[Музыка]
так добрым утром меня зовут Кемп
и я американский солдат, если вы посмотрите
на этом слайде этот патч представляет собой
последний блок, который я командовал в битве над моим
лет я собрал то, что я называю много
из желудочно-кишечного тракта, и поэтому мое намерение
сегодня должен поделиться некоторыми из вас с вами
вы можете забрать их в свои
карман и сохранить их в дождливый день или
отбросить их, что лучше всего подходит для вас
но сегодня, как вы можете видеть,
слайд — это то, что я называю доверием
и что привело меня или
подтолкнуло меня к этой концепции
лет назад казалось, что все равно я провел
некоторое время в Армейском военном колледже
в школу, и пока я был
введенный джентльменом по имени
Генерал-лейтенант ушел в отставку Уолт
Альмер пишет статью, написанную в конце
70 — е годы , направленные начальником штаба армии
и был на культуре армии написал
в документе он и еще два ученика
брифинг начальника штаба армии и
он сказал, что мы не собираемся публиковать это
через неделю в том же курсе, который вы прочитали
документ, который был опубликован в конце
1990-х, когда вы смотрите на эти два
продуктов один был сделан старым членом
графовая бумага, вращающаяся на барабане, большая часть из вас
понятия не имею , что это такое , но мы
старожилы делают, а другой
гладкая глянцевая бумага, но она была написана как
чтение тех же продуктов, если они
были напечатаны так же, как вы бы подумали
вы читаете ту же информацию 20
лет спустя, но о чем он говорил
что младшие солдаты не думали
пожилые люди доверяли им микроуправление
нулевой дефект менталитет неприятия риска и
когда я представил это на своем семинаре
я имею в виду, что взломы
их шеи можно было увидеть на оскорбление
их лицо
потому что я доверяю нашим солдатам, как я
сказал, не сердитесь на меня, я не писал
отчеты я просто представление данных
но я тоже доверял своим солдатам, но я
начал думать об этой теме
я действительно передал или
философии, которая помогла
солдаты знали, что я им доверял
их работа , это великий писатель самым
имя Франклин ciona он сделал книгу
назвали пять дисфункций команды
и он рассказывает об этой пирамиде на
базы в организации, которую вы имеете
фундамент — это доверие, построенное через открытый
откровенный откровенный диалог, но в его
простейшая форма, если вы думаете о людях
которые были женаты долгое время не из
удобства, но
принял решение сделать то, что вы можете дать
полный список причин, по которым ваш супруг
замечательный человек , но реальность такова ,
если вы перейдете к самому центральному ядру
это доверие
три года из десяти
развертывается я никогда не беспокоился о том ,
дети заботились
собак кормят, дом не сожжен
моя жена будет дома после
12 месяцев из-за этого центрального ядра
если вы когда-либо были в
отношения для этого траста было
нарушено, тогда вы прекрасно знаете, как
который чувствует и как возвращаться через
эта линия как почти невозможная
поэтому, когда я думаю о философии для
лет люди говорят, что ваша философия
какова ваша философия лидерства каждый
Время идти в команду позиции , и это было
и я думал, что это не должно быть
борьба, и это уже не потому, что
что я собираюсь поделиться с вами сегодня
составляет около полудюжины слайдов с
слово или несколько слов, и вы увидите
что мне очень удобно обсуждать
что я считаю своей философией, что
создает доверие внутри организации, поэтому
первое, о чем я поговорю, это
ценностей в армии у нас был этот отличный набор
ценностей лояльность Обязанность уважает самоотверженность
служебная честь целостность личное мужество
они называются организационными ценностями
если вы были с командой много
команды имеют командные ценности, что я
ссылаясь на ваши личные ценности
те, которые принадлежат вам и то, как вы
знаю, что они личные, потому что когда
кто-то протирает их, это не в
концерт с тем, как вы думаете
создает в вас реакцию эмоционального
иногда реакция физической реакции
моя ответственность и
некоторые считают мой третий один немного странно
вежливость, но со временем я понял
когда кто-то не ищет и не принимает
ответственность это создает реакцию
во мне как физически, так и умственно, когда
люди предпочитают отходить от этой линии
он создает реакцию
во мне, когда люди невежливы
ненавистный уродливый людям, он делает то же самое
я должен поставить себя под контроль
что я не говорю что-то, что я
буду сожалеть позже , но это, как вы
