Boost Your Leadership Signal Strength | Trevor O’Rourke | TEDxChilliwack

[Аплодисменты]
давно я был на встрече и
когда я был на этой встрече, мы были
бизнес, посещающий другой бизнес и
цель совещания состояла в том, чтобы
убедить их, что было бы неплохо
в этом году продаем намного больше нашего продукта
так что вы можете себе представить, что был статус
кво этих типов встреч много
убеждения и иногда мольбы
в зависимости от предыдущего года, так что
был первым в своем роде для меня, я никогда
действительно работал в бизнес-бизнесе
окружающая среда , прежде чем так это большое
возможность обучения для меня, чтобы узнать, как
проводить эти рода встреч и
какая информация обменивается
но интересно то, что это не было
вскоре после начала встречи, где я
заметил человека, если вы вынесете оскорбления
сарказм — издевательство и удары
это 8 часов встреча , вероятно , может иметь
было сделано примерно через два часа, а я
начал понимать, что тоже
статус-кво при посещении бизнеса
посетил другой бизнес, а также хорошо
что еще я заметил, был наш лидер Джерри
сидели на другой стороне комнаты и
не участвовал в большом количестве этого
саркастический диалог с издевательством
и он не был таким, каким он сидел на
стороне он либо доверял
о нем, и я думаю, в то время как люди были
говорить в чате было бы
случайный взгляд на его путь
интересно, что этот парень собирается сказать
что это за парень, а потом он
была очередь Джерри говорить и как только
Джерри открыл рот в первом
приговор, вся комната затихла и
все глаза повернулись к Джерри, это было
его второе предложение, которое между каждым
слово, которое вы могли услышать на самом деле
Я вполне уверен, что некоторые люди даже провели
их дыхание теперь обычно, когда
деловые визиты в другой бизнес
не те, кто отвечает, но поскольку
второй Джерри открыл рот, мы были
вызывая выстрелы и всех в этом
комната будет умышленно следовать, и мой
вынос был человеком , это то, что руководство
звучит так, как выглядит руководство
как
великие лидеры могут быть определены просто
строгость и внимательность, которые у них есть
вокруг тысяч сигналов
каждый раз выходящий из них каждый
день идет так много передачи
из наших тел на языке нашего тела
в нашем тоне в словах, которые мы выбираем
и просто простая осознанность может
отдельные великие лидеры из среднего
лидеры фактически давайте попробуем это для
второй задумался вчера и подумал
о всех сигналах, которые вышли
из вас все, что
сообщения , был ли это текст
напишите сообщения, которые вы отправляете
звонки, которые вы делали в разговорах
что вы все думали о них
вторых, и подсчитайте их все, что есть
вероятно, будет сотни, если вы
на самом деле захватить их всех, потому что я даже
говорящий язык тела здесь, теперь попросите
простой вопрос рядом с тем, что у него есть
предполагаемый ответ показал, что
предполагаемое воздействие, поэтому у вас есть общая сумма
сигналы, и у вас есть общее количество да
есть только потому , что иногда Esses
не было даже намерения
это часть упражнения здесь сейчас, если
вы должны были превратить эсс в
общие сигналы, что бы оценка выглядела
как это тот же самый совет финансового
планировщик даст вам, когда вы скажете, эй
Я хочу разбогатеть
что вы каждый день пишете
все, включая каждую чашку
кофе и смотреть, как ваши деньги растут
это осознанность коммуникации, которая
поможет лидеру понять, как
которые заставляют других
понять, как они могут повлиять
и не то, что у Millennials есть
рассказывал нам снова и снова
снова хочу работать на рабочем месте
где я могу повлиять на другое
красота каденции вокруг того, что
сигналы делают, куда они идут
и план для них — вы начинаете
раскрыть собственное развитие лидерства
этот разрыв между тем, что вы считали
будет происходить и что на самом деле
произошло выявление хирургического
план развития для вашего руководства или
вы можете пойти в книжный магазин и получить
книга о лидерстве, но я предупреждаю вас
Я смотрел amazon.com, и когда я искал
для руководства и управления 750 000
варианты появились на самом деле в 2050 году
были опубликованы четыре книги в день
на лидерстве в среднем четыре книги
в день, поэтому я получаю удовольствие от этого
план развития, или вы можете просто
помните это, когда вы говорите и что
вы заставляете кого-то еще действовать с
цели и намерения вы возглавляете
за
вера в эти действия отражает
сила вашего руководства Я называю это
влияют на
лидерский сигнал состоит из двух
частоты, если вы это сделаете, и эти два
часто часто встречаются лидеры
стоит, когда они начинают свое руководство
карьера теперь, если все будет хорошо
они будут балансировать обе частоты в
их развитие, но это не часто
что происходит на самом деле, это редко случается
Я видел это несколько раз, и я звоню
что лидер единорога первый сигнал
частоты критически воспринимают способность
критически мыслить и разбираться с фактами
и информацию о том, что и
знание стратегии и
понимание второго существа
культивировать доверие к ушам людей
доверие доверия доверия в конечном счете
понимая, что доверие
краеугольным камнем любой великой команды является то, как
этот сигнал развивается, поэтому, если бы мы
поместите это таким образом, чтобы мы могли его индексировать
и понять, как построить, где мы находимся
и где нам нужно идти, это будет выглядеть
как сейчас, в начале
лидеры карьеры большинства лидеров приходят
расфасованный, если вы будете с скромным
количество понимания того, как культивировать
доверие и как критически мыслить тогда
следующий этап в их карьере
интересно, потому что они немного
самостоятельной лаборатории, и они испускают
сигнал должен вести, а некоторые приходят
назад без эффекта, а некоторые возвращаются
с положительным эффектом, каждый из которых говорит
их Кей , где я буду развиваться
Я сниму это культивируемое доверие
ясно, что я лидер народа, давайте
это или они захватывают информацию
