вы можете не осознавать этого, но некоторые из вас
сидят на тайне, чтобы показать
на работе теперь вы можете сказать, эй, я
выходят на работу каждый день, но это не
что я имею в виду
Я имею в виду, что меня видели, как слышали даже
на работе и почему это имеет значение, это
задача номер один перед компаниями
сегодня почти 70% американских рабочих
отключен, и он оценивает бизнес
пятьсот пятьдесят миллиардов долларов
каждый год слушаю, я знаю, что не говорю
что-нибудь шокирующее здесь, будь мы
сотрудника или генерального директора мы видим преимущества
что такие компании, как Google и Zappos
создали в своей культуре, и мы
хочу, чтобы мы сами хотели, чтобы мы
более связанные с нашими коллегами
выполнены и имеют возможность
сделать реальное воздействие, одно исследование показало, что
организации с привлеченными сотрудниками
увеличилось на 19%
прибыли за 12-месячный период времени, поэтому
как мы можем получить это, это одно дело дать
кто-то хороший стол, может быть, некоторые льготы, но
как заставить людей любить друг друга
даже стали друзьями в 1997 году психологом
или Тор Аарон провел знаменитый
эксперимент, который дает нам намек на
курс 45 минут участников
друг другу 36 вопросов и вопрос
началось просто с учетом выбора
любого, кого бы вы хотели в качестве ужина
гость, но скоро они стали намного больше
показывая, что вы должны были умереть сегодня вечером
без возможности общения с
кого бы вы больше не жалели
рассказывая им и почему вы не сказали
их еще Аарон хотел исследовать,
совершенно незнакомые люди могли Bond информированы
глубокие дружеские отношения, просто спрашивая
вопросы, так что, как вы думаете,
просто спросите в вопросах, лежащих в основе
прочные отношения да
30% участников оценили
отношения , которые они только что создали , как ближе
чем самые близкие отношения в их
57% участников собрались вместе
после исследования самостоятельно и одного из
пары занялись и пригласили
все на свадьбу представьте себе чувство
таким образом о людях, которых вы провели
8 10 12 часов в день на работе, поэтому почему
не так ли, потому что мы не видим
Работа
не могу позволить мне объяснить, что я работал с
этот парень по имени Джим Джим очень
успешный генеральный директор и крупная организация
вне работы он непринужденный уход
и помогает другим, он тренирует сына
небольшая бейсбольная команда лиги и он
служит на совете благотворительности, но
работа он босс и может быть настоящим рывком
он часто критикует ключевых лидеров публично
и его лидеры постоянно беспокоятся
потому что они никогда не знают, какое настроение Джим
будет в его стиле standoffish
отчуждает его от сотрудников и когда он
прогулки вокруг офиса люди чувствуют, как
они не могут приблизиться к нему, хотя он
считает, что полная противоположность ему не хватает
о ключевых идеях и отзывах, которые
усугубляет производительность компании.
там не один Джим есть
тысячи его в ней я работал с
сотни руководителей и руководителей на протяжении многих
последние два десятилетия, и я вижу все это
время, с которым мы соединяемся, снаружи
работы отличается от внутренней, поэтому мы
чтобы выяснить, почему давайте подумаем
о том, что мы делаем , когда мы вне
играть роль играют
общаться с другими, он учит нас
общаться и сотрудничать
что вы делаете , когда вы находитесь вне игры
общение с мероприятиями и многое другое
и огромное преимущество игры в том, что она
заставляет нас чувствовать себя в безопасности, и это чрезвычайно
мощный на рабочем месте Google нашел
что психологическая безопасность является наиболее
критический фактор для максимизации команды
производительность и это способность
членов группы для подключения к личным
уровень, чтобы чувствовать себя комфортно, чтобы спросить
вопросов и вызывать спорные
идеи Google обнаружили, что
команды с повышенной психологической безопасностью
баллы принесли больше доходов и были
в два раза чаще, чем Google
почему, потому что это приводит к
лучшие идеи путем совместного использования и ухода и
игра великолепна, игра может принести
люди вместе и позволяют им открывать
намного быстрее и, поставив фокус
о деятельности, а не о
разговор уменьшает
интроверты самосознания
и это то, что Аарон смог
сделать путем создания из манипуляций вопросов
он создал пожизненные связи просто
задавая вопросы, но они просто не были
любые вопросы были уязвимы
но прежде, чем мы сможем получить эти
типы разговоров на рабочем месте в
участие, которое мы хотим, нам нужно показать
и это не происходит, мы увольняемся
уязвимость на рабочем месте
для наших близких
подумайте, когда вы в последний раз сидели
на работе и
личная борьба с кем-то, если у вас есть
большинство людей этого не делают, и если
мы не скрываем, кто мы такие
не полностью привлекательным и убивает
наши компании и убили нас 42%
у людей нет друзей на работе
и одиночество столь же опасно, как и
курить 15 сигарет в день еще
исследования в подавляющем большинстве заявляют, что оба
организации и люди выигрывают, когда
мы расставляем приоритеты по строительным отношениям
семьдесят процентов
фактор номер один для счастливого
на рабочем месте есть друзья
работник с другом закрытой работы является
семь раз более производительные и лояльные так
нам нужно найти способ повысить роль
игры и психологической безопасности на работе
и тогда это ударило меня, ответ был там
все вместе
если чума является самым простым способом для
Почему мы не играем на работе?
