это был 1854 год и британцы
правительство окопалось в кровавом
битва под названием Крымская война Флоренция
Соловей служил волонтером на одном
этажей палаты, где
солдаты были доставлены после того, как они имели
был ранен на поле боя в отличие от
женщины ее поколения она была
образованный и то, что она увидела, вдохновило
ей написать письмо англичанам
правительство, в котором она написала, если у вас было
хотел создать место хуже ада
вы таким образом преуспели в том, что она увидела
вокруг нее было то, что солдаты
не умирая от травм они
выдержали на поле битвы, но были
умирает от смертельной болезни и
инфекция, которая, казалось, следовала
врач от постели до
прикроватная к прикроватной, как он этого не сделал
мыть руки и не стерилизовать его
оборудование обычной медицинской практики
того времени считали, что если бы вы могли
не вижу, что он не существует, и что
микробы были просто плодом своего
воображение, но Флоренс Найтингейл
знал, что что-то было в корне неправильно
и без поддержки ее врача
коллеги , она проводит политику
гигиена и санитария среди ее поддержки
персонал она должна быть дотошной в ней
документация в ее заметках и ее
продолжение, чтобы доказать, что мытье
руки и стерилизация медицинской
комплектация не только снизила цены
смерть и болезнь, но веками
обычная медицинская практика была
неправильно Флоренс Найтингейл оспаривается
обычная медицинская практика она
оспорил статус- кво, чтобы найти
медсестер и она официально руководила медициной
из темных веков практики и
навсегда кардинально изменило будущее
науки истории и медицины с
создание профессии
Уход сегодня насчитывается почти 19
миллион медсестер по всему миру и 4 миллиона
в Соединенных
Спасибо, составляющие примерно половину США
медицинские работники каждый день медсестры
стоять на линии фронта между жизнью и
смерть пациентов, обращающихся с сотнями
тысячи долларов очень сложный
технология медицинского оборудования и
лекарства, чтобы держать пациента в живых
много часов в день врач не
у постели каждого клинического взаимодействия
начинается с и заканчивается медсестрой и
медсестры являются конечным пользователем почти каждого
медицинский продукт на рынке, однако
Медсестры редко, если когда-либо занимались
процесс принятия решений
какие продукты должны быть выведены
в систему здравоохранения , я не могу сказать,
Вы столько раз , как медсестра нового
продукты были раскатаны, что мы
должен уменьшить нашу рабочую нагрузку, но
на самом деле сделал больше работы для нас, позвольте мне
дать вам пример что-то вроде этого
стетоскоп только шучу, они действительно
не дал нам этот стетоскоп, но многие
из устройств, которые они выкатили имели
аналогичное влияние на наш рабочий процесс пусть
Приведу вам пример , когда я был
пол медсестры нашей больницы решили свернуть
это новое устройство, чтобы помочь нам с
связь, поэтому мы взяли это устройство положить
это вокруг нашей шеи и выключаться на
пол мы пошли вдруг это устройство
начал кричать на нас и др. Смит
по телефону ваши продукты крови
готов IV пищит в комнате 16 ваших
новое поступление здесь к концу
первую неделю мы все взяли это устройство
и положил его на стойке регистрации
объясняя нашему менеджеру, что не
вообще помог наш рабочий процесс, но
значительно усложнил это после
в конце концов больницу вернули обратно
эта компания , чтобы работать с нами на
дизайн продукта , но от этого
момент вперед я задавался вопросом, что если они
занимались с медсестрой в
начало процесса проектирования, как это
снизил бы расходы на здравоохранение
и увеличил производительность, потому что
правда медсестры являются естественными новаторами
и они знают, где все
неэффективность в здравоохранении
Исследования показывают, что медсестры делают 27
обходные пути за смену или в 36
разные места в течение
час, который означает, что медсестры вводят новшества в
крайне неэффективное здравоохранение
среда 27 раз в смену их
Macgyvering медицинские приборы и тому
продукты на этаже больницы, чтобы лучше
удовлетворять потребности своих пациентов
проблемы обходные пути не
считается хорошей вещью в уходе
они не признаются инновациями
они рассматриваются как пропуск политики и
процедура
в отличие от таких мест, как Google или Amazon
где сотрудники вознаграждены за
выявление неэффективности и исправление
их медсестры рискуют потерять свои
работа так, вместо того, чтобы двигаться вперед
инновация придумывает новый, и если
способы борьбы с неэффективностью
они видят вокруг себя медсестры держат их
секрет, и мы продолжаем жить по определению
