siamo bravi, sono un istruttore di fitness
devi interagire con me, siamo bravi
si fletti su di loro se stai bene tutto a posto
giusto eccellente eccellente quindi prima di me
immergiti nelle intuizioni della leadership che
Ho preparato per condividere con voi oggi I
voglio solo raccontarti un po ‘ di
me stesso in modo che possiamo conoscere e
Vengo da Mesquite Texas e alcuni dei miei
gli amici crescono e ora i miei compagni
Probabilmente i Millennials mi descriveranno
extra i Millennial sanno cosa sono
parlando di non mi interessa distinguermi
in mezzo alla folla e perché è una foto
vale più di mille parole, comincerò appena
fuori mostrandoti una foto di me
quando avevo otto anni e così come puoi vedere io
non importa andare contro il grano io
non preoccuparti di distinguerti e di essere un
un po ‘ diverso e questo tipo di
approccio non convenzionale e
atteggiamento non convenzionale portato avanti
ho scelto per tutta la mia età adulta
frequentare la Harvard Business School dove io
era uno dei pochissimi afro-americani
donne nella mia classe di laurea e dopo
il mio MBA non ero sicuro di cosa fosse il mio
percorso di carriera era così ho appena seguito il
mandria e ho detto okay, posso essere un banchiere
o posso essere un consulente, ecco cosa
tutti lo fanno e ho pensato a un consulente
era il minore di due mali così sono diventato
un consulente e ho lavorato nella gestione
consulenza per un numero di anni e il mio
la vita era molto comoda in quel punto
Ho fatto un buon lavoro ho avuto un lavoro stimolante
ma non sentivo di essere vero
a me stesso non stavo andando contro il
grano, come faccio di solito così un giorno ho
ho deciso di lasciare il mio lavoro e io
scioccato i miei genitori che sono qui stasera
Dio li benedica e io sono diventato un fitness
istruttore e oggi sono così eccitato
essere qui come istruttore di fitness e io
ha chiamato una startup company a Dallas
ottima forma fisica e ha più di 60 dipendenti
membri che conduco che è un enorme
organizzazione migliaia di clienti
più sedi quindi mi piace solo dire
Sono andato da disadattati a Misfit yeah
così va bene
Sì, mi piace così tanto che il problema è
che ora sai che guido una startup
compagnia Sto solo imparando che c’è un
molte idee sbagliate che abbiamo circa
quello che serve per essere un leader efficace
e molte delle cose che ho avuto
imparato attraverso i libri di testo e che tu
so che mi è stato insegnato in società
L’America in realtà non ha funzionato abbastanza
io e in realtà era meglio se ci andassi
contro il grano e ha preso lo stesso
approccio non convenzionale che ho preso
a tutta la mia vita che ho portato al mio
percorso di carriera e se l’ho applicato al mio
stile di leadership, quindi voglio condividerlo
voi alcuni dei modi in cui io
conduco in modo non convenzionale la mia squadra e spero
che è utile per te se sei un
leader che siamo tutti i leader che siamo
tutti i leader quindi il primo errore noi
spesso fanno come i leader capitano nel
molto all’inizio stiamo assemblando una squadra
giusto in modo che tu provi a convincere la gente con il
le migliori abilità i migliori talenti se lo sei
aprendo una panetteria che stai cercando
i migliori cuochi e la torta più grande
decoratori bene quando ho aperto il
primo grit fitness studio non uno dei miei
gli istruttori fondatori avevano mai insegnato a
corso di fitness prima nella sua vita e a
questo giorno assumo solo persone che non lo fanno
avere esperienza e allo stesso modo
I membri principali di Teach for America sono nuovi
laureati appena usciti da scuola
poca o nessuna esperienza di insegnamento e
vengono impilati e messi in
scuole a basso reddito a basso rendimento e in
solo uno o due anni sono in grado di farlo
efficacemente aiuta a chiudere il successo
