мы хороши, я инструктор по фитнесу, так
ты должен общаться со мной, мы хороши
да согните их, если вы хорошо хорошо все
правильно отлично отлично, прежде чем я
погрузиться в понимание лидерства, что
Я готов поделиться с вами сегодня
просто хочу рассказать вам немного о
сам, чтобы мы могли познакомиться и
Я из Мескита Техаса и некоторые из моих
друзья растут, и теперь мой парень
Millennials, вероятно, описали бы меня как
экстра Millennials знают, что я
говорить о я не против выделяться
в толпе и потому, что картина
стоит тысячи слов, я просто начну
от показывая вам , ребята , фото меня
когда мне было восемь и так, как вы можете видеть, я
не против идти против зерна я
не против выделиться и быть
немного по- другому , и это своего рода
нетрадиционный подход и
нетрадиционное отношение ведется с
меня на протяжении всей моей взрослой жизни я выбрал
посещать Гарвардскую школу бизнеса, где я
был одним из немногих афроамериканцев
женщины в моем выпускном классе и после
мой MBA я действительно не был уверен, что мой
карьера была, поэтому я просто следовал
стадо, и я сказал, хорошо, я могу быть банкиром
или я могу быть консультантом, потому что это то, что
все делают, и я думал, что консультант
был меньшим из двух зол, поэтому я стал
консультант, и я работал в управлении
консультирование в течение ряда лет, и мой
жизнь была очень комфортно в этой точке
Я хорошо заработал, у меня была сложная работа
но я не чувствовал, что я был правдой
сам по себе я не собирался против
зерно, как я обычно делаю так, однажды я
принял решение бросить свою работу, и я
шокировали моих родителей, которые здесь сегодня вечером
храни их бог и я стал фитнесом
инструктор и теперь сегодня я так взволнован
чтобы быть здесь в качестве инструктора по фитнесу, и я
возглавить стартап-компанию в Далласе под названием
отличный фитнес и более 60 сотрудников
Члены, которые я возглавляю, который является огромным
организация тысяч клиентов
несколько мест, так что я просто хотел бы сказать,
Я пошел от неудачников, чтобы подойти, да ты
как это хорошо
да мне нравится это удивительное , так что вопрос
что теперь вы знаете, что я веду стартап
Компания, которую я только что узнал, что есть
много заблуждений, которые мы имеем о
что нужно, чтобы быть эффективным лидером
и многое из того, что у меня было
узнал из учебников и что вы
знаю, что меня учили в корпоративном
Америка на самом деле не совсем работает для
мне и было на самом деле лучше, если бы я пошел
против зерна и взял то же самое
нетрадиционный подход, который я взял
за всю мою жизнь, которую я взял в свой
карьера, и если я применил это к моему
стиль руководства, поэтому я хочу поделиться с
Вы некоторые из способов, которыми я
нетрадиционно руководить моей командой и надеюсь
что это полезно для вас, если вы
лидер , который мы все лидеры мы находимся
все лидеры, поэтому первая ошибка, которую мы
часто делают как лидеры случается в
в самом начале мы собираем команду
правильно, так что вы пытаетесь заставить людей с
лучшие навыки лучшие таланты, если вы
открывая пекарню, вы ищете
лучшие повара и самый большой лучший торт
декораторы хорошо, когда я открыл
фитнес-студия первого класса, не одна из моих
инструкторы-основатели когда-либо учил
фитнес — класс , прежде чем в ее жизни и
В этот день я нанимаю только людей, которые не
есть опыт и так же
Учим для Америки основные участники являются новыми
выпускники колледжа только что закончили школу
мало или нет опыта преподавания и
они складываются и помещаются в
малоэффективные школы с низким доходом и в
только один- два года они могут
эффективно помочь закрыть достижение
разрыв прямо так почему эти люди
которые не имеют опыта и не имеют отношения
навыки способны так хорошо выполнять
есть причина, это потому, что у них есть
очень сильное чувство глубокой принадлежности
вниз они знают, что они не были наняты
только за свои навыки они были наняты
из-за того, кто они, они были наняты
из-за их ценностей они были наняты
из-за их энтузиазма они были
нанят из-за их неподдельного интереса
в организации, поэтому они были
наняты, чтобы они чувствовали себя принятыми, и они
чувствую, что они принадлежат, и да, вы делаете