здравомыслия, которое в соответствии с Альбертом
Эйнштейн должен сделать то же самое над
и снова и ожидать , что разные
результаты правда мы должны объятия
культура инноваций, благодаря которой линия фронта
рабочие могут выдвинуть свои
инновация для инноваций — это момент
между стагнацией и прогрессом
инновация невозможна
незаметно быть невероятно недостижимым
пока это не возможно правдоподобно
достижимое видимое мы должны
культивировать программы и среды, которые
поддержать тех, кто хочет двигаться вперед
для инноваций в отличие от
среды, которые продолжают поддерживать
маразм и у меня есть одна идея хакатонов
и я думаю, что пришло время рассказать вам немного
о моей истории это было не очень долго
назад, что я не знал, что такое хакатон
был или как бы изменились эти выходные
моя жизнь несколько лет назад я был
изо всех сил медсестра предприниматель и
мой друг также предприниматель сказал
Ребекка, ты должен действительно присутствовать на этом
здравоохранение хакатон я никогда не слышал
хакатона, чтобы он объяснил, что это было
это трехдневное мероприятие, где люди получили
вместе создали огромные проблемы в
медицинские форумы команды и над
курс 56 часов придумали
Решения я был продан я появился на
событие , и комната была полна
врачи студенты- медики инженеры
и руководители здравоохранения со всего
как я ходил по комнате , глядя на
мои коллеги медсестры
Я понял, что я была единственной медсестрой там
и на данный момент я подумал о, я
не должно быть здесь, потому что вы видите, как
медсестра, я никогда не был приглашен на мероприятие
где руководители здравоохранения были
создание решений для здравоохранения
самые большие проблемы, и я задавался вопросом, был ли я
не должен быть в этой комнате, но
никто не просил меня уйти , так что я в конечном итоге
присоединиться к команде в течение тех
три дня были самыми вдохновляющими
моей сестринской карьеры вдруг дверь
открыл и главный исполнительный от
крупная больница, медицинская компания или
стартап будет ходить в комнату и сидеть
прямо рядом со мной, и что я начал
чтобы понять, как мы обручились и говорили с
они впервые в моем уходе
карьера эти руководители здравоохранения были
искренне и искренне заинтересован
в моих знаниях понимание и мнение как
медсестра для решения основных проблем здравоохранения
проблемы в течение этих трех
дней я узнал больше о бизнесе
в области здравоохранения , что я узнал в
Весь год пытается начать
медицинский бизнес, и я оставил так
вдохновило , что я исследовалась
среда медицинских хакатонов
вокруг Бостона и то, что я узнал, было
что очень маленький процент медсестер
посещали эти события, но огромное
В большинстве команд были медсестры
поэтому я предположил, что медсестры имеют
практический прикроватный опыт для создания
отличные решения, но даже более того
они были принципиально необходимы в
инновационный процесс, с помощью которого можно создать
отличные решения для здравоохранения и в этом
момент, когда я знал, что должен быть
медсестра Hackathon и удачлив для меня
взял трубку и подключился к
др. Нэнси Ханрахан , который был деканом
ведущая школа медсестер в то время я
объяснил ей мой опыт в этом
хакатон и она сказала ребекка я
проведение этого саммита по инновациям и
предпринимательство в следующем году, почему бы тебе
запустить хакатон, и я хорошо сказал, что я
был на хакатоне уверен, что я буду управлять половиной
Тун я присоединился к цепочке невероятных
волонтеры и на следующий год мы
работал не покладая рук к этому событию
правда мы понятия не имели, что кто-то
показать или если кто-нибудь поверит, что
медсестры должны быть новаторами в последнем
три десятилетия было меньше
Горстка статей, которые даже упоминались
медсестра новатор и предприниматель в
та же статья, тем не менее, то же самое
приговор вдруг за две недели до
событие мы были проданы 250 людей были
посещать и каждый крупный Бостон
больница отправляла команду медсестер в
посетить мероприятие
др. Генри Хан позвонил мне, и она сказала
Ребекка, что дальше, и я сказал, что не
знать доктора Ханна Хан, что дальше, и она
сказал, что мы не можем просто представить медсестер
идеи инновационного предпринимательства
и оставить их без поддержки я хочу
Вы, чтобы прийти в качестве директора
инновации и предпринимательство, и я
сказал, какую программу мы собираемся моделировать
после того, как это просто, как нет, мы будем
построить самолет, как мы летим, что было
Июнь 2016 года и за два года мы построили
ведущая программа инноваций
предпринимательства для медсестер в
