[Музыка]
da-jung cheonggye Функция Guanzhong
это были слова, прославленные
Премьер Ли Кэцян три года назад в
летний Давос на английском языке
переводит на массовое предпринимательство и
инноваций и с этим премьер-министром Ли
призвал каждого китайца
гражданина быть более предприимчивым и
нововведения, но что такое инновации
инновации — это не что иное, как идея
и воплощение этой идеи в действие и
предприниматели являются те , кто знает
это действительно хорошо, они принимают меры по
их идее они превращают свои мечты в
реальность, уйти и изменить мир
но для тех из вас, кто мне нравится
работая на работе, которая работает на босса, мы
не решайтесь взять нашу идею и принести ее
до управления, потому что мы
боятся, что они будут отвергнуты, но я
здесь, чтобы сказать вам, что это не должно быть
так и это потому, что вы тоже можете
изменить мир , из которого вы по
став предпринимателем, сколько из вас
ребята здесь слышали об этом
очень мало переводчиков — это не что иное, как
предприниматель внутри крупного
организации они действуют так же, как
стартап-основатель будет делать и создавать
новые инновации — одни из лучших
были созданы инновации в истории
предпринимателями, например, наша попытка
создал примечания после 3 м, используя
политики, в которой каждый сотрудник был
15% времени для работы над вещами, которые они
считал, что Джеф Раскинс создал
Макинтош, потому что она не верила в
в направлении, в котором Apple
ken Kutaragi рискнул потерять работу
оживить PlayStation, вы
здесь искусство Джеффа или Кена до сегодняшнего дня
как многие из вас слышали об этих парнях
Я вижу, как пару рук
поднял, и я здесь, чтобы изменить то, что ты
знают, что интрапренеры являются ответственными
для изменения мира как предпринимателей
но предприниматели получают всю славу
так что два года назад я отправился в путешествие
создать предпринимателей в Intel, где я
работа здесь, в Китае, путем создания
программа называется идеями в реальность, где мы
разрешать и расширять возможности наших сотрудников
воплощать свои идеи в жизнь и
делая это, я понимаю, насколько это сложно
внедрять инновации в корпоративной среде
вы видите, что с одной стороны у вас есть
объявления, а с другой стороны у вас есть
деловые люди , и это работа
интрапренер пойти и взять
идеи с одной стороны на другую могут
сначала кажутся пугающими, но нет, если вы
сломать это на небольшие простые шаги
и я собираюсь познакомить вас с тем, что
мы считаем , что это те четыре шага
вы начинаете с идеи, а затем переходите к
инкубации вы проверяете бизнес и
наконец, направьте идею вправо
люди так давайте погрузиться в идеал
когда вы являетесь предпринимателем, это
но когда вы работаете в
корпоративная среда ваша идея должна
иметь отношение к организации
вы находитесь, и он должен соответствовать
долгосрочная стратегия и цели вашей
не только то, что вам нужно
осознать, что внутри
природа — это нечто незапланированное
но вы, когда вы запрашиваете ресурсы тех
ресурсы должны быть разумными
не может просить миллионы долларов —
для вашего лунного выстрела вам нужно быть очень
разумным и последним, но не
по крайней мере, ваша идея требует тайм-аута в
своевременным образом парень
менеджер , который собирается инвестировать в ваш
идея может быть даже не в том же
позиция три года с сегодняшнего дня
так что возьмите идеи, которые могут
материализуются через год или два, и если вы
следуйте этим трем принципам, вы можете
придумать идею, которая подходит для
предпринимателем следующий шаг — превратить
эта идея во что-то материальное и
это то, что мы называем инкубационным правом так
причина, по которой вам нужно это сделать, — это когда
вы показываете что — то кому — то они
гораздо более вероятно, верят в это
прямо в технологическом мире мы
иметь язык, который является демо или умереть, поэтому, если
у вас нет демо, чтобы пойти с вашим
идея, что вы делаете, просто пустая
говорите сейчас
инновации не о создании прохладно
блестящие демонстрации о зарабатывании денег
и если вы не приносите деньги
наряду с инновациями вашего
инновации — это просто новинка, поэтому, когда вы
создайте те демонстрации, которые вам также необходимо сделать
конечно, у вас есть хорошее дело
наряду с этим, поскольку инвесторы
особенно те, что находятся внутри большого
корпорация, на которую они действительно не инвестируют
люди или идеи, которые они вкладывают в бизнес