определите, является ли это
действительно личная ценность или нет, и в моем
опыт большинства людей вы можете держать на
три или четыре из них этих других
значения очень важны для
но если я взял этот список
когда кто-то нарушает
делает что — то противное это не
обязательно создайте реакцию во мне
это основная модель принятия решений
пара писателей много лет назад норманн
vincent peale и ken blanchard объединились
чтобы написать то, что они называют силой
этического управления они поняли, что
и вы должны понимать, что
в какой-то момент вам нужно сделать
решение либо повернуть налево, либо вправо
и иногда люди борются с этим
и на мой взгляд, как вы помогаете лучше
управлять этим путем соблюдения этических норм
модель принятия решений
теперь книга Пила замечательна, но если
вы не поняли, что меня воспитывали
на просвещении и I Алабамы
бороться с этими трудными книгами, и поэтому я
имеют очень простую модель под названием « Колокол»
книга и свеча довольно
прямо колокола и что
Маленький голос уходит в твоей голове
и говорит, что вы знаете, что вы, вероятно, не должны
сделайте это по моему опыту, тогда вы
вероятно, не стоит этого делать, и я уверен
никто никогда не имел этого маленького голоса, который
сказал , не прыгайте, и вы прыгаете в него
вероятно, не следовало этого делать и так
что голоса в голове говорят вам, что это
не очень хорошая идея, вы, вероятно, не должны
сделайте это книгу в армии, которую мы делаем
это легко, потому что мы расскажем вам, как это сделать
все это все черное и белое это
все напечатано не столько в частной
но главным образом, что это означает
если оно написано в соответствии с законом
вы, вероятно, не должны этого делать, если
это не подходит для некоторых
опубликованный продукт, а последние —
свечи, которая находится под ярким
огни дня с постоянными родителями
за вами ваши дети у ваших ног
камера катится
вы можете объяснить свои действия, и если вы
не может этого сделать, тогда вы, вероятно,
не должен этого делать, и последнее, что я
будет делиться с вами, если у вас есть
битва приятель друг кто ты
ближе, чем военные, мы называем это
командир старшего сержанта, если
вы должны иметь глубокий
обсуждение вопроса о том, следует ли
влево или повернуть направо в моем опыте вы
вероятно, не стоит этого делать, есть термин
для него это называется рационализацией
вы пытаетесь определить, почему все в порядке
идти вперед и идти влево
и один из вас должен посмотреть на
другой и сказать, что мы
тратить слишком много времени на разговоры о
это может быть, мы не должны делать это первичным
цель лидеров, если я попрошу аудиторию
Я получаю много замечательных ответов, и они
были бы отличными ответами, которые я бы поделился
с вами, какой мир согласно Kemp
Я думаю, что основная цель
лидер просто служит другим
что нам платят за то, что вы знаете, если вы
нарисовать треугольник организации
вы станете генеральным директором старшего вице-президента
президенты вице- президенты и т. д. Полиция
Начальник отдела полиции
военный командир патрульного до
я бы представить вам, я думаю
что пирамида перевернута, и я думаю, что
большинство старших людей сидят внизу
что точка , потому что наша работа является просто
обслуживать тех , кто находится в организации
мы заинтересованы в этом
концепция проста, если я позабочусь о вас
и ты все моя команда
если вам удастся добиться успеха
это не сложно, люди склонны
бороться с ним, но это действительно не
это сложно и вот что я нашел
как командира вы переходите на новое задание для
первые 30 60 90 дней, в частности
вы развернуты, люди идут, как вы это делаете
как вы держите
вы делаете это, и я думаю про себя
Лорен я сегодня утром пробовал кофе
небольшое письмо, и я отправился на брифинг
и о, мы съели обед укротить opt и о человеке
или грубый день, я едва сделал это сейчас, смотрю, я
не означают, чтобы понять, что
особенно лидеры, в то время как четыре были
это большая ответственность, но
в моем опыте, если вы служите тем, кто
находятся в команде, которую они склонны заботиться
тяжелой работы, которая должна быть выполнена
поэтому я бы посоветовал вам рассмотреть
депозиты или изъятия Я не знаю, если
у нас есть какие -то поклонники Стивена Кови там
но он написал большую книгу много лет назад
назвал семь навыков высокоэффективных
Эффективные люди, и я снова упомянул
Общественное образование в Алабаме, если вы читали
бог книги благословит вас, потому что я
