[Музыка]
причина, по которой я здесь сегодня
потому что два года назад я подошел к
мой отец и сказал ему, что я хочу
сделать стажировку и стартап-компанию
здесь, в Берлине, и эта стартап-компания
случилось с платформой компании , так что я
отец посмотрел на меня и сказал, что Пол не
вы хотите работать в компании, которая
на самом деле что-то производит и при этом
Точнее, у меня не было хорошего
ответьте ему — как платформа
компании также производят вещи, а также
создать ценность, и это то, что я был
во время моих исследований,
ответить на этот вопрос и начать
этот разговор сегодня я хочу показать некоторые
различия между традиционными
компаний и компаний-стартапов в этих
платформы , в которых есть компании и для
что я принес эту маленькую коробку сюда
показать различия и представим себе
что коробка здесь является традиционным
компания представим себе, что эта коробка здесь
является производителем автомобилей, как let’s
скажем, BMW, поэтому внутри этой коробки есть
ресурсов и возможностей, которые
компания использует для производства в конце
красивые автомобили BMW и эти
ресурсы, как люди машины
компоненты, которые все они использовали для создания тогда
в конечном итоге для платформы компании
однако это немного отличается, потому что
для платформы компания часть стоимости
создание действительно происходит
вне компании, чтобы они были
экстернализация части создания ценности
что экосистема платформы так что
это означает, что нужно брать ресурсы
со стороны компании и создавать
значение тогда
потребители возьмем пример, чтобы показать
что на самом деле означает, давайте возьмем
примером uber uber является мобильность
службы платформы, которая нарушает
сейчас в Соединенном Королевстве
Государств, потому что здесь запрещено
Германия, но платформа компании uber as
Я просто сказал, что берет внешние ресурсы
создать ценность для своих клиентов, чтобы
если мы возьмем uber как эту компанию снова как
в этой коробке они берут автомобили, которые
фактически не внутри этого окна, но
снаружи, и они не владеют этими автомобилями
и взять водителей, которые они на самом деле
на самом деле не используют, но создают ценность для
их клиентов, и это
облегчая взаимодействие между
их — поэтому, если мы возьмем это окно,
кажется довольно пустым и довольно активным
свет, так что осталось в этом поле в этом
в коробке остались эти взаимодействия
и эти взаимодействия действительно находятся на
ядро каждой платформы, поэтому, если вы
хотите начать фокус компании
о взаимодействиях, поэтому на этом этапе
мой разговор, я также хочу задать вопрос
вы, как аудитория, я хочу попросить вас сделать
вы думаете, что традиционный автомобиль
производитель BMW создает ту же сумму
значения как uber или он создает больше
чем чем отличается от
две компании на рынке, которые
кто здесь, в аудитории, что
они создают такую же ценность и
которые оценены одинаково, пожалуйста, положите
ваши руки рыночная капитализация I
не может видеть очень много рук, и это
на самом деле то , что я ожидал
потому что так сказал мой отец
эти платформы не создают
любые ценности, так как может компания, которая
не создает никакой ценности
P оценивается на рынке, тогда
традиционный производитель автомобилей, но на самом деле
о, я уже должен скользить, как вы можете
см. на слайде
Убер действительно имеет более высокую рыночную стоимость
чем BMW, так какая ценность они
фактически создавая и как они это делают
хорошо вернемся к взаимодействиям
которые происходят, и давайте поговорим
немного об этих взаимодействиях
потому что эти взаимодействия, как я сказал в
ядро каждого бизнеса платформы, поэтому
что платформа должна делать, это сделать
как можно больше взаимодействий и
увеличить количество и качество
взаимодействия, поэтому платформа может
увеличить количество и качество
взаимодействия по- разному
один из способов, которые и один
Например , я хочу дать вам показать
как они добавляют значение к значению, которое
создана за пределами компании из
платформа — это платформа компании