страна, в которой мы участвовали более 36
различные инновационные мероприятия и имели более
18 публикаций написано о работе
мы делали это привело к первому разу
в истории американских медицинских сестер
Ассоциация назначит своего первого вице
президент инноваций в
учреждение, которое было около 200
лет, и это также позволило Джонсон и
Джонсон развернет свою 15-летнюю кампанию
признания и благодарности медсестер за
их служба признания медсестры
новаторы по всей истории
здравоохранение мы начали сейсмические изменения
в мире медсестер и правда
возможно, лучший шанс у нас в
сохранение будущего Ухода для
реальность — это уход за больными
беспрецедентные проблемы в последние два
до трех лет у нас было больше медсестер на
удар, чем мы видели в течение десятилетий
средний возраст медсестры в этой стране
50 и 70% медсестер
в возрасте старше 40 лет, однако большинство
относительно и значимая статистика
что вы не можете быть в курсе, что до
50% наших новых выпускников медсестер верят
в постели в течение двух лет
практиковать самый большой исход из любого
профессия, с которой мы сталкиваемся со всеми
комбинированные факторы почти 1250000
нехватка медсестер в 2020 году
в 2025 году только в Соединенных Штатах, если мы
не коренным образом изменить способ , которым мы
были вовлечены медсестер в области здравоохранения
предсказания, которых мы боимся больше всего
стать реальностью, и не будет
медсестры заботятся о наших больных и умирающих
но Флоренс Найтингейл, казалось, знал
что мы собирались столкнуться со значительным
проблемы впереди в уходе и в
здравоохранение, и она оставила нас с этим
руководящий принцип, она сказала, были там
никто в мире, кто был недоволен
с тем, что у них есть мир
никогда не достигать ничего лучше и что сделал
это значит для меня в этот момент
величайшая проблема и отчаяние есть
возможность больших перемен, где
там никто не был недоволен они
никогда бы не создать изменений или
инновации мир так отчаянно
встречает ответы на наше текущее здоровье
проблемы ухода не будут решены
статус-кво нашей обычной практики
ответы на наши вызовы будут
встречается у тех, кто обнимает и развивает
совместная среда
инновации для продвижения вперед и продвижения
здоровье всем спасибо
[Аплодисменты]
правительство окопалось в кровавом
битва под названием Крымская война Флоренция
Соловей служил волонтером на одном
этажей палаты, где
солдаты были доставлены после того, как они имели
был ранен на поле боя в отличие от
женщины ее поколения она была
образованный и то, что она увидела, вдохновило
ей написать письмо англичанам
правительство, в котором она написала, если у вас было
хотел создать место хуже ада
вы таким образом преуспели в том, что она увидела
вокруг нее было то, что солдаты
не умирая от травм они
выдержали на поле битвы, но были
умирает от смертельной болезни и
инфекция, которая, казалось, следовала
врач от постели до
прикроватная к прикроватной, как он этого не сделал
мыть руки и не стерилизовать его
оборудование обычной медицинской практики
того времени считали, что если бы вы могли
не вижу, что он не существует, и что
микробы были просто плодом своего
воображение, но Флоренс Найтингейл
знал, что что-то было в корне неправильно
и без поддержки ее врача
коллеги , она проводит политику
гигиена и санитария среди ее поддержки
персонал она должна быть дотошной в ней
документация в ее заметках и ее
продолжение, чтобы доказать, что мытье
руки и стерилизация медицинской
комплектация не только снизила цены
смерть и болезнь, но веками
обычная медицинская практика была
неправильно Флоренс Найтингейл оспаривается
обычная медицинская практика она
оспорил статус- кво, чтобы найти
медсестер и она официально руководила медициной
из темных веков практики и
навсегда кардинально изменило будущее
науки истории и медицины с
создание профессии
Уход сегодня насчитывается почти 19
миллион медсестер по всему миру и 4 миллиона
в Соединенных
Спасибо, составляющие примерно половину США
медицинские работники каждый день медсестры
стоять на линии фронта между жизнью и
смерть пациентов, обращающихся с сотнями
тысячи долларов очень сложный
технология медицинского оборудования и
лекарства, чтобы держать пациента в живых
много часов в день врач не
у постели каждого клинического взаимодействия
начинается с и заканчивается медсестрой и
медсестры являются конечным пользователем почти каждого
медицинский продукт на рынке, однако
Медсестры редко, если когда-либо занимались
процесс принятия решений
какие продукты должны быть выведены
