solo una domanda veloce per favore quanti
i genitori abbiamo nel pubblico che posso io
per favore vedi una dimostrazione di mani anche se io
può vedere bene come diciamo il 20% adorabile
proprio come molti dei genitori che faccio
Destreggiarsi molti ruoli Sono una mamma e
consulente di gestione Sono un educatore
e ricercatore ma di gran lunga il mio più grande
il successo è essere la madre di
Farook vede la spina dorsale del discorso di oggi
è su come ha imparato ad avere successo in modo
per quelli che non sono genitori non possono
identificarsi con lui o con me, ma questo è
Va bene prega di portare con me per pochi
minuti avrà tutto senso per te
infine lasciate che vi dica prima su
la mia infanzia sono nato a Beirut e io
è stato sollevato da modelli di ruolo eccezionali
una mia mamma si è laureata con un dottorato di ricerca
Sorbona a Parigi
mio padre si è laureato da uno chalet a
La Svizzera ho persino alzato lo sguardo sul mio
nonno che era uno studioso nell’Islam
e cultura araba
era molto riconosciuto e mio zio chi
ha investito in educazione per il
ultimi 25 anni ha stabilito oltre dieci
scuole in tutta la regione MENA quindi io
mi sono laureato da uno di quelli
scuole e poi si unì allo stato del Michigan
Università degli Stati Uniti con cui diplomarsi
un master e un dottorato C con questo
sfondo ho avuto aspettative molto alte
accademicamente e professionalmente per il mio
figlio volevo allevarlo con lo stesso
standard e gli stessi valori arabo e
Valori islamici a cui dovevo essere all’altezza
da un lato volevo che crescesse e
ha la perseveranza di affrontare tutto il
sfide per diventare autodiretto
studente che è aperto a tutte le possibilità
ma allo stesso tempo volevo che lo facesse
laureato in un’università andare avanti di
la folla e diventare CEO di successo a
grande amministratore delegato e anche io lo volevo
diventare un essere umano un essere umano che
capisce e apprezza
le sue radici culturali la sua religione e la nostra
Valori culturali arabi, allora, io
sentivo che stavo chiedendo molto mi sentivo
come se avessi bisogno di fare una scelta e io
davvero era confuso perché perché lo ero
alle prese con due domande scottanti
uno è come si guarda come ad essere un
grande CEO nel mondo moderno
guardiamo all’Occidente per le migliori pratiche
li importiamo e quindi personalizziamo
loro nel mondo arabo
cosa vuol dire personalizzazione c’era
nessuna ricerca che avrebbe spacchettato cosa
personalizzazione significa la seconda domanda I
lottato con è quale tipo di educazione
dovrei offrire Farooq in modo che possa crescere
in questo creativo imprenditoriale e
leader globalmente competente senza perdere
su quei valori culturali che ho dovuto
vivere fino a così per rispondere a quei due
domande era fondamentale che io vada
avanti e studia la nostra cultura araba e
come si interseca con la leadership e
educazione così ho raccolto un gruppo di
studiosi di studiosi e ricercatori
consulenti di gestione per incontrarsi e
condurre colloqui faccia a faccia con
oltre 2.500 amministratori delegati in 17 paesi arabi
attraverso il MENA ci siamo concentrati su tre
regioni il GCC il Levante e il Nord
Africa nel corso di un data centomila
i punti sono stati raccolti comunque sono qui
oggi per condividere con voi tre chiavi
risultati e quei tre risultati chiave
hanno a che fare con le tre variabili
impatto dell’omogeneità culturale e
educazione per coloro che già sanno
che cultura è è un insieme di credenze
pratiche di idee e comportamenti a
un gruppo di persone che condividono potresti chiedere perché
dobbiamo aggiungere per studiare la cultura che farò
ti do solo due semplici motivi
è estremamente importante come futuro
capo per capire chi sei
l’autocoscienza è la chiave
soprattutto la tua identità nazionale chi sono
io come un arabo chi sono io come saudita
la programmazione mentale comune condivido
con altri sauditi la seconda ragione per te
bisogno di studiare la cultura è per voi
capire come diverso è da
altre persone che provengono da altri
nazionalità perché comprendendo
differenze che sarete in grado di evitare
incomprensioni evitano equivoci
ed evitare i conflitti lascia che ti dia un
esempio se ti incontrassi con un
signora dalla Svizzera alle 8 in punto
la mattina
è meglio che tu sia lì alle 8 del mattino
sarà irrispettoso per lei, ma se
dovevi incontrarti con una signora
