любые вопросы, которые я купил новый тостер и
у него есть таймер, я не покупал
тостер для таймера я купил его
вы покупаете тостеры, которые
размер в его цвете, но когда я получил дома
Я понял, что тостеры очень
улучшена таймерами, о которых я не знаю
вы, но есть моменты в моей жизни
выскочил хлеб раньше, потому что я
терпеть не мог ждать еще второй I
не знал, как долго это будет
чувствовал себя навсегда , когда я знаю
это 23 секунды, и тост будет
именно так , как я хочу , я готов
подожди , это немного человеческое
психология, что кто-то в тостере
производитель пошел на проблемы
выяснение таймера на моем тостере
символ для меня напоминание о видах
инноваций, которые предпринимают предприниматели
действительно неуклонный темп инноваций
что предприятия предпринимают, и вы знаете
предприятия делают это, потому что они хотят
большая доля рынка тостеров они
хотят взимать больше за тостер
они хотят зарабатывать деньги, но это не
вопрос, почему они это делают, потому что они это делают
мы получаем лучший мир, который мы получаем лучше
продукты и лучшие услуги все
но этот таймер также является напоминанием
мне что- то еще что — то я
верить действительно страстно, и это
что эта жажда сделать лучше
врожденный человек, это во всех нас много
лет назад я столкнулся с диаграммой
качество человеческой жизни более тысячи
лет и в течение тысяч лет
качество жизни для человечества не
сильно меняются от одного поколения к
следующий
это была в основном плоская линия, и
момент в истории, когда он начал
хоккейная клюшка прямо в этот момент
прямо около 15 века
Гутенберг нажимает это неуклюжие устройства
Гутенберг изменил все для человека
существ, потому что внезапно
информационные идеи
ранее были потеряны или забыты
и буквально захоронены, мы теперь хранятся
общий и вот лучшая часть
улучшилось, поэтому с этого момента вы
получил это скачущее увеличение человеческого
процветания, и это стало нормой для
одно поколение , чтобы дать к Далее
подарок более лучшее Перенесемся в
сегодня, и вы говорите хорошо хорошо, если
технологии и информации являются
секреты богатства и процветания мы
должны быть в отличной форме, которых у нас никогда не было
больше одной из этих вещей
вы слышали о компьютере
они создали это в основном человеческое
это не так , что он
человек еще , но когда он совершает ошибку , то
обвиняет другой компьютер, чтобы сказать
технология доводит нас до сих пор, но в конце
что мы делаем с этим, и мы быстро
вперед к сегодняшнему дню, и мы, как вы все знаете
стоять как первое поколение в
история этой страны в опасности
нарушая эту цепь в опасности уйти
наши дети беднее, чем мы, это не
отличная история, это не хорошее наследие, это
не тот, который я хочу быть моей историей
но я действительно так же страстен, как и
Я верю в нашу человеческую жажду
что нам лучше не делать
согласиться с той историей, которую нам не нужно
вот как это разворачивается, мы можем изменить
это инновация, которую я начал исследовать
что это и что более важно, как сделать
мы создаем среду, для которой мы знаем
мы хотим, чтобы это нам понравилось, когда мы это получили, но
как мы на самом деле способствуем этому, поэтому я
начали спрашивать лидеров бизнеса, которые
чтобы вычислили его в своих
бизнеса, что это похоже и
лет назад мужчина дал мне ответ, что
изменил мое мышление навсегда
он сказал, что это просто создает
окружающей среды, которая позволяет почему и почему
нет, и я думал, что звучит действительно
просто почему бы не подумать об этом
немного дольше, и вы понимаете, что это
действительно ужасно трудно почему и почему нет
жесткие слова, они самые трудные слова
мы попросили нас подумать
вещи, о которых мы не думали ,
вещи, которые мы не планировали прекращать делать
то, что мы планировали сделать, почему и почему
вступать в смещение статус-кво в человеческом
существа, смещение статус-кво занимает
рептилийского уровня нашего мозга, это то, что
часть из нас, которая говорит, что я
уже сделал то, что я знаю, как это сделать
это не убило меня, я снова это делаю
что я не знаю, как это сделать
двусмысленный, это психический эквивалент
темная пещера, я не знаю, что там
Я не буду этого делать, но тогда я подумал, что
почему и почему не то, что это
любопытство, как я знаю сотню
процентов, что все в этом
Номер прирожденный новатор
сто процентов из нас, потому что мы были