gap giusto così perché è che queste persone
che non hanno esperienza e non hanno rilevanza
le abilità sono in grado di comportarsi così bene
c’è una ragione è perché hanno
un forte senso di appartenenza profondo
in fondo sanno che non sono stati assunti
solo per le loro abilità sono stati assunti
a causa di chi sono sono stati assunti
a causa dei loro valori sono stati assunti
a causa del loro entusiasmo erano
assunto a causa del loro genuino interesse
nell’organizzazione è per questo che erano
assunto quindi si sentono accettati e loro
senti come se loro appartenessero e sì lo fai
devono trascorrere più tempo la formazione di questi
persone e insegnando loro le abilità
bisogno ma la cosa fantastica delle abilità
è che le abilità possono essere insegnate cosa non può
essere insegnato è un grande adagio
amico e posso ottenere una cosa che ringrazierebbe
si tratta di un atteggiamento di grande e di un
allineamento dei valori quelle sono cose
questo non può essere insegnato, quindi ce n’è un po ‘
ricerca davvero interessante fatta da due
psicologi Gregory Walton e Jeffery
Cohen ed è sull’appartenenza sociale e
quando le persone si sentono come se fossero lì
è davvero davvero di grande impatto
vantaggi in particolare quando
le persone hanno un senso di appartenenza
sentirsi parte di qualcosa
più grandi di loro sono di più
probabile persistenza e perseveranza anche se
è un compito impossibile ma se qualcuno
si sente solo un po ‘escluso
sono più propensi a rinunciare così
l’appartenenza conta quindi ti incoraggio come
un leader non assume un noleggio di abilità
per una mentalità non si tratta davvero di cosa
le persone possono fare è sul loro cuore così
invece di versare curriculum e ordinare
di invece di guardare esperienza sedere
giù parlare con una persona possono essere
mi piacciono nella mia organizzazione
loro sono la loro personalità autentica
si sono allineati con la missione principale di
la nostra organizzazione e sarebbero felici
qui e quello è il modo migliore di più
modo efficace per creare appartenenza e
guida la tua organizzazione il secondo
l’errore che molti leader fanno è dopo
hanno la loro squadra insieme così
cercano di creare una struttura in giro
il talento che hanno e iniziano
per dire ok chi sarà il mio MVP chi è
il mio debole collegamento sai se sei in un
società classifica il tuo primo 10% contro
il tuo vitale 80 contro il tuo 10% in basso e
se sei in una squadra sportiva , dici ok
abbiamo la prima stringa il secondo
stringa abbiamo la panchina voi giocatori
sai bene che non è il mio stile che mi piace
tratta tutti come l’MVP di tutti
un campione ognuno è un campione alto
standard per tutte le persone alla grande
fitness ogni singolo istruttore è
dovrebbe avere una classe completa ed essere
pieno di energia ogni singolo cliente che
ci si aspetta che la porta provi a
fare flessioni sulle dita dei piedi senza mettere
le tue ginocchia per terra tutti devono
essere in orario tutti devono sorridere e
saluta il loro vicino anche se tu ne avessi un
giornata davvero brutta al lavoro perché alta
aspettativa
o lo standard lo standard rimane alto
per tutti e c’è davvero
interessante ricerca anche di
effetti di aspettativa e questo è fatto da
un altro psicologo si chiama Robert
Rosenthal e quello che ha fatto per dirlo molto
semplicemente ha un gruppo di insegnanti e lui
ha un gruppo di studenti e li ha messi
insieme a in questo studio ora il
gli insegnanti insegneranno agli studenti
per un periodo di tempo ma prima che lui il
gli insegnanti hanno iniziato a insegnare agli studenti
è andato e ha detto agli insegnanti che alcuni
gli studenti sono stati dotati ora questi studenti
non erano dotati lui ha scelto a caso
loro e ha detto agli insegnanti che questi
gli studenti erano dotati e ciò che è così
