei un leader che non hai avuto la possibilità
per imparare o crescere nel tuo lavoro o condurre in
il tuo lavoro per quanto tempo vorresti rimanere
pensa a ciò che ogni generazione ha
qualche aspettativa per quanto tempo
dovrebbe prendere prima di trasferirsi in a
posizione di leadership dove si ottiene
promosso così per i baby boomer che
il processo e le aspettative sono andate così
lavoro duro in un’azienda e in 10
forse potresti trovare un posto
leadership per Gen Xers che aspettativa
era di cinque anni per i Millennials è ora
da uno a due anni forse
l’aspettativa non è molto realistica in
la vostra organizzazione ma si deve
riconoscere la realtà culturale che questo
la generazione vive e li coinvolge
a quel livello o siete solo andando a perdere
li alla competizione che si impegnerà
loro oh ma i Millennial non si attaccano
in giro se ne andranno comunque così perché
preoccuparsi di svilupparli in realtà a
vedere che molti leader più anziani hanno ma noi
bisogno di cambiare questa prospettiva
ultime ricerche con 15
Plus Millennials suggeriscono che se
le organizzazioni hanno appena impegnato questo giovane
forza lavoro entro i primi 90 giorni di
l’occupazione è più probabile che si attacchi
circa in questo caso circa sei anni
invece di due o tre ecco perché loro
voglio un posto al tavolo
questi giovani leader millenari vogliono
sappi che hanno un futuro nel tuo
organizzazione sì a loro piace l’artigiano
pranzi e a loro piace la palestra in
ufficio, ma vogliono sapere che ce l’hanno
un futuro in cui possono imparare e crescere
e raggiungere e condurre e vogliono
sappi che quel futuro è relativamente presto
questi leader millenari sono tuoi
margine competitivo sono seduti nel tuo
forza lavoro in questo momento come puoi impegnarti
bene, ti darò tre
modi specifici per coinvolgerli in un solo
minuto, ma prima voglio parlare
una delle sfide che vedo con questo
gruppo una delle principali sfide che vedo
con i leader millenari francamente
semplicemente non hanno molta pazienza
giusto così è colpa mia per le mie generazioni
colpa ci assumeremo la responsabilità
dopotutto abbiamo creato i Millennial
Giusto abbiamo messo abbiamo messo tappetini di gomma
qualcosa nei loro campi da gioco e bloccato
un elmetto in testa e li avvolge
avvolgere le bolle in modo che non si facciano male
poi abbiamo creato la tecnologia che ha creato
informazione abbondante in un istante e noi
creato un mondo dove se non puoi ottenere
quello che stai cercando in 30 secondi
è solo troppo tempo che abbiamo un
ambiente in cui più veloce è meglio di te
puoi imparare tutto ciò di cui hai bisogno
da un video e poi siamo sensazionalizzati
alcuni giovani imprenditori che vanno da
da zero a miliardario, apparentemente durante la notte
e poi ci chiediamo perché millenario
i leader si aspettano di essere promossi in uno a
due anni abbiamo creato l’aspettativa
Millennial leader millennial in
particolare hanno un piano aa piano B e a
Pianifica C e se il piano a non funziona velocemente
abbastanza forma con la vostra organizzazione
passeranno al prossimo
organizzazione che funzionerà per loro e
se piano uno cade a pezzi tutti insieme fanno
si fuma per pianificare B e reinventare
se stessi se quello cade a pezzi hmm giusto
vai a Plan C reinventa di nuovo questo
generazioni capacità di reinventare
loro stessi è rapidamente una forza
è davvero un punto di forza ma è anche un
debolezza e quindi la sfida che
la debolezza non è sufficiente pazienza e
hanno bisogno della saggezza e del tutoraggio
dei leader più anziani a venire insieme a
aiutarli a rimanere attaccati abbastanza a lungo
vedere il frutto del loro leadership
frutto dei progetti che sono
lavorando su personalmente, penso a tutti
studente universitario dovrebbe piantare un
giardino e raccoglierlo in un anno in ordine
per laurearsi è una gratificazione ritardata
niente lo insegna come piantare un
giardino che ricordo quando io e mia moglie
vissuto nella parte occidentale dello Stato di New York, abbiamo avuto una
piccola casa ma cortile abbastanza grande
e lei è cresciuta facendo giardinaggio così un giorno lei
mi dice hey dovremmo piantare un giardino
ora se sei stato sposato più a lungo di
Un’ora ragazzi lo sapete che quando siete voi
la moglie dice che dovremmo fare qualcosa davvero
significa che devi fare questo, lo farò
supervisionare quindi abbiamo piantato un giardino
questo non era un giardino di box ok da quando sono
dovendo fare un po ‘di questo questo è un
il giardino dell’uomo va bene alla grande visione quindi mi complotto
Io sono fuori da 12 piedi per 18 piedi
eliminare la sporcizia e sì che abbiamo fatto
piantare il giardino e quindi lo stiamo facendo
dicendoci sempre lei piante o semi o
semi di pomodoro o semi di girasole e poi
fagiolini e zucche e io sono
annaffiando tutto dentro penso che andrà tutto bene
sii grande e io sto irrigando e annaffiando
e dopo tre giorni di irrigazione guardo
giù non vedo nulla che cresce come
ci vorrà molto prima che io possa farlo
avere un pomodoro dovrei chiedere al maestro
giardiniere così vado dentro e dico maestro
giardiniere non vedo niente di sbagliato come
ci vorrà molto prima che possa avere un
pomodoro e mia moglie mi guarda scuote
la sua testa mi dà quello sguardo che diceva oh
Ti amo ma sei un idiota ecco
ecco il pacchetto di semi di pomodoro
e guardo il pacchetto e dice
raccolto in 110 giorni cento su dieci
giorni che sono quasi quattro mesi
cosa fanno i negozi di alimentari per te
