Press "Enter" to skip to content

People are the Problem | Zachary Brewster | TEDxGreenville


[Музыка]
к сожалению, для многих компаний это
знак теперь представляет собой крик о помощи
за последние 15 лет я нанял
сотни тысяч людей , для
сотни организаций и для многих
из них проблемы все равно нет
вопрос о том, нанимаете ли вы
начального уровня сотрудника на уровне исполнительной власти или
высокопоставленные исполнительные компании
с трудом находить и держать
хорошие люди, и все мы знаем ответ
правые люди просто не хотят работать I
значит, мы все это сказали правильно, и поэтому, когда
Я думаю об этих людях, которые не
хочу работать, я думаю о
как дефлирование, так что
делаем мы с этой плоской организацией
с этими плоскими людьми, которые просто не делают
хотят хорошо работать для некоторых компаний , вы
принесите такого парня, как я, и мы
заряжаем рабочую силу, и мы говорим, что если мы
зарядите их, возможно, они будут работать
время, но кабели с перемычками не фиксируют плоскую
шины для других организаций, которые вы говорите, я
расскажите, что будет стимулировать организацию
с лучшей компенсацией и лучше
выгоды, но компания по улице
самолетов в другом квартале, и это
вышел прямо из двери, потому что газ
не фиксирует плоскую шину
возможно, мы просто избавимся от всех
и поэтому я буду называть это эвакуатором и
это исправит их, и я получу их на
и я сказал, чтобы получить новую рабочую силу
без промедления
но организация по-прежнему остается
ты видишь, что я стою в красном круге
сегодня, потому что у меня есть ответ на
проблема У меня есть ответ на миллион
долларовый вопрос, почему люди не хотят
хочу работать по- разному, потому что люди
не хотят работать, потому что они не
хочу работать на вас
вы видите правду, люди не уходят
компании, они покинули своих начальников и
Печальная истина состоит в том , что многие организации
от этой твердой истины, но мы все
знать это и так что мы с этим делаем
что мы делаем с тем, что мы
сдувание развития наших людей
ну вот почему вы здесь сегодня
потому что три вещи, которые вы должны
узнайте, прежде чем вы сможете исправить свою квартиру
организации и вашей плоской культуры и
действительно надуть вашу организацию, чтобы
Производительность , что вы желаете первым
вещь, которую вы должны сделать, — это понять, что
люди не являются продуктами, которые я знаю
похоже, что это очень просто
ответ , но истина заключается в том , что многие
люди обращаются с людьми, которых многие компании лечат
люди любят продукты, и поэтому мы получаем
затем, затем мы сканируем его, и мы
положите его в SA P, и мы положим его на
Полка и виджет делают именно то, что
мы хотим, чтобы это делалось, и если это не делает
то , что мы хотели сделать , мы отправим его обратно
поставщик, но я получил новости для вас
они не создают больше людей и
поэтому вы не можете просто отправить людей назад
не могут просто отбросить их обратно
рабочей силы, какие люди у вас есть
связаться с ними, и если вы не
связываться с ними своими надеждами и
их мечты и их желания и что
они хотят, чтобы их фьючерсы никогда не будут
получить требуемую производительность, как
результат недавнего опроса Gallup показал
что 51% сотрудников ищут
другая работа
на самом деле рядом с вами это ты
другое, что мы должны реализовать
что люди запрограммированы для
прогресс, и это важно для нас
потому что, если люди чувствуют, что они не
в любом месте вашей организации
они просто просто отправятся в другое место, что
тот же опрос Gallup показал, что 28%
Millennials
чувствую, что они выполнены в
их работа, которая означает, что остальные
чувствую, что они приходят на работу каждый день
и они ничего не получают от этого
Миллениалс теперь один из крупнейших
группы на рабочем месте и что
Оборот в прошлом году компании долго стоимость
тридцать пять миллиардов долларов
вы делаете такую прибыль следующей
мы должны понять, что люди
упорствовать в своих страстях, что
разочаровывает меня в компаниях, это
дать все эти личности
ВЗНОСОВ Майерс-Бриггс
прогностическая индексировать Wonderlic kut’r
тест предпочтения — сила гала
оценки, пытаясь выяснить, кто они
а затем, когда они доберутся туда, мы
придерживайтесь этой оценки в ящике мы
приклеить их на работу и сказать, что делаете свою работу
никогда не пытаясь понять , что их
страсти никогда не пытаются
видение в нашей миссии к ядру
компетенции, поэтому некоторые из вас сидят
там ты говоришь, что я слышал все это
раньше, но что мы делаем с этим, как делать
мы исправим это, я рад, что вы спросили в следующем
несколько минут я хочу рассказать вам, как мы
исправьте это, первое, что вы должны сделать
заключается в том, что вы должны признать
индикаторы, которые вы видите в любое время, когда я