Instagram большинство из вас, ребята, вероятно
знать Instagram
и Instagram представила пару
инструменты для взаимодействия
увеличить и улучшить эти инструменты
которые они представили, были такими, какие они
ввели фильтры, чтобы они ввели
фильтры для производителей на одном
для получения лучшего контента для
производить лучшие снимки, чтобы увеличить
качество снимков , что производители
были сообщения на Instagram еще одна вещь
что они сделали, они представили
вещь, называемая историями Instagram, или, скорее,
они скопировали его из snapchat, но они
рассказывал, потому что
шаги , что потребовалось для производителей
сфотографировать и загрузить его на
Instagram на один шаг из четырех
шагов до и за счет уменьшения числа
шагов он увеличился, а затем количество
взаимодействий , которые могли бы принять
место на
Платформа с другой стороны у вас есть
потребители и Instagram также дали некоторые
инструменты для потребителей в конце
увеличить взаимодействие путем введения
вещи, называемые хэштегами, я думаю, что ты
слышали о них, и они облегчают
для потребителей
найти фотографии, которые они
ищет и потому что эти хэштеги
описывают вещи, которые вы видите на
фотографии — второй способ, в котором
платформы могут увеличить количество и
качества взаимодействий
обучение от каждого
взаимодействия , которые имели место на
Еще один пример, который я хочу дать
вы объясните, что это Spotify. Я большой
поклонник Spotify должен признать и Spotify
также учится на каждом взаимодействии
что происходит на его платформе
учится на песнях, которые люди
слушать и учиться песни
что я тоже слушаю, и он в состоянии
покажите мне больше песен, которые мне нравятся
и есть эта функция, называемая
открытие, и я могу просто нажать открытие
и мы будем продолжать предлагать мне песни
что мне нравится другой пример того, из какого
где платформа учится на
взаимодействие — это Google, который здесь, в
номер не согласен с тем, что Google
фактически создавая ценность, я имею в виду, что мы
не сможет искать вещи из
во всем мире без Google
но Google может только показать вам, что
мы ищем в Интернете
потому что он учится от
взаимодействия, которые происходят на
его платформу, но каждый клик, который вы
делая на Google вы даете
обратная связь с Google, рассказывающая, что
правильный результат поиска для поиска
попросите, чтобы вы это сделали, и не только
собственный клик улучшает взаимодействие
но каждое взаимодействие из целого
сеть со всей платформы
увеличение стоимости целого
платформу и
всей сети другой пример
где платформа узнает, это Facebook I
ставка на всех здесь, в комнате, очень
настраиваемый канал новостей и лента новостей
также является примером, где платформа
узнает это с каждым щелчком и каждым
как и каждое сообщение, которое вы делаете
Facebook узнает о вашем вкусе
и он учится тому, что вы хотите видеть
на ленте новостей и узнав, что вы
хотите посмотреть на новостную ленту, это также
увеличивая желание использовать Facebook
тем более некоторые люди могут даже сказать
что люди становятся зависимыми от
Facebook в эти дни, но я хочу пойти
назад слайд я думаю, что просто подошел
здесь есть еще примеры того, где
эта подрывная платформа новых компаний
компании сложнее, чем старые
традиционные компании из отрасли
вторым примером здесь является вольер MP
компания Airbnb фактически также имеет высокий уровень
тогда его традиционная
участник группы отелей Marriott
вы знаете, как история каждого депутата
начал, позвольте мне сказать вам, что есть два
аспиранты, которые только что закончили
Университет и переехал в Сан- Франциско
и они переехали в квартиру, которая
могли ли они едва ли позволить себе так, что
они они достали воздушный матрац
и положить его в гостиной и
превратили гостиную в
кровать и завтрак и предложили эту комнату
путешественникам, прибывающим в Сан-Франциско и
они очень они создали значение из
то, что у них уже есть
они просто сделали эту ценность доступной для
на рынке я поставил много людей здесь, в
аудитория была гостями и
забронировали номера через vmb, но, возможно, вы