не мог пройти через это, но великий
вещь в тот момент времени у нас была вещь
Я буду называть кассету для вас
молодые люди там немного
пластик вещь об этом большом маленьком
колесо маленькая лента внутри, и вы засунули
он в устройстве, и он играет музыку или он
говорит слова, и это были слова из
Стивен Кови и мой супруг могут подтвердить
я, вероятно, прошел через половину
дюжина этих лент, но 110 и я
взял от него помощь
концепции укрепления доверия в
организация делала депозиты и
эмоциональные банковские счета людей сейчас
это глоток, поэтому я буду разделять
с вами, как я обнимаю руки
это в моей ранней жизни надолго
как полицейский одиночный ребенок 2:00 в
утром вы арестовываете младшего за выпивку
алкоголь, который вы привели его в тюрьму, вы получили
вызов
проклятая мама и папа не рады, что они показывают
к 4:00 они расстроены, потому что к тому времени
юниоры вырубился спать он круто
но я имею в виду, что родители яркие, но когда
они идут к машине, это так и
Мне нравится, как это происходит
что из-за jr. провел последние 15
годы, делающие депозиты мамы и папы
эмоциональный банковский счет, если у вас есть
дети, которых ты знаешь, я говорю о своих
самый молодой сидит здесь в толпе
сегодня и сейчас есть родитель, которого вы говорите
или сделать то, что вы, вероятно, не должны
сделайте, и вы знаете, как только он покинет ваш
вы не можете вернуть его, и есть
родитель, так что вы догадываетесь об этом до
Утром, как я собираюсь
это хорошо, Солнце подходит хорошо, как
вы знаете, что они не получают до десяти или
двенадцать, но когда они просыпаются, они приходят
прогуливаясь, и он появляется, и если вы
встретил ее. Я немного похож на нее.
высокий человек, он кладет руки на меня
бедра , и она целует меня в верхней части
голову, и мы немного обнимаемся, и это
как будто это хороший папа, поэтому, если вы думаете
о том, что это потому, что папа и мама
сделали депозиты и
банковский счет за X количество лет
не поймите меня неправильно и некоторых людей
были люди, которые тоже
многие изъятия получают
как банк, и когда они получают
назад к нулю действительно сложно сделать
другие, что я называю оговоркой к этой концепции
если вы делаете это, чтобы вы могли сделать
изъятия или вы можете получить что-то
люди видят прямо, что если
вы не делаете эти депозиты с
абсолютная искренность, они знают это, но
вот что я прошу вас спросить себя
сегодня утром вы встали, вы сделали
депозиты или снятие средств, когда вы ушли
работа в пятницу вчера, если вы посмотрите на
в ваш рабочий день вы делали депозиты или
и это не так сложно.
просто привет, доброе утро, как ты
делать , как ваша семья хорошо , как о
это смотреть, что вы не встретили Джоша
он в спине
Джошу Уиллис, да, это Джош, так что смотри
это эй Джош
мы сказали вам, насколько мы ценим
все, что вы сделали, чтобы сделать это
успех в выходные, который составляет пять
секунд из моего дня , и вы не можете
знаю, но Джош был здесь, когда мы получили
здесь вчера и здесь, когда мы ушли
прошлой ночью и этим утром
моя догадка была первой здесь, если
не очень близко, и поэтому мы действительно
понятно , что сильно я не знаю
будь то еще три секунды
из моего дня
я имею в виду, что это было грубо, я имею в виду, что
было грубо и смотреть, что нет ничего Джоша
когда-нибудь сделают для меня снова, но это
крошечный крошечный депозит, который кто-то взял
момент, который нужно сделать в его эмоциональном банке
поэтому я призываю вас, когда вы идете
спать сегодня вечером думаю завтра я собираюсь
делать депозиты, или я собираюсь сделать
снимает и принимает решение о том, что
вы хотите сделать последнее, что я поделюсь
с нами, если вы станете лидером
должность
это привилегия, которую они могли бы выбрать
кому-нибудь еще сделать это
кто-то другой принял решение
что вы могли бы вести людей в
организация, которая является абсолютной
привилегия мой вызов к вам построить
ваша философия лидерства построит ее в
таким образом, чтобы ваши арендаторы делали что-то
стимулировать доверие к вашей организации
и если нет, то, возможно, это не арендатор
вы хотите удержать и построить его в
таким образом, что с полдюжины
слайды вы можете об этом говорить свободно не
куча не вы не должны написать
кучу строк, вы должны написать три
параграфы просто смогут иметь
меня зовут Кемп, и я
привилегированный я имею в виду по-настоящему привилегированный
служить спасибо
[Аплодисменты]
так добрым утром меня зовут Кемп