Spagna potrebbe apparire da qualche parte
tra il 18 e il 20 e non dovresti
prendi quella personale di nuovo la cultura
darvi qualche preveggenza su cosa
prevedere o cosa anticipare e cosa
per evitare così tanto equivoci
perché così facendo sarai in grado di
costruire relazioni più significative e
costruire quelle relazioni d’affari e
fai progredire la tua attività in particolare come a
leader approfondiamo la cultura
impatto sulla leadership che il nostro studio ha dimostrato
quella cultura nazionale influenza la leadership
in sette diverse dimensioni oggi sono
solo andando a condividere con voi come
influenza la leadership in una dimensione
in particolare come i leader come amministratori delegati arabi
rispondi al potere lascia che ti chieda a
domanda chi dal pubblico si aspetta
che il potere è distribuito in modo ineguale può
Vedo, puoi darmi una dimostrazione di mani
eccellente che è la maggior parte della
il pubblico in realtà questo è molto simile
in un paese chiamato India, dove tu hai
un sistema di caste ed è una norma e
la gente non solo si aspetta che il potere sia
distribuito in modo non equo ma anche quello
il potere è capito sono distribuiti
in modo non equo ed è accettato da tutti
altrimenti è previsto ed è accettato
la cultura è che gli psicologi dicono che l’India
ha un indice di distanza di potenza elevata APD I
solo per metterlo in prospettiva se tu
guarda in Germania o nei Paesi Bassi
entrambi hanno bassa PDI quando sarò ricerca
abbiamo studiato gli amministratori delegati arabi è risultato che
la maggior parte dei paesi del GCC ha un
indice PDI superiore rispetto a LaVon
paese quindi non solo siamo diversi
dall’Occidente, ma anche si è scoperto
che ci sono statisticamente significativi
differenze tra i nostri paesi arabi
cosa significa avere una grande potenza
indice di distanza Ti darò un esempio
dirigenti o amministratori delegati in un paese in cui il
alti PDI sono una fonte di conoscenza sono
la fonte della saggezza e loro sono
dovrebbe essere rispettato a causa di
il loro potere posizionale hanno il
risposte su cui prendono decisioni critiche
per conto della squadra e si aspettano il loro
subalterni per mostrare la lealtà e loro
aspettarsi che i loro subordinati non lo facciano
contraddirli è grandioso
con grande potenza arriva molto
responsabilità e responsabilità se
sei fortunato che il tuo amministratore delegato, per esempio, lo farà
non solo essere moralmente responsabile per il tuo
successo ma sarà anche rilasciato
moralmente responsabile per il tuo benessere
che è grande lui crescerà te lo farà
sviluppare te e sarà anche il tuo
mentore ma se non sei fortunato lo farai
finire con l’amministratore delegato che molto probabilmente
non sa cosa sta facendo, lo farà
abusando di quel potere sarà insicuro e
probabilmente ti metto sotto l’autobus quando
le cose vanno male al punto che stiamo provando
di fare qui è che la comprensione
come la cultura influisce diversamente
nazionalità che potresti essere in grado di
anticipare e il pensiero di altre persone
e il comportamento e potreste essere in grado di
impara come navigare nel politico
paesaggio delle organizzazioni e lo farai
essere in grado di costruire meglio le relazioni
e costruire un rapporto con gli altri e il tuo
l’intelligenza emotiva sarà dentro
dimostrato in questo modo è possibile creare fiducia con
altri e ridurre equivoci e
in questo modo sarai in grado di avanzare
la tua attività in particolare nell’arabo
mondo in cui la fiducia è un ingrediente chiave
passiamo alla seconda ricerca del
secondo risultato ha a che fare con
omogeneità molti di voi hanno sentito il
omogeneità o società omogenee
è una società come la Finlandia dove il
la maggioranza delle persone condivide lo stesso
etnia stessa religione stessa che parlano
la stessa lingua e condividono il
stesso sfondo in contrasto per gli USA
esempio è una società eterogenea dove
ci si aspetta che le persone abbiano differenze
Valori di persone sono tenuti ad avere a
parlare lingue diverse e venire
da diversi background e religiosi
sfondi religiosi si è scoperto
sulla base del nostro studio che la maggior parte di
I CEO arabi sono molto omogenei e loro
ha mostrato in particolare un’alta inclinazione
lavorare con persone con lo stesso
nazionalità per lavorare con le persone
a volte con lo stesso sesso loro
ha mostrato una grande preferenza per il lavoro