basta andare al supermercato e tu
prendi un pomodoro dieci minuti che mangi
sei felice
ma questo è quello che facciamo negli affari non lo è
Piantiamo semi che innaffiamo quei semi
coltiviamo queste relazioni e in
tempo che raccogliamo ora sì, so che viviamo
in un mondo frenetico ci sono tempi
che dobbiamo essere flessibili e
adattabile e si muove rapidamente per prendere
vantaggio di alcune di queste opportunità
ma ci sono alcuni leader
principi certa relazione
principi che richiedono tempo non puoi
scorciatoia con loro e leader millenari
bisogno della saggezza e dell’esperienza di vita di
i leader più anziani a venire a fianco così
possono diventare grandi leader così come lo fanno
impegniamo bene i nostri leader millenari
sapere dalla ricerca che vogliono
guidare e imparare e crescere così il primo
cosa che puoi fare è lasciarli guidare cosa
stai facendo per lasciar loro guidare qualcosa
condurre un progetto per guidare una squadra ora
concesso che devi lavorare all’interno del
confini della tua organizzazione e del tuo
personale e come è strutturato forse
potresti farli co-condurre una squadra
co-conduttore di un progetto c’è un vecchio
leader che può prendere un leader più giovane
sotto la loro ala alcuni dei più grandi
le organizzazioni stanno facendo qualcosa
simile a questa idea dove sono
stanno creando una squadra più piccola come
divisioni che stanno replicando a
scenario di avvio e cosa sta succedendo
questi leader millenari stanno avendo un
grande opportunità di vedere l’impatto di
le loro decisioni di leadership e il
risultato è che questi leader si sentono
come la loro opinione è importante che
stanno contribuendo in modo significativo a
spostando l’organizzazione ora
forse la tua organizzazione è più piccola e
senza dubbio hai un numero qualsiasi di
sfide che devi affrontare ogni giorno
bene perché non dare uno di quelli
sfida a quello dei tuoi giovani
i leader dicono loro che voi fate il
fai una ricerca per costruire una squadra che hai messo
insieme il piano se quel piano fa
senso implementarlo il punto qui è
non aspettare qualcuno o qualcun altro
per guidare e coinvolgere i tuoi leader
lo faccio ora li portano e quindi di risorse
loro danno loro il tempo nel talento
e il bilancio per farlo bene
in secondo luogo possiamo coinvolgere i nostri leader
investire nel loro apprendimento continuo
Fagli fare la ricerca, trova due o
tre grandi insegnamenti di leadership
opportunità e chiedigli di sceglierne una
di ‘loro che pagherai per mandarli ad andare
non fare nulla dice che sei un valore
dipendente come una dirigente di una settimana
Ritirarsi alle Bahamas lavora con il tuo
i leader scoprono di quali competenze hanno bisogno
per imparare e sviluppare e quindi risorse
farli sviluppare lo rendono parte del tuo
i leader della cultura di leadership sono sempre
crescendo intendo che cerchi modi per crescere
la tua leadership cerca modi per crescere
la loro leadership parlerà volumi
a loro su quanto li apprezzi come a
membro del team e lo dimostrerà
hanno un futuro con il tuo
organizzazione tutto a posto in terza strada che noi
può coinvolgere i nostri leader millenari
incorporare la loro aspirazione a questi obiettivi
nella conversazione parla loro di
non aspetta la revisione delle prestazioni
è troppo tardi fallo spesso come ora
un dato di fatto ecco il tuo incarico
domani o il giorno dopo che vai
nell’ufficio siediti con il tuo
leader millenari e chiedi loro cosa
le loro aspirazioni e obiettivi sei tu
potrebbe scoprire alcuni talenti nascosti e
abilità che prima non c’erano
perché non ha mai chiesto che tu potessi avere
assunto un giovane leader per far parte del tuo
team di vendita e avendo questo
conversazione potresti scoprire che lei
ha talento, abilità, passione e
tecnologia che potrebbe rivoluzionare il modo
vendi e commercializzi il tuo business chiedi
loro e poi incorporarli
aspirazioni e obiettivi nella loro
lo sviluppo della leadership è proattivo in
il loro sviluppo bene ho imparato a
molto da quando abbiamo sei anni in a
ristorante soprattutto quando si tratta di
non giudicare un libro dalla sua copertina
Conosco certamente la differenza tra
gelato alla vaniglia e burro così come te
guarda il buffet della tua forza lavoro e
vedi tutti i Millennials che non ci sono
giudicare un libro dalla sua copertina millenaria
i leader possono assomigliare agli altri Millennial
all’esterno ma sono molto
diverso ho trovato che sono
concentrati sono guidati sono
ottimista
sono innovativi non perdere
questa risorsa molto preziosa di no
identificando chi sono e coinvolgenti
li guida non dice hey piombo
la tua squadra se pensi che ne valga la pena
se pensi che si attaccheranno a te
è stato dato il dono della leadership è
un fantastico privilegio e responsabilità
quindi, guidare il piombo, fa sì che la tua squadra ne valga la pena
la tua organizzazione ha bisogno di millenni
guida il successo della tua organizzazione
dipende da ciò hai bisogno della loro creatività
hai bisogno della loro vista unica sul mondo
ma c’è qualcosa di più
personale per te come leader si questi
i giovani leader hanno bisogno di te ma tu ne hai bisogno
millenials hanno un’energia che
ti darà energia per la loro speranza
contagioso il loro ottimismo ispirerà
tu e come versi in questi leader
per aiutarli a essere tutto ciò che possono essere te
diventerà il leader che dovevi
essere stato un privilegio e un onore per
parla con te stasera grazie
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