How this simple thing changed my life. | Ankur Warikoo | TEDxBandra

[Музыка]
Дядя , я не чувствую себя больше
они на самом деле времена, когда я чувствую, что
Я не хочу жить дядя моя мама
умирает, и на самом деле нет ничего, что
Я могу сделать, чтобы помочь ее дяде, я никогда
хотел стать инженером и даже
хотя я пошел в ИИТ, у меня есть чувство
что я никогда не буду хорошим дядей каждый
время, когда я встаю , я чувствую, что я буду
никогда не будет так хорош, как мой старший брат, который
мои родители полностью обожают я не
терапевт, я предприниматель, и я
здесь, чтобы поделиться захватывающей инициативой
что я начал около трех
лет назад , который оставил меня смиренным в
способы, которыми я никогда не думал, что это так
когда я стал предпринимателем около десяти
лет назад я был довольно романтичным
идея стать предпринимателем и
есть так много , что написано об этом
в настоящее время, так что моя идея запуска была
иметь модный офис поднять деньги получай круто
продукты из сдвиг на рынке на рынке
эти продукты для запуска телевизионных кампаний печать
рекламные кампании получают признание за пределами
состояние 40 до 40 списков в конце концов
продать свою компанию стать миллионером
купить остров где-нибудь и просто уйти на пенсию
и процесс всего этого стал
очень рано видно, что там
был очень важная часть отсутствует , что
очень мало людей говорили о
они должны то, что заставляет компанию существовать
выжить процветать людям вход в
каждое успешное учреждение является
строительный блок того, что большинство из нас
но очень мало говорят о людях каждый
один появляется при моем запуске
посвятить свою жизнь созданию чего-либо
значимой была причина, почему мы были
возможность делать то, что мы делали, и в
гламур этого предпринимательства в
начало эры
Я совсем забыл , что это было бы
самый важный кусок и ингредиент для
что сделало бы нас успешными
Я рад, что я был в начале этого
признание, поэтому я посвятил себя
читать все о том, что было два
организация строительства из народа
в перспективе читал много об этом говорил
много людей, которые сделали это, собрались
много информации и было видно
что были некоторые параметры
сборник пьес, который был широко
признан во всем мире как способ
построить стартап это было то, что Запад
в значительной степени сделал то, что Силиконовая долина
пришел, и все мы были просто
Ожидается , что впитывают лучшие практики
что это было так, это было иерархическое
меньше офиса там были просторы
были стеклянные каюты было добровольно
люди могут носить то, что они хотят говорить
как они хотели делать то, что хотели
показать в любое время, как они хотели, как
Пока они работали, пока они
вклад до тех пор , как они выразились в их
вход и, следовательно, выход не было
определенная культура мам это было то, что было
называется охлажденным стартапом нового поколения New
Возраст предпринимательства так нагляднее
кто-то, кто не знал лучше
это то, что я начал копировать я
начал строить экосистему, которая
представлены лучшие практики, что
ралли было так что не было сэр и мэм
культура люди будут куплены для того, как
они ведут себя, а не
их опыт и определенно не
школы, в которые они пошли, было это
однородность сортов, где мы были
рассматривается как равный
не было босса не было генерального директора
все вошли в комнату с
тот же набор независимости и власти
и они могли высказать свое мнение, и я
ожидал, что они выскажут свое мнение о том, что я
ожидал, что тонны нагрузки обратной связи
приходя в каждый день идеи просто
всплытие без необходимости
распространение это не случилось, это оставило меня
обеспокоен довольно удивлен, где честно
Я думал, что просто делать это
результат в организации
идеи и голос будучи всплыли его
не происходило
было, возможно, что-то культурное в
как мы все поднялись, где мы
думать о власти всегда как о ком-то
нужно придерживаться не кого-то, что мы
может работать с и поэтому, несмотря на мой
наилучшие интересы мои самые твердые намерения
не было достаточно обратной связи, которая была
приходит из отдельных углов, когда я
знал, что у них есть они
не роботы, которые просто работали над некоторыми
лист Excel были люди намерения
способности мысли, но что-то было
мешая им сделать это видимым
так около трех лет назад я начал это
Я бы назвал довольно безобидной инициативой
как я назвал его тогда обед из него
очень круто, потому что хэштег нарциссизм
ненавижу и идея была очень проста каждый
один день я пообедаю с
коллега и ты, когда я читаю это, и я
узнал бы их и мое намерение
было очень просто получить обратную связь получить идеи
что они чувствуют, подавлены в их
ума и как-то не всплыло и
могу ли я найти способ прямого взаимодействия
чтобы они могли это была отличная идея
все думали, что это сработает, и я был
явно готовы для получения
увлекательный набор инициативных идей
все, что бросало нам вызов
помогая нам, что мы могли бы сделать, но то, что я
не был готов к тому, что в конце концов
случилось, люди открыли с
все они чувствовали во мне человека, который
они могли внезапно доверять внезапно
в течение пяти минут я не был генеральным директором I
не был основателем, я был кем-то, кого они
возможно , никогда не имел возможность
стоять перед, и это не
человек, который знает больше, но
человек был готов слушать
вдруг я был кем-то, кого они чувствовали
