era l’ anno 1854 e gli inglesi
il governo era trincerato in un sanguinoso
battaglia chiamata la guerra di Crimea Firenze
Usignolo è stato volontario in uno
dei piani dei reparti in cui il
i soldati furono portati dopo averli
ferito sul campo di battaglia a differenza
donne della sua generazione era stata lei
educato e ciò a cui è stata testimone ispirata
lei a scrivere una lettera agli inglesi
governo in cui ha scritto se tu avessi
volevo creare un posto peggiore dell’inferno
sei così riuscito a ciò che ha visto
intorno a lei c’erano i soldati
non morendo dalle ferite loro
sostenuto sul campo di battaglia ma lo erano
morendo dalla malattia della morte e
infezione che sembrava seguire il
medico dal capezzale al
capezzale al capezzale come lui no
lavarsi le mani e non sterilizzare il suo medico
attrezzatura pratica medica convenzionale
del tempo credeva che se tu potessi
non vederlo non esisteva e quello
i germi erano semplicemente un’invenzione di qualcuno
immaginazione ma Florence Nightingale
sapeva che qualcosa era fondamentalmente sbagliato
e senza il supporto del suo medico
colleghi ha implementato una politica di
igiene e servizi igienico-sanitari tra il suo sostegno
il personale doveva essere meticoloso in lei
documentazione nei suoi appunti e lei
follow-up per dimostrare che il lavaggio di uno
mani e sterilizzazione di medici
la spedizione non ha solo diminuito i tassi di
morte e malattia, ma i secoli
la pratica medica convenzionale era stata
sbagliato Florence Nightingale sfidato
pratica medica convenzionale lei
sfidato lo status quo a fondare
allatta e lei ha ufficialmente portato la medicina
fuori dai periodi bui della pratica e
per sempre ha cambiato radicalmente il futuro
della storia della scienza e della medicina con il
stabilimento della professione di
Infermieristica oggi ce ne sono quasi 19
milioni di infermieri in tutto il mondo e 4 milioni
negli Stati Uniti
Grazie a circa la metà degli Stati Uniti
forza lavoro sanitaria ogni giorno infermieri
stare in prima linea tra la vita e
morte di pazienti che gestiscono centinaia di
migliaia di dollari di molto complesse
tecnologia delle attrezzature mediche e
farmaci per mantenere vivo un paziente
molte ore al giorno non c’è un medico
al letto ogni interazione clinica
inizia con e finisce con l’infermiera e
gli infermieri sono l’utente finale di quasi tutti
prodotto medico sul mercato comunque
infermieri sono raramente, se mai impegnati in
processo decisionale dei prodotti di
quali prodotti devono essere portati avanti
nel sistema sanitario non posso dire
tu il numero di volte come infermiera nuova
sono stati prodotti i prodotti che siamo
supposto per diminuire il nostro carico di lavoro ma
effettivamente fatto più lavoro per noi lasciami
darti un esempio di qualcosa del genere
stetoscopio solo scherzando loro davvero
non ci ha dato quello stetoscopio ma molti
dei dispositivi che hanno srotolato
un simile impatto sul nostro flusso di lavoro
ti faccio un esempio quando ero un
infermiera di piano il nostro ospedale ha deciso di rotolare
questo nuovo dispositivo per aiutarci con
comunicazione quindi abbiamo preso questo dispositivo
è intorno al nostro collo e fuori sul
piano siamo andati improvvisamente questo dispositivo
ha iniziato a urlarci contro e il dott. Smith è
al telefono i tuoi prodotti sanguigni sono
pronto il IV sta suonando nella stanza 16 tuo
nuova ammissione è qui entro la fine del
la prima settimana abbiamo preso tutto questo dispositivo
off e metterlo alla reception
spiegando al nostro manager che non l’aveva fatto
affatto aiutato il nostro flusso di lavoro ma
notevolmente complicato dopo
alla fine l’ospedale è tornato
questa azienda a lavorare con noi sulla
design del prodotto ma da quello
momento in avanti mi sono chiesto se loro
era impegnato con l’infermiera della
inizio del processo di progettazione come questo
avrebbe abbassato i costi dell’assistenza sanitaria
e aumento della produttività perché il
la verità è che gli infermieri sono innovatori naturali
e sanno dove tutto il
le inefficienze sono nell’assistenza sanitaria
studi di ricerca mostrano che gli infermieri fanno 27
soluzioni alternative per shifted o in 36
posti diversi nel corso di un
ora che significa che gli infermieri stanno innovando