приходится тратить дополнительное время на обучение этим
люди и учат их навыкам, которые они
нужно, но удивительная вещь о навыках
является то, что навыки можно научить тому, что не может
учить это большая пословица
чувак, и я могу получить то, что бы поблагодарить
Вы это отличное отношение и
выравнивание ценностей это вещи
этому нельзя научить, так что есть некоторые
действительно интересное исследование, проведенное двумя
психологи Грегори Уолтон и Джеффри
Коэн и это о социальной принадлежности и
когда люди чувствуют, что они принадлежат там
действительно очень впечатляет
преимущества, особенно когда это
люди имеют чувство принадлежности они
чувствую, что они часть чего — то
больше, чем они, они больше
может сохраняться и продолжать, даже если
это невыполнимая задача, но если кто-то
чувствует только малейшее исключение
они более склонны сдаваться так
принадлежащие вопросы, поэтому я призываю вас как
Лидер не нанимается для найма набора навыков
для мышления это не совсем о том, что
люди могут сделать это о своем сердце так
вместо заливки резюме и сортировки
вместо того, чтобы смотреть на опыт сидеть
поговорить с человеком, могут ли они быть
Сами в моей организации мне нравится
их личность подлинная
они соответствовали основной миссии
наша организация и будут ли они счастливы
здесь и это лучший способ больше
эффективный способ создания принадлежности и
возглавьте свою организацию вторым
ошибка, которую делают многие лидеры после
у них есть своя команда прямо так
они пытаются создать какую-то структуру вокруг
талант, который у них есть, и они начинают
сказать, хорошо, кто будет моим MVP, кто
мое слабое звено, вы знаете, если вы в
корпорация вы оцените свои лучшие 10% по сравнению с
ваш жизненный 80 против ваших нижних 10% и
если вы в спортивной команде, вы говорите, хорошо
у нас есть первая строка вторая
Строка у нас есть игроки скамейке вы
хорошо знаю, что это не в моем стиле, мне нравится
относиться ко всем как к MVP
чемпион каждый чемпион
стандарты для всех людей в большой
фитнес каждый инструктор
Ожидается, что полный класс и будет
полон энергии каждый клиент, который
подходит к двери, как ожидается, попытаться
делать отжимания на пальцах ног, не надевая
ваши колени на земле каждый должен
вовремя все должны улыбаться и
поприветствуйте своего соседа, даже если у вас
действительно плохой день на работе, потому что высокий
ожидание
или стандарт стандарт остается высоким
для всех, и там действительно
интересное исследование также о
Средняя продолжительность воздействия и это делается
другого психолога зовут Роберт
Розенталь и что он сделал, чтобы выразиться очень
просто он получил группу учителей, и он
есть группа студентов, и он положил их
вместе в этом исследовании сейчас
учителя будут учить студентов
в течение определенного периода времени, но прежде чем он
учителя начали учить студентов
он пошел и сказал учителям, что некоторые
студенты были одарены теперь эти студенты
не были одарены, он просто случайно выбрал
им, и он сказал учителям, что эти
студенты были одарены и что так
увлекательным является то, что в конце
изучать студентов, которые были определены
как одаренный на самом деле выше и
достигнуто больше, чем все остальные
студенты, так что ожидания учителей
студент на самом деле предсказал
Результаты студентов это было
самоисполняющееся пророчество, так что же
которые говорят нам всякий раз, когда мы идентифицируем
кто-то в качестве второго струнного игрока это
говорит нам, что мы саботируем их и
лишать их жизни до их
полный потенциал, поэтому я люблю говорить нет
вторая строка все это MVP и
все придерживаются самых высоких стандартов
и вы знаете, что с высоким
ожидания для кого-то самые
подлинный способ, которым вы можете сказать кому-то
вы в них верите, потому что много
в лидеры делают, они думают , что они
быть хорошим, и они думают, что они
хороший лидер, вы знаете, опуская
бар или помогать с низким исполнителем, если
они не соответствуют ожиданиям или
смягчая удар, когда люди не
промахнуться, но на самом деле то, что ты
делает вы чувства бессилия кого
ядро того, кто они есть, потому что на самом деле
что вы говорите , я не думаю,
ты способен это то, что ты говоришь
так что вы держите планку высоко для всех