и поэтому вам нужно иметь действительно хорошее
бизнес-кейс, чтобы
инноваций, и как только вы
Следующий шаг , чтобы передать идеи до
правильные люди, и здесь много
эксперты считают, что китайцы
нехорошо в этом они не хороши в
продажи, но два года работы
эта инновационная программа, что я
понял, что этот навык может быть
преподавал, и его можно узнать, например
парень здесь Ю Чонг, он три
лет вне школы
в выходные лагеря, в который он может пойти
и передать эту идею перед тремя
генеральные менеджеры двух вице-президентов и страны
президента и убедить их инвестировать в
его идеи, поэтому, если вы будете следовать этим четырем
простые шаги инкубации идей
проверка бизнеса и подача
на вашем пути быть хорошим предпринимателем
intpreneur, так что это похоже
что делает поездка предпринимателя
выглядеть и помогать вам понять
что я вернусь
тринадцать лет, когда я был в Силиконовой
Долина Я занимался своим PhD в Стэнфорде
Мы с университетом отправились летом
пойти работать в Apple, и мы работаем над
этот проект внутрипредпринимателей, мы
развитие действительно крутого прикосновения
технологии, но вы можете
взаимодействовать с картами, используя обе руки
очень естественным путем,
пальцы на гладкой поверхности стекла и
это было в то время, когда современное состояние
был тыкая в пластиковом экране с помощью
стилус, что я видел, сдул мой разум и
так что я взял удар , и я получил на это
внутрипроцессорные сжигания через шесть месяцев мы
смогли поставить демонстрацию перед
Стив Джобс, когда он посмотрел на него
не погубил его, так что это было
Хороший знак, который он сказал, вы можете превратить это в
что-то из продукта, поэтому мы вернулись
к чертежной доске мы вернулись с
на планшете он сказал, что он слишком велик, вы можете
сделать его меньше , они вернулись к
мы вернулись с меньшим планшетом
он сказал, что это выглядит слишком много, как ПК может
вы заставляете его выглядеть чем-то другим и
это продолжалось и дальше и дальше и два года
прошло, и у нас была лаборатория, полная
таблеток и в это время случайный
программное обеспечение парень получил свои руки на планшете
и он создал действительно классный эффект
называемый резиновой лентой, на самом деле это
где вы прокручиваете весь путь до конца
экрана и вы тянете немного
и экран отскакивает назад, и они
показал Стиву, когда Стив выскочил
своего кресла он сказал, что я знаю, что мы можем
с этим перестали работать на
планшета мы собираемся построить телефон
первый и так год спустя я звонил
мы можем задаться вопросом, что случилось с
интрапренер начал точно там, где
мы остановились и создали
самый маленький mp3-плеер в мире
Через год я переехал в Китай , а Китай
был моим домом с тех пор, как он работал над
куча других вещей и удачи
если бы я был воссоединен с
планшетного года — год работы над этим
таблетки я был там , чтобы увидеть первый
Пакет iPads производственной линии до
жизнь пришла полным кругом
через год я ушел и присоединился к другому
совместная Intel сделала кучу других вещей
и два года назад я прекратил строительство
продуктов и создания людей, так что
Я узнаю из этого путешествия три вещи
первый — отказ
это не что иное, как ступенька к
успех — это то, что вы
узнал из девяти неудач, которые вы принимаете
десятой попытки это то , что делает
десятая попытка большой успех всех тех ,
раз у нас была бесплатная демонстрация со Стивом мы
чему-то научился, и это помогло
нас шесть лет спустя, когда мы на самом деле
построение реального iPad — это то, что
вам необходимо понять, что инновация — это
зигзагообразное путешествие, вы можете начать с одного
вещь в виду и в конечном итоге с чем-то
совершенно разные, вы никогда не сможете предсказать
результат инноваций, который у вас есть
совершить прыжок веры и встать на
путешествие и последнее, и это самое
важно, и это для парней в
местами культуры власти являются наиболее
важно, если вы создадите культуру
что поощряет риск, если вы
создать среду, в которой люди чувствуют себя
чтобы сделать ошибки, которые они
такие вещи , как IPad , таких как
PlayStation, как и сообщение после этого
вы можете спросить, что, если я не сделаю этого
из двух вещей может произойти первый
дело в том, что вы теряете хороших людей и когда
вы теряете хороших людей, вы теряете идеи
вместе с ними вы теряете бизнес
возможности — второе, что
может произойти более резкий
и скажите, что я расскажу вам