все раз в два года
проводить время с малыша в последнее время
малыши спрашивают, почему
малыши спрашивают, почему для живых малышей
спросите, почему был такой неустанный темп, что он
приходит к определению стадии человеческого
развитие мы все сделали это , и я
подумал, куда это ушло
как мы потеряли его, потому что мы сделали много
исследований, показывающих, что количество
вопросы, которые мы задавали, когда мы стареем, сокращаются
резко и
соответствующее количество раз, когда мы смеемся
день падает, но куда он пошел
есть исследования, которые я нашел
Мичиган Гавайи провел исследование и
они задали вопрос, как
взрослый уход отвечает на малыша
любопытство и некоторый ужасающий процент
того времени ответ на любопытство
является вариацией заблуждения
Я не знаю , я готовлю обед спросить ваш
отец и исследователи сделали следующий
шаг, чтобы сказать, почему лица, осуществляющие уход
реагировать таким образом, чтобы они заботились о ребенке
по-видимому, это потому, что взрослый в
этот сценарий видит, что любопытство — это
отрицательная черта внимание ищет
не так, как есть
молодой мозг, узнающий о своем мире
наши мозги проводной для любопытства это
как мы учимся, они также сделали шаг к
скажите, как вы прекратите непрекращающийся whys
ответ душевно просто вам
дать ребенку ответ, который удовлетворяет
вместо этого мы учим наших детей тому, что
их любопытство раздражает неприятными
они в возрасте, когда они не могут
подавляют свое любопытство, но они также
в возрасте, когда они начинают видеть
эффект, который они оказывают на людей, которых они интересуют
о они видят ошибки мама папа листья
в комнате я был в аэропорту не долго
назад, и я видел, как семья управляет другой
отец-мать, двое детей и я
подслушал отца, сказавшего сыну
которому было около шести, потому что я
знаю, если я отвечу, вы только спросите
другой, и я рассмеялся, а потом я
хотели бежать за ними на
вмешательство, тогда мы отправляем наших детей в
школьное любопытство в школе, как
это в вашей школе, я ничего не скажу
преподаватели не знают, что наши школы были
идеально подходит для раннего
индустриальной эпохи, и они абсолютно
несовершенный для должности
Промышленная — это парадигма
у учителя есть ответ, и она идет
чтобы дать его студентов линейности и
скорость начинает вознаграждаться и что-то
другие учителя были опрошены и спрошены
которых студенты они не любят наиболее вам
знать, что они говорят, разрушительные
угадайте, что эти дети делают много
время, которое в школе было
теперь наше любопытство, которое уже было
непопулярный имеет реальный отрицательный
последствия, он усаживается на
назад, он заставил нас позвать на последнее, что ты знаешь
есть действительно простой тест, что люди
делать новаторы, я думаю о них
специалисты в этой области , где вы находитесь
по спектру инноваций
ум назад в школу
глаза и представьте, что там, где есть
вам удобно там, я не имею в виду, были
вы хороший ученик, возможно, вы были
прямо, неважно, чувствуете ли вы
немного неудобно в этом
вы, вероятно, ближе к
шаг изменения курса инноваций
спектр мы все в спектре
где-то, если вам это действительно понравилось
вероятно, больше в прагматическом конце и
если вам это нравится, вы учитель
системы не меняются, потому что люди
что им нравится оставаться в них
кстати, нам лучше не будет здорово
думать, что, когда мы поднимемся до
образования, что эти проблемы решены
что как-то любопытство и почему и
почему бы не приветствовали, они не я
наши университеты с уважением относятся к
почти как устаревшие, как наши нижестоящие школы
почему у нас 300 студентов с одним
профессор, он возвращается к тому времени, когда
что у профессора была единственная копия
книги или еще не написаны, мы
фиксируя все это, но к тому времени, когда мы
покиньте школу и идите на работу, мы действительно
подавили наше естественное любопытство, как
делает любопытство на работе, как это делается на вашем
вы знаете, когда я смотрел
бизнеса и посмотрел на системы
которые работают за и против этой культуры
инноваций
двух крупных преступников, которые могут
чаще всего убивают его
HR и ИТ трагически две системы
чтобы помочь нам лучше делать лучше
но их системы и системы
полагаться на то же смещения статус — кво теперь его
организационной
но хорошие новости о вашем любопытстве
ваш мозг хочет быть любопытным
так что пробуждение это мертво просто .