и я американский солдат, если вы посмотрите
на этом слайде этот патч представляет собой
последний блок, который я командовал в битве над моим
лет я собрал то, что я называю много
из желудочно-кишечного тракта, и поэтому мое намерение
сегодня должен поделиться некоторыми из вас с вами
вы можете забрать их в свои
карман и сохранить их в дождливый день или
отбросить их, что лучше всего подходит для вас
но сегодня, как вы можете видеть,
слайд — это то, что я называю доверием
и что привело меня или
подтолкнуло меня к этой концепции
лет назад казалось, что все равно я провел
некоторое время в Армейском военном колледже
в школу, и пока я был
введенный джентльменом по имени
Генерал-лейтенант ушел в отставку Уолт
Альмер пишет статью, написанную в конце
70 — е годы , направленные начальником штаба армии
и был на культуре армии написал
в документе он и еще два ученика
брифинг начальника штаба армии и
он сказал, что мы не собираемся публиковать это
через неделю в том же курсе, который вы прочитали
документ, который был опубликован в конце
1990-х, когда вы смотрите на эти два
продуктов один был сделан старым членом
графовая бумага, вращающаяся на барабане, большая часть из вас
понятия не имею , что это такое , но мы
старожилы делают, а другой
гладкая глянцевая бумага, но она была написана как
чтение тех же продуктов, если они
были напечатаны так же, как вы бы подумали
вы читаете ту же информацию 20
лет спустя, но о чем он говорил
что младшие солдаты не думали
пожилые люди доверяли им микроуправление
нулевой дефект менталитет неприятия риска и
когда я представил это на своем семинаре
я имею в виду, что взломы
их шеи можно было увидеть на оскорбление
их лицо
потому что я доверяю нашим солдатам, как я
сказал, не сердитесь на меня, я не писал
отчеты я просто представление данных
но я тоже доверял своим солдатам, но я
начал думать об этой теме
я действительно передал или
философии, которая помогла
солдаты знали, что я им доверял
их работа , это великий писатель самым
имя Франклин ciona он сделал книгу
назвали пять дисфункций команды
и он рассказывает об этой пирамиде на
базы в организации, которую вы имеете
фундамент — это доверие, построенное через открытый
откровенный откровенный диалог, но в его
простейшая форма, если вы думаете о людях
которые были женаты долгое время не из
удобства, но
принял решение сделать то, что вы можете дать
полный список причин, по которым ваш супруг
замечательный человек , но реальность такова ,
если вы перейдете к самому центральному ядру
это доверие
три года из десяти
развертывается я никогда не беспокоился о том ,
дети заботились
собак кормят, дом не сожжен
моя жена будет дома после
12 месяцев из-за этого центрального ядра
если вы когда-либо были в
отношения для этого траста было
нарушено, тогда вы прекрасно знаете, как
который чувствует и как возвращаться через
эта линия как почти невозможная
поэтому, когда я думаю о философии для
лет люди говорят, что ваша философия
какова ваша философия лидерства каждый
Время идти в команду позиции , и это было
и я думал, что это не должно быть
борьба, и это уже не потому, что
что я собираюсь поделиться с вами сегодня
составляет около полудюжины слайдов с
слово или несколько слов, и вы увидите
что мне очень удобно обсуждать
что я считаю своей философией, что
создает доверие внутри организации, поэтому
первое, о чем я поговорю, это
ценностей в армии у нас был этот отличный набор
ценностей лояльность Обязанность уважает самоотверженность
служебная честь целостность личное мужество
они называются организационными ценностями
если вы были с командой много
команды имеют командные ценности, что я
ссылаясь на ваши личные ценности
те, которые принадлежат вам и то, как вы
знаю, что они личные, потому что когда
кто-то протирает их, это не в
концерт с тем, как вы думаете
создает в вас реакцию эмоционального
иногда реакция физической реакции
моя ответственность и
некоторые считают мой третий один немного странно
вежливость, но со временем я понял
когда кто-то не ищет и не принимает
ответственность это создает реакцию
во мне как физически, так и умственно, когда
люди предпочитают отходить от этой линии
он создает реакцию
во мне, когда люди невежливы
ненавистный уродливый людям, он делает то же самое
я должен поставить себя под контроль
что я не говорю что-то, что я
буду сожалеть позже , но это, как вы
определите, является ли это