con i casi di studio dei contenuti stipula un contratto
sono scritti in arabo e hanno
relativo al locale e al regionale
contesto hanno anche mostrato una preferenza per
nominare persone in posizioni chiave
hanno una connessione personale con questo
è grande e questo è del tutto normale in
i termini di noi fanno parte di un collettivista
società ed è anche molto umano
pensa che ti piacerebbe essere
circondato da cose e persone che
puoi identificarti con la sensazione di essere a casa
essere circondato da cose che tu
puoi avere una condivisione di un comune
sfondo o una storia comune con
tuttavia il pericolo viene che in a
il pensiero omogeneizzato ha una tendenza a
evitare di sfidare lo status quo evitare
apprezzare le differenze ed evitare
pensare fuori dagli schemi
che ha implicazioni sulla nostra capacità di
innovare e se vorremmo promuovere
innovazione per un’economia basata sulla conoscenza
quell’effetto di omogeneità deve essere
attentamente indirizzato nelle scuole e in
il posto di lavoro quindi diamo un’occhiata ai nostri dati
i nostri dati mostrano che Yui ha chiamato
il più alto sull’indice di omogeneità come te
può vedere dalla linea grigia e dalla Yui
ha ottenuto il punteggio più alto nella modernizzazione
indicizzato come puoi vedere dal blu
fila così da un lato che Yui ha mostrato
grande desiderio di preservare e deprezzare
e non per diluire la cultura locale e
Ti do un esempio molto semplice Sheikh
Mohammed bin Rashid quando ha chiesto
un milione di studenti da leggere in modo che lui
possiamo assicurarci di imparare il nostro arabo
lingua e abbiamo conservato l’ arabo
lingua Nui ha ottenuto il punteggio più alto su
indice di modernizzazione che mostra il nostro
desiderio di aprire per aprirsi a
globalizzazione per passare all’innovazione
e di nuovo Muhammad Russia è un esempio
solo due giorni fa ne ha chiesto uno
milioni di studenti per imparare a programmare in modo che
possono imparare il computer dalla lingua
dei computer a volte vediamo le nostre menti
e i valori di omogeneità e
modernizzazione sono in disaccordo con ciascuno
altro e questo crea un po ‘di tensione e
questa è la stessa tensione che ho affrontato
e quando dovevo fare una scelta tra
entrambe le parole passiamo alla terza
il più importante aha ho avuto con il mio
ricerca si è scoperto che l’educazione è
il più alto predittore per efficacia
leadership che significa nello specifico
dirigenti che hanno frequentato Western o
liceo di educazione mista
diciamo
erano più inclini a scegliere meglio
pratiche di leadership in contrasto con
quelli che hanno frequentato un arabo puro
sistema di educazione tradizionale per me questo
è straziante come un educatore arabo così
Volevo davvero sapere cosa sta succedendo
e cosa possiamo fare per risolverlo come a
consulente di gestione ci sono tre
tasselli artistici chiave che usiamo
misurare o valutare lo stato attuale
del nostro sistema di istruzione prima si deve
fare con le prestazioni come i nostri studenti sono
fare nelle scuole il secondo deve fare
con motivazione come hanno impegnato i nostri studenti
quanto amano imparare perché da
la fine della giornata lo scopo di un
sistema educativo è quello di promuovere la vita
l’apprendimento e il terzo è ciò che sono
le uscite tangibili sono i miei laureati
creare o stanno continuando a promuovere
quell’economia basata sulla conoscenza in termini di
i voti del liceo di 15 anni
la valutazione internazionale PISA che
misura i livelli di competenza degli studenti
in tutto il mondo in lettura di matematica e
la scienza ora qui sto andando a prendere di nuovo
il caso studio della UE che abbiamo chiamato
molto inferiore alla media OCSE di un OCSE
è principalmente il gruppo di paesi che
includere le Americhe e l’Europa
paesi ma questa è metà della storia
l’altra metà della storia è che abbiamo
segnato molto inferiore rispetto al 2012, quindi nonostante
del fatto che il governo
la spesa degli studenti è una delle
più alto in tutto il mondo che abbiamo
declinato in termini di risultati in
quelle valutazioni il secondo metro
ha a che fare con la motivazione se si guarda
gli Stati Uniti quando misurano l’interesse
livello di studenti e chiedono loro cosa
il tuo atteggiamento verso la nostra scuola sei tu
entusiasta di andare a scuola anche
a differenza di quello che vedi nei film negli Stati Uniti