affascinante è che alla fine del
studiare gli studenti che sono stati identificati
come dotato effettivamente eseguito più in alto e
raggiunto più di tutti gli altri
studenti così le aspettative degli insegnanti
lo studente ha effettivamente previsto il
risultato degli studenti era a
profezia che si autoavvera così che cosa fa
questo ci dice ogni volta che ci identifichiamo
qualcuno come un secondo giocatore di archi
ci dice che li stiamo sabotando e
privandoli di vivere fino al loro
pieno potenziale quindi mi piace dire di no
seconda stringa tutti sono MVP e
tutti sono tenuti ai più alti standard
e tu sai cosa sta avendo in alto
le aspettative per qualcuno sono le più
modo autentico che puoi dire a qualcuno
ci credi in loro perché molto
dei capi fanno è che pensano di essere
essere gentili e pensano di essere
un buon capo di te sa abbassare il
bar o aiutare a basso rendimento se
non soddisfano le aspettative o
ammorbidire il colpo quando le persone non lo fanno
mi manca il marchio ma davvero quello che sei
facendo si sta disempowering qualcuno a
il nucleo di chi sono perché davvero
quello che stai dicendo è che non penso
sei capace è quello che stai dicendo
quindi mantieni la barra alta per tutti
e non stabilisci mai una seconda stringa
andare controcorrente, quindi abbiamo parlato
mettendo insieme una squadra abbiamo parlato
su come mantenere alte le aspettative
ma non meno importante parleremo della cultura
la cosa preferita da tutti che tutti amano
di usare la cultura come parola d’ordine in questi giorni
siamo tutti della comunità, siamo tutti
sulla cultura bene, cosa fa anche questo
significa giusto cosa significa questo per
la maggior parte delle organizzazioni fanno ciò che è meglio
le pratiche dicono loro di creare un
dichiarazione di missione che creano core
valori loro
alla formazione stampano la missione
dichiarazione e i valori e pubblicarli
su un muro poi pagano per un costoso
allenamento fino a quando tutti non entrano
e impara tutti questi valori e tutto il resto
roba è grande ma non è così
cultura d’ impatto è solo una cosa
può influenzare la cultura solo una cosa e
è il giorno oggi
comportamento del leader nel modo in cui agisco
modo tratto le persone dagli standard che tengo
me stesso all’esempio che ho impostato
le altre persone è l’unica cosa che
può influire sulla cultura Ti racconterò una storia
e ha a che fare con queste canottiere
e questi non sembrano essere molto
significativo ma nella grinta fam che è
la nostra comunità di fitness grit sono a
davvero un grosso problema perché al fitness grinta
non puoi acquistare nessuno dei nostri capi noi
non voglio i tuoi soldi , vogliamo il tuo cuore
quindi se vuoi un grande serbatoio di qualsiasi
stile devi guadagnarlo e così ogni
altro mese ospitiamo una sfida per il nostro
membri e possono guadagnare una canottiera e
nel mese di marzo c’era davvero
Canotta popolare che tutti volevano
ma la sfida ti ha intensificato
ha dovuto prendere 20 lezioni di fitness in
mese di marzo per ottenere la canottiera così io
come leader dell’organizzazione
non c’è alcuna aspettativa per me per davvero
partecipare ma volevo sfidare
io stesso sai e vedo se potevo farlo
questo anche se insegno sei classi a
settimana ho capito che sai cosa andrò tutto
e cercherò di farlo in questo mese
Marzo sei lezioni a settimana sul mio solito
programma più 20 lezioni extra a settimana
è stato difficile ma sai cosa l’ ho fatto
Ho guadagnato le mie donne più forti di canotta in
Dallas è quello che dice ed è stato così
incredibile quello che è successo quel mese no
solo noi non abbiamo registrato la presenza
solo l’entusiasmo è arrivato sul tetto
ma oltre 170 membri oltre 170 persone
ha preso 20 lezioni in un mese e guadagnato
una canottiera ho dovuto ordinare degli extra proprio così