также был хозяином, возможно, вы арендовали
из вашей комнаты для гостей или вашей квартиры в
кто-то другой, и это на самом деле
что-то очень примечательное в отношении платформы
компании, а также способность
преобразующие потребители также введены
и это в наилучших интересах, и это
в наилучших интересах сделать так много
потребителей и производителей, потому что это
гораздо дешевле Airbnb , потому что вы
уже на платформе, а затем просто
превратить вас в производителя — на самом деле
пять дней назад я получил уведомление от
Facebook сказал мне, что у меня нет
отправил что-нибудь за последние 15 дней
стыдно за меня, но так же, как и Facebook
сказал мне, что я был только пассивным
потребителя фидера новостей
Facebook и они хотели меня перевести
снова вернуться к созданию чего-то и
они хотели увеличить количество
взаимодействия, которые происходят на
Facebook, так что эти два предыдущих
стороны платформы теперь становятся в
перекрытие и примеры, такие как Airbnb и
Facebook лишь два примера , которые
последний пункт, который я хочу сделать, чтобы показать
как эти платформы создают ценность, так это то, что
они, что они агрегируют
фрагментированные рынки, и это, вероятно,
то, что вы, возможно, слышали
прежде чем появится другая история, которую я могу сказать
вы об этом, потому что, когда вы были
путешествуя в прошлом, скажем, вы были
путешествуя в Мюнхен, вам придется
искать местный текст, и он хотел
такси, вам придется искать местные
номер местной компании такси, чтобы позвонить
такси, а затем, если вы хотите, если вы
отправился в другой город,
сделайте то же самое, но мое такси действительно
просто агрегируются и помещают их на
одна платформа и была в состоянии сделать это
более эффективно и проще, а пользователь
намного легче
заказать такси Я хочу закончить разговор
путем поощрения людей, которые боятся
мощь платформ и считают, что
бизнес-платформы создают
разрушать бизнес, чтобы быть более
оптимистично выглядеть более оптимистично в
будущее и думать о своих путях
о том, как они могут использовать эти новые
технологий и новых
модели для создания ценности и сдвига
к этим новым технологиям уже давно
произошло в Интернете и мобильных
Интернет, поэтому вам нужно подумать о том, как
использовать эти технологии, и я хочу
призывайте всех здесь освободить
более неподготовленная ценность от их
экосистемы и формировать будущее
децентрализованное производство спасибо
много
[Аплодисменты]
причина, по которой я здесь сегодня
потому что два года назад я подошел к
мой отец и сказал ему, что я хочу
сделать стажировку и стартап-компанию
здесь, в Берлине, и эта стартап-компания
случилось с платформой компании , так что я
отец посмотрел на меня и сказал, что Пол не
вы хотите работать в компании, которая
на самом деле что-то производит и при этом
Точнее, у меня не было хорошего
ответьте ему — как платформа
компании также производят вещи, а также
создать ценность, и это то, что я был
во время моих исследований,
ответить на этот вопрос и начать
этот разговор сегодня я хочу показать некоторые
различия между традиционными
компаний и компаний-стартапов в этих
платформы , в которых есть компании и для
что я принес эту маленькую коробку сюда
показать различия и представим себе
что коробка здесь является традиционным
компания представим себе, что эта коробка здесь
является производителем автомобилей, как let’s
скажем, BMW, поэтому внутри этой коробки есть
ресурсов и возможностей, которые
компания использует для производства в конце
красивые автомобили BMW и эти
ресурсы, как люди машины
компоненты, которые все они использовали для создания тогда
в конечном итоге для платформы компании
однако это немного отличается, потому что
для платформы компания часть стоимости
создание действительно происходит
вне компании, чтобы они были
экстернализация части создания ценности
что экосистема платформы так что
это означает, что нужно брать ресурсы
со стороны компании и создавать
значение тогда
потребители возьмем пример, чтобы показать