и просто иметь эту способность отправить его
их команды, и они понимают
это похоже на хорошие факты, которые я собираюсь
держите это и сверните так хорошо, мы
получить начало в своей карьере
несколько
неуравновешенную переиндексацию и одну или
другой, чтобы кто- то начал
сильный, чтобы критически мыслить не
так много на культивирование доверия может
начинают звучать очень интеллектуально
интеллектуальная любовь любит анализ данных
вид человека, которого вы хотите представить
и построения ваших диаграмм Excel они
они становятся правильными
часто на самом деле это беспокоит их
когда они этого не делают, они
мотивации и их вдохновения и
их уверенность в том, что и
знания, необходимые в любой стратегии
наоборот, что впереди
культивировать доверительный сигнал, пойдем так
следуй за мной, начинает понимать, как эй
это действительно работает, я вхожу в свои
Здесь я могу связаться с людьми I
могут построить взаимопонимание, они отвечают мне
очень хорошо это тип лидера
когда они входят в комнату людей
они рады их видеть
очень хорошо соединяются, они строят разработку
планы очень хорошо, но вы можете ощутить
что-то немного, я помню
идя на это это Roadshow и один из
самый невероятный вдохновляющий
лидеры заканчивают свою речь, и я думаю
каждый после этого был таким же, как я просто
чувствую себя хорошо, я хочу пойти на работу
вещи, сделанные мной тоже, пойдем
сделать что-нибудь хорошее
и много времени, потому что они думают
критически недостающие они делают
люди чувствуют себя хорошо, но информация
отсутствуют, поскольку эти типичные разработки
растения продолжаются, мы можем пойти в опасность
и теперь у вас есть лидер, который
стать нездоровым для организации
это крайняя чрезмерная индексация и
критически превращает этого лидера в
то, что люди восхищались
в кого-то, кого люди боятся
нетерпение и нетерпимость к людям
растет и их осознание того, что они
действительно не обладают этой естественной способностью
с людьми создается несколько
небезопасность внутри и кто-то
вот это умное и это
интеллектуал не хочет, чтобы кто-нибудь видел
неуверенность, поэтому они развивают диктатора
стиль руководства они теряют
способности или вообще не иметь его
поймите, если я расскажу об этом, как
будут ли люди реагировать, что будет
ответ я был на другом собрании и
его слайд PowerPoint поднимается, и это
парень был старшим лидером в части более
аналитической стороны нашего бизнеса и
то, что он пытался продемонстрировать, было
наши финансовые затраты в нашей рабочей силе
но аудитория была молодыми лидерами молодых
продавцы, и я помню, что
Слайд PowerPoint поднялся, и он сказал, что человек
капитальные затраты, и я думаю, что некоторые
люди в комнате вида пошли, что
это означает, что другие в комнате, как
это то, что вы называете нас всерьез
и если бы они имели капельку больше
культивировать доверие, которое слайд может читать
инвестиции в развитие людей
наоборот, чрезмерная индексация
культивировать доверие могут
неуверенность сейчас этот лидер растет
в эту компанию или бизнес
и ему поручено больше обязанностей
и их отсутствие критического мышления
становится все более очевидным, что
когда-то была силой в построении лояльности
с людьми и с людьми, связанными
им и желающим идти куда угодно
идти
становится немного темной силой, потому что
маска, которой не хватает критического мышления, они
становятся манипулятивными, они используют это
способность понимать людей быстро
манипулировать, чтобы представить себе
последствия этих двух типов
экстремума более индексирование людей
лидерские сигналы в компании и что
что будет делать в целом
в компании в течение долгого времени убыли бы
и это уже люди
не понимаю, как доставить сообщение
помогает тысячелетним понять, что
мое влияние здесь я хочу цели и, наконец,
это примеры для молодых лидеров
на каком руководстве выглядит так:
не пример, который вы хотите, я думаю
Вы знаете , где я буду с этого
балансный сигнал критически мыслить и
культивировать трасты — это конечная
лидерский сигнал, пронизывающий
попадание в сердца и умы
последователей и членов команды
увеличенная сила сигнала с
опыт знания времени и
информация, необходимая для его увеличения
представьте себе все, что я сказал каждый
сообщение, которое я доставлял вам, удовлетворило
что и почему в то же время
представьте, я мог бы рассказать вам, что
личная ставка, потому что я знаю вас так
хорошо и дал вам очень четкое сжатие
сообщение о том, где нужно, чтобы бизнес
идти каждый раз , когда это конечное
качество сигнала руководства, и это
вид сигнала , который будет пронизывать
шум , существующий в современном мире
это также вид сигнала , который
усадит вас на пороге
исполнительное руководство для этого интервью
величайшие исполнительные руководители, которых я видел
нести обе эти силы в тот же день
в этой встрече в зале заседаний я помню
когда Джерри посмотрел в комнату с одного
из строк, которые он сказал, мы собираемся
в этом году вырастет на 46%, и мы это сделаем
с вами или без вас мы хотели бы, чтобы это было
с вами
челюсти упали, и все ждали
что дальше он командовал этой комнатой
потому что, как он говорил, был комфорт
и команда к его тону
прежде чем мы увлечемся, хотя мы получили
проблема, с которой нам пришлось иметь дело с правилами
лидерской коммуникации изменились
это не так просто, как раньше
давным-давно, когда человечество сначала
необходимых лидеров, было довольно просто
эй клан, мы пойдем охотиться на оленя
там сделаем это, потому что нам нужно
сегодня вечером я буду вдохновлять вас
ведущий путь и будучи жестоким или
крепче храбрее и громче
поскольку человечество стало более сложным и военным
и правительства формируют потребность в
возникло критическое мышление и
сигнал требовал того же эмоционального
интеллект и критическое мышление
Быстрая перемотка вперед и сегодня — это
20-летняя спецификация по сравнению с остальной частью
существует временное лидерство.