начать с игры, как маленькие дети
прекратить эксперимент Аарона с
коллеги
поэтому я создал игру, которую он назвал
карты против чая Монтаны и некоторые из
вы буквально сидите на них, я сделал
скажите, что вы сидели в секрете
показываться на работе в конце концов под вашим
стул — это карточка с вопросом на нее
это настоящая карта из игры и
здесь есть два типа вопросов
являются начальниками разговоров, какими были ваши
любимую летнюю работу и почему и
вопросы подключения, которые намного больше
если вы можете выбрать один год
твоей жизни, над которой
быть и почему сейчас обычно перед тем, как мы играем
эта игра на работе приходит после короткой
таких как класс кулинарии или
дегустация вин, и нет, потому что
алкоголь, но людям нужно время, чтобы
декомпрессировать и перевести их мышление
от работы до игры, но это событие TEDx
социальное событие, поэтому мы все хорошо, кто
вопрос о том, что они будут готовы
читать
вопрос в том, что такое сверхдержава
вам нравится, когда я хочу, чтобы все
подумайте, как бы вы ответили
этот вопрос хорошо, я пойду первым
сфера власти, которая мне больше всего нравится
иметь ранний утренний стояк
в то время как я люблю свою чашку кофе, которую я бы полюбил
выпрыгнуть из постели так же, как
jackrabbit с такой энергией
так трудно
игра вопрос вопрос вопрос
Отвечайте от четырех до двенадцати человек каждый
ответы по меньшей мере на три вопроса
верхняя карта прочитала ответ
положить его на дно следующий человек идет в
продолжайте использовать игру в течение двух минут
максимум и ответы на вопросы и
лидер начинает отвечать на
вопрос подключения в конце
У каждой игры есть одна минута
одна вещь, которую они узнали о трех
разные люди, что происходит
хорошо некоторые люди ныряют прямо в некоторых
люди занимают немного больше времени, чтобы получить
разогретые люди улыбаются они смеются они
крик, и они уходят, чувствуя себя больше
поддерживается и подключается к группе
и он выполняет свою работу
команды раздавят свои показатели продаж
прогнозы оказывают немедленное воздействие
почему, потому что вы узнаете о
истории людей, их истории и
их борьба, но она не может закончиться
игра для создания истинного участия у нас есть
для этого мы должны продолжать
мы должны сделать это компанией
мы должны построить его в
бюджеты, мы должны делать это в культуре
и основные ценности, потому что, когда люди чувствуют
заботились о том, чтобы они выдвигали свои лучшие
потому что они не хотят
разочаровать других людей и результаты
Снижение производительности
сотрудничество больше инноваций отсутствие
взаимодействие на рабочем месте заключается в том, что
эпидемическая пропорция убивает
производительность и долгосрочность
успех
ответ — это соединение, и
Самый быстрый способ подключения к старту
играть все начинается с простого
вопрос, который у вас есть, задайте вопрос
спасибо и пойдем играть
[Аплодисменты]
вы
сидят на тайне, чтобы показать
на работе теперь вы можете сказать, эй, я
выходят на работу каждый день, но это не
что я имею в виду
Я имею в виду, что меня видели, как слышали даже
на работе и почему это имеет значение, это
задача номер один перед компаниями
сегодня почти 70% американских рабочих
отключен, и он оценивает бизнес
пятьсот пятьдесят миллиардов долларов
каждый год слушаю, я знаю, что не говорю
что-нибудь шокирующее здесь, будь мы
сотрудника или генерального директора мы видим преимущества
что такие компании, как Google и Zappos
создали в своей культуре, и мы
хочу, чтобы мы сами хотели, чтобы мы
более связанные с нашими коллегами
выполнены и имеют возможность
сделать реальное воздействие, одно исследование показало, что
организации с привлеченными сотрудниками
увеличилось на 19%
прибыли за 12-месячный период времени, поэтому
как мы можем получить это, это одно дело дать
кто-то хороший стол, может быть, некоторые льготы, но
как заставить людей любить друг друга
даже стали друзьями в 1997 году психологом
или Тор Аарон провел знаменитый
эксперимент, который дает нам намек на
курс 45 минут участников
друг другу 36 вопросов и вопрос
началось просто с учетом выбора
любого, кого бы вы хотели в качестве ужина
