Boost Your Leadership Signal Strength | Trevor O’Rourke | TEDxChilliwack

[Applausi]
molto tempo fa ero in un incontro e
quando ero in questo incontro eravamo noi
business che visita l’altro business e
lo scopo dell’incontro era quello di
convincerli che sarebbe una buona idea
vendere molto di più del nostro prodotto quest’anno
quindi puoi immaginare che ci fosse lo stato
Quo di questi tipi di incontro è molto
di persuasione e talvolta implorando
a seconda dell’anno precedente, quindi questo
è stato il primo del suo genere per me che io mai
ha davvero funzionato in un business-to-business
ambiente prima quindi questo è un grande
opportunità di formazione per me per imparare come
per condurre questo genere di incontri e
che tipo di informazioni vengono scambiate
ma la cosa interessante è che non lo era
subito dopo l’incontro è iniziato dove io
notato l’ uomo se togli gli insulti
il sarcasmo la beffa e i colpi
questo incontro di 8 ore probabilmente potrebbe averlo
stato fatto in circa due ore e io
ho iniziato a capire che anche questo era un po ‘
lo status quo quando visito un’azienda
visitato anche un’altra attività
cos’altro ho notato era il nostro capo Gerry
si sedette dall’altra parte della stanza e
non ha partecipato a molto di questo
dialogo beffardo sarcastico per il più
parte e non era come se si sedesse sul
a margine o ha portato una fiducia
su di lui e penso mentre la gente fosse
parlare dentro chiacchierare ci sarebbe
uno sguardo occasionale sulla sua strada
chiedendosi cosa dirà questo tizio
che cosa è questo ragazzo tutto e poi
è stato il turno di Jerry di parlare e non appena
Gerry aprì la bocca nel primo
frase l’intera stanza è andato tranquillo e
tutti gli sguardi si volsero verso Gerry
la sua seconda frase quella tra ciascuna
parola si poteva sentire una spilletta in effetti
Sono abbastanza sicuro che alcune persone abbiano persino tenuto
il loro respiro ora normalmente quando di a
gli affari visitano un altro business
non i responsabili ma dal
il secondo Gerry ha aperto la bocca che eravamo
chiamando gli spari e tutti in quello
la stanza sarebbe volutamente seguita e la mia
il takeaway era l’uomo, ecco cos’è la leadership
sembra che sia quello che sembra la leadership
piace
grandi leader possono essere definiti semplicemente da
il rigore e la consapevolezza che hanno
intorno alle migliaia di segnali
uscendo da loro ogni secondo ogni
giorno c’è tanta trasmissione in arrivo
fuori dal nostro corpo nel nostro linguaggio del corpo
nel nostro tono nelle parole che scegliamo
e solo una semplice consapevolezza può
separare i grandi leader dalla media
i leader infatti proviamo questo per a
Pensare in secondo luogo a ieri e pensare
su tutti i segnali che sono venuti fuori
di te ogni cosa esteriore
comunicazione se si trattasse di un testo e
invia per email i messaggi che invii
chiama che hai fatto le conversazioni
che avevi pensato a tutti loro per a
secondo e li tally up c’è
probabilmente saranno centinaia se tu
in realtà li afferro tutti perché sono pari
parlare il linguaggio del corpo qui ora chiedere a
semplice domanda accanto a quella ha avuto
la risposta voluta ha avuto il
impatto previsto in modo da avere il totale
segnali e tu hai il tuo totale sì
ci sono solo le esses perché a volte
non c’era nemmeno intenzione
questo fa parte dell’esercizio qui ora se
dovevi trasformare le esses in
segnali totali su quale sarebbe il punteggio
come questo è lo stesso consiglio un finanziario
il pianificatore ti darebbe quando dici ehi
Voglio diventare ricco, iniziare a guardare
quello che passi ogni singolo giorno scrivi
tutto giù incluso ogni tazza di
il caffè e guardare i tuoi soldi crescere è
questa consapevolezza della comunicazione
aiuterà un capo a capire come
messaggi artigianali che ne causano altri
capire come possono avere un impatto
e non è quello che hanno i Millennial
ci stava ripetendo più e più volte
di nuovo voglio lavorare in un posto di lavoro
dove posso avere un impatto l’altro
bellezza di una cadenza attorno a ciò che è tuo
i segnali stanno facendo dove stanno andando
e il piano per loro è iniziare
rivela il tuo sviluppo di leadership