не будет судить их высмеивать
они дразнят их за выбор, который
сделано в жизни вдруг эти полчаса
до 60 минут
стал их сеансом терапии, и они
открывались таким образом, что я не был
почти готов, я не могу быть один
Я не знаю, как реагировать, когда кто-то
говорит, что я думаю, что хочу убить себя так
все, что я мог сделать, это просто здесь
все, что я мог сделать, это просто слушать все, что я
мог бы просто не судить не дать
совет не сказать им , что это мой путь
решение этой проблемы, потому что это не
что они хотят знать, они просто хотят
кто — то слушать и в эти три
лет я обедал с около
250 странным людям я продолжаю всякий раз, когда
Я получаю время не каждый день и
Есть три вещи , которые оставили
глубокое влияние как часть реализации
этого обеда с радикальной инициативой
что я хотел бы поделиться с вами номером
один я привилегирован, я бы поспорил больше всего
из нас привилегированы, и мы не делаем паузу
в любую секунду дня, чтобы признать, что
просто тот факт, что мы родились в
определенная установка дала нам возможности
что большинство из нас никогда не попадет в их
живет как кто-то, кто родился в
семья индуистского брамина среднего класса, которая
пошел в частную школу для обучения
и имел счастливое детство с родным братом
это делает меня привилегированным, это делает меня
очень привилегирован, и когда я услышал
рассказы о людях и откуда это
от и через что они прошли
просто добраться до того, что я взял за
предоставлено с того дня, как я родился
просто оставил меня смиренным и оставил меня
признание того, что я не могу принять это
как должное больше я также понял ,
очень важный урок о лидерстве
особенно в технологической среде
есть слово, которое брошено есть
термин, который брошен почти легкомысленно
как это масштабируется, как это
вещь масштабируется, потому что идея для технологий
запуск должен иметь
делать больше с меньшими людьми, так как
технология позволяет вам делать больше и в
этот порыв расширения что
к сожалению, становится частью этого
траектория лидерства
люди ожидают увеличения лидерства
люди ожидают, что лидерство станет
легче какой-то волной технологии, так
что когда вы становитесь все больше и больше
он потребляет меньше, чем меньше
ваше время, чтобы заставить людей мотивировать
Сами, чтобы заставить людей водить
к общей цели и моей реализации
было то, что если есть одна вещь, которая
возможно, никогда не станет масштабируемым
руководство должно взять лучшее
из вас каждый день, чтобы вести
кому-то это должно быть труднее всего
что вы делаете каждый день , потому что если
в любой момент времени вы попадаете на сцену
где вы чувствуете, становится легче
управлять людьми, которых вы, скорее всего,
делает плохую работу по ней не
определение легко управлять людьми их
эмоции их настроения их контекст
их происхождение и что я сделал
непреднамеренно с обедом с Марокко
чтобы сделать это руководство чрезвычайно
не масштабируемый это было трудно установить
время, чтобы эти интервью Skype
иметь эти один на один, чтобы открыть и
быть услышанным и также позволить им открыться
, потому что это было не то , что я подписался
когда я стал директором и основателем
технологическая компания и третий по величине
реализация все мы живем в
тени того, что мы думаем, что люди думают о
это сказал нам философ Кули
великолепно таким образом, что никогда не может быть
определены лучше, я не тот, кто я думаю, что я
Я не тот, кто вы думаете, я, я то, что я
думаю, вы думаете, что я позволю этому урегулировать я
Я не тот , кто я думаю , что я не являюсь , кто ты
думаю, что я есть то, что я
Я думаю, что вы думаете, что я каждый день
мы живем в тени кого-то
чужое мнение о нас, когда позволяет
мир, чтобы определить, что успех для нас
что неудача для нас и, следовательно,
помещая себя и наше счастье и
наши решения в руках кого-то
еще и угадайте, что кто — то еще
не заботится, что мир не должен нам
ничего не наше время не их деньги
и все же мы дадим им гораздо больше
важнее, чем они заслуживают каждого
один день, когда мы вступаем в работу
думая, что мир думает обо мне
и тот обед сломался, когда он сказал
это не важно это не важно
что мир думает о тебе, потому что ты
ты есть ты и ты все еще здесь и
это важнее всего
еще безобидный скайп обед с
коллега в Бангалоре она
удивительно ушел, и все же она
хочет сделать этот обед, чтобы она
скайп из ее дома и навстречу
конец обеда так я могу попросить вас для
одолжение и Психея короткая, поэтому я хотел бы
приведи мою семью на собеседование по скайпу
и сказать тебе кое-что, я не был готов
для этого, так что я сказал, конечно, принести их и
они сделали это была ее дочь ее муж
свекровь, и он, как я не
думаю, вы узнаете, дядя, что я не был
должен быть здесь в жизни, что я
не пришел с фоном, который установил
меня за это в каждый день
способность, которую я должен отправить мою дочь
в школу и заботиться о моем больном
мама — это то, чем я всегда буду
благодарен за и ты будешь самым большим
причина, почему это произошло, и она сломалась
вниз, и я сломался, они превратились в
это совершенно другая вещь, которая
не должен был быть обедом, но в
что один раз
Я признал силу встречи с людьми
и это найти, кто ты такой, мой
вопрос к вам, прежде чем я добавлю
это представить, как бы вы изменились как
человек, если вы должны были поделиться едой с
кто — то новое каждый день спасибо
[Аплодисменты]