гость, но скоро они стали намного больше
показывая, что вы должны были умереть сегодня вечером
без возможности общения с
кого бы вы больше не жалели
рассказывая им и почему вы не сказали
их еще Аарон хотел исследовать,
совершенно незнакомые люди могли Bond информированы
глубокие дружеские отношения, просто спрашивая
вопросы, так что, как вы думаете,
просто спросите в вопросах, лежащих в основе
прочные отношения да
30% участников оценили
отношения , которые они только что создали , как ближе
чем самые близкие отношения в их
57% участников собрались вместе
после исследования самостоятельно и одного из
пары занялись и пригласили
все на свадьбу представьте себе чувство
таким образом о людях, которых вы провели
8 10 12 часов в день на работе, поэтому почему
не так ли, потому что мы не видим
Работа
не могу позволить мне объяснить, что я работал с
этот парень по имени Джим Джим очень
успешный генеральный директор и крупная организация
вне работы он непринужденный уход
и помогает другим, он тренирует сына
небольшая бейсбольная команда лиги и он
служит на совете благотворительности, но
работа он босс и может быть настоящим рывком
он часто критикует ключевых лидеров публично
и его лидеры постоянно беспокоятся
потому что они никогда не знают, какое настроение Джим
будет в его стиле standoffish
отчуждает его от сотрудников и когда он
прогулки вокруг офиса люди чувствуют, как
они не могут приблизиться к нему, хотя он
считает, что полная противоположность ему не хватает
о ключевых идеях и отзывах, которые
усугубляет производительность компании.
там не один Джим есть
тысячи его в ней я работал с
сотни руководителей и руководителей на протяжении многих
последние два десятилетия, и я вижу все это
время, с которым мы соединяемся, снаружи
работы отличается от внутренней, поэтому мы
чтобы выяснить, почему давайте подумаем
о том, что мы делаем , когда мы вне
играть роль играют
общаться с другими, он учит нас
общаться и сотрудничать
что вы делаете , когда вы находитесь вне игры
общение с мероприятиями и многое другое
и огромное преимущество игры в том, что она
заставляет нас чувствовать себя в безопасности, и это чрезвычайно
мощный на рабочем месте Google нашел
что психологическая безопасность является наиболее
критический фактор для максимизации команды
производительность и это способность
членов группы для подключения к личным
уровень, чтобы чувствовать себя комфортно, чтобы спросить
вопросов и вызывать спорные
идеи Google обнаружили, что
команды с повышенной психологической безопасностью
баллы принесли больше доходов и были
в два раза чаще, чем Google
почему, потому что это приводит к
лучшие идеи путем совместного использования и ухода и
игра великолепна, игра может принести
люди вместе и позволяют им открывать
намного быстрее и, поставив фокус
о деятельности, а не о
разговор уменьшает
интроверты самосознания
и это то, что Аарон смог
сделать путем создания из манипуляций вопросов
он создал пожизненные связи просто
задавая вопросы, но они просто не были
любые вопросы были уязвимы
но прежде, чем мы сможем получить эти
типы разговоров на рабочем месте в
участие, которое мы хотим, нам нужно показать
и это не происходит, мы увольняемся
уязвимость на рабочем месте
для наших близких
подумайте, когда вы в последний раз сидели
на работе и
личная борьба с кем-то, если у вас есть
большинство людей этого не делают, и если
мы не скрываем, кто мы такие
не полностью привлекательным и убивает
наши компании и убили нас 42%
у людей нет друзей на работе
и одиночество столь же опасно, как и
курить 15 сигарет в день еще
исследования в подавляющем большинстве заявляют, что оба
организации и люди выигрывают, когда
мы расставляем приоритеты по строительным отношениям
семьдесят процентов
фактор номер один для счастливого
на рабочем месте есть друзья
работник с другом закрытой работы является
семь раз более производительные и лояльные так
нам нужно найти способ повысить роль
игры и психологической безопасности на работе
и тогда это ударило меня, ответ был там
все вместе
если чума является самым простым способом для
Почему мы не играем на работе?