что-то новое, с чем мы имеем дело, и я
назовите его статическим, это шум, который существует
каждый день вы просыпаетесь, чтобы больше
отвлекает больше изменений мнений
факт фантастического факта, который становится фикцией
через пять минут
выдумка, которая становится фактом, чем когда-либо
до того, как мы подверглись бомбардировке, наше доверие
с
сигнал должен быть настолько сильным, что он пронизывает
через это у нас была другая проблема:
количество гостей в комнате согласны
со мной всем сердцем было проведено исследование
и это было сделано в Канаде, чтобы вы могли быть
будьте уверены, что это немного более точно
что показало, что среднее внимание
пролет кого-то сегодня ушел с 13
до 14 секунд до того, как мобильный телефон был
изобретен в среднем восемь секунд
сегодня неудивительно, что мы должны сказать
все в 140 символов или
10-секундное видео или сильно фильтрованный
фотографировать каждый раз, когда мы говорим, но, возможно,
вы не знали этого ни нашего
уровень внимания теперь на одну секунду ниже
чем золотая рыбка того бедного существа мы
продолжал высмеивать в течение многих лет за то, что
характерно наихудшая способность к
сосредоточиться и запомнить вещи
Я предполагаю , что Немо был последний смех после
все
Ой , подождите , он не золотая рыбка молодец!
играл в гольф с Джерри в один прекрасный день
невероятный игрок в гольф, но не могу, и он
посмотрел, и он сказал, что Тревор может я
дайте вам несколько советов, конечно, слушайте
Гольф — очень сложная игра.
много чего происходит в каждую минуту
в игре много вещей , которые вы получили
задуматься и обратить внимание на
Не могу согласиться больше Джерри. Я думаю, что это
ваша проблема, хотя вы играли
в течение многих лет, и вы не так хороши
вы просто продолжаете показывать этот тройник
говоря, что я буду лучше играть в гольф
сегодня я стану лучше на сто
в то же время, что, если бы я дал
вы могли бы сосредоточиться на
в конце сегодняшнего дня вы не будете
отличный игрок в гольф, который был бы лучше, чем
вы были вчера и в один день вы
мог бы овладеть им, заткнуться и взять меня
деньги Джерри, что у тебя есть для меня
и он сказал, слушайте, смотрите, где ваши
пряжек лица в начале
начало вашего качели теперь выглядит
где он находится в конце вашего
качели, вот как это должно выглядеть.
как конец должен выглядеть, вот и все.
все, что я хотел, чтобы вы сосредоточились на
остальной части дня, и он был прав
конец дня я никогда не забуду
глядя на мою пряжку ремня каждый раз, когда я
гольф один день один умение заработал очко ноль
ноль на пять процентов лучше в гольф, так как
вы настраиваете свой лидерский сигнал на
что эта зона исполнения того, что
область, которая получает сообщения через
люди получают сделанный материал начать с малыми вы имеете
преследовали вас и
все будут разными
подумайте о том, чтобы провести инвентаризацию каждого
сигнал, который выходит из вас и
оценивая это и спрашивая себя , это
сделав это воздействие делая
вы можете сделать это, начиная
сегодня, когда вы начнете обращать внимание на
это вы найдете свой собственный пояс
уроки пряжки, и это может случиться
сегодня так завтра вы технически
лучше, когда вы начнете думать
прямо перед тем, как изготовить любой из ваших
сигналы у меня наилучшие интересы
бизнес и моя компания в моем сознании, и я
имеют наилучшие интересы моего народа в
мое сердце
то ты уже хорошо на своем пути
Благодарю вас
[Аплодисменты]
вы