маленькая история, как многие из нас здесь любят
взять на себя эгоистов действительно всего несколько ок, так что
что делает возможным селфи является
цифровая камера у нас есть в наших телефонах
когда я рос в середине
90-х годов у нас не было цифровой камеры
что у нас было, но Kodak моментами Kodak
момент был снят на пленке и напечатан
на бумаге, готовой к просмотру целую неделю
позже и сегодня у нас есть самость, которой мы
может сразу же наслаждаться, но знаете ли вы
что 20 лет до этого цифрового
камера уже была изобретена, но
никто, кроме парня в Kodak, парень
названный Стивеном Сассоном, и это то, что
цифровая камера выглядела, когда он
создал его , он привел его к доске
и совет смеялся над ним, они сказали
мы находимся в бизнесе химических веществ и
бумага, которую вы создали, является цифровой
игрушка к Kodak, что на их изобретение
до 2012 года, когда они были банкротами
нарушенными той же технологией
они создали цифровую камеру и
который стал известен как новый Kodak
момент , и я могу заверить вас , что это
не будет последним моментом Kodak
потому что исследование , проведенное
Вашингтонский университет оценивает
что 40% всех компаний из 500 удач
которые существуют сегодня, исчезнут через десять
лет не просто отбрасывают список, но
полностью исчезли, и я не
верьте, что это преувеличение
сегодня компании не только
конкурировать с другими крупными компаниями или
корпорации, они также конкурируют
с стартапами и статусом так много
более проворный, чем корпоративный, поэтому, если
корпорация должна иметь
поднять темпы инноваций
что происходит вне того, что в основном
управляемые предпринимателями, которым они должны
иметь здоровое количество интрапренов
внутри и что заставляет меня верить , что
intrapreneurship — это будущее работы
вопрос в том,
компания будет существовать, прежде чем вы поймете
что тесто заключить мой разговор мне нравится
сказать работодателям в аудитории
обнимать внутрипредпринимательство, пока оно не слишком
поздно и сотрудникам в
аудитории, вам не нужно оставлять работу
для того , чтобы изменить мир , вы можете сделать
это справа, где вы находитесь
Спасибо
[Аплодисменты]
da-jung cheonggye Функция Guanzhong
это были слова, прославленные
Премьер Ли Кэцян три года назад в
летний Давос на английском языке
переводит на массовое предпринимательство и
инноваций и с этим премьер-министром Ли
призвал каждого китайца
гражданина быть более предприимчивым и
нововведения, но что такое инновации
инновации — это не что иное, как идея
и воплощение этой идеи в действие и
предприниматели являются те , кто знает
это действительно хорошо, они принимают меры по
их идее они превращают свои мечты в
реальность, уйти и изменить мир
но для тех из вас, кто мне нравится
работая на работе, которая работает на босса, мы
не решайтесь взять нашу идею и принести ее
до управления, потому что мы
боятся, что они будут отвергнуты, но я
здесь, чтобы сказать вам, что это не должно быть
так и это потому, что вы тоже можете
изменить мир , из которого вы по
став предпринимателем, сколько из вас
ребята здесь слышали об этом
очень мало переводчиков — это не что иное, как
предприниматель внутри крупного
организации они действуют так же, как
стартап-основатель будет делать и создавать
новые инновации — одни из лучших
были созданы инновации в истории
предпринимателями, например, наша попытка
создал примечания после 3 м, используя
политики, в которой каждый сотрудник был
15% времени для работы над вещами, которые они
считал, что Джеф Раскинс создал
Макинтош, потому что она не верила в
в направлении, в котором Apple
ken Kutaragi рискнул потерять работу
оживить PlayStation, вы
здесь искусство Джеффа или Кена до сегодняшнего дня
как многие из вас слышали об этих парнях
Я вижу, как пару рук
поднял, и я здесь, чтобы изменить то, что ты
знают, что интрапренеры являются ответственными
для изменения мира как предпринимателей
но предприниматели получают всю славу
так что два года назад я отправился в путешествие
создать предпринимателей в Intel, где я
работа здесь, в Китае, путем создания
программа называется идеями в реальность, где мы
разрешать и расширять возможности наших сотрудников
воплощать свои идеи в жизнь и
делая это, я понимаю, насколько это сложно
внедрять инновации в корпоративной среде
вы видите, что с одной стороны у вас есть
объявления, а с другой стороны у вас есть