плоская шина вождения в моем автомобиле я понял
что моя приборная панель рассказала мне все о
Давление я теряла в моих шинах и
некоторые из вас вы пытаетесь управлять своим
организации к успеху, и вы
игнорируя показатели ваших людей
Я смотрю на свою прибыль, на которую я смотрю
моя работа Я смотрю на свою
производительность Я смотрю на свои процессы
но я игнорирую своих людей и потому что
вы не будете признавать индикаторы
ваша организация стала вращающейся
дверь вы нанимаете кого-то сегодня, вы моргаете
и они собираются завтра после того, как я
признать индикаторы и реализовать
что этот опрос сотрудников, который я заплатил
тысячи долларов, чтобы лучше заплатить
внимание к нему и спросить себя
вопрос, как это исправить, тогда я должен
решать проблемы и
решать вопросы, которые мы должны получить
вплоть до сути дела, потому что
см. некоторые из ваших клиентов
собираюсь встретить паркера вместо вашего
Ты знаешь, Паула, ты не Павел
леди, которая работала в ресторане
который решил, что было бы симпатично писать
Расовая марашка о получении клиента когда
заказ вышел для доставки, так что теперь
ваша компания платит миллионы
долларов, потому что Паула была недовольна
и принял решение против компании
вы не хотите, чтобы ваши клиенты и Паула
вы хотите, чтобы они знали о вашем продукте
для некоторых из вас ваши клиенты имели в виду
Пол Пол — парень, который работает в
завод, и он плакал
в течение нескольких недель о попытке получить
внимание, поэтому Паула решила, что я не делаю
моя часть сегодня я не собираюсь затягивать
другой
поэтому продукт выходит к вашему клиенту
вы получаете большой отзыв, теперь они потеряли
постоянная уверенность в себе, которую они знают
Пол, но они не знают вашего продукта
эти вещи происходят изо дня в день
потому что компании игнорируют свои
люди, что я иду в шинный магазин, чтобы получить
моя шина исправлена, они три вещи, которые
они всегда делают то, что я хочу, чтобы вы ушли
здесь и подумайте о том, чтобы сделать первое
они делают, когда они фиксируют мою шину, это
они вращают их, потому что они поняли
что, если я не поворачиваю шины,
давление будет распределено неравномерно
и он быстро изнашивается для некоторых из
вам нужно повернуть правильных людей
в правильном месте, а правда — это
вашего руководства нужно повернуть
потому что, если вы этого не сделаете
вращение вашей компании будет
постоянно изнашивается вторая вещь
что они делают, так это то, что они всегда балансируют
мои шины
вы должны убедиться, что когда они
добавьте новую шину, которую они должны сбалансировать
все, чтобы убедиться, что вес
равномерно распределенный для некоторых из вас, вы
преподавал баланс мировой жизни, но он не
означают то, что вы получаете им сэндвич
от chick-fil-a и сказать, что
обед у тебя есть семья, что ты
скажите им, что они не могут ходить детьми, пока они
закончить отчет , мы должны иметь истинное
срок службы для ваших сотрудников и
для вашей компании действительно процветать
наконец, что я люблю в этом
всегда убедитесь , что мой автомобиль выровнен
вы видите, что выравнивание влияет на способ
автомобиль подвешен на шинах, поэтому
что, когда резина встречает дорогу, я
может быть гладкой езды для многих из вас
у вас есть эта большая миссия и видение
но человек, который делает
работа не может читать, она не знает
ничего об этом они не знают
почему позади почему они там и до
вы вступаете в брак с миссией и
культуры и компетенции, которые ваша компания может
никогда по- настоящему ездить к успеху в
последнее, что я люблю о вещах
что они делают в шиномонтаже, это
они всегда назначали время для
осмотр
вы видите, когда я ухожу, они говорят мне, что вы
хочу вернуться примерно в 5000 миль
потому что, если вы не проверяете это
у вас снова появятся проблемы для многих
из ваших компаний, которые у вас есть
признали указанные вами показатели
проблемы, но вы не проверяли
что вы ожидаете, и когда вы уходите
из него
ваша компания будет изнашиваться
снова и снова для некоторых из вас, парень
Я вижу ваши глаза, которые вы говорите, если он
работа на моей работе
он заглядывал к моему
организации, которую вы задаете себе
Вопрос : Что мне делать , об этом я имею
любил такие конференции, как раньше, и я
вернулся в мою компанию, я написал несколько
Заметки вниз Я положил его на стол, и я
вернулись к ежедневному измельчению, которое вы можете сделать
что
или вы можете делать то, что необходимо для каждого
и каждый из вас вы являетесь лидером в
эта комната, так что вопрос в том, что вы
вернемся к проблемам и
продолжайте с статус- кво, вы
собираюсь делать то, что знаю, и могу исправить
Это
[Аплодисменты]
[Музыка]
вы
[Музыка]
Please follow and like us:

Be First to Comment

Добавить комментарий