ognuno potrebbe averne uno è stato incredibile
e questo è ciò che è veramente bello da a
prospettiva dei numeri ma dalla mia
prospettiva che cosa stava davvero aprendo gli occhi
sono stati i miei membri a mandarmi
hanno inviato media sul mio Instagram e
stavano facendo il tifo per me per tutto il tempo
il mese sono come se tu avessi solo un
poche lezioni ti hanno lasciato puoi farlo erano
incoraggiandomi e io non ero il
ispiratore mi stavo ispirando e tu
sanno che dicono che i grandi leader non guidano
i seguaci che salutano conducono i leader
e questo è esattamente quello che è successo nel
il mese di marzo è incredibile
esperienza quindi ti lascio con questo
non parlarne, sii mio
cosa preferita da dire in una lezione di fitness
e anche la mia cosa preferita da dire quando
si tratta di cambiare cultura se vuoi
cambiare la cultura cambia i tuoi comportamenti
perché quando parli e cammini in un
modo allineato guadagni il rispetto e il tuo
fiducia in se stessi e in definitiva tutti questi
approcci non convenzionali alla leadership
stiamo solo creando fiducia perché
quando le persone si fidano di te e quando lo fanno
fidati di se stessi mettono tutto fuori
là ti danno il meglio che vogliono
si prenderanno gioco di loro stessi
vulnerabili danno tutto ciò
che vogliono e tutto quello che hanno
ed è solo quando qualcuno non ha niente
lasciato che ci sia spazio per un miracolo
capita così essere un disadattato andare contro il
aspetto cereale per una mentalità invece di a
set di abilità in modo che la gente lo sappia
sono creduti nel mantenere gli standard
alto per tutti così che lo sappiano
loro appartengono e tu credi in loro
e dare l’esempio in modo che le persone possano
fidati di te e se fai queste cose tu
potrebbe essere un disadattato ma probabilmente lo vedrai
cose miracolose nella tua organizzazione
grazie mille
[Applausi]
devi interagire con me, siamo bravi
si fletti su di loro se stai bene tutto a posto
giusto eccellente eccellente quindi prima di me
immergiti nelle intuizioni della leadership che
Ho preparato per condividere con voi oggi I
voglio solo raccontarti un po ‘ di
me stesso in modo che possiamo conoscere e
Vengo da Mesquite Texas e alcuni dei miei
gli amici crescono e ora i miei compagni
Probabilmente i Millennials mi descriveranno
extra i Millennial sanno cosa sono
parlando di non mi interessa distinguermi
in mezzo alla folla e perché è una foto
vale più di mille parole, comincerò appena
fuori mostrandoti una foto di me
quando avevo otto anni e così come puoi vedere io
non importa andare contro il grano io
non preoccuparti di distinguerti e di essere un
un po ‘ diverso e questo tipo di
approccio non convenzionale e
atteggiamento non convenzionale portato avanti
ho scelto per tutta la mia età adulta
frequentare la Harvard Business School dove io
era uno dei pochissimi afro-americani
donne nella mia classe di laurea e dopo
il mio MBA non ero sicuro di cosa fosse il mio
percorso di carriera era così ho appena seguito il
mandria e ho detto okay, posso essere un banchiere
o posso essere un consulente, ecco cosa
tutti lo fanno e ho pensato a un consulente
era il minore di due mali così sono diventato
un consulente e ho lavorato nella gestione
consulenza per un numero di anni e il mio
la vita era molto comoda in quel punto
Ho fatto un buon lavoro ho avuto un lavoro stimolante
ma non sentivo di essere vero
a me stesso non stavo andando contro il
grano, come faccio di solito così un giorno ho
ho deciso di lasciare il mio lavoro e io
scioccato i miei genitori che sono qui stasera
Dio li benedica e io sono diventato un fitness
istruttore e oggi sono così eccitato
essere qui come istruttore di fitness e io
ha chiamato una startup company a Dallas
ottima forma fisica e ha più di 60 dipendenti