il livello di interesse era positivo ma se tu
guarda la parte superiore del grafico che vedi
La Cina il livello di interesse è abbastanza
gli studenti negativi odiano andare a scuola
e questo di solito è normale quando vedi
come il governo e come le famiglie
pressione agli studenti a causa di
test standardizzati però quando si
guarda lo Yui che troviamo i nostri bambini
i nostri giovani non sono né distretti
disinteressato né negativo né
positivo è vicino a zero che significa
il campione era un giovane di generazione
stiamo affrontando sono indifferenti e questo è
abbastanza allarmante quando hai un
generazione che non si preoccupa molto di
andando a scuola il terzo del tuo bastone
fare con l’innovazione guardiamo al
Yui e puoi vedere che ne ha uno
il più alto PIL pro capite in termini di
creando l’ecosistema per l’ innovazione
ma ha un basso punteggio sull’innovazione
prestazioni e questo si riflette nel
indice di efficienza dell’innovazione che classifica
lo Yui centotrentatreesimo in
il mondo fuori di centoquaranta
cinque cosa vuol dire che significa questo
anche se il governo sta creando
uno dei più sorprendenti e avanzati
innovazione ecosistema nel mondo del
produzione di innovazione che sta venendo fuori
di un cittadino o di un individuo è abbastanza
basso e in effetti se ti guardi intorno
vedrà le città intelligenti costruirti
vedrà la città blockchain essere
lanciato solo due giorni fa hai avuto un
sorprendente nomina di un Ministro per
l’intelligenza artificiale lo stesso
è un fantastico esempio di cambiamento
innovazione e trasformazione
Auguro a tutti i paesi arabi possibile
imita quella però la nostra sfida oggi
è quello di convertire quell’investimento e quelli
sforzi verso risultati reali e reali
risultati indefinitamente e sono sicuro che tu
d’accordo con me
l’educazione è il veicolo che aiuterà
convertire quell’investimento in reale
uscite in effetti ci sono molti
iniziative di riforma delle iniziative educative
sulla strada e la mia ricerca lo dimostra
quelle iniziative di riforma dell’istruzione hanno bisogno
integrare la necessità di adottare un modello
chiamato 80/20 modello 80% di specifico
dimensioni che estraiamo dall’Occidente
promuovere l’innovazione e le prestazioni
e il 20% rispecchia le sfumature specifiche
che coinvolgerà lo studente arabo e
assicurarci di promuovere il nostro arabo
valori culturali che è il modello 80/20
attualmente utilizziamo con i nostri clienti e
questo è quello che ho scelto per mio figlio
oggi mio figlio ha 19 anni e 20
laureato due anni fa da una scuola in
lui era la scuola IB di Dubai
selezionato come presidente due volte due anni
di fila per rappresentare oltre 75
nazionalità e vive oggi a New
York è uno studente di andare a
frequentando la Stern School of Business
ha una doppia doppia specializzazione in finanza
e la storia ha creato una start-up
con i suoi partner che utilizzano FinTech
tecnologie blockchain e ha ricevuto
una borsa di studio dalla NYU per studiare e lavorare
in questa estate nella Silicon Valley che ha
ha partecipato finora due stage uno in
Deloitte e uno in Orson, giovani ma soprattutto
importante Farooq è orgoglioso di essere un
Arabi apprezza che ama e lui
capisce il suo background culturale
valori la sua religione e lui è molto
desideroso di tornare un giorno per restituire
al mondo arabo alle sue comunità e
essere parte del cambiamento positivo
è sulla strada, vedo che potrei essere stato
fortunato con Farooq aver fatto il giusto
le scelte però mi fanno sentire molto di più
sollevato che la mia ricerca ha offerto
alcune linee guida e alcune prove migliori
pratica intorno all’istruzione e alla leadership
quindi vi chiedo per favore impegnarsi con
gli altri non vanno a due estremi no
proteggere la tua identità nazionale no
uno può portarlo via da te
con gli altri costruisci ponti così puoi
costruire un mondo lavorativo migliore non essere
paura di essere diverso da pensare
pensare diversamente fuori dagli schemi
sfidare lo status quo e il
Omogeneizzato stai pensando così puoi
promuovere l’innovazione integrare piuttosto che
disintegrare non esitate ad aprire
ad entrambe le parole e prendi il meglio di entrambi
parole e se tu fossi un arabo vai per il
Modello 8020 e crea il tuo unico
percorso di sviluppo in questa regione, se tu
padroneggia queste tre abilità che imparerai
per avere successo e vi ringrazio molto