assistenza sanitaria altamente inefficiente
ambiente 27 volte uno spostamento loro
macgyvering i dispositivi medici e il
prodotti sul pavimento dell’ospedale per migliorare
soddisfare le esigenze dei loro pazienti il
le soluzioni alternative non lo sono
considerato una buona cosa in infermieristica
non sono riconosciuti come innovazione
sono visti come saltare la politica e
procedura
a differenza di luoghi come Google o Amazon
dove vengono premiati i dipendenti
identificare le inefficienze e il fissaggio
le infermiere corrono il rischio di perdere il loro
lavori così invece di andare avanti
innovazione in arrivo con un nuovo e se
modi per affrontare le inefficienze
vedono intorno a loro le infermiere che le custodiscono
segreto e continuiamo a vivere la definizione
di una sanità mentale che secondo Albert
Einstein deve fare la stessa cosa finita
e più volte e si aspettano diversi
risultati la verità è che dobbiamo abbracciare a
cultura dell’innovazione in cui frontline
i lavoratori possono portare avanti il loro
l’innovazione per l’innovazione è il momento
tra stagnazione e progresso
l’innovazione è l’impossibile
inaccessibile essere incredibilmente irraggiungibile
finché è possibile il credibile
l’ottenibile che possiamo vedere
coltivare programmi e ambienti che
sostenere coloro che vogliono andare avanti
per l’innovazione al contrario di
ambienti che continuano a supportare
pazzia e ho un’idea hackathons
e penso sia ora che te lo dica un po ‘
sulla mia storia perché non era molto lunga
fa che non sapevo cos’è un hackathon
era o come sarebbe cambiato quel fine settimana
la mia vita qualche anno fa ero a
imprenditore infermiera in difficoltà e a
mio amico ha detto anche un imprenditore
Rebecca dovresti davvero partecipare a questo
hackathon sanitario non avevo mai sentito
di un hackathon così ha spiegato che lo era
questo evento di tre giorni in cui la gente ha avuto
insieme hanno posto enormi problemi in
squadre di forum sanitari e oltre
corso di 56 ore si avvicinò
Soluzioni mi è stato venduto mi sono presentato al
evento e la stanza era piena di
medici ingegneri studenti di medicina
e dirigenti sanitari da ogni parte
come ho camminato per la stanza in cerca di
le mie care infermiere
Mi resi conto che ero l’unica infermiera lì
e per il momento ho pensato oh, lo sono
non dovrebbe essere qui per te vedere come a
infermiera non sono mai stato invitato a un evento
dove erano i dirigenti sanitari
creando soluzioni per l’assistenza sanitaria
le maggiori sfide e mi sono chiesto se fossi io
non dovrebbe essere in questa stanza ma
nessuno mi ha chiesto di lasciare così ho finito
unirsi a una squadra nel corso di quelli
tre giorni sono stati i più stimolanti
della mia carriera infermieristica improvvisamente la porta
aperto e un amministratore delegato di a
grande azienda sanitaria ospedaliera o
l’avvio sarebbe camminare nella stanza e sedersi
giù proprio accanto a me e quello che ho iniziato
per realizzare come ci siamo fidanzati e parlato
loro per la prima volta nella mia cura
carriera questi dirigenti sanitari erano
sinceramente e autenticamente interessato
nella mia conoscenza intuizione e opinione come a
infermiera per risolvere le principali cure sanitarie
problemi nel corso di questi tre
giorni ho imparato di più sul business
di assistenza sanitaria che avevo imparato in un
intero anno di tentativi di iniziare a
affari sanitari e ho lasciato così
ispirato che ho studiato il
ambiente di hackathon sanitari
intorno a Boston e quello che ho imparato è stato
che una percentuale molto piccola di infermieri
stavano partecipando a quegli eventi, ma un vasto
la maggior parte delle squadre aveva infermiere su di loro
quindi ho ipotizzato che gli infermieri abbiano il
esperienza pratica sul comodino da creare
grandi soluzioni ma anche di più
erano fondamentalmente necessari nel
processo di innovazione con cui creare
grandi soluzioni sanitarie e in questo
momento sapevo che doveva esserci un
infermiera Hackathon e fortunato per me
sollevato il telefono e connesso con
dr. Nancy Hanrahan che era il decano di a
Scuola leader di infermieristica al tempo I
le ho spiegato la mia esperienza in questo
hackathon e lei ha detto che sono Rebecca
gestire questo vertice sull’innovazione e
l’imprenditorialità l’anno prossimo, perché no?