буквально вопрос предоставления себя
разрешение Я новичок
Любопытно, что это нормально, потому что он чувствует себя хорошо
любопытство — это то, как вы учитесь, но это также
означает, что вы занимаетесь тем, что платите
внимание к вашей жизни и ощущение
доброе ваше любопытство вернется
в мгновение ока любопытство других людей
все еще раздражающие, помните об этом
потому что вы должны фактически дать другим
людям разрешено быть любопытным тоже
все еще может чувствовать себя как вызов или
внимание, особенно в
организационная среда , но получение
к тому, почему и, кстати, это не просто
почему и почему нет, это правильный вопрос
конечно, это важно, потому что один
В школе мы узнали, что
получать ваш ответ быстро вознаграждается так
мы спешим к нашему ответу, и как только мы
это нам нравится, сколько раз у вас было
задал вопрос, получил ваш ответ
и он не совсем подходит и вместо
говоря, если мой ответ не подходит, я спрашиваю
неправильный вопрос, мы не
ответьте на это, это должно работать
это мой ответ, вы знаете одного из людей
кто занимается группами, чтобы помочь им учиться
думать инновационно, чтобы спросить
вопрос, он делает это, прося людей
ставят вопрос личного характера
потому что мы лучше относимся к тем, кто находится в
как-формировать и он рассказывает историю о
человека на одном из своих семинаров, который попросил
вопрос, как я могу похудеть, чтобы они
начал разбирать это предложение и
Клод Легран — имя человека, которое у него было
несколько вопросов для этого парня, сколько
вы хотите проиграть, когда-либо потеряли
вес, прежде чем парень захочет проиграть
около 40 фунтов он был успешным
до 35 фунтов один раз 28 другой в
что они установили, что
Правильный вопрос для этого человека — это не так
я теряю вес , так как я могу сохранить
вес, почему я возвращаю вес и
разница между этими двумя
вопросы не маленькие, это глубоко
как я могу похудеть, это то, что мы будем
вызовите сложный или линейный вопрос
12 — летний знает ответ ИТС
научного характера, если вы глотаете меньше
то вы тратите энергию, которую вы теряете
вес, почему я хорошо восстанавливаю вес
это то, что мы назвали бы сложным
вопрос, что это не линейное ваше прошлое
опыт часто бесполезен для вас другим
народный опыт часто бесполезен
нам не нравятся сложные вопросы и
как в минуту мы касаемся сложного
вопрос начинает меня сильно меняться
предпочитают жить здесь в этом
научным мы были обучены таким образом,
мозги подключены к нему, но мы также
взрослых, и мы можем замедлить
достаточно, чтобы добраться до комплекса что-то
пришло мне в голову, хотя даже когда мы идем
эта проблема мы пробудили нашу естественную
любопытство, мы получаем Y, который мы приносим
вернуться в нашу жизнь, и мы используем наши
зрелые взрослые мозги, чтобы замедлить достаточно
чтобы убедиться, что мы получим правильный ответ
мы все еще ничего не делаем с этим, мы
не любят перемен, часто у нас есть
ответ, и мы ничего не делаем на самом деле
Я бы сказал, что все в этой комнате
одна или две вещи , которые вы хотите сделать и
нет, и я не хочу думать, что ты должен
я имею в виду, что вы буквально хотите это сделать
и вы по- прежнему не занимаетесь Гарвардским бизнесом
Школа провела исследование пациентов с риском
пациенты, которые занимались поведением
как курильщики, находящиеся под угрозой эмфиземы