деловые люди , и это работа
интрапренер пойти и взять
идеи с одной стороны на другую могут
сначала кажутся пугающими, но нет, если вы
сломать это на небольшие простые шаги
и я собираюсь познакомить вас с тем, что
мы считаем , что это те четыре шага
вы начинаете с идеи, а затем переходите к
инкубации вы проверяете бизнес и
наконец, направьте идею вправо
люди так давайте погрузиться в идеал
когда вы являетесь предпринимателем, это
но когда вы работаете в
корпоративная среда ваша идея должна
иметь отношение к организации
вы находитесь, и он должен соответствовать
долгосрочная стратегия и цели вашей
не только то, что вам нужно
осознать, что внутри
природа — это нечто незапланированное
но вы, когда вы запрашиваете ресурсы тех
ресурсы должны быть разумными
не может просить миллионы долларов —
для вашего лунного выстрела вам нужно быть очень
разумным и последним, но не
по крайней мере, ваша идея требует тайм-аута в
своевременным образом парень
менеджер , который собирается инвестировать в ваш
идея может быть даже не в том же
позиция три года с сегодняшнего дня
так что возьмите идеи, которые могут
материализуются через год или два, и если вы
следуйте этим трем принципам, вы можете
придумать идею, которая подходит для
предпринимателем следующий шаг — превратить
эта идея во что-то материальное и
это то, что мы называем инкубационным правом так
причина, по которой вам нужно это сделать, — это когда
вы показываете что — то кому — то они
гораздо более вероятно, верят в это
прямо в технологическом мире мы
иметь язык, который является демо или умереть, поэтому, если
у вас нет демо, чтобы пойти с вашим
идея, что вы делаете, просто пустая
говорите сейчас
инновации не о создании прохладно
блестящие демонстрации о зарабатывании денег
и если вы не приносите деньги
наряду с инновациями вашего
инновации — это просто новинка, поэтому, когда вы
создайте те демонстрации, которые вам также необходимо сделать
конечно, у вас есть хорошее дело
наряду с этим, поскольку инвесторы
особенно те, что находятся внутри большого
корпорация, на которую они действительно не инвестируют
люди или идеи, которые они вкладывают в бизнес
и поэтому вам нужно иметь действительно хорошее
бизнес-кейс, чтобы
инноваций, и как только вы
Следующий шаг , чтобы передать идеи до
правильные люди, и здесь много
эксперты считают, что китайцы
нехорошо в этом они не хороши в
продажи, но два года работы
эта инновационная программа, что я
понял, что этот навык может быть
преподавал, и его можно узнать, например
парень здесь Ю Чонг, он три
лет вне школы
в выходные лагеря, в который он может пойти
и передать эту идею перед тремя
генеральные менеджеры двух вице-президентов и страны
президента и убедить их инвестировать в
его идеи, поэтому, если вы будете следовать этим четырем
простые шаги инкубации идей
проверка бизнеса и подача
на вашем пути быть хорошим предпринимателем
intpreneur, так что это похоже
что делает поездка предпринимателя
выглядеть и помогать вам понять
что я вернусь
тринадцать лет, когда я был в Силиконовой
Долина Я занимался своим PhD в Стэнфорде
Мы с университетом отправились летом
пойти работать в Apple, и мы работаем над
этот проект внутрипредпринимателей, мы
развитие действительно крутого прикосновения
технологии, но вы можете
взаимодействовать с картами, используя обе руки
очень естественным путем,
пальцы на гладкой поверхности стекла и
это было в то время, когда современное состояние
был тыкая в пластиковом экране с помощью
стилус, что я видел, сдул мой разум и
так что я взял удар , и я получил на это
внутрипроцессорные сжигания через шесть месяцев мы
смогли поставить демонстрацию перед
Стив Джобс, когда он посмотрел на него
не погубил его, так что это было
Хороший знак, который он сказал, вы можете превратить это в
что-то из продукта, поэтому мы вернулись
к чертежной доске мы вернулись с
на планшете он сказал, что он слишком велик, вы можете
сделать его меньше , они вернулись к
мы вернулись с меньшим планшетом
он сказал, что это выглядит слишком много, как ПК может
вы заставляете его выглядеть чем-то другим и
это продолжалось и дальше и дальше и два года
прошло, и у нас была лаборатория, полная
таблеток и в это время случайный
программное обеспечение парень получил свои руки на планшете
и он создал действительно классный эффект
называемый резиновой лентой, на самом деле это