и вы никогда не установите вторую строку
идти против зерна, поэтому мы говорили о
собрать команду, мы говорили
о сохранении ожиданий высокого в прошлом
но не в последнюю очередь мы поговорим о культуре
любимая вещь каждого, кого все любят
использовать культуру как модное слово в эти дни
мы все о сообществе мы все
о культуре хорошо, что делает это даже
значит правильно, что это значит так и для
большинство организаций они делают то, что лучше
практика сказать им , чтобы они создают
Миссия они создают ядро
ценности они
на обучение они печатают миссию
заявление и ценности и опубликовать их
на стене , то они платят за дорогой
тренировка, пока все не пойдут
и выучить все эти ценности и все такое
материал отличный, но на самом деле это не так
влияние культуры это только одна вещь, которая
может повлиять на культуру только одно и
сегодня день
поведение лидера, как я действую
То, как я отношусь к людям, стандарты, которые я придерживаюсь
я к примеру, который я установил для
другие люди , это единственное, что
может повлиять на культуру, я расскажу вам историю
и это связано с этими майками
и это не похоже, что они очень
важно, но в зернистости, которая является
наше сообщество фитнес- грит они
действительно большое дело, потому что в грит фитнес
Вы не можете купить нашу одежду, мы
не хотим твоих денег мы хотим твоего сердца
так что если вы хотите отличную майку любого
стиль, который вы должны заработать, и поэтому каждый
другой месяц мы принимаем вызов для нашего
члены, и они могут заработать майку и
в марте месяце было действительно
популярная майка, которую все хотели
но проблема была усилена вами
пришлось пройти 20 занятий по фитнесу в
месяц марта, чтобы получить майку, чтобы я
как лидер организации
нет никаких ожиданий для меня на самом деле
участвовать, но я хотел бросить вызов
сам знаешь и посмотри смогу ли я
это хотя я преподаю шесть классов
неделю я понял, вы знаете, что я пойду все
и я постараюсь сделать это так месяц
Март шесть уроков в неделю на моем обычном
расписание плюс дополнительные 20 занятий в неделю
это было тяжело, но вы знаете, что я сделал это
Я заработал мою майку сильнейших женщин в
Даллас это то, что он говорит, и это было так
невероятно, что случилось в этом месяце не
только у нас был рекорд посещаемости не
только был энтузиазм через крышу
но более 170 членов более 170 человек
взял 20 уроков в месяц и заработал
майку я должен был заказать отдельно оплачиваемые предметы просто так
каждый мог получить один, это было невероятно
и вот что действительно круто с
цифры в перспективе, но с моей
в перспективе, что было действительно поразительным
мои члены послали меня
они отправили медиумов на мой Instagram и
они болели за меня все время
месяц они как у вас есть только
несколько классов осталось, вы можете сделать это, они были
ободряя меня, и я не был
вдохновитель я был вдохновлен, и вы
знаю, они говорят, великие лидеры не ведут
последователи приветствуют, они ведут лидеров
и это именно то, что произошло в
Март месяц невероятный
опыт, поэтому я оставляю вас с этим
не говори об этом, будь об этом, мой
любимая вещь сказать на уроке фитнеса
а также моя любимая вещь, чтобы сказать, когда
что касается изменения культуры, если вы хотите
изменить культуру изменить свое поведение
потому что, когда вы говорите и ходите в
выровнены, как вы зарабатываете уважение и ваш
собственное доверие и в конечном итоге все это
нестандартные подходы к лидерству
только о создании доверия, потому что
когда люди доверяют тебе и когда они
доверять себе они выкладывают все это
там они дают вам все возможное, они будут
одурачить себя они будут
уязвимы, они дают все, что
они хотят и все, что у них есть
и это только когда у кого-то ничего нет
осталось что есть место для чуда
случиться так, быть неудачным идти против
зерно искать образ мыслей вместо
набор навыков, чтобы люди знали, что
они верят в соблюдение стандартов
высоко для всех, чтобы они знали, что
они принадлежат и что вы в них верите
и привести пример, чтобы люди могли
доверяю вам, и если вы делаете эти вещи, вы
может быть не подходит, но вы, вероятно, увидите
чудесные вещи в вашей организации
Большое спасибо
[Аплодисменты]