quel divario tra quello che pensavi fosse
sta per accadere e quello che in realtà
si è verificato è rivelando l’intervento chirurgico
piano di sviluppo per la tua leadership o
potresti andare in un negozio di libri e ottenere
un libro sulla leadership ma ti avverto
Ho cercato su amazon.com e quando cerco
per la leadership e la gestione 750.000
le opzioni arrivarono infatti nel 2050
solo quattro libri al giorno sono stati pubblicati
sulla leadership una media di quattro libri
al giorno quindi mi diverto con questo
piano di sviluppo o puoi semplicemente
ricordalo quando ciò che dici e cosa
fai sì che qualcun altro agisca con
scopo e intenzione stai guidando il
grandezza dietro la comprensione e
la credenza dietro quelle azioni riflette il
forza della tua leadership Io chiamo questo
effetto la direzione segnala il
il segnale di leadership è composto da due
frequenze se vuoi e questi due
le frequenze sono spesso dove un leader
si alza quando iniziano la loro leadership
carriera ora se tutto andava bene
avrebbero bilanciato entrambe le frequenze in
il loro sviluppo ma non è spesso
quello che succede in realtà accade raramente
Ho visto solo un paio di volte e mi chiamo
che il capo dell’unicorno è il primo segnale
le frequenze pensano in modo critico l’abilità
pensare in modo critico e affrontare i fatti
e informazioni nel cosa e nel
conoscenza dietro la strategia e
capire il secondo essere a
coltivare fiducia nelle orecchie delle persone costruendo
rapporto costruire fiducia in ultima analisi
capendo che la fiducia è il
la pietra angolare di ogni grande squadra è come
questo segnale si sviluppa così se lo fossimo
mettilo in modo che possiamo indicizzarlo
e capire come tracciare dove siamo
e dove dobbiamo andare , sembrerebbe
in questo modo ora all’inizio di un
la carriera di leader arriva la maggior parte dei leader
preconfezionato se lo farai con un modesto
quantità di capire come coltivare
fiducia e come pensare in modo critico allora
la fase successiva della loro carriera diventa
interessante perché diventano un po ‘
un laboratorio autonomo e loro emettono il
il segnale è richiesto per condurre e alcuni vengono
torna senza alcun effetto e alcuni tornano indietro
con un effetto positivo che ognuno racconta
loro Kay è quello che svilupperò
Sto andando giù per coltivare la fiducia
chiaramente sono un leader del popolo, facciamolo
questo o afferrano le informazioni
e solo avere questa capacità di inviarlo
fuori alle loro squadre e capiscono
ci si sente abbastanza bene con i fatti sarò
continua così e rotoliamo bene in questo modo
ottenere comincia ad accadere nella loro carriera è
un po ‘
sovraindicizzazione sbilanciata e uno o il
altro così qualcuno che sta iniziando a prendere
forte nel pensare in modo critico pezzo no
così tanto da poter coltivare il pezzo di fiducia
Comincia a sembrare molto intellettuale molto
i dati di amori intelligenti amano l’ analisi
il tipo di persona che desideri presentare
e costruendo i tuoi grafici Excel loro
diventare il go-to hanno il corretto
rispondi spesso infatti li infastidisce
quando non lo fanno disegnano il loro
motivazione e la loro ispirazione e
la loro fiducia dal cosa e dal
conoscenza richiesta in qualsiasi strategia
al contrario ciò porta dal fronte
coltivare il segnale di fiducia andiamo in questo modo
seguimi comincia a capire come hey
questo funziona davvero, sto entrando nella mia
groove qui posso connettermi con le persone
possono costruire un rapporto che mi rispondono
molto bene questo è il tipo di leader
quando entrano nella stanza la gente
sorridi sono felici di vederli
connettersi molto bene costruiscono lo sviluppo
piani molto bene ma puoi percepire
qualcosa è un po ‘fuori ricordo
andando a questo questo Roadshow e uno di
l’ispirazione più incredibile
i leader finiscono il loro discorso e penso
tutti in seguito erano proprio come me
sentirsi bene voglio andare a fare cose ottenere
roba fatta anche io andiamo a prendere roba
fatto dargli ciò che roba buon punto
e un sacco di tempo perché pensi
mancano criticamente pezzi che fanno
le persone si sentono bene ma l’informazione lo è
manchi come questi tipici sviluppi