в систему здравоохранения , я не могу сказать,
Вы столько раз , как медсестра нового
продукты были раскатаны, что мы
должен уменьшить нашу рабочую нагрузку, но
на самом деле сделал больше работы для нас, позвольте мне
дать вам пример что-то вроде этого
стетоскоп только шучу, они действительно
не дал нам этот стетоскоп, но многие
из устройств, которые они выкатили имели
аналогичное влияние на наш рабочий процесс пусть
Приведу вам пример , когда я был
пол медсестры нашей больницы решили свернуть
это новое устройство, чтобы помочь нам с
связь, поэтому мы взяли это устройство положить
это вокруг нашей шеи и выключаться на
пол мы пошли вдруг это устройство
начал кричать на нас и др. Смит
по телефону ваши продукты крови
готов IV пищит в комнате 16 ваших
новое поступление здесь к концу
первую неделю мы все взяли это устройство
и положил его на стойке регистрации
объясняя нашему менеджеру, что не
вообще помог наш рабочий процесс, но
значительно усложнил это после
в конце концов больницу вернули обратно
эта компания , чтобы работать с нами на
дизайн продукта , но от этого
момент вперед я задавался вопросом, что если они
занимались с медсестрой в
начало процесса проектирования, как это
снизил бы расходы на здравоохранение
и увеличил производительность, потому что
правда медсестры являются естественными новаторами
и они знают, где все
неэффективность в здравоохранении
Исследования показывают, что медсестры делают 27
обходные пути за смену или в 36
разные места в течение
час, который означает, что медсестры вводят новшества в
крайне неэффективное здравоохранение
среда 27 раз в смену их
Macgyvering медицинские приборы и тому
продукты на этаже больницы, чтобы лучше
удовлетворять потребности своих пациентов
проблемы обходные пути не
считается хорошей вещью в уходе
они не признаются инновациями
они рассматриваются как пропуск политики и
процедура
в отличие от таких мест, как Google или Amazon
где сотрудники вознаграждены за
выявление неэффективности и исправление
их медсестры рискуют потерять свои
работа так, вместо того, чтобы двигаться вперед
инновация придумывает новый, и если
способы борьбы с неэффективностью
они видят вокруг себя медсестры держат их
секрет, и мы продолжаем жить по определению
здравомыслия, которое в соответствии с Альбертом
Эйнштейн должен сделать то же самое над
и снова и ожидать , что разные
результаты правда мы должны объятия
культура инноваций, благодаря которой линия фронта
рабочие могут выдвинуть свои
инновация для инноваций — это момент
между стагнацией и прогрессом
инновация невозможна
незаметно быть невероятно недостижимым
пока это не возможно правдоподобно
достижимое видимое мы должны
культивировать программы и среды, которые
поддержать тех, кто хочет двигаться вперед
для инноваций в отличие от
среды, которые продолжают поддерживать
маразм и у меня есть одна идея хакатонов
и я думаю, что пришло время рассказать вам немного
о моей истории это было не очень долго
назад, что я не знал, что такое хакатон
был или как бы изменились эти выходные
моя жизнь несколько лет назад я был
изо всех сил медсестра предприниматель и
мой друг также предприниматель сказал
Ребекка, ты должен действительно присутствовать на этом
здравоохранение хакатон я никогда не слышал
хакатона, чтобы он объяснил, что это было
это трехдневное мероприятие, где люди получили
вместе создали огромные проблемы в
медицинские форумы команды и над
курс 56 часов придумали
Решения я был продан я появился на
событие , и комната была полна
врачи студенты- медики инженеры
и руководители здравоохранения со всего
как я ходил по комнате , глядя на
мои коллеги медсестры
Я понял, что я была единственной медсестрой там
и на данный момент я подумал о, я
не должно быть здесь, потому что вы видите, как
медсестра, я никогда не был приглашен на мероприятие
где руководители здравоохранения были
создание решений для здравоохранения
самые большие проблемы, и я задавался вопросом, был ли я
не должен быть в этой комнате, но
никто не просил меня уйти , так что я в конечном итоге
присоединиться к команде в течение тех
три дня были самыми вдохновляющими
моей сестринской карьеры вдруг дверь
открыл и главный исполнительный от
крупная больница, медицинская компания или
стартап будет ходить в комнату и сидеть
прямо рядом со мной, и что я начал
чтобы понять, как мы обручились и говорили с
они впервые в моем уходе
карьера эти руководители здравоохранения были
искренне и искренне заинтересован
в моих знаниях понимание и мнение как
медсестра для решения основных проблем здравоохранения