ты должен общаться со мной, мы хороши
да согните их, если вы хорошо хорошо все
правильно отлично отлично, прежде чем я
погрузиться в понимание лидерства, что
Я готов поделиться с вами сегодня
просто хочу рассказать вам немного о
сам, чтобы мы могли познакомиться и
Я из Мескита Техаса и некоторые из моих
друзья растут, и теперь мой парень
Millennials, вероятно, описали бы меня как
экстра Millennials знают, что я
говорить о я не против выделяться
в толпе и потому, что картина
стоит тысячи слов, я просто начну
от показывая вам , ребята , фото меня
когда мне было восемь и так, как вы можете видеть, я
не против идти против зерна я
не против выделиться и быть
немного по- другому , и это своего рода
нетрадиционный подход и
нетрадиционное отношение ведется с
меня на протяжении всей моей взрослой жизни я выбрал
посещать Гарвардскую школу бизнеса, где я
был одним из немногих афроамериканцев
женщины в моем выпускном классе и после
мой MBA я действительно не был уверен, что мой
карьера была, поэтому я просто следовал
стадо, и я сказал, хорошо, я могу быть банкиром
или я могу быть консультантом, потому что это то, что
все делают, и я думал, что консультант
был меньшим из двух зол, поэтому я стал
консультант, и я работал в управлении
консультирование в течение ряда лет, и мой
жизнь была очень комфортно в этой точке
Я хорошо заработал, у меня была сложная работа
но я не чувствовал, что я был правдой
сам по себе я не собирался против
зерно, как я обычно делаю так, однажды я
принял решение бросить свою работу, и я
шокировали моих родителей, которые здесь сегодня вечером
храни их бог и я стал фитнесом
инструктор и теперь сегодня я так взволнован
чтобы быть здесь в качестве инструктора по фитнесу, и я
возглавить стартап-компанию в Далласе под названием
отличный фитнес и более 60 сотрудников
Члены, которые я возглавляю, который является огромным
организация тысяч клиентов
несколько мест, так что я просто хотел бы сказать,
Я пошел от неудачников, чтобы подойти, да ты
как это хорошо
да мне нравится это удивительное , так что вопрос
что теперь вы знаете, что я веду стартап
Компания, которую я только что узнал, что есть
много заблуждений, которые мы имеем о
что нужно, чтобы быть эффективным лидером
и многое из того, что у меня было
узнал из учебников и что вы
знаю, что меня учили в корпоративном
Америка на самом деле не совсем работает для
мне и было на самом деле лучше, если бы я пошел
против зерна и взял то же самое
нетрадиционный подход, который я взял
за всю мою жизнь, которую я взял в свой
карьера, и если я применил это к моему
стиль руководства, поэтому я хочу поделиться с
Вы некоторые из способов, которыми я
нетрадиционно руководить моей командой и надеюсь
что это полезно для вас, если вы
лидер , который мы все лидеры мы находимся
все лидеры, поэтому первая ошибка, которую мы
часто делают как лидеры случается в
в самом начале мы собираем команду
правильно, так что вы пытаетесь заставить людей с
лучшие навыки лучшие таланты, если вы
открывая пекарню, вы ищете
лучшие повара и самый большой лучший торт
декораторы хорошо, когда я открыл
фитнес-студия первого класса, не одна из моих
инструкторы-основатели когда-либо учил
фитнес — класс , прежде чем в ее жизни и
В этот день я нанимаю только людей, которые не
есть опыт и так же
Учим для Америки основные участники являются новыми
выпускники колледжа только что закончили школу
мало или нет опыта преподавания и
они складываются и помещаются в
малоэффективные школы с низким доходом и в
только один- два года они могут
эффективно помочь закрыть достижение
разрыв прямо так почему эти люди
которые не имеют опыта и не имеют отношения
навыки способны так хорошо выполнять
есть причина, это потому, что у них есть
очень сильное чувство глубокой принадлежности
вниз они знают, что они не были наняты
только за свои навыки они были наняты
из-за того, кто они, они были наняты
из-за их ценностей они были наняты
из-за их энтузиазма они были
нанят из-за их неподдельного интереса
в организации, поэтому они были
наняты, чтобы они чувствовали себя принятыми, и они
чувствую, что они принадлежат, и да, вы делаете
приходится тратить дополнительное время на обучение этим