i genitori abbiamo nel pubblico che posso io
per favore vedi una dimostrazione di mani anche se io
può vedere bene come diciamo il 20% adorabile
proprio come molti dei genitori che faccio
Destreggiarsi molti ruoli Sono una mamma e
consulente di gestione Sono un educatore
e ricercatore ma di gran lunga il mio più grande
il successo è essere la madre di
Farook vede la spina dorsale del discorso di oggi
è su come ha imparato ad avere successo in modo
per quelli che non sono genitori non possono
identificarsi con lui o con me, ma questo è
Va bene prega di portare con me per pochi
minuti avrà tutto senso per te
infine lasciate che vi dica prima su
la mia infanzia sono nato a Beirut e io
è stato sollevato da modelli di ruolo eccezionali
una mia mamma si è laureata con un dottorato di ricerca
Sorbona a Parigi
mio padre si è laureato da uno chalet a
La Svizzera ho persino alzato lo sguardo sul mio
nonno che era uno studioso nell’Islam
e cultura araba
era molto riconosciuto e mio zio chi
ha investito in educazione per il
ultimi 25 anni ha stabilito oltre dieci
scuole in tutta la regione MENA quindi io
mi sono laureato da uno di quelli
scuole e poi si unì allo stato del Michigan
Università degli Stati Uniti con cui diplomarsi
un master e un dottorato C con questo
sfondo ho avuto aspettative molto alte
accademicamente e professionalmente per il mio
figlio volevo allevarlo con lo stesso
standard e gli stessi valori arabo e
Valori islamici a cui dovevo essere all’altezza
da un lato volevo che crescesse e
ha la perseveranza di affrontare tutto il
sfide per diventare autodiretto
studente che è aperto a tutte le possibilità
ma allo stesso tempo volevo che lo facesse
laureato in un’università andare avanti di
la folla e diventare CEO di successo a
grande amministratore delegato e anche io lo volevo
diventare un essere umano un essere umano che
capisce e apprezza
le sue radici culturali la sua religione e la nostra
Valori culturali arabi, allora, io
sentivo che stavo chiedendo molto mi sentivo
come se avessi bisogno di fare una scelta e io
davvero era confuso perché perché lo ero
alle prese con due domande scottanti
uno è come si guarda come ad essere un
grande CEO nel mondo moderno
guardiamo all’Occidente per le migliori pratiche
li importiamo e quindi personalizziamo
loro nel mondo arabo
cosa vuol dire personalizzazione c’era
nessuna ricerca che avrebbe spacchettato cosa
personalizzazione significa la seconda domanda I
lottato con è quale tipo di educazione
dovrei offrire Farooq in modo che possa crescere
in questo creativo imprenditoriale e
leader globalmente competente senza perdere
su quei valori culturali che ho dovuto
vivere fino a così per rispondere a quei due
domande era fondamentale che io vada
avanti e studia la nostra cultura araba e
come si interseca con la leadership e
educazione così ho raccolto un gruppo di
studiosi di studiosi e ricercatori
consulenti di gestione per incontrarsi e
condurre colloqui faccia a faccia con
oltre 2.500 amministratori delegati in 17 paesi arabi
attraverso il MENA ci siamo concentrati su tre
regioni il GCC il Levante e il Nord
Africa nel corso di un data centomila
i punti sono stati raccolti comunque sono qui
oggi per condividere con voi tre chiavi
risultati e quei tre risultati chiave
hanno a che fare con le tre variabili
impatto dell’omogeneità culturale e
educazione per coloro che già sanno
che cultura è è un insieme di credenze
pratiche di idee e comportamenti a
un gruppo di persone che condividono potresti chiedere perché
dobbiamo aggiungere per studiare la cultura che farò
ti do solo due semplici motivi
è estremamente importante come futuro
capo per capire chi sei
l’autocoscienza è la chiave
soprattutto la tua identità nazionale chi sono
io come un arabo chi sono io come saudita
la programmazione mentale comune condivido
con altri sauditi la seconda ragione per te
bisogno di studiare la cultura è per voi
capire come diverso è da
altre persone che provengono da altri
nazionalità perché comprendendo
differenze che sarete in grado di evitare
incomprensioni evitano equivoci
ed evitare i conflitti lascia che ti dia un
esempio se ti incontrassi con un
signora dalla Svizzera alle 8 in punto
la mattina
è meglio che tu sia lì alle 8 del mattino
sarà irrispettoso per lei, ma se
dovevi incontrarti con una signora
Spagna potrebbe apparire da qualche parte