диабетиков, которые плохо питались и
их всевозможные инструменты и обучение
помочь им прекратить делать эти вещи и
живут 87% из них не могли бы сделать это 87%
мы скорее умрем, чем изменим, так что
это хорошо, оказывается, это тоже
биологический, он также неврологический, мы
связанные с изменением, потому что мы подключены
для эффективности сделать то, что мы
уже знаю, мы можем сделать это быстрее
мы можем это сделать, мы не любим
изменения, и то, что мы чувствуем в отношении изменений,
в слабости неврологически
дискомфорт в отношении нетерпимости, которую мы испытываем к
это реально, но мы также знаем
но некоторые люди его получают
некоторые люди взломали код, который
этот дискомфорт — это секрет, что вы
может научиться пользоваться им как
сигнал о том, что что- то реальное и важное
вот- вот произойдет, поэтому я отправился на поиски
некоторые из этих людей
их рассказы устраивают некоторые из них
выбрали изменение, некоторые из них изменились
навязать им, но они
стратегии, которые они использовали для
как я могу управлять этим, я думаю о них как
мышление трех мс и
встречи внимательности на самом деле просто соз
обращая внимание на то, что вы чувствуете
это его сила, это происходит от
наркомания, которая сталкивается
с нейронаукой таким образом, что это действительно
полезно для всех нас, если вы платите
внимание к желанию или дискомфорту
вы чувствуете, что лишили его силы
вы также можете быть осторожными
внимание к тому, почему вы хотите сделать
или не делать то, что вы делаете
мы не делаем многого в нашей жизни
мышление , как вы знаете, растущее поле
исследований
благодарность меняется, как вы воспринимаете
что-то, о чем мы мало думаем о наших
эмоции мы их не измеряем, мы
измерение сумасшедшего общества, и все же мы
не ставьте метрики вокруг счастья или
печаль есть компания, основанная в
Ватерлоо назвал пластичность, и они
настольный инструмент для взаимодействия с сотрудниками
вещь, которая мне нравится в этом инструменте, — это
фактически помещает рубрику вокруг вашего
чувства, поэтому садитесь за стол
и он говорит , как вы сегодня в масштабе
от 1 до 100
и вы могли бы сказать, что трафик был паршивым.
крикнул на мой 12-летний сегодня утром
Я опоздал на встречу я 65 вы сидите
вниз на следующий день, и вы только что узнали
у твоей матери сейчас рак, я не знаю
каков ваш номер в тот день, но
вы начинали давать нам
способы измерения и позиционирования
вокруг эмоций и прав
мышление, чтобы терпеть дискомфорт может
сделайте все, что вы видите в
исследование после исследования означает большую
мы знаем это интуитивно, если мы
понять, почему настоящий импорт
за чем-то мы гораздо более вероятны
для этого вы знаете одну историю, которую я люблю
который пришел от моего друга , который
помогли организациям изменить, но
лет он был психологом, который был
консультант по браку
он понял, что он агент изменения
он рассказывает историю Майка и Кэти
была пара, у Майка был большой день
рано ложиться спать, но Кэти разбудит его
после
маленький дикий Майк, я действительно холодный, поэтому он
встает и достает ей одеяло, это было
вид холода уходит спать немного
в то время как позже Кэти будит его снова
как я не знаю , что происходит это
замораживание здесь
идет и получает ей бутылку с горячей водой, она
пробуждает его снова немного позже
Майк, я не знаю, что происходит .