проблемы в течение этих трех
дней я узнал больше о бизнесе
в области здравоохранения , что я узнал в
Весь год пытается начать
медицинский бизнес, и я оставил так
вдохновило , что я исследовалась
среда медицинских хакатонов
вокруг Бостона и то, что я узнал, было
что очень маленький процент медсестер
посещали эти события, но огромное
В большинстве команд были медсестры
поэтому я предположил, что медсестры имеют
практический прикроватный опыт для создания
отличные решения, но даже более того
они были принципиально необходимы в
инновационный процесс, с помощью которого можно создать
отличные решения для здравоохранения и в этом
момент, когда я знал, что должен быть
медсестра Hackathon и удачлив для меня
взял трубку и подключился к
др. Нэнси Ханрахан , который был деканом
ведущая школа медсестер в то время я
объяснил ей мой опыт в этом
хакатон и она сказала ребекка я
проведение этого саммита по инновациям и
предпринимательство в следующем году, почему бы тебе
запустить хакатон, и я хорошо сказал, что я
был на хакатоне уверен, что я буду управлять половиной
Тун я присоединился к цепочке невероятных
волонтеры и на следующий год мы
работал не покладая рук к этому событию
правда мы понятия не имели, что кто-то
показать или если кто-нибудь поверит, что
медсестры должны быть новаторами в последнем
три десятилетия было меньше
Горстка статей, которые даже упоминались
медсестра новатор и предприниматель в
та же статья, тем не менее, то же самое
приговор вдруг за две недели до
событие мы были проданы 250 людей были
посещать и каждый крупный Бостон
больница отправляла команду медсестер в
посетить мероприятие
др. Генри Хан позвонил мне, и она сказала
Ребекка, что дальше, и я сказал, что не
знать доктора Ханна Хан, что дальше, и она
сказал, что мы не можем просто представить медсестер
идеи инновационного предпринимательства
и оставить их без поддержки я хочу
Вы, чтобы прийти в качестве директора
инновации и предпринимательство, и я
сказал, какую программу мы собираемся моделировать
после того, как это просто, как нет, мы будем
построить самолет, как мы летим, что было
Июнь 2016 года и за два года мы построили
ведущая программа инноваций
предпринимательства для медсестер в
страна, в которой мы участвовали более 36
различные инновационные мероприятия и имели более
18 публикаций написано о работе
мы делали это привело к первому разу
в истории американских медицинских сестер
Ассоциация назначит своего первого вице
президент инноваций в
учреждение, которое было около 200
лет, и это также позволило Джонсон и
Джонсон развернет свою 15-летнюю кампанию
признания и благодарности медсестер за
их служба признания медсестры
новаторы по всей истории
здравоохранение мы начали сейсмические изменения
в мире медсестер и правда
возможно, лучший шанс у нас в
сохранение будущего Ухода для
реальность — это уход за больными
беспрецедентные проблемы в последние два
до трех лет у нас было больше медсестер на
удар, чем мы видели в течение десятилетий
средний возраст медсестры в этой стране
50 и 70% медсестер
в возрасте старше 40 лет, однако большинство
относительно и значимая статистика
что вы не можете быть в курсе, что до
50% наших новых выпускников медсестер верят
в постели в течение двух лет
практиковать самый большой исход из любого
профессия, с которой мы сталкиваемся со всеми
комбинированные факторы почти 1250000
нехватка медсестер в 2020 году
в 2025 году только в Соединенных Штатах, если мы
не коренным образом изменить способ , которым мы
были вовлечены медсестер в области здравоохранения
предсказания, которых мы боимся больше всего
стать реальностью, и не будет
медсестры заботятся о наших больных и умирающих
но Флоренс Найтингейл, казалось, знал
что мы собирались столкнуться со значительным
проблемы впереди в уходе и в
здравоохранение, и она оставила нас с этим
руководящий принцип, она сказала, были там
никто в мире, кто был недоволен
с тем, что у них есть мир
никогда не достигать ничего лучше и что сделал
это значит для меня в этот момент
величайшая проблема и отчаяние есть
возможность больших перемен, где
там никто не был недоволен они
никогда бы не создать изменений или
инновации мир так отчаянно
встречает ответы на наше текущее здоровье
проблемы ухода не будут решены
статус-кво нашей обычной практики
ответы на наши вызовы будут
встречается у тех, кто обнимает и развивает
совместная среда
инновации для продвижения вперед и продвижения
здоровье всем спасибо
[Аплодисменты]
Please follow and like us:
Be First to Comment