tra il 18 e il 20 e non dovresti
prendi quella personale di nuovo la cultura
darvi qualche preveggenza su cosa
prevedere o cosa anticipare e cosa
per evitare così tanto equivoci
perché così facendo sarai in grado di
costruire relazioni più significative e
costruire quelle relazioni d’affari e
fai progredire la tua attività in particolare come a
leader approfondiamo la cultura
impatto sulla leadership che il nostro studio ha dimostrato
quella cultura nazionale influenza la leadership
in sette diverse dimensioni oggi sono
solo andando a condividere con voi come
influenza la leadership in una dimensione
in particolare come i leader come amministratori delegati arabi
rispondi al potere lascia che ti chieda a
domanda chi dal pubblico si aspetta
che il potere è distribuito in modo ineguale può
Vedo, puoi darmi una dimostrazione di mani
eccellente che è la maggior parte della
il pubblico in realtà questo è molto simile
in un paese chiamato India, dove tu hai
un sistema di caste ed è una norma e
la gente non solo si aspetta che il potere sia
distribuito in modo non equo ma anche quello
il potere è capito sono distribuiti
in modo non equo ed è accettato da tutti
altrimenti è previsto ed è accettato
la cultura è che gli psicologi dicono che l’India
ha un indice di distanza di potenza elevata APD I
solo per metterlo in prospettiva se tu
guarda in Germania o nei Paesi Bassi
entrambi hanno bassa PDI quando sarò ricerca
abbiamo studiato gli amministratori delegati arabi è risultato che
la maggior parte dei paesi del GCC ha un
indice PDI superiore rispetto a LaVon
paese quindi non solo siamo diversi
dall’Occidente, ma anche si è scoperto
che ci sono statisticamente significativi
differenze tra i nostri paesi arabi
cosa significa avere una grande potenza
indice di distanza Ti darò un esempio
dirigenti o amministratori delegati in un paese in cui il
alti PDI sono una fonte di conoscenza sono
la fonte della saggezza e loro sono
dovrebbe essere rispettato a causa di
il loro potere posizionale hanno il
risposte su cui prendono decisioni critiche
per conto della squadra e si aspettano il loro
subalterni per mostrare la lealtà e loro
aspettarsi che i loro subordinati non lo facciano
contraddirli è grandioso
con grande potenza arriva molto
responsabilità e responsabilità se
sei fortunato che il tuo amministratore delegato, per esempio, lo farà
non solo essere moralmente responsabile per il tuo
successo ma sarà anche rilasciato
moralmente responsabile per il tuo benessere
che è grande lui crescerà te lo farà
sviluppare te e sarà anche il tuo
mentore ma se non sei fortunato lo farai
finire con l’amministratore delegato che molto probabilmente
non sa cosa sta facendo, lo farà
abusando di quel potere sarà insicuro e
probabilmente ti metto sotto l’autobus quando
le cose vanno male al punto che stiamo provando
di fare qui è che la comprensione
come la cultura influisce diversamente
nazionalità che potresti essere in grado di
anticipare e il pensiero di altre persone
e il comportamento e potreste essere in grado di
impara come navigare nel politico
paesaggio delle organizzazioni e lo farai
essere in grado di costruire meglio le relazioni
e costruire un rapporto con gli altri e il tuo
l’intelligenza emotiva sarà dentro
dimostrato in questo modo è possibile creare fiducia con
altri e ridurre equivoci e
in questo modo sarai in grado di avanzare
la tua attività in particolare nell’arabo
mondo in cui la fiducia è un ingrediente chiave
passiamo alla seconda ricerca del
secondo risultato ha a che fare con
omogeneità molti di voi hanno sentito il
omogeneità o società omogenee
è una società come la Finlandia dove il
la maggioranza delle persone condivide lo stesso
etnia stessa religione stessa che parlano
la stessa lingua e condividono il
stesso sfondo in contrasto per gli USA
esempio è una società eterogenea dove
ci si aspetta che le persone abbiano differenze
Valori di persone sono tenuti ad avere a
parlare lingue diverse e venire
da diversi background e religiosi
sfondi religiosi si è scoperto
sulla base del nostro studio che la maggior parte di
I CEO arabi sono molto omogenei e loro
ha mostrato in particolare un’alta inclinazione
lavorare con persone con lo stesso
nazionalità per lavorare con le persone
a volte con lo stesso sesso loro
ha mostrato una grande preferenza per il lavoro
con i casi di studio dei contenuti stipula un contratto
