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How this simple thing changed my life. | Ankur Warikoo | TEDxBandra


[Musica]
lo zio non mi sento più carino
sono in realtà momenti in cui lo sento
Non voglio vivere lo zio che mia madre è
morendo e in realtà non c’è niente
Posso fare per aiutare suo zio che non ho mai
voleva diventare un ingegnere e anche
anche se sono andato all’IIT, ho una sensazione
che non sarei mai stato un buon zio a testa
tempo che mi alzo sento che lo farò
mai essere buono come mio fratello maggiore che
i miei genitori adorano completamente non sono un
terapista Sono un imprenditore e lo sono
qui per condividere un’iniziativa affascinante
che ho iniziato vicino a circa tre
anni fa che ha lasciato mi ha umiliato in
modi in cui non ho mai immaginato che sarebbe così
quando sono diventato un imprenditore circa dieci
anni fa ero piuttosto romantico
l’idea di diventare un imprenditore e
c’è così tanto che è scritto a riguardo
al giorno d’oggi quindi la mia idea di partenza era
hanno una fantasia soldi rilancio ufficio arrivare fresco
prodotti fuori turno nel mercato di mercato
quei prodotti per la stampa di campagne televisive
campagne pubblicitarie vengono riconosciute oltre
la fortuna 40 sotto 40 liste alla fine
vendere la tua azienda diventare un milionario
compra un’isola da qualche parte e vai in pensione
e il processo di tutto ciò divenne
molto visibile molto presto lì
era una parte molto importante che manca
pochissime persone hanno parlato tanto quanto
dovrebbero ciò che fa esistere un’azienda
sopravvivere a persone prosperose in cui contribuire
ogni istituzione di successo è il
elemento fondamentale di ciò che molti di noi sono
ma pochissimi parlano di persone ogni
Un singolo che compare al mio avvio
dedicando la propria vita a fare qualcosa
significativo era il motivo per cui eravamo
in grado di fare ciò che stavamo facendo e nel
fascino di questa imprenditorialità nel
inizio dell’era
Mi ero dimenticato che quello sarebbe stato il
pezzo più importante e ingrediente per
cosa ci renderebbe un successo
Sono contento di essere all’inizio di questo
riconoscimento in cui mi sono dedicato
leggendo tutto su quello c’erano due
organizzazione che costruisce da un popolo
prospettiva di leggere molto su di esso ha parlato
molte persone che l’hanno fatto si sono riunite
un sacco di informazioni ed era visibile
che c’erano alcuni parametri a
un libro di giochi che era ampiamente
accettato globalmente riconosciuto come il modo
per costruire una startup era quello che l’Occidente
aveva in gran parte fatto quello che la Silicon Valley
era venuto per essere e tutti noi eravamo solo
dovrebbe assorbire le migliori pratiche di
quello che aveva era quindi un gerarchico
meno ufficio c’erano spazi aperti lì
sono stati cabine di vetro c’era libero arbitrio
le persone potrebbero indossare quello che vogliono parlare
come volevano fare tutto ciò che volevano
mostra il tempo che vogliono
Finché hanno lavorato fino a quando
ha contribuito finchè hanno inserito il loro
input e quindi l’output non c’era
certa cultura mam questo era quello che era
chiamato l’avvio raffreddato new gen Nuovo
Età imprenditorialità così evidentemente
qualcuno che non sapeva di meglio
questo è quello che ho iniziato a replicare I
ha iniziato a costruire l’ecosistema che
rappresentato le migliori pratiche sono cosa
rally aveva quindi non c’era signore e signora
la gente della cultura comprerà per come
comportano il loro atteggiamento piuttosto che
la loro esperienza e sicuramente non il
le scuole in cui sono entrati era questo
omogeneità di sorta dove eravamo
trattati come uguali
non c’era nessun capo non c’era nessun amministratore delegato
tutti sono andati nella stanza con il
stesso insieme di indipendenza e autorità
e loro potevano dire la loro opinione e io
mi aspettavo che parlassero loro cosa io
era in attesa di tonnellate di feedback
venire in idee ogni singolo giorno solo
affiorare senza alcun bisogno di