membri che conduco che è un enorme
organizzazione migliaia di clienti
più sedi quindi mi piace solo dire
Sono andato da disadattati a Misfit yeah
così va bene
Sì, mi piace così tanto che il problema è
che ora sai che guido una startup
compagnia Sto solo imparando che c’è un
molte idee sbagliate che abbiamo circa
quello che serve per essere un leader efficace
e molte delle cose che ho avuto
imparato attraverso i libri di testo e che tu
so che mi è stato insegnato in società
L’America in realtà non ha funzionato abbastanza
io e in realtà era meglio se ci andassi
contro il grano e ha preso lo stesso
approccio non convenzionale che ho preso
a tutta la mia vita che ho portato al mio
percorso di carriera e se l’ho applicato al mio
stile di leadership, quindi voglio condividerlo
voi alcuni dei modi in cui io
conduco in modo non convenzionale la mia squadra e spero
che è utile per te se sei un
leader che siamo tutti i leader che siamo
tutti i leader quindi il primo errore noi
spesso fanno come i leader capitano nel
molto all’inizio stiamo assemblando una squadra
giusto in modo che tu provi a convincere la gente con il
le migliori abilità i migliori talenti se lo sei
aprendo una panetteria che stai cercando
i migliori cuochi e la torta più grande
decoratori bene quando ho aperto il
primo grit fitness studio non uno dei miei
gli istruttori fondatori avevano mai insegnato a
corso di fitness prima nella sua vita e a
questo giorno assumo solo persone che non lo fanno
avere esperienza e allo stesso modo
I membri principali di Teach for America sono nuovi
laureati appena usciti da scuola
poca o nessuna esperienza di insegnamento e
vengono impilati e messi in
scuole a basso reddito a basso rendimento e in
solo uno o due anni sono in grado di farlo
efficacemente aiuta a chiudere il successo
gap giusto così perché è che queste persone
che non hanno esperienza e non hanno rilevanza
le abilità sono in grado di comportarsi così bene
c’è una ragione è perché hanno
un forte senso di appartenenza profondo
in fondo sanno che non sono stati assunti
solo per le loro abilità sono stati assunti
a causa di chi sono sono stati assunti
a causa dei loro valori sono stati assunti
a causa del loro entusiasmo erano
assunto a causa del loro genuino interesse
nell’organizzazione è per questo che erano
assunto quindi si sentono accettati e loro
senti come se loro appartenessero e sì lo fai
devono trascorrere più tempo la formazione di questi
persone e insegnando loro le abilità
bisogno ma la cosa fantastica delle abilità
è che le abilità possono essere insegnate cosa non può
essere insegnato è un grande adagio
amico e posso ottenere una cosa che ringrazierebbe
si tratta di un atteggiamento di grande e di un
allineamento dei valori quelle sono cose
questo non può essere insegnato, quindi ce n’è un po ‘
ricerca davvero interessante fatta da due
psicologi Gregory Walton e Jeffery
Cohen ed è sull’appartenenza sociale e
quando le persone si sentono come se fossero lì
è davvero davvero di grande impatto
vantaggi in particolare quando
le persone hanno un senso di appartenenza
sentirsi parte di qualcosa
più grandi di loro sono di più
probabile persistenza e perseveranza anche se
è un compito impossibile ma se qualcuno
si sente solo un po ‘escluso
sono più propensi a rinunciare così
l’appartenenza conta quindi ti incoraggio come
un leader non assume un noleggio di abilità
per una mentalità non si tratta davvero di cosa
le persone possono fare è sul loro cuore così
invece di versare curriculum e ordinare
di invece di guardare esperienza sedere
giù parlare con una persona possono essere
mi piacciono nella mia organizzazione
loro sono la loro personalità autentica
si sono allineati con la missione principale di