где вы прокручиваете весь путь до конца
экрана и вы тянете немного
и экран отскакивает назад, и они
показал Стиву, когда Стив выскочил
своего кресла он сказал, что я знаю, что мы можем
с этим перестали работать на
планшета мы собираемся построить телефон
первый и так год спустя я звонил
мы можем задаться вопросом, что случилось с
интрапренер начал точно там, где
мы остановились и создали
самый маленький mp3-плеер в мире
Через год я переехал в Китай , а Китай
был моим домом с тех пор, как он работал над
куча других вещей и удачи
если бы я был воссоединен с
планшетного года — год работы над этим
таблетки я был там , чтобы увидеть первый
Пакет iPads производственной линии до
жизнь пришла полным кругом
через год я ушел и присоединился к другому
совместная Intel сделала кучу других вещей
и два года назад я прекратил строительство
продуктов и создания людей, так что
Я узнаю из этого путешествия три вещи
первый — отказ
это не что иное, как ступенька к
успех — это то, что вы
узнал из девяти неудач, которые вы принимаете
десятой попытки это то , что делает
десятая попытка большой успех всех тех ,
раз у нас была бесплатная демонстрация со Стивом мы
чему-то научился, и это помогло
нас шесть лет спустя, когда мы на самом деле
построение реального iPad — это то, что
вам необходимо понять, что инновация — это
зигзагообразное путешествие, вы можете начать с одного
вещь в виду и в конечном итоге с чем-то
совершенно разные, вы никогда не сможете предсказать
результат инноваций, который у вас есть
совершить прыжок веры и встать на
путешествие и последнее, и это самое
важно, и это для парней в
местами культуры власти являются наиболее
важно, если вы создадите культуру
что поощряет риск, если вы
создать среду, в которой люди чувствуют себя
чтобы сделать ошибки, которые они
такие вещи , как IPad , таких как
PlayStation, как и сообщение после этого
вы можете спросить, что, если я не сделаю этого
из двух вещей может произойти первый
дело в том, что вы теряете хороших людей и когда
вы теряете хороших людей, вы теряете идеи
вместе с ними вы теряете бизнес
возможности — второе, что
может произойти более резкий
и скажите, что я расскажу вам
маленькая история, как многие из нас здесь любят
взять на себя эгоистов действительно всего несколько ок, так что
что делает возможным селфи является
цифровая камера у нас есть в наших телефонах
когда я рос в середине
90-х годов у нас не было цифровой камеры
что у нас было, но Kodak моментами Kodak
момент был снят на пленке и напечатан
на бумаге, готовой к просмотру целую неделю
позже и сегодня у нас есть самость, которой мы
может сразу же наслаждаться, но знаете ли вы
что 20 лет до этого цифрового
камера уже была изобретена, но
никто, кроме парня в Kodak, парень
названный Стивеном Сассоном, и это то, что
цифровая камера выглядела, когда он
создал его , он привел его к доске
и совет смеялся над ним, они сказали
мы находимся в бизнесе химических веществ и
бумага, которую вы создали, является цифровой
игрушка к Kodak, что на их изобретение
до 2012 года, когда они были банкротами
нарушенными той же технологией
они создали цифровую камеру и
который стал известен как новый Kodak
момент , и я могу заверить вас , что это
не будет последним моментом Kodak
потому что исследование , проведенное
Вашингтонский университет оценивает
что 40% всех компаний из 500 удач
которые существуют сегодня, исчезнут через десять
лет не просто отбрасывают список, но
полностью исчезли, и я не
верьте, что это преувеличение
сегодня компании не только
конкурировать с другими крупными компаниями или
корпорации, они также конкурируют
с стартапами и статусом так много
более проворный, чем корпоративный, поэтому, если
корпорация должна иметь
поднять темпы инноваций
что происходит вне того, что в основном
управляемые предпринимателями, которым они должны
иметь здоровое количество интрапренов
внутри и что заставляет меня верить , что
intrapreneurship — это будущее работы
вопрос в том,
компания будет существовать, прежде чем вы поймете
что тесто заключить мой разговор мне нравится
сказать работодателям в аудитории
обнимать внутрипредпринимательство, пока оно не слишком
поздно и сотрудникам в
аудитории, вам не нужно оставлять работу
для того , чтобы изменить мир , вы можете сделать
это справа, где вы находитесь
Спасибо
[Аплодисменты]
Please follow and like us:
Be First to Comment