corro un hackathon e ho detto bene che ho
sono stato ad un hackathon certo che correrò metà
Thun mi sono unito a una catena incredibile
volontari e per il prossimo anno noi
ha lavorato instancabilmente verso questo evento
la verità è che non avevamo idea di nessuno
presentarsi o se qualcuno ci crederà
gli infermieri dovrebbero essere innovatori nell’ultimo
tre decenni c’era stato meno di un
una manciata di articoli che hanno anche menzionato
infermiere innovatore e imprenditore nel
stesso articolo, tuttavia lo stesso
frase improvvisamente due settimane prima del
evento eravamo esauriti 250 persone erano
frequentando e ogni grande Boston
l’ospedale stava inviando una squadra di infermieri a
partecipare all’evento
dr. Henry Han mi ha chiamato e lei ha detto
Rebecca cosa c’è dopo e ho detto che non lo so
conosci il dott. Hannah Han qual è il prossimo e lei
ha detto che non possiamo solo presentare gli infermieri
le idee di imprenditorialità innovativa
e lasciarli senza supporti che voglio
tu vieni come direttore di
innovazione e imprenditorialità e io
ha detto quale programma abbiamo intenzione di modellare
dopo che è proprio come non ce n’è, lo faremo
costruisci l’aereo mentre lo pilotiamo
Giugno 2016 e per due anni abbiamo costruito il
principale programma di innovazione
imprenditorialità per gli infermieri nella
Paese a cui abbiamo partecipato oltre 36
diversi eventi di innovazione e ha finito
18 pubblicazioni scritte sul lavoro
lo stavamo facendo per la prima volta
nella storia delle infermiere americane
Associazione per nominare il loro primo vizio
presidente dell’innovazione nel
istituzione che è stata in giro per 200
anni e ha permesso anche Johnson e
Johnson per far ruotare la loro campagna di 15 anni
di riconoscere e ringraziare gli infermieri per
il loro servizio a riconoscere l’infermiera
innovatori attraverso la storia di
assistenza sanitaria abbiamo iniziato il cambiamento sismico
nel mondo di Infermieristica e la verità è
forse la migliore possibilità che abbiamo a
salvare il futuro di Infermieristica per il
la realtà è che l’ infermieristica sta affrontando
sfide senza precedenti negli ultimi due
a tre anni abbiamo avuto più infermiere
sciopero di quello che abbiamo visto nei decenni il
età media di un’infermiera in questo paese
è il 50 e il 70% degli infermieri sono
più di 40 anni, comunque il più
relativo e statistica significativa
che potresti non essere consapevole è questo fino a
Il 50% dei nostri nuovi laureati infermieri crede
al capezzale entro due anni da
praticare il più grande esodo da qualsiasi
professione ci troviamo di fronte a tutti
fattori combinati un quasi 1,25 milioni
carenza infermieristica tra il 2020
nel 2025 solo negli Stati Uniti, se noi
non modificare radicalmente il modo in cui
sono state coinvolte infermieri in assistenza sanitaria
le previsioni temiamo di più
diventare realtà e non ci sarà
infermieri per prendersi cura dei nostri malati e morenti
ma Florence Nightingale sembrava saperlo
che avremmo affrontato in modo significativo
sfide avanti in infermieristica e in
assistenza sanitaria e lei ci ha lasciato con questo
principio guida, lei disse che erano lì
nessuno al mondo che era scontento
con quello che hanno il mondo
mai raggiungere qualcosa di meglio e cosa ha fatto
questo significa per me è in quel momento di
la più grande sfida e disperazione c’è
l’opportunità di grandi cambiamenti dove
lì nessuno che era scontento di loro
non creerebbe mai il cambiamento o il
innovazione il mondo così disperatamente
incontra le risposte alla nostra salute attuale
le sfide di cura non saranno risolte da
lo status quo della nostra pratica convenzionale
le risposte alle nostre sfide saranno
trovato in coloro che abbracciano e coltivano
un ambiente collaborativo di
innovazione per avanzare e avanzare
assistenza sanitaria per tutti grazie
[Applausi]
il governo era trincerato in un sanguinoso
battaglia chiamata la guerra di Crimea Firenze
Usignolo è stato volontario in uno
dei piani dei reparti in cui il
i soldati furono portati dopo averli
ferito sul campo di battaglia a differenza
donne della sua generazione era stata lei