le piante continuano possiamo andare in pericolo
zona e ora hai un leader che è
diventare malsano per un’organizzazione
questa estrema sovraindicizzazione e pensa
in modo critico sta trasformando questo leader in
qualcosa che qualcuno era solito ammirare
in qualcuno che le persone temono il loro
impazienza e intolleranza con le persone
cresce e la loro consapevolezza di loro
in realtà non hanno che la capacità naturale
con le persone sta creando un po ‘di un
insicurezza anche dentro e qualcuno
questo è intelligente e questo
l’intellettuale non vuole che nessuno veda
un’insicurezza quindi sviluppano un dittatore
stile di leadership perdono il
abilità o non ce l’hanno affatto
capire se comunico questo come
la gente reagirà a ciò che sarà loro
risposta essere in un’altra riunione e
la sua diapositiva di PowerPoint sale e questo
ragazzo era un capo anziano in parte di più
del lato analisi del nostro business e
quello che stava cercando di dimostrare era
i nostri costi finanziari nel nostro lavoro spende
ma il pubblico era giovane leader
venditori e ricordo di averlo visto
La diapositiva di PowerPoint sale e diceva umano
spese in conto capitale e penso alcune
la gente nella stanza tipo è andato eh cosa
vuol dire che gli altri nella stanza come
è che quello che stai chiamando noi sul serio
e avevano avuto un briciolo di più
coltivare la fiducia che la diapositiva potrebbe aver letto
investimenti per lo sviluppo delle persone
al contrario un’estrema sovraindicizzazione di
coltivare la fiducia può creare simili
insicurezze ora questo leader sta crescendo
su in questa azienda o c’è affari
e ha il compito di maggiori responsabilità
e la loro assenza di pensiero critico
sta diventando sempre più evidente cosa
era una volta una forza nella costruzione della lealtà
con persone e persone collegate
a loro e volendo andare ovunque loro
partire
diventa un po ‘di potere oscuro perché
mascherare quella mancanza di pensiero critico loro
diventare manipolatori lo usano
capacità di comprendere le persone rapidamente a
manipolare in modo da poter immaginare il
ripercussioni di avere questi due tipi
di estrema over-indicizzazione persone sono
segnali di leadership in un’azienda e cosa
quello farebbe genericamente in genere
in una società nel tempo l’ attrito lo farebbe
aumentare ed è già la gente lo farebbe
non capisco come consegnare un messaggio
questo aiuta i Millennial a capire cosa c’è
il mio impatto qui voglio scopo e infine
questi sono gli esempi per i giovani leader
su quale leadership è così
non l’ esempio che vuoi, penso
sai dove sto andando con questo il
segnale di equilibrio di pensare in modo critico e
coltivare i trust è il massimo
segnale di leadership che permea attraverso e
entrare nei cuori e nelle menti di
seguaci e membri del team con
aumento della potenza del segnale con
esperienza conoscenza del tempo e il
informazioni necessarie per aumentarlo
immagina tutto ciò che ho detto ogni
messaggio che ti ho consegnato soddisfatto
cosa e perché, allo stesso tempo
immagina di poterti dire che cosa sei
il palo personale è perché ti conosco così
bene e ti ha dato una sintonia molto chiara
messaggio sul cui ha bisogno l’azienda per
andare ogni volta che questo è il massimo
qualità del segnale di leadership e questo è
il tipo di segnale che permeerà
il rumore che esiste nel mondo di oggi
questo è anche il tipo di segnale che
ti farebbe sedere sulla soglia di casa
leadership esecutiva per quell’intervista
i più grandi dirigenti esecutivi che abbia mai visto
portare entrambi questi punti di forza quel giorno
in quella riunione del consiglio di amministrazione ricordo
quando Gerry guardò giù dalla stanza da uno
delle linee che disse che stavamo andando
crescere del 46% quest’anno e lo faremo
con o senza te vorremmo che fosse
con te
le mascelle erano cadute e tutti aspettavano
quello che è il prossimo ha comandato quella stanza
perché mentre parlava c’era un conforto
e un comando al suo tono
prima che ci portiamo via anche se abbiamo ottenuto
un problema abbiamo avuto a che fare con le regole
della comunicazione di leadership sono cambiati