la nostra organizzazione e sarebbero felici
qui e quello è il modo migliore di più
modo efficace per creare appartenenza e
guida la tua organizzazione il secondo
l’errore che molti leader fanno è dopo
hanno la loro squadra insieme così
cercano di creare una struttura in giro
il talento che hanno e iniziano
per dire ok chi sarà il mio MVP chi è
il mio debole collegamento sai se sei in un
società classifica il tuo primo 10% contro
il tuo vitale 80 contro il tuo 10% in basso e
se sei in una squadra sportiva , dici ok
abbiamo la prima stringa il secondo
stringa abbiamo la panchina voi giocatori
sai bene che non è il mio stile che mi piace
tratta tutti come l’MVP di tutti
un campione ognuno è un campione alto
standard per tutte le persone alla grande
fitness ogni singolo istruttore è
dovrebbe avere una classe completa ed essere
pieno di energia ogni singolo cliente che
ci si aspetta che la porta provi a
fare flessioni sulle dita dei piedi senza mettere
le tue ginocchia per terra tutti devono
essere in orario tutti devono sorridere e
saluta il loro vicino anche se tu ne avessi un
giornata davvero brutta al lavoro perché alta
aspettativa
o lo standard lo standard rimane alto
per tutti e c’è davvero
interessante ricerca anche di
effetti di aspettativa e questo è fatto da
un altro psicologo si chiama Robert
Rosenthal e quello che ha fatto per dirlo molto
semplicemente ha un gruppo di insegnanti e lui
ha un gruppo di studenti e li ha messi
insieme a in questo studio ora il
gli insegnanti insegneranno agli studenti
per un periodo di tempo ma prima che lui il
gli insegnanti hanno iniziato a insegnare agli studenti
è andato e ha detto agli insegnanti che alcuni
gli studenti sono stati dotati ora questi studenti
non erano dotati lui ha scelto a caso
loro e ha detto agli insegnanti che questi
gli studenti erano dotati e ciò che è così
affascinante è che alla fine del
studiare gli studenti che sono stati identificati
come dotato effettivamente eseguito più in alto e
raggiunto più di tutti gli altri
studenti così le aspettative degli insegnanti
lo studente ha effettivamente previsto il
risultato degli studenti era a
profezia che si autoavvera così che cosa fa
questo ci dice ogni volta che ci identifichiamo
qualcuno come un secondo giocatore di archi
ci dice che li stiamo sabotando e
privandoli di vivere fino al loro
pieno potenziale quindi mi piace dire di no
seconda stringa tutti sono MVP e
tutti sono tenuti ai più alti standard
e tu sai cosa sta avendo in alto
le aspettative per qualcuno sono le più
modo autentico che puoi dire a qualcuno
ci credi in loro perché molto
dei capi fanno è che pensano di essere
essere gentili e pensano di essere
un buon capo di te sa abbassare il
bar o aiutare a basso rendimento se
non soddisfano le aspettative o
ammorbidire il colpo quando le persone non lo fanno
mi manca il marchio ma davvero quello che sei
facendo si sta disempowering qualcuno a
il nucleo di chi sono perché davvero
quello che stai dicendo è che non penso
sei capace è quello che stai dicendo
quindi mantieni la barra alta per tutti
e non stabilisci mai una seconda stringa
andare controcorrente, quindi abbiamo parlato
mettendo insieme una squadra abbiamo parlato
su come mantenere alte le aspettative
ma non meno importante parleremo della cultura
la cosa preferita da tutti che tutti amano
di usare la cultura come parola d’ordine in questi giorni
siamo tutti della comunità, siamo tutti
sulla cultura bene, cosa fa anche questo
significa giusto cosa significa questo per
la maggior parte delle organizzazioni fanno ciò che è meglio
le pratiche dicono loro di creare un
dichiarazione di missione che creano core
valori loro
alla formazione stampano la missione
dichiarazione e i valori e pubblicarli
su un muro poi pagano per un costoso