educato e ciò a cui è stata testimone ispirata
lei a scrivere una lettera agli inglesi
governo in cui ha scritto se tu avessi
volevo creare un posto peggiore dell’inferno
sei così riuscito a ciò che ha visto
intorno a lei c’erano i soldati
non morendo dalle ferite loro
sostenuto sul campo di battaglia ma lo erano
morendo dalla malattia della morte e
infezione che sembrava seguire il
medico dal capezzale al
capezzale al capezzale come lui no
lavarsi le mani e non sterilizzare il suo medico
attrezzatura pratica medica convenzionale
del tempo credeva che se tu potessi
non vederlo non esisteva e quello
i germi erano semplicemente un’invenzione di qualcuno
immaginazione ma Florence Nightingale
sapeva che qualcosa era fondamentalmente sbagliato
e senza il supporto del suo medico
colleghi ha implementato una politica di
igiene e servizi igienico-sanitari tra il suo sostegno
il personale doveva essere meticoloso in lei
documentazione nei suoi appunti e lei
follow-up per dimostrare che il lavaggio di uno
mani e sterilizzazione di medici
la spedizione non ha solo diminuito i tassi di
morte e malattia, ma i secoli
la pratica medica convenzionale era stata
sbagliato Florence Nightingale sfidato
pratica medica convenzionale lei
sfidato lo status quo a fondare
allatta e lei ha ufficialmente portato la medicina
fuori dai periodi bui della pratica e
per sempre ha cambiato radicalmente il futuro
della storia della scienza e della medicina con il
stabilimento della professione di
Infermieristica oggi ce ne sono quasi 19
milioni di infermieri in tutto il mondo e 4 milioni
negli Stati Uniti
Grazie a circa la metà degli Stati Uniti
forza lavoro sanitaria ogni giorno infermieri
stare in prima linea tra la vita e
morte di pazienti che gestiscono centinaia di
migliaia di dollari di molto complesse
tecnologia delle attrezzature mediche e
farmaci per mantenere vivo un paziente
molte ore al giorno non c’è un medico
al letto ogni interazione clinica
inizia con e finisce con l’infermiera e
gli infermieri sono l’utente finale di quasi tutti
prodotto medico sul mercato comunque
infermieri sono raramente, se mai impegnati in
processo decisionale dei prodotti di
quali prodotti devono essere portati avanti
nel sistema sanitario non posso dire
tu il numero di volte come infermiera nuova
sono stati prodotti i prodotti che siamo
supposto per diminuire il nostro carico di lavoro ma
effettivamente fatto più lavoro per noi lasciami
darti un esempio di qualcosa del genere
stetoscopio solo scherzando loro davvero
non ci ha dato quello stetoscopio ma molti
dei dispositivi che hanno srotolato
un simile impatto sul nostro flusso di lavoro
ti faccio un esempio quando ero un
infermiera di piano il nostro ospedale ha deciso di rotolare
questo nuovo dispositivo per aiutarci con
comunicazione quindi abbiamo preso questo dispositivo
è intorno al nostro collo e fuori sul
piano siamo andati improvvisamente questo dispositivo
ha iniziato a urlarci contro e il dott. Smith è
al telefono i tuoi prodotti sanguigni sono
pronto il IV sta suonando nella stanza 16 tuo
nuova ammissione è qui entro la fine del
la prima settimana abbiamo preso tutto questo dispositivo
off e metterlo alla reception
spiegando al nostro manager che non l’aveva fatto
affatto aiutato il nostro flusso di lavoro ma
notevolmente complicato dopo
alla fine l’ospedale è tornato
questa azienda a lavorare con noi sulla
design del prodotto ma da quello
momento in avanti mi sono chiesto se loro
era impegnato con l’infermiera della
inizio del processo di progettazione come questo
avrebbe abbassato i costi dell’assistenza sanitaria
e aumento della produttività perché il
la verità è che gli infermieri sono innovatori naturali
e sanno dove tutto il
le inefficienze sono nell’assistenza sanitaria
studi di ricerca mostrano che gli infermieri fanno 27
soluzioni alternative per shifted o in 36
posti diversi nel corso di un
ora che significa che gli infermieri stanno innovando
assistenza sanitaria altamente inefficiente
ambiente 27 volte uno spostamento loro
macgyvering i dispositivi medici e il
prodotti sul pavimento dell’ospedale per migliorare