действительно личная ценность или нет, и в моем
опыт большинства людей вы можете держать на
три или четыре из них этих других
значения очень важны для
но если я взял этот список
когда кто-то нарушает
делает что — то противное это не
обязательно создайте реакцию во мне
это основная модель принятия решений
пара писателей много лет назад норманн
vincent peale и ken blanchard объединились
чтобы написать то, что они называют силой
этического управления они поняли, что
и вы должны понимать, что
в какой-то момент вам нужно сделать
решение либо повернуть налево, либо вправо
и иногда люди борются с этим
и на мой взгляд, как вы помогаете лучше
управлять этим путем соблюдения этических норм
модель принятия решений
теперь книга Пила замечательна, но если
вы не поняли, что меня воспитывали
на просвещении и I Алабамы
бороться с этими трудными книгами, и поэтому я
имеют очень простую модель под названием « Колокол»
книга и свеча довольно
прямо колокола и что
Маленький голос уходит в твоей голове
и говорит, что вы знаете, что вы, вероятно, не должны
сделайте это по моему опыту, тогда вы
вероятно, не стоит этого делать, и я уверен
никто никогда не имел этого маленького голоса, который
сказал , не прыгайте, и вы прыгаете в него
вероятно, не следовало этого делать и так
что голоса в голове говорят вам, что это
не очень хорошая идея, вы, вероятно, не должны
сделайте это книгу в армии, которую мы делаем
это легко, потому что мы расскажем вам, как это сделать
все это все черное и белое это
все напечатано не столько в частной
но главным образом, что это означает
если оно написано в соответствии с законом
вы, вероятно, не должны этого делать, если
это не подходит для некоторых
опубликованный продукт, а последние —
свечи, которая находится под ярким
огни дня с постоянными родителями
за вами ваши дети у ваших ног
камера катится
вы можете объяснить свои действия, и если вы
не может этого сделать, тогда вы, вероятно,
не должен этого делать, и последнее, что я
будет делиться с вами, если у вас есть
битва приятель друг кто ты
ближе, чем военные, мы называем это
командир старшего сержанта, если
вы должны иметь глубокий
обсуждение вопроса о том, следует ли
влево или повернуть направо в моем опыте вы
вероятно, не стоит этого делать, есть термин
для него это называется рационализацией
вы пытаетесь определить, почему все в порядке
идти вперед и идти влево
и один из вас должен посмотреть на
другой и сказать, что мы
тратить слишком много времени на разговоры о
это может быть, мы не должны делать это первичным
цель лидеров, если я попрошу аудиторию
Я получаю много замечательных ответов, и они
были бы отличными ответами, которые я бы поделился
с вами, какой мир согласно Kemp
Я думаю, что основная цель
лидер просто служит другим
что нам платят за то, что вы знаете, если вы
нарисовать треугольник организации
вы станете генеральным директором старшего вице-президента
президенты вице- президенты и т. д. Полиция
Начальник отдела полиции
военный командир патрульного до
я бы представить вам, я думаю
что пирамида перевернута, и я думаю, что
большинство старших людей сидят внизу
что точка , потому что наша работа является просто
обслуживать тех , кто находится в организации
мы заинтересованы в этом
концепция проста, если я позабочусь о вас
и ты все моя команда
если вам удастся добиться успеха
это не сложно, люди склонны
бороться с ним, но это действительно не
это сложно и вот что я нашел
как командира вы переходите на новое задание для
первые 30 60 90 дней, в частности
вы развернуты, люди идут, как вы это делаете
как вы держите
вы делаете это, и я думаю про себя
Лорен я сегодня утром пробовал кофе
небольшое письмо, и я отправился на брифинг
и о, мы съели обед укротить opt и о человеке
или грубый день, я едва сделал это сейчас, смотрю, я
не означают, чтобы понять, что
особенно лидеры, в то время как четыре были
это большая ответственность, но
в моем опыте, если вы служите тем, кто
находятся в команде, которую они склонны заботиться
тяжелой работы, которая должна быть выполнена
поэтому я бы посоветовал вам рассмотреть
депозиты или изъятия Я не знаю, если
у нас есть какие -то поклонники Стивена Кови там
но он написал большую книгу много лет назад
назвал семь навыков высокоэффективных
Эффективные люди, и я снова упомянул
Общественное образование в Алабаме, если вы читали
бог книги благословит вас, потому что я
не мог пройти через это, но великий