non è così semplice come un tempo
molto tempo fa, quando l’umanità prima
i leader necessari era piuttosto semplice
Ehi, clan , andremo a cacciare quel cervo
laggiù facciamolo perché abbiamo bisogno
a mangiare stasera sto andando ispirare da
aprendo la strada ed essendo feroce o
più forte più coraggioso e più forte abbastanza facile
man mano che l’umanità diventava più complessa e militare
e i governi ne hanno bisogno
è emerso anche un pensiero critico e
il segnale richiedeva quella stessa emozione
intelligenza e pensiero critico
avanti veloce a oggi e oggi è il
Spec anni 20 rispetto al resto di
la leadership temporale è esistita
qualcosa di nuovo con cui abbiamo a che fare e io
chiamalo statico è un rumore che esiste
ogni giorno ti svegli di più
distrazioni più cambiamento di opinioni
fatto di fiction che diventa finzione
tra cinque minuti
la finzione che diventa fatti che mai
prima che siamo bombardati la nostra fiducia ha
andato giù con la comunicazione così il
il segnale deve essere così forte che permea
grazie a ciò abbiamo avuto un altro problema
i genitori della stanza d’ attenzione sono d’accordo
con me con tutto il cuore è stato fatto uno studio
ed è stato fatto in Canada, così puoi essere
stai tranquillo è un po ‘più preciso
quello ha dimostrato che l’attenzione media
l’intervallo di qualcuno oggi è passato da 13
a 14 secondi prima che il cellulare fosse
inventato in media otto secondi
oggi non c’è da meravigliarsi che dobbiamo dire
tutto in 140 caratteri o a
Video di 10 secondi o un filtro pesante
fotografare ogni volta che parliamo ma forse
non lo sapevi o nostro
l’intervallo di attenzione è ora un secondo più basso
che il pesce rosso che povera creatura noi
continuato a prendere in giro per anni per avere
la notoriamente peggiore abilità della natura
concentrarsi e ricordare le cose
Immagino che Nemo abbia avuto l’ ultima risata dopo
tutti
oh aspettare lui non è un pesce rosso ben fatto io
stava giocando a golf con Jerry un giorno ragazzi e
golfista incredibile ma non posso fare e lui
guardò oltre e disse che Trevor posso
darti un consiglio sicuramente ascolti
Il golf è un gioco molto complesso che c’è a
sacco di cose in corso in ogni minuto
del gioco un sacco di cose che avuto modo di
pensare e prestare attenzione a
non potrei essere più d’accordo Jerry credo che sia così
il tuo problema anche se hai giocato
per anni e tu non sei così bravo
continui a mostrarti quel tee
dicendo che ho intenzione di arrivare meglio a golf
oggi sto andando ottenere una migliore a cento
cose allo stesso tempo, cosa succede se ho dato
una cosa su cui potresti concentrarti
la fine di oggi non lo farai
grande giocatore di golf che sarebbe meglio di
eri ieri e in un giorno tu
Potrei dominarlo, zitto e prendi il mio
soldi Jerry cosa hai per me
e disse: ascolta guarda guarda dove sei
Fibbie fronte all’inizio
l’inizio del tuo swing ora guarda
dove è rivolto verso la fine del tuo
swing questo è come dovrebbe apparire questo è
come dovrebbe apparire la fine è così
tutto quello che volevo che ti concentri per il
il resto del giorno e ha avuto ragione dal
la fine della giornata non dimenticherò mai
ogni volta che guardo la mia fibbia della cintura
golf un giorno una skill guadagnata punto zero
zero cinque per cento meglio a golf, quindi come
metti in sintonia il tuo segnale di leadership
quella zona di esecuzione che quello
area che ottiene messaggi attraverso dove
le persone iniziano a fare cose piccole che hai
fatto un grande sforzo davanti a te e
Ognuno sarà diverso
pensa di fare un inventario di tutti
segnale che sta uscendo da te e
valutarlo e chiedersi è questo
fare un impatto è fare questo
differenza si potrebbe fare quello di partenza
oggi una volta che iniziare a prestare attenzione a
troverai la tua cintura
lezione di fibbia e che potrebbe accadere
oggi così domani sei tecnicamente un
leader migliore una volta che inizi a pensare
giusto prima di creare uno qualsiasi dei tuoi
segnali che ho il miglior interesse del mio
affari e la mia azienda nella mia mente e io
avere il miglior interesse della mia gente in
il mio cuore
allora sei già sulla buona strada
grazie
[Applausi]
tu