propagazione non è successo mi ha lasciato
disturbato abbastanza sorpreso onestamente dove
Pensavo che sarebbe stato solo farlo
risultato in dell’organizzazione
idee e voci in fase di superficie esso
non stava succedendo
c’era forse qualcosa di culturale in
il modo in cui tutti abbiamo cresciuto dove siamo
pensa all’autorità sempre come qualcuno a noi
bisogno di aderire a non qualcuno che noi
può lavorare con ed è per questo che nonostante il mio
mi interessa le mie più dure intenzioni
non c’era abbastanza feedback che fosse
arrivando dai singoli angoli quando io
sapevano che loro li avevano
non i robot che stavano solo lavorando su alcuni
excel sheet c’erano persone di intenti
di capacità dei pensieri ma qualcosa era
impedendogli di renderlo visibile
così circa tre anni fa ho iniziato questo
Chiamerei un’iniziativa piuttosto innocua
come ho chiamato allora il pranzo di esso
molto cool perché il narcisismo hashtag
odio e l’idea era molto semplice ogni
un solo giorno pranzerò con un
collega e te quando lo leggo e io
vorrei conoscerli e la mia intenzione
è stato molto semplice ottenere un feedback avere idee
che sentono di essere soppressi nella loro
la mente e in qualche modo non sono emersi e
posso trovare un modo di interazione diretta
in modo che potessero è stata una grande idea
tutti pensavano che avrebbe funzionato e lo ero
chiaramente pronto per ottenere il
affascinante serie di idee per iniziative
tutto ciò che ci stava sfidando
aiutandoci a fare ciò che potevamo fare tranne ciò che io
non era pronto per quello che alla fine
le persone con cui è successo si sono aperte
tutto ciò che sentivano in me una persona
potevano improvvisamente avere fiducia improvvisamente
entro cinque minuti non ero l’ amministratore delegato I
non era il fondatore ero qualcuno loro
forse non aveva mai avuto l’opportunità di
stare di fronte e non è un
individuo che sa di più ma un
l’individuo era disposto ad ascoltare
improvvisamente ero qualcuno che sentivano
non li giudicherei ridicoli
li prendono in giro per le scelte che
fatto improvvisamente nella vita in quei mezz’ora
a 60 minuti
è diventata la loro sessione di terapia e loro
si stavano aprendo in modi che non ero
quasi pronto non sono qualificato per essere uno
Non so come reagire quando qualcuno
Dice che penso di volermi uccidere così
tutto quello che potevo fare era solo qui
tutto ciò che potevo fare era ascoltare tutto ciò che ero
poteva fare solo non giudicare non dare
consiglio di non dire loro che questo è il mio modo di
risolvere quel problema perché non è
quello che vogliono sapere vogliono solo
qualcuno da ascoltare e in questi tre
anni ho pranzato con vicino a circa
Da 250 a persone strane che continuo a quando
Ho il tempo non è tutti i giorni e
ci sono tre cose che hanno lasciato a
impatto profondo come parte della realizzazione
di questo pranzo con iniziativa radicale
che volevo condividere con te il numero
quello che ho il privilegio di cui parlerei di più
di noi sono privilegiati e non ci fermiamo
ogni secondo della giornata di riconoscere che
solo il fatto che siamo nati in un
alcune impostazioni ci hanno dato opportunità
che la maggior parte di noi non entrerebbe mai nella propria
vive come qualcuno che è nato in un
borghese famiglia indù bramino che
è andato a una scuola privata per l’ istruzione
e ha avuto un’infanzia felice con un fratello
mi rende privilegiato mi rende
immensamente privilegiato e quando ho sentito
storie sulle persone e da dove viene
da e per cosa avevano passato
solo arrivare a quel punto che ho preso per
concesso dal giorno in cui sono nato
appena mi ha lasciato umiliato e mi ha lasciato con
il riconoscimento che non posso prendere questo
dato per scontato, ho anche realizzato a
lezione molto importante sulla leadership
in particolare in un ambiente tecnologico
c’è una parola che viene lanciata c’è a
termine che viene lanciato quasi in modo frivolo
come si scala questo come
cosa su scala perché l’ idea per la tecnologia