вещь в тот момент времени у нас была вещь
Я буду называть кассету для вас
молодые люди там немного
пластик вещь об этом большом маленьком
колесо маленькая лента внутри, и вы засунули
он в устройстве, и он играет музыку или он
говорит слова, и это были слова из
Стивен Кови и мой супруг могут подтвердить
я, вероятно, прошел через половину
дюжина этих лент, но 110 и я
взял от него помощь
концепции укрепления доверия в
организация делала депозиты и
эмоциональные банковские счета людей сейчас
это глоток, поэтому я буду разделять
с вами, как я обнимаю руки
это в моей ранней жизни надолго
как полицейский одиночный ребенок 2:00 в
утром вы арестовываете младшего за выпивку
алкоголь, который вы привели его в тюрьму, вы получили
вызов
проклятая мама и папа не рады, что они показывают
к 4:00 они расстроены, потому что к тому времени
юниоры вырубился спать он круто
но я имею в виду, что родители яркие, но когда
они идут к машине, это так и
Мне нравится, как это происходит
что из-за jr. провел последние 15
годы, делающие депозиты мамы и папы
эмоциональный банковский счет, если у вас есть
дети, которых ты знаешь, я говорю о своих
самый молодой сидит здесь в толпе
сегодня и сейчас есть родитель, которого вы говорите
или сделать то, что вы, вероятно, не должны
сделайте, и вы знаете, как только он покинет ваш
вы не можете вернуть его, и есть
родитель, так что вы догадываетесь об этом до
Утром, как я собираюсь
это хорошо, Солнце подходит хорошо, как
вы знаете, что они не получают до десяти или
двенадцать, но когда они просыпаются, они приходят
прогуливаясь, и он появляется, и если вы
встретил ее. Я немного похож на нее.
высокий человек, он кладет руки на меня
бедра , и она целует меня в верхней части
голову, и мы немного обнимаемся, и это
как будто это хороший папа, поэтому, если вы думаете
о том, что это потому, что папа и мама
сделали депозиты и
банковский счет за X количество лет
не поймите меня неправильно и некоторых людей
были люди, которые тоже
многие изъятия получают
как банк, и когда они получают
назад к нулю действительно сложно сделать
другие, что я называю оговоркой к этой концепции
если вы делаете это, чтобы вы могли сделать
изъятия или вы можете получить что-то
люди видят прямо, что если
вы не делаете эти депозиты с
абсолютная искренность, они знают это, но
вот что я прошу вас спросить себя
сегодня утром вы встали, вы сделали
депозиты или снятие средств, когда вы ушли
работа в пятницу вчера, если вы посмотрите на
в ваш рабочий день вы делали депозиты или
и это не так сложно.
просто привет, доброе утро, как ты
делать , как ваша семья хорошо , как о
это смотреть, что вы не встретили Джоша
он в спине
Джошу Уиллис, да, это Джош, так что смотри
это эй Джош
мы сказали вам, насколько мы ценим
все, что вы сделали, чтобы сделать это
успех в выходные, который составляет пять
секунд из моего дня , и вы не можете
знаю, но Джош был здесь, когда мы получили
здесь вчера и здесь, когда мы ушли
прошлой ночью и этим утром
моя догадка была первой здесь, если
не очень близко, и поэтому мы действительно
понятно , что сильно я не знаю
будь то еще три секунды
из моего дня
я имею в виду, что это было грубо, я имею в виду, что
было грубо и смотреть, что нет ничего Джоша
когда-нибудь сделают для меня снова, но это
крошечный крошечный депозит, который кто-то взял
момент, который нужно сделать в его эмоциональном банке
поэтому я призываю вас, когда вы идете
спать сегодня вечером думаю завтра я собираюсь
делать депозиты, или я собираюсь сделать
снимает и принимает решение о том, что
вы хотите сделать последнее, что я поделюсь
с нами, если вы станете лидером
должность
это привилегия, которую они могли бы выбрать
кому-нибудь еще сделать это
кто-то другой принял решение
что вы могли бы вести людей в
организация, которая является абсолютной
привилегия мой вызов к вам построить
ваша философия лидерства построит ее в
таким образом, чтобы ваши арендаторы делали что-то
стимулировать доверие к вашей организации
и если нет, то, возможно, это не арендатор
вы хотите удержать и построить его в
таким образом, что с полдюжины
слайды вы можете об этом говорить свободно не
куча не вы не должны написать
кучу строк, вы должны написать три
параграфы просто смогут иметь
меня зовут Кемп, и я
привилегированный я имею в виду по-настоящему привилегированный
служить спасибо
[Аплодисменты]
Please follow and like us:
Be First to Comment