начать с игры, как маленькие дети
прекратить эксперимент Аарона с
коллеги
поэтому я создал игру, которую он назвал
карты против чая Монтаны и некоторые из
вы буквально сидите на них, я сделал
скажите, что вы сидели в секрете
показываться на работе в конце концов под вашим
стул — это карточка с вопросом на нее
это настоящая карта из игры и
здесь есть два типа вопросов
являются начальниками разговоров, какими были ваши
любимую летнюю работу и почему и
вопросы подключения, которые намного больше
если вы можете выбрать один год
твоей жизни, над которой
быть и почему сейчас обычно перед тем, как мы играем
эта игра на работе приходит после короткой
таких как класс кулинарии или
дегустация вин, и нет, потому что
алкоголь, но людям нужно время, чтобы
декомпрессировать и перевести их мышление
от работы до игры, но это событие TEDx
социальное событие, поэтому мы все хорошо, кто
вопрос о том, что они будут готовы
читать
вопрос в том, что такое сверхдержава
вам нравится, когда я хочу, чтобы все
подумайте, как бы вы ответили
этот вопрос хорошо, я пойду первым
сфера власти, которая мне больше всего нравится
иметь ранний утренний стояк
в то время как я люблю свою чашку кофе, которую я бы полюбил
выпрыгнуть из постели так же, как
jackrabbit с такой энергией
так трудно
игра вопрос вопрос вопрос
Отвечайте от четырех до двенадцати человек каждый
ответы по меньшей мере на три вопроса
верхняя карта прочитала ответ
положить его на дно следующий человек идет в
продолжайте использовать игру в течение двух минут
максимум и ответы на вопросы и
лидер начинает отвечать на
вопрос подключения в конце
У каждой игры есть одна минута
одна вещь, которую они узнали о трех
разные люди, что происходит
хорошо некоторые люди ныряют прямо в некоторых
люди занимают немного больше времени, чтобы получить
разогретые люди улыбаются они смеются они
крик, и они уходят, чувствуя себя больше
поддерживается и подключается к группе
и он выполняет свою работу
команды раздавят свои показатели продаж
прогнозы оказывают немедленное воздействие
почему, потому что вы узнаете о
истории людей, их истории и
их борьба, но она не может закончиться
игра для создания истинного участия у нас есть
для этого мы должны продолжать
мы должны сделать это компанией
мы должны построить его в
бюджеты, мы должны делать это в культуре
и основные ценности, потому что, когда люди чувствуют
заботились о том, чтобы они выдвигали свои лучшие
потому что они не хотят
разочаровать других людей и результаты
Снижение производительности
сотрудничество больше инноваций отсутствие
взаимодействие на рабочем месте заключается в том, что
эпидемическая пропорция убивает
производительность и долгосрочность
успех
ответ — это соединение, и
Самый быстрый способ подключения к старту
играть все начинается с простого
вопрос, который у вас есть, задайте вопрос
спасибо и пойдем играть
[Аплодисменты]
вы
Please follow and like us:
Be First to Comment