l’avvio è avere
fare di più con le persone minori così come
la tecnologia ti consente di fare di più e in
quella fretta di ridimensionare cosa
sfortunatamente diventa parte di quello
la traiettoria è la leadership
la gente si aspetta che la leadership aumenti
la gente si aspetta che la leadership diventi
più facile da qualche ondata di tecnologia così
che una volta diventate sempre più grandi
consuma meno di un minore di
il tuo tempo per motivare le persone
se stessi per convincere la gente a guidare
verso un obiettivo comune e la mia realizzazione
era che se c’è una cosa che
forse non dovrebbe mai diventare scalabile
è la leadership dovrebbe prendere il meglio
fuori da voi ogni singolo giorno da guidare
qualcuno dovrebbe essere la cosa più difficile
che fai ogni singolo giorno perché se
in qualsiasi momento arrivi a un palcoscenico
dove ti senti sta diventando più facile
gestire le persone che probabilmente sono
facendo un pessimo lavoro di esso non è un
definizione facile da gestire le persone loro
emozioni i loro sentimenti il ​​loro contesto
i loro sfondi e quello che ho fatto
involontariamente con pranzo con il Marocco
è di rendere questa leadership estremamente
non scalabile era una cosa difficile da impostare
tempo per avere queste interviste su Skype
avere questi one-on-one da aprire e
essere ascoltati e consentire anche loro di aprire
su perché questo non era quello che ho firmato
per quando sono diventato CEO e fondatore di
un’azienda tecnologica e la terza più grande
realizzazione è tutto di noi vivono nel
ombre di ciò che pensiamo le persone pensano
noi, il filosofo Cooley, abbiamo detto questo
magnificamente in modi che non potranno mai essere
definito meglio non sono chi penso di essere
Io non sono chi pensi che io sia, io sono ciò che io
pensare che io sia lasciare che questo settle I
Non sono che penso io non sono chi voi
pensa che io sono ciò che sono
Penso che tu pensi che io sia ogni singolo giorno
stiamo vivendo all’ombra di qualcuno
l’ opinione di altri su di noi quando autorizza il
mondo per definire ciò che il successo è per noi
quale fallimento è per noi e così è
ponendo noi stessi e la nostra felicità e
le nostre decisioni nelle mani di qualcuno
altro e indovina qual è l’ altro
non importa che il mondo non ci debba
tutto non è il nostro tempo, non i loro soldi
e tuttavia li daremo molto di più
importanza di quanto meritano ogni
un giorno solo quando entriamo nel lavoro
pensando a cosa pensa il mondo di me
e quel pranzo lo spezzò quando disse
non è importante non è importante
cosa il mondo pensa di te perché tu
sei tu esisto e sei ancora qui e
questo è più importante di qualsiasi altra cosa
altrimenti un innocuo pranzo Skype con a
collega a Bangalore è lei
sorprendentemente preso un congedo eppure lei
Vuole fare questo pranzo così lei sta prendendo
lo Skype da casa sua e verso il
fine del pranzo, quindi posso chiederti un
favore e Psiche breve così mi piacerebbe
porta la mia famiglia all’intervista su Skype
e dirti qualcosa che non ero preparato
per questo ho detto che sicuramente li porto e
hanno fatto era sua figlia suo marito
una suocera ed è come se non lo facessi
pensa di riconoscere lo zio che non lo ero
dovrebbe essere qui nella vita che io
non è venuto da uno sfondo che ha impostato
per questo in ogni singolo giorno
capacità che devo inviare a mia figlia
a scuola e prendersi cura della mia sofferenza
la mamma è qualcosa che sarò sempre
grati e vi sarà il più grande
ragione per cui è successo e lei ha rotto
giù e ho rotto si sono trasformati in
questa cosa completamente diversa che
non doveva essere un pranzo ma a
quello del tempo
Ho riconosciuto il potere di incontrare le persone
e questo è trovare chi sei così mio
domanda per te prima di aggiungere
è immaginare come cambieresti come a
persona se si dovesse condividere un pasto con
qualcuno di nuovo ogni giorno grazie
[Applausi]
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