как я получил хорошее, я должен спать так
он идет вниз и получает теплое
молоко, и он подводит его к ней, и она
говорит, что вы знаете Майка, когда я был немного
девочка и я сказали маме, что я был холоден, она
будет держать меня, а Майк глубоко
дыхание, и он говорит, посмотри, Кэти, ты сказал
ты был холоден, я достал тебе одеяло, которое я получил
у вас бутылка с горячей водой, у меня есть
шлюха молоко здесь я не за рулем по
города и получить вашу мать, но мы делаем
это мы говорим друг с другом, мы думаем
мы ясно даем понять, и мы
нет , и мы делаем это для себя , чтобы , если мы
фактически не поглощают смысл
мы не надеемся на это, но
когда мы вступаем в брак, почему это весело
часть того, как этот взрослый
задумчивость вокруг этого дискомфорта
что естественно приходит к нам, мы добираемся до
лучшее место всего, что это место, где
таймеры тостера исходят из того, почему и как
заставляет нас сейчас поблагодарить вас
вы
у него есть таймер, я не покупал
тостер для таймера я купил его
вы покупаете тостеры, которые
размер в его цвете, но когда я получил дома
Я понял, что тостеры очень
улучшена таймерами, о которых я не знаю
вы, но есть моменты в моей жизни
выскочил хлеб раньше, потому что я
терпеть не мог ждать еще второй I
не знал, как долго это будет
чувствовал себя навсегда , когда я знаю
это 23 секунды, и тост будет
именно так , как я хочу , я готов
подожди , это немного человеческое
психология, что кто-то в тостере
производитель пошел на проблемы
выяснение таймера на моем тостере
символ для меня напоминание о видах
инноваций, которые предпринимают предприниматели
действительно неуклонный темп инноваций
что предприятия предпринимают, и вы знаете
предприятия делают это, потому что они хотят
большая доля рынка тостеров они
хотят взимать больше за тостер
они хотят зарабатывать деньги, но это не
вопрос, почему они это делают, потому что они это делают
мы получаем лучший мир, который мы получаем лучше
продукты и лучшие услуги все
но этот таймер также является напоминанием
мне что- то еще что — то я
верить действительно страстно, и это
что эта жажда сделать лучше
врожденный человек, это во всех нас много
лет назад я столкнулся с диаграммой
качество человеческой жизни более тысячи
лет и в течение тысяч лет
качество жизни для человечества не
сильно меняются от одного поколения к
следующий
это была в основном плоская линия, и
момент в истории, когда он начал
хоккейная клюшка прямо в этот момент
прямо около 15 века
Гутенберг нажимает это неуклюжие устройства
Гутенберг изменил все для человека
существ, потому что внезапно
информационные идеи
ранее были потеряны или забыты
и буквально захоронены, мы теперь хранятся
общий и вот лучшая часть
улучшилось, поэтому с этого момента вы
получил это скачущее увеличение человеческого
процветания, и это стало нормой для
одно поколение , чтобы дать к Далее
подарок более лучшее Перенесемся в
сегодня, и вы говорите хорошо хорошо, если
технологии и информации являются
секреты богатства и процветания мы
должны быть в отличной форме, которых у нас никогда не было
больше одной из этих вещей
вы слышали о компьютере
они создали это в основном человеческое
это не так , что он
человек еще , но когда он совершает ошибку , то
обвиняет другой компьютер, чтобы сказать
технология доводит нас до сих пор, но в конце
что мы делаем с этим, и мы быстро
вперед к сегодняшнему дню, и мы, как вы все знаете
стоять как первое поколение в
история этой страны в опасности
нарушая эту цепь в опасности уйти
наши дети беднее, чем мы, это не
отличная история, это не хорошее наследие, это
не тот, который я хочу быть моей историей
но я действительно так же страстен, как и
Я верю в нашу человеческую жажду
что нам лучше не делать
согласиться с той историей, которую нам не нужно
вот как это разворачивается, мы можем изменить
это инновация, которую я начал исследовать
что это и что более важно, как сделать
мы создаем среду, для которой мы знаем
мы хотим, чтобы это нам понравилось, когда мы это получили, но
как мы на самом деле способствуем этому, поэтому я
начали спрашивать лидеров бизнеса, которые
чтобы вычислили его в своих
бизнеса, что это похоже и
лет назад мужчина дал мне ответ, что
изменил мое мышление навсегда
он сказал, что это просто создает
окружающей среды, которая позволяет почему и почему
нет, и я думал, что звучит действительно
просто почему бы не подумать об этом
немного дольше, и вы понимаете, что это
действительно ужасно трудно почему и почему нет
жесткие слова, они самые трудные слова
мы попросили нас подумать
вещи, о которых мы не думали ,
вещи, которые мы не планировали прекращать делать
то, что мы планировали сделать, почему и почему
вступать в смещение статус-кво в человеческом
существа, смещение статус-кво занимает
рептилийского уровня нашего мозга, это то, что