люди и учат их навыкам, которые они
нужно, но удивительная вещь о навыках
является то, что навыки можно научить тому, что не может
учить это большая пословица
чувак, и я могу получить то, что бы поблагодарить
Вы это отличное отношение и
выравнивание ценностей это вещи
этому нельзя научить, так что есть некоторые
действительно интересное исследование, проведенное двумя
психологи Грегори Уолтон и Джеффри
Коэн и это о социальной принадлежности и
когда люди чувствуют, что они принадлежат там
действительно очень впечатляет
преимущества, особенно когда это
люди имеют чувство принадлежности они
чувствую, что они часть чего — то
больше, чем они, они больше
может сохраняться и продолжать, даже если
это невыполнимая задача, но если кто-то
чувствует только малейшее исключение
они более склонны сдаваться так
принадлежащие вопросы, поэтому я призываю вас как
Лидер не нанимается для найма набора навыков
для мышления это не совсем о том, что
люди могут сделать это о своем сердце так
вместо заливки резюме и сортировки
вместо того, чтобы смотреть на опыт сидеть
поговорить с человеком, могут ли они быть
Сами в моей организации мне нравится
их личность подлинная
они соответствовали основной миссии
наша организация и будут ли они счастливы
здесь и это лучший способ больше
эффективный способ создания принадлежности и
возглавьте свою организацию вторым
ошибка, которую делают многие лидеры после
у них есть своя команда прямо так
они пытаются создать какую-то структуру вокруг
талант, который у них есть, и они начинают
сказать, хорошо, кто будет моим MVP, кто
мое слабое звено, вы знаете, если вы в
корпорация вы оцените свои лучшие 10% по сравнению с
ваш жизненный 80 против ваших нижних 10% и
если вы в спортивной команде, вы говорите, хорошо
у нас есть первая строка вторая
Строка у нас есть игроки скамейке вы
хорошо знаю, что это не в моем стиле, мне нравится
относиться ко всем как к MVP
чемпион каждый чемпион
стандарты для всех людей в большой
фитнес каждый инструктор
Ожидается, что полный класс и будет
полон энергии каждый клиент, который
подходит к двери, как ожидается, попытаться
делать отжимания на пальцах ног, не надевая
ваши колени на земле каждый должен
вовремя все должны улыбаться и
поприветствуйте своего соседа, даже если у вас
действительно плохой день на работе, потому что высокий
ожидание
или стандарт стандарт остается высоким
для всех, и там действительно
интересное исследование также о
Средняя продолжительность воздействия и это делается
другого психолога зовут Роберт
Розенталь и что он сделал, чтобы выразиться очень
просто он получил группу учителей, и он
есть группа студентов, и он положил их
вместе в этом исследовании сейчас
учителя будут учить студентов
в течение определенного периода времени, но прежде чем он
учителя начали учить студентов
он пошел и сказал учителям, что некоторые
студенты были одарены теперь эти студенты
не были одарены, он просто случайно выбрал
им, и он сказал учителям, что эти
студенты были одарены и что так
увлекательным является то, что в конце
изучать студентов, которые были определены
как одаренный на самом деле выше и
достигнуто больше, чем все остальные
студенты, так что ожидания учителей
студент на самом деле предсказал
Результаты студентов это было
самоисполняющееся пророчество, так что же
которые говорят нам всякий раз, когда мы идентифицируем
кто-то в качестве второго струнного игрока это
говорит нам, что мы саботируем их и
лишать их жизни до их
полный потенциал, поэтому я люблю говорить нет
вторая строка все это MVP и
все придерживаются самых высоких стандартов
и вы знаете, что с высоким
ожидания для кого-то самые
подлинный способ, которым вы можете сказать кому-то
вы в них верите, потому что много
в лидеры делают, они думают , что они
быть хорошим, и они думают, что они
хороший лидер, вы знаете, опуская
бар или помогать с низким исполнителем, если
они не соответствуют ожиданиям или
смягчая удар, когда люди не
промахнуться, но на самом деле то, что ты
делает вы чувства бессилия кого
ядро того, кто они есть, потому что на самом деле
что вы говорите , я не думаю,
ты способен это то, что ты говоришь
так что вы держите планку высоко для всех
и вы никогда не установите вторую строку