allenamento fino a quando tutti non entrano
e impara tutti questi valori e tutto il resto
roba è grande ma non è così
cultura d’ impatto è solo una cosa
può influenzare la cultura solo una cosa e
è il giorno oggi
comportamento del leader nel modo in cui agisco
modo tratto le persone dagli standard che tengo
me stesso all’esempio che ho impostato
le altre persone è l’unica cosa che
può influire sulla cultura Ti racconterò una storia
e ha a che fare con queste canottiere
e questi non sembrano essere molto
significativo ma nella grinta fam che è
la nostra comunità di fitness grit sono a
davvero un grosso problema perché al fitness grinta
non puoi acquistare nessuno dei nostri capi noi
non voglio i tuoi soldi , vogliamo il tuo cuore
quindi se vuoi un grande serbatoio di qualsiasi
stile devi guadagnarlo e così ogni
altro mese ospitiamo una sfida per il nostro
membri e possono guadagnare una canottiera e
nel mese di marzo c’era davvero
Canotta popolare che tutti volevano
ma la sfida ti ha intensificato
ha dovuto prendere 20 lezioni di fitness in
mese di marzo per ottenere la canottiera così io
come leader dell’organizzazione
non c’è alcuna aspettativa per me per davvero
partecipare ma volevo sfidare
io stesso sai e vedo se potevo farlo
questo anche se insegno sei classi a
settimana ho capito che sai cosa andrò tutto
e cercherò di farlo in questo mese
Marzo sei lezioni a settimana sul mio solito
programma più 20 lezioni extra a settimana
è stato difficile ma sai cosa l’ ho fatto
Ho guadagnato le mie donne più forti di canotta in
Dallas è quello che dice ed è stato così
incredibile quello che è successo quel mese no
solo noi non abbiamo registrato la presenza
solo l’entusiasmo è arrivato sul tetto
ma oltre 170 membri oltre 170 persone
ha preso 20 lezioni in un mese e guadagnato
una canottiera ho dovuto ordinare degli extra proprio così
ognuno potrebbe averne uno è stato incredibile
e questo è ciò che è veramente bello da a
prospettiva dei numeri ma dalla mia
prospettiva che cosa stava davvero aprendo gli occhi
sono stati i miei membri a mandarmi
hanno inviato media sul mio Instagram e
stavano facendo il tifo per me per tutto il tempo
il mese sono come se tu avessi solo un
poche lezioni ti hanno lasciato puoi farlo erano
incoraggiandomi e io non ero il
ispiratore mi stavo ispirando e tu
sanno che dicono che i grandi leader non guidano
i seguaci che salutano conducono i leader
e questo è esattamente quello che è successo nel
il mese di marzo è incredibile
esperienza quindi ti lascio con questo
non parlarne, sii mio
cosa preferita da dire in una lezione di fitness
e anche la mia cosa preferita da dire quando
si tratta di cambiare cultura se vuoi
cambiare la cultura cambia i tuoi comportamenti
perché quando parli e cammini in un
modo allineato guadagni il rispetto e il tuo
fiducia in se stessi e in definitiva tutti questi
approcci non convenzionali alla leadership
stiamo solo creando fiducia perché
quando le persone si fidano di te e quando lo fanno
fidati di se stessi mettono tutto fuori
là ti danno il meglio che vogliono
si prenderanno gioco di loro stessi
vulnerabili danno tutto ciò
che vogliono e tutto quello che hanno
ed è solo quando qualcuno non ha niente
lasciato che ci sia spazio per un miracolo
capita così essere un disadattato andare contro il
aspetto cereale per una mentalità invece di a
set di abilità in modo che la gente lo sappia
sono creduti nel mantenere gli standard
alto per tutti così che lo sappiano
loro appartengono e tu credi in loro
e dare l’esempio in modo che le persone possano
fidati di te e se fai queste cose tu
potrebbe essere un disadattato ma probabilmente lo vedrai
cose miracolose nella tua organizzazione
grazie mille
[Applausi]
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