часть из нас, которая говорит, что я
уже сделал то, что я знаю, как это сделать
это не убило меня, я снова это делаю
что я не знаю, как это сделать
двусмысленный, это психический эквивалент
темная пещера, я не знаю, что там
Я не буду этого делать, но тогда я подумал, что
почему и почему не то, что это
любопытство, как я знаю сотню
процентов, что все в этом
Номер прирожденный новатор
сто процентов из нас, потому что мы были
все раз в два года
проводить время с малыша в последнее время
малыши спрашивают, почему
малыши спрашивают, почему для живых малышей
спросите, почему был такой неустанный темп, что он
приходит к определению стадии человеческого
развитие мы все сделали это , и я
подумал, куда это ушло
как мы потеряли его, потому что мы сделали много
исследований, показывающих, что количество
вопросы, которые мы задавали, когда мы стареем, сокращаются
резко и
соответствующее количество раз, когда мы смеемся
день падает, но куда он пошел
есть исследования, которые я нашел
Мичиган Гавайи провел исследование и
они задали вопрос, как
взрослый уход отвечает на малыша
любопытство и некоторый ужасающий процент
того времени ответ на любопытство
является вариацией заблуждения
Я не знаю , я готовлю обед спросить ваш
отец и исследователи сделали следующий
шаг, чтобы сказать, почему лица, осуществляющие уход
реагировать таким образом, чтобы они заботились о ребенке
по-видимому, это потому, что взрослый в
этот сценарий видит, что любопытство — это
отрицательная черта внимание ищет
не так, как есть
молодой мозг, узнающий о своем мире
наши мозги проводной для любопытства это
как мы учимся, они также сделали шаг к
скажите, как вы прекратите непрекращающийся whys
ответ душевно просто вам
дать ребенку ответ, который удовлетворяет
вместо этого мы учим наших детей тому, что
их любопытство раздражает неприятными
они в возрасте, когда они не могут
подавляют свое любопытство, но они также
в возрасте, когда они начинают видеть
эффект, который они оказывают на людей, которых они интересуют
о они видят ошибки мама папа листья
в комнате я был в аэропорту не долго
назад, и я видел, как семья управляет другой
отец-мать, двое детей и я
подслушал отца, сказавшего сыну
которому было около шести, потому что я
знаю, если я отвечу, вы только спросите
другой, и я рассмеялся, а потом я
хотели бежать за ними на
вмешательство, тогда мы отправляем наших детей в
школьное любопытство в школе, как
это в вашей школе, я ничего не скажу
преподаватели не знают, что наши школы были
идеально подходит для раннего
индустриальной эпохи, и они абсолютно
несовершенный для должности
Промышленная — это парадигма
у учителя есть ответ, и она идет
чтобы дать его студентов линейности и
скорость начинает вознаграждаться и что-то
другие учителя были опрошены и спрошены
которых студенты они не любят наиболее вам
знать, что они говорят, разрушительные
угадайте, что эти дети делают много
время, которое в школе было
теперь наше любопытство, которое уже было
непопулярный имеет реальный отрицательный
последствия, он усаживается на
назад, он заставил нас позвать на последнее, что ты знаешь
есть действительно простой тест, что люди
делать новаторы, я думаю о них
специалисты в этой области , где вы находитесь
по спектру инноваций
ум назад в школу
глаза и представьте, что там, где есть
вам удобно там, я не имею в виду, были
вы хороший ученик, возможно, вы были
прямо, неважно, чувствуете ли вы
немного неудобно в этом
вы, вероятно, ближе к
шаг изменения курса инноваций
спектр мы все в спектре
где-то, если вам это действительно понравилось
вероятно, больше в прагматическом конце и
если вам это нравится, вы учитель
системы не меняются, потому что люди
что им нравится оставаться в них
кстати, нам лучше не будет здорово
думать, что, когда мы поднимемся до
образования, что эти проблемы решены
что как-то любопытство и почему и
почему бы не приветствовали, они не я
наши университеты с уважением относятся к
почти как устаревшие, как наши нижестоящие школы
почему у нас 300 студентов с одним
профессор, он возвращается к тому времени, когда
что у профессора была единственная копия
книги или еще не написаны, мы
фиксируя все это, но к тому времени, когда мы
покиньте школу и идите на работу, мы действительно
подавили наше естественное любопытство, как
делает любопытство на работе, как это делается на вашем
вы знаете, когда я смотрел
бизнеса и посмотрел на системы
которые работают за и против этой культуры
инноваций
двух крупных преступников, которые могут
чаще всего убивают его
HR и ИТ трагически две системы
чтобы помочь нам лучше делать лучше
но их системы и системы
полагаться на то же смещения статус — кво теперь его
организационной
но хорошие новости о вашем любопытстве
ваш мозг хочет быть любопытным
так что пробуждение это мертво просто .