sono scritti in arabo e hanno
relativo al locale e al regionale
contesto hanno anche mostrato una preferenza per
nominare persone in posizioni chiave
hanno una connessione personale con questo
è grande e questo è del tutto normale in
i termini di noi fanno parte di un collettivista
società ed è anche molto umano
pensa che ti piacerebbe essere
circondato da cose e persone che
puoi identificarti con la sensazione di essere a casa
essere circondato da cose che tu
puoi avere una condivisione di un comune
sfondo o una storia comune con
tuttavia il pericolo viene che in a
il pensiero omogeneizzato ha una tendenza a
evitare di sfidare lo status quo evitare
apprezzare le differenze ed evitare
pensare fuori dagli schemi
che ha implicazioni sulla nostra capacità di
innovare e se vorremmo promuovere
innovazione per un’economia basata sulla conoscenza
quell’effetto di omogeneità deve essere
attentamente indirizzato nelle scuole e in
il posto di lavoro quindi diamo un’occhiata ai nostri dati
i nostri dati mostrano che Yui ha chiamato
il più alto sull’indice di omogeneità come te
può vedere dalla linea grigia e dalla Yui
ha ottenuto il punteggio più alto nella modernizzazione
indicizzato come puoi vedere dal blu
fila così da un lato che Yui ha mostrato
grande desiderio di preservare e deprezzare
e non per diluire la cultura locale e
Ti do un esempio molto semplice Sheikh
Mohammed bin Rashid quando ha chiesto
un milione di studenti da leggere in modo che lui
possiamo assicurarci di imparare il nostro arabo
lingua e abbiamo conservato l’ arabo
lingua Nui ha ottenuto il punteggio più alto su
indice di modernizzazione che mostra il nostro
desiderio di aprire per aprirsi a
globalizzazione per passare all’innovazione
e di nuovo Muhammad Russia è un esempio
solo due giorni fa ne ha chiesto uno
milioni di studenti per imparare a programmare in modo che
possono imparare il computer dalla lingua
dei computer a volte vediamo le nostre menti
e i valori di omogeneità e
modernizzazione sono in disaccordo con ciascuno
altro e questo crea un po ‘di tensione e
questa è la stessa tensione che ho affrontato
e quando dovevo fare una scelta tra
entrambe le parole passiamo alla terza
il più importante aha ho avuto con il mio
ricerca si è scoperto che l’educazione è
il più alto predittore per efficacia
leadership che significa nello specifico
dirigenti che hanno frequentato Western o
liceo di educazione mista
diciamo
erano più inclini a scegliere meglio
pratiche di leadership in contrasto con
quelli che hanno frequentato un arabo puro
sistema di educazione tradizionale per me questo
è straziante come un educatore arabo così
Volevo davvero sapere cosa sta succedendo
e cosa possiamo fare per risolverlo come a
consulente di gestione ci sono tre
tasselli artistici chiave che usiamo
misurare o valutare lo stato attuale
del nostro sistema di istruzione prima si deve
fare con le prestazioni come i nostri studenti sono
fare nelle scuole il secondo deve fare
con motivazione come hanno impegnato i nostri studenti
quanto amano imparare perché da
la fine della giornata lo scopo di un
sistema educativo è quello di promuovere la vita
l’apprendimento e il terzo è ciò che sono
le uscite tangibili sono i miei laureati
creare o stanno continuando a promuovere
quell’economia basata sulla conoscenza in termini di
i voti del liceo di 15 anni
la valutazione internazionale PISA che
misura i livelli di competenza degli studenti
in tutto il mondo in lettura di matematica e
la scienza ora qui sto andando a prendere di nuovo
il caso studio della UE che abbiamo chiamato
molto inferiore alla media OCSE di un OCSE
è principalmente il gruppo di paesi che
includere le Americhe e l’Europa
paesi ma questa è metà della storia
l’altra metà della storia è che abbiamo
segnato molto inferiore rispetto al 2012, quindi nonostante
del fatto che il governo
la spesa degli studenti è una delle
più alto in tutto il mondo che abbiamo
declinato in termini di risultati in
quelle valutazioni il secondo metro
ha a che fare con la motivazione se si guarda
gli Stati Uniti quando misurano l’interesse
livello di studenti e chiedono loro cosa
il tuo atteggiamento verso la nostra scuola sei tu
entusiasta di andare a scuola anche
a differenza di quello che vedi nei film negli Stati Uniti
il livello di interesse era positivo ma se tu