идти против зерна, поэтому мы говорили о
собрать команду, мы говорили
о сохранении ожиданий высокого в прошлом
но не в последнюю очередь мы поговорим о культуре
любимая вещь каждого, кого все любят
использовать культуру как модное слово в эти дни
мы все о сообществе мы все
о культуре хорошо, что делает это даже
значит правильно, что это значит так и для
большинство организаций они делают то, что лучше
практика сказать им , чтобы они создают
Миссия они создают ядро
ценности они
на обучение они печатают миссию
заявление и ценности и опубликовать их
на стене , то они платят за дорогой
тренировка, пока все не пойдут
и выучить все эти ценности и все такое
материал отличный, но на самом деле это не так
влияние культуры это только одна вещь, которая
может повлиять на культуру только одно и
сегодня день
поведение лидера, как я действую
То, как я отношусь к людям, стандарты, которые я придерживаюсь
я к примеру, который я установил для
другие люди , это единственное, что
может повлиять на культуру, я расскажу вам историю
и это связано с этими майками
и это не похоже, что они очень
важно, но в зернистости, которая является
наше сообщество фитнес- грит они
действительно большое дело, потому что в грит фитнес
Вы не можете купить нашу одежду, мы
не хотим твоих денег мы хотим твоего сердца
так что если вы хотите отличную майку любого
стиль, который вы должны заработать, и поэтому каждый
другой месяц мы принимаем вызов для нашего
члены, и они могут заработать майку и
в марте месяце было действительно
популярная майка, которую все хотели
но проблема была усилена вами
пришлось пройти 20 занятий по фитнесу в
месяц марта, чтобы получить майку, чтобы я
как лидер организации
нет никаких ожиданий для меня на самом деле
участвовать, но я хотел бросить вызов
сам знаешь и посмотри смогу ли я
это хотя я преподаю шесть классов
неделю я понял, вы знаете, что я пойду все
и я постараюсь сделать это так месяц
Март шесть уроков в неделю на моем обычном
расписание плюс дополнительные 20 занятий в неделю
это было тяжело, но вы знаете, что я сделал это
Я заработал мою майку сильнейших женщин в
Даллас это то, что он говорит, и это было так
невероятно, что случилось в этом месяце не
только у нас был рекорд посещаемости не
только был энтузиазм через крышу
но более 170 членов более 170 человек
взял 20 уроков в месяц и заработал
майку я должен был заказать отдельно оплачиваемые предметы просто так
каждый мог получить один, это было невероятно
и вот что действительно круто с
цифры в перспективе, но с моей
в перспективе, что было действительно поразительным
мои члены послали меня
они отправили медиумов на мой Instagram и
они болели за меня все время
месяц они как у вас есть только
несколько классов осталось, вы можете сделать это, они были
ободряя меня, и я не был
вдохновитель я был вдохновлен, и вы
знаю, они говорят, великие лидеры не ведут
последователи приветствуют, они ведут лидеров
и это именно то, что произошло в
Март месяц невероятный
опыт, поэтому я оставляю вас с этим
не говори об этом, будь об этом, мой
любимая вещь сказать на уроке фитнеса
а также моя любимая вещь, чтобы сказать, когда
что касается изменения культуры, если вы хотите
изменить культуру изменить свое поведение
потому что, когда вы говорите и ходите в
выровнены, как вы зарабатываете уважение и ваш
собственное доверие и в конечном итоге все это
нестандартные подходы к лидерству
только о создании доверия, потому что
когда люди доверяют тебе и когда они
доверять себе они выкладывают все это
там они дают вам все возможное, они будут
одурачить себя они будут
уязвимы, они дают все, что
они хотят и все, что у них есть
и это только когда у кого-то ничего нет
осталось что есть место для чуда
случиться так, быть неудачным идти против
зерно искать образ мыслей вместо
набор навыков, чтобы люди знали, что
они верят в соблюдение стандартов
высоко для всех, чтобы они знали, что
они принадлежат и что вы в них верите
и привести пример, чтобы люди могли
доверяю вам, и если вы делаете эти вещи, вы
может быть не подходит, но вы, вероятно, увидите
чудесные вещи в вашей организации
Большое спасибо
[Аплодисменты]
Please follow and like us:
Be First to Comment