буквально вопрос предоставления себя
разрешение Я новичок
Любопытно, что это нормально, потому что он чувствует себя хорошо
любопытство — это то, как вы учитесь, но это также
означает, что вы занимаетесь тем, что платите
внимание к вашей жизни и ощущение
доброе ваше любопытство вернется
в мгновение ока любопытство других людей
все еще раздражающие, помните об этом
потому что вы должны фактически дать другим
людям разрешено быть любопытным тоже
все еще может чувствовать себя как вызов или
внимание, особенно в
организационная среда , но получение
к тому, почему и, кстати, это не просто
почему и почему нет, это правильный вопрос
конечно, это важно, потому что один
В школе мы узнали, что
получать ваш ответ быстро вознаграждается так
мы спешим к нашему ответу, и как только мы
это нам нравится, сколько раз у вас было
задал вопрос, получил ваш ответ
и он не совсем подходит и вместо
говоря, если мой ответ не подходит, я спрашиваю
неправильный вопрос, мы не
ответьте на это, это должно работать
это мой ответ, вы знаете одного из людей
кто занимается группами, чтобы помочь им учиться
думать инновационно, чтобы спросить
вопрос, он делает это, прося людей
ставят вопрос личного характера
потому что мы лучше относимся к тем, кто находится в
как-формировать и он рассказывает историю о
человека на одном из своих семинаров, который попросил
вопрос, как я могу похудеть, чтобы они
начал разбирать это предложение и
Клод Легран — имя человека, которое у него было
несколько вопросов для этого парня, сколько
вы хотите проиграть, когда-либо потеряли
вес, прежде чем парень захочет проиграть
около 40 фунтов он был успешным
до 35 фунтов один раз 28 другой в
что они установили, что
Правильный вопрос для этого человека — это не так
я теряю вес , так как я могу сохранить
вес, почему я возвращаю вес и
разница между этими двумя
вопросы не маленькие, это глубоко
как я могу похудеть, это то, что мы будем
вызовите сложный или линейный вопрос
12 — летний знает ответ ИТС
научного характера, если вы глотаете меньше
то вы тратите энергию, которую вы теряете
вес, почему я хорошо восстанавливаю вес
это то, что мы назвали бы сложным
вопрос, что это не линейное ваше прошлое
опыт часто бесполезен для вас другим
народный опыт часто бесполезен
нам не нравятся сложные вопросы и
как в минуту мы касаемся сложного
вопрос начинает меня сильно меняться
предпочитают жить здесь в этом
научным мы были обучены таким образом,
мозги подключены к нему, но мы также
взрослых, и мы можем замедлить
достаточно, чтобы добраться до комплекса что-то
пришло мне в голову, хотя даже когда мы идем
эта проблема мы пробудили нашу естественную
любопытство, мы получаем Y, который мы приносим
вернуться в нашу жизнь, и мы используем наши
зрелые взрослые мозги, чтобы замедлить достаточно
чтобы убедиться, что мы получим правильный ответ
мы все еще ничего не делаем с этим, мы
не любят перемен, часто у нас есть
ответ, и мы ничего не делаем на самом деле
Я бы сказал, что все в этой комнате
одна или две вещи , которые вы хотите сделать и
нет, и я не хочу думать, что ты должен
я имею в виду, что вы буквально хотите это сделать
и вы по- прежнему не занимаетесь Гарвардским бизнесом
Школа провела исследование пациентов с риском
пациенты, которые занимались поведением
как курильщики, находящиеся под угрозой эмфиземы
диабетиков, которые плохо питались и
их всевозможные инструменты и обучение
помочь им прекратить делать эти вещи и
живут 87% из них не могли бы сделать это 87%
мы скорее умрем, чем изменим, так что
это хорошо, оказывается, это тоже
биологический, он также неврологический, мы
связанные с изменением, потому что мы подключены
для эффективности сделать то, что мы
уже знаю, мы можем сделать это быстрее
мы можем это сделать, мы не любим
изменения, и то, что мы чувствуем в отношении изменений,