guarda la parte superiore del grafico che vedi
La Cina il livello di interesse è abbastanza
gli studenti negativi odiano andare a scuola
e questo di solito è normale quando vedi
come il governo e come le famiglie
pressione agli studenti a causa di
test standardizzati però quando si
guarda lo Yui che troviamo i nostri bambini
i nostri giovani non sono né distretti
disinteressato né negativo né
positivo è vicino a zero che significa
il campione era un giovane di generazione
stiamo affrontando sono indifferenti e questo è
abbastanza allarmante quando hai un
generazione che non si preoccupa molto di
andando a scuola il terzo del tuo bastone
fare con l’innovazione guardiamo al
Yui e puoi vedere che ne ha uno
il più alto PIL pro capite in termini di
creando l’ecosistema per l’ innovazione
ma ha un basso punteggio sull’innovazione
prestazioni e questo si riflette nel
indice di efficienza dell’innovazione che classifica
lo Yui centotrentatreesimo in
il mondo fuori di centoquaranta
cinque cosa vuol dire che significa questo
anche se il governo sta creando
uno dei più sorprendenti e avanzati
innovazione ecosistema nel mondo del
produzione di innovazione che sta venendo fuori
di un cittadino o di un individuo è abbastanza
basso e in effetti se ti guardi intorno
vedrà le città intelligenti costruirti
vedrà la città blockchain essere
lanciato solo due giorni fa hai avuto un
sorprendente nomina di un Ministro per
l’intelligenza artificiale lo stesso
è un fantastico esempio di cambiamento
innovazione e trasformazione
Auguro a tutti i paesi arabi possibile
imita quella però la nostra sfida oggi
è quello di convertire quell’investimento e quelli
sforzi verso risultati reali e reali
risultati indefinitamente e sono sicuro che tu
d’accordo con me
l’educazione è il veicolo che aiuterà
convertire quell’investimento in reale
uscite in effetti ci sono molti
iniziative di riforma delle iniziative educative
sulla strada e la mia ricerca lo dimostra
quelle iniziative di riforma dell’istruzione hanno bisogno
integrare la necessità di adottare un modello
chiamato 80/20 modello 80% di specifico
dimensioni che estraiamo dall’Occidente
promuovere l’innovazione e le prestazioni
e il 20% rispecchia le sfumature specifiche
che coinvolgerà lo studente arabo e
assicurarci di promuovere il nostro arabo
valori culturali che è il modello 80/20
attualmente utilizziamo con i nostri clienti e
questo è quello che ho scelto per mio figlio
oggi mio figlio ha 19 anni e 20
laureato due anni fa da una scuola in
lui era la scuola IB di Dubai
selezionato come presidente due volte due anni
di fila per rappresentare oltre 75
nazionalità e vive oggi a New
York è uno studente di andare a
frequentando la Stern School of Business
ha una doppia doppia specializzazione in finanza
e la storia ha creato una start-up
con i suoi partner che utilizzano FinTech
tecnologie blockchain e ha ricevuto
una borsa di studio dalla NYU per studiare e lavorare
in questa estate nella Silicon Valley che ha
ha partecipato finora due stage uno in
Deloitte e uno in Orson, giovani ma soprattutto
importante Farooq è orgoglioso di essere un
Arabi apprezza che ama e lui
capisce il suo background culturale
valori la sua religione e lui è molto
desideroso di tornare un giorno per restituire
al mondo arabo alle sue comunità e
essere parte del cambiamento positivo
è sulla strada, vedo che potrei essere stato
fortunato con Farooq aver fatto il giusto
le scelte però mi fanno sentire molto di più
sollevato che la mia ricerca ha offerto
alcune linee guida e alcune prove migliori
pratica intorno all’istruzione e alla leadership
quindi vi chiedo per favore impegnarsi con
gli altri non vanno a due estremi no
proteggere la tua identità nazionale no
uno può portarlo via da te
con gli altri costruisci ponti così puoi
costruire un mondo lavorativo migliore non essere
paura di essere diverso da pensare
pensare diversamente fuori dagli schemi
sfidare lo status quo e il
Omogeneizzato stai pensando così puoi
promuovere l’innovazione integrare piuttosto che
disintegrare non esitate ad aprire
ad entrambe le parole e prendi il meglio di entrambi
parole e se tu fossi un arabo vai per il
Modello 8020 e crea il tuo unico
percorso di sviluppo in questa regione, se tu
padroneggia queste tre abilità che imparerai
per avere successo e vi ringrazio molto
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