soddisfare le esigenze dei loro pazienti il
le soluzioni alternative non lo sono
considerato una buona cosa in infermieristica
non sono riconosciuti come innovazione
sono visti come saltare la politica e
procedura
a differenza di luoghi come Google o Amazon
dove vengono premiati i dipendenti
identificare le inefficienze e il fissaggio
le infermiere corrono il rischio di perdere il loro
lavori così invece di andare avanti
innovazione in arrivo con un nuovo e se
modi per affrontare le inefficienze
vedono intorno a loro le infermiere che le custodiscono
segreto e continuiamo a vivere la definizione
di una sanità mentale che secondo Albert
Einstein deve fare la stessa cosa finita
e più volte e si aspettano diversi
risultati la verità è che dobbiamo abbracciare a
cultura dell’innovazione in cui frontline
i lavoratori possono portare avanti il loro
l’innovazione per l’innovazione è il momento
tra stagnazione e progresso
l’innovazione è l’impossibile
inaccessibile essere incredibilmente irraggiungibile
finché è possibile il credibile
l’ottenibile che possiamo vedere
coltivare programmi e ambienti che
sostenere coloro che vogliono andare avanti
per l’innovazione al contrario di
ambienti che continuano a supportare
pazzia e ho un’idea hackathons
e penso sia ora che te lo dica un po ‘
sulla mia storia perché non era molto lunga
fa che non sapevo cos’è un hackathon
era o come sarebbe cambiato quel fine settimana
la mia vita qualche anno fa ero a
imprenditore infermiera in difficoltà e a
mio amico ha detto anche un imprenditore
Rebecca dovresti davvero partecipare a questo
hackathon sanitario non avevo mai sentito
di un hackathon così ha spiegato che lo era
questo evento di tre giorni in cui la gente ha avuto
insieme hanno posto enormi problemi in
squadre di forum sanitari e oltre
corso di 56 ore si avvicinò
Soluzioni mi è stato venduto mi sono presentato al
evento e la stanza era piena di
medici ingegneri studenti di medicina
e dirigenti sanitari da ogni parte
come ho camminato per la stanza in cerca di
le mie care infermiere
Mi resi conto che ero l’unica infermiera lì
e per il momento ho pensato oh, lo sono
non dovrebbe essere qui per te vedere come a
infermiera non sono mai stato invitato a un evento
dove erano i dirigenti sanitari
creando soluzioni per l’assistenza sanitaria
le maggiori sfide e mi sono chiesto se fossi io
non dovrebbe essere in questa stanza ma
nessuno mi ha chiesto di lasciare così ho finito
unirsi a una squadra nel corso di quelli
tre giorni sono stati i più stimolanti
della mia carriera infermieristica improvvisamente la porta
aperto e un amministratore delegato di a
grande azienda sanitaria ospedaliera o
l’avvio sarebbe camminare nella stanza e sedersi
giù proprio accanto a me e quello che ho iniziato
per realizzare come ci siamo fidanzati e parlato
loro per la prima volta nella mia cura
carriera questi dirigenti sanitari erano
sinceramente e autenticamente interessato
nella mia conoscenza intuizione e opinione come a
infermiera per risolvere le principali cure sanitarie
problemi nel corso di questi tre
giorni ho imparato di più sul business
di assistenza sanitaria che avevo imparato in un
intero anno di tentativi di iniziare a
affari sanitari e ho lasciato così
ispirato che ho studiato il
ambiente di hackathon sanitari
intorno a Boston e quello che ho imparato è stato
che una percentuale molto piccola di infermieri
stavano partecipando a quegli eventi, ma un vasto
la maggior parte delle squadre aveva infermiere su di loro
quindi ho ipotizzato che gli infermieri abbiano il
esperienza pratica sul comodino da creare
grandi soluzioni ma anche di più
erano fondamentalmente necessari nel
processo di innovazione con cui creare
grandi soluzioni sanitarie e in questo
momento sapevo che doveva esserci un
infermiera Hackathon e fortunato per me
sollevato il telefono e connesso con
dr. Nancy Hanrahan che era il decano di a
Scuola leader di infermieristica al tempo I
le ho spiegato la mia esperienza in questo
hackathon e lei ha detto che sono Rebecca
gestire questo vertice sull’innovazione e
l’imprenditorialità l’anno prossimo, perché no?