в слабости неврологически
дискомфорт в отношении нетерпимости, которую мы испытываем к
это реально, но мы также знаем
но некоторые люди его получают
некоторые люди взломали код, который
этот дискомфорт — это секрет, что вы
может научиться пользоваться им как
сигнал о том, что что- то реальное и важное
вот- вот произойдет, поэтому я отправился на поиски
некоторые из этих людей
их рассказы устраивают некоторые из них
выбрали изменение, некоторые из них изменились
навязать им, но они
стратегии, которые они использовали для
как я могу управлять этим, я думаю о них как
мышление трех мс и
встречи внимательности на самом деле просто соз
обращая внимание на то, что вы чувствуете
это его сила, это происходит от
наркомания, которая сталкивается
с нейронаукой таким образом, что это действительно
полезно для всех нас, если вы платите
внимание к желанию или дискомфорту
вы чувствуете, что лишили его силы
вы также можете быть осторожными
внимание к тому, почему вы хотите сделать
или не делать то, что вы делаете
мы не делаем многого в нашей жизни
мышление , как вы знаете, растущее поле
исследований
благодарность меняется, как вы воспринимаете
что-то, о чем мы мало думаем о наших
эмоции мы их не измеряем, мы
измерение сумасшедшего общества, и все же мы
не ставьте метрики вокруг счастья или
печаль есть компания, основанная в
Ватерлоо назвал пластичность, и они
настольный инструмент для взаимодействия с сотрудниками
вещь, которая мне нравится в этом инструменте, — это
фактически помещает рубрику вокруг вашего
чувства, поэтому садитесь за стол
и он говорит , как вы сегодня в масштабе
от 1 до 100
и вы могли бы сказать, что трафик был паршивым.
крикнул на мой 12-летний сегодня утром
Я опоздал на встречу я 65 вы сидите
вниз на следующий день, и вы только что узнали
у твоей матери сейчас рак, я не знаю
каков ваш номер в тот день, но
вы начинали давать нам
способы измерения и позиционирования
вокруг эмоций и прав
мышление, чтобы терпеть дискомфорт может
сделайте все, что вы видите в
исследование после исследования означает большую
мы знаем это интуитивно, если мы
понять, почему настоящий импорт
за чем-то мы гораздо более вероятны
для этого вы знаете одну историю, которую я люблю
который пришел от моего друга , который
помогли организациям изменить, но
лет он был психологом, который был
консультант по браку
он понял, что он агент изменения
он рассказывает историю Майка и Кэти
была пара, у Майка был большой день
рано ложиться спать, но Кэти разбудит его
после
маленький дикий Майк, я действительно холодный, поэтому он
встает и достает ей одеяло, это было
вид холода уходит спать немного
в то время как позже Кэти будит его снова
как я не знаю , что происходит это
замораживание здесь
идет и получает ей бутылку с горячей водой, она
пробуждает его снова немного позже
Майк, я не знаю, что происходит .
как я получил хорошее, я должен спать так
он идет вниз и получает теплое
молоко, и он подводит его к ней, и она
говорит, что вы знаете Майка, когда я был немного
девочка и я сказали маме, что я был холоден, она
будет держать меня, а Майк глубоко
дыхание, и он говорит, посмотри, Кэти, ты сказал
ты был холоден, я достал тебе одеяло, которое я получил
у вас бутылка с горячей водой, у меня есть
шлюха молоко здесь я не за рулем по
города и получить вашу мать, но мы делаем
это мы говорим друг с другом, мы думаем
мы ясно даем понять, и мы
нет , и мы делаем это для себя , чтобы , если мы
фактически не поглощают смысл
мы не надеемся на это, но
когда мы вступаем в брак, почему это весело
часть того, как этот взрослый
задумчивость вокруг этого дискомфорта
что естественно приходит к нам, мы добираемся до
лучшее место всего, что это место, где
таймеры тостера исходят из того, почему и как
заставляет нас сейчас поблагодарить вас
вы
Please follow and like us:
Be First to Comment