corro un hackathon e ho detto bene che ho
sono stato ad un hackathon certo che correrò metà
Thun mi sono unito a una catena incredibile
volontari e per il prossimo anno noi
ha lavorato instancabilmente verso questo evento
la verità è che non avevamo idea di nessuno
presentarsi o se qualcuno ci crederà
gli infermieri dovrebbero essere innovatori nell’ultimo
tre decenni c’era stato meno di un
una manciata di articoli che hanno anche menzionato
infermiere innovatore e imprenditore nel
stesso articolo, tuttavia lo stesso
frase improvvisamente due settimane prima del
evento eravamo esauriti 250 persone erano
frequentando e ogni grande Boston
l’ospedale stava inviando una squadra di infermieri a
partecipare all’evento
dr. Henry Han mi ha chiamato e lei ha detto
Rebecca cosa c’è dopo e ho detto che non lo so
conosci il dott. Hannah Han qual è il prossimo e lei
ha detto che non possiamo solo presentare gli infermieri
le idee di imprenditorialità innovativa
e lasciarli senza supporti che voglio
tu vieni come direttore di
innovazione e imprenditorialità e io
ha detto quale programma abbiamo intenzione di modellare
dopo che è proprio come non ce n’è, lo faremo
costruisci l’aereo mentre lo pilotiamo
Giugno 2016 e per due anni abbiamo costruito il
principale programma di innovazione
imprenditorialità per gli infermieri nella
Paese a cui abbiamo partecipato oltre 36
diversi eventi di innovazione e ha finito
18 pubblicazioni scritte sul lavoro
lo stavamo facendo per la prima volta
nella storia delle infermiere americane
Associazione per nominare il loro primo vizio
presidente dell’innovazione nel
istituzione che è stata in giro per 200
anni e ha permesso anche Johnson e
Johnson per far ruotare la loro campagna di 15 anni
di riconoscere e ringraziare gli infermieri per
il loro servizio a riconoscere l’infermiera
innovatori attraverso la storia di
assistenza sanitaria abbiamo iniziato il cambiamento sismico
nel mondo di Infermieristica e la verità è
forse la migliore possibilità che abbiamo a
salvare il futuro di Infermieristica per il
la realtà è che l’ infermieristica sta affrontando
sfide senza precedenti negli ultimi due
a tre anni abbiamo avuto più infermiere
sciopero di quello che abbiamo visto nei decenni il
età media di un’infermiera in questo paese
è il 50 e il 70% degli infermieri sono
più di 40 anni, comunque il più
relativo e statistica significativa
che potresti non essere consapevole è questo fino a
Il 50% dei nostri nuovi laureati infermieri crede
al capezzale entro due anni da
praticare il più grande esodo da qualsiasi
professione ci troviamo di fronte a tutti
fattori combinati un quasi 1,25 milioni
carenza infermieristica tra il 2020
nel 2025 solo negli Stati Uniti, se noi
non modificare radicalmente il modo in cui
sono state coinvolte infermieri in assistenza sanitaria
le previsioni temiamo di più
diventare realtà e non ci sarà
infermieri per prendersi cura dei nostri malati e morenti
ma Florence Nightingale sembrava saperlo
che avremmo affrontato in modo significativo
sfide avanti in infermieristica e in
assistenza sanitaria e lei ci ha lasciato con questo
principio guida, lei disse che erano lì
nessuno al mondo che era scontento
con quello che hanno il mondo
mai raggiungere qualcosa di meglio e cosa ha fatto
questo significa per me è in quel momento di
la più grande sfida e disperazione c’è
l’opportunità di grandi cambiamenti dove
lì nessuno che era scontento di loro
non creerebbe mai il cambiamento o il
innovazione il mondo così disperatamente
incontra le risposte alla nostra salute attuale
le sfide di cura non saranno risolte da
lo status quo della nostra pratica convenzionale
le risposte alle nostre sfide saranno
trovato in coloro che abbracciano e coltivano
un ambiente collaborativo di
innovazione per avanzare e avanzare
assistenza sanitaria per tutti grazie
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