что на самом деле означает, давайте возьмем
примером uber uber является мобильность
службы платформы, которая нарушает
сейчас в Соединенном Королевстве
Государств, потому что здесь запрещено
Германия, но платформа компании uber as
Я просто сказал, что берет внешние ресурсы
создать ценность для своих клиентов, чтобы
если мы возьмем uber как эту компанию снова как
в этой коробке они берут автомобили, которые
фактически не внутри этого окна, но
снаружи, и они не владеют этими автомобилями
и взять водителей, которые они на самом деле
на самом деле не используют, но создают ценность для
их клиентов, и это
облегчая взаимодействие между
их — поэтому, если мы возьмем это окно,
кажется довольно пустым и довольно активным
свет, так что осталось в этом поле в этом
в коробке остались эти взаимодействия
и эти взаимодействия действительно находятся на
ядро каждой платформы, поэтому, если вы
хотите начать фокус компании
о взаимодействиях, поэтому на этом этапе
мой разговор, я также хочу задать вопрос
вы, как аудитория, я хочу попросить вас сделать
вы думаете, что традиционный автомобиль
производитель BMW создает ту же сумму
значения как uber или он создает больше
чем чем отличается от
две компании на рынке, которые
кто здесь, в аудитории, что
они создают такую же ценность и
которые оценены одинаково, пожалуйста, положите
ваши руки рыночная капитализация I
не может видеть очень много рук, и это
на самом деле то , что я ожидал
потому что так сказал мой отец
эти платформы не создают
любые ценности, так как может компания, которая
не создает никакой ценности
P оценивается на рынке, тогда
традиционный производитель автомобилей, но на самом деле
о, я уже должен скользить, как вы можете
см. на слайде
Убер действительно имеет более высокую рыночную стоимость
чем BMW, так какая ценность они
фактически создавая и как они это делают
хорошо вернемся к взаимодействиям
которые происходят, и давайте поговорим
немного об этих взаимодействиях
потому что эти взаимодействия, как я сказал в
ядро каждого бизнеса платформы, поэтому
что платформа должна делать, это сделать
как можно больше взаимодействий и
увеличить количество и качество
взаимодействия, поэтому платформа может
увеличить количество и качество
взаимодействия по- разному
один из способов, которые и один
Например , я хочу дать вам показать
как они добавляют значение к значению, которое
создана за пределами компании из
платформа — это платформа компании
Instagram большинство из вас, ребята, вероятно
знать Instagram
и Instagram представила пару
инструменты для взаимодействия
увеличить и улучшить эти инструменты
которые они представили, были такими, какие они
ввели фильтры, чтобы они ввели
фильтры для производителей на одном
для получения лучшего контента для
производить лучшие снимки, чтобы увеличить
качество снимков , что производители
были сообщения на Instagram еще одна вещь
что они сделали, они представили
вещь, называемая историями Instagram, или, скорее,
они скопировали его из snapchat, но они
рассказывал, потому что
шаги , что потребовалось для производителей
сфотографировать и загрузить его на
Instagram на один шаг из четырех
шагов до и за счет уменьшения числа
шагов он увеличился, а затем количество
взаимодействий , которые могли бы принять
место на
Платформа с другой стороны у вас есть
потребители и Instagram также дали некоторые
инструменты для потребителей в конце
увеличить взаимодействие путем введения
вещи, называемые хэштегами, я думаю, что ты
слышали о них, и они облегчают
для потребителей
найти фотографии, которые они
ищет и потому что эти хэштеги
описывают вещи, которые вы видите на
фотографии — второй способ, в котором
платформы могут увеличить количество и
качества взаимодействий
обучение от каждого
взаимодействия , которые имели место на
Еще один пример, который я хочу дать
вы объясните, что это Spotify. Я большой
поклонник Spotify должен признать и Spotify
также учится на каждом взаимодействии
что происходит на его платформе
учится на песнях, которые люди
слушать и учиться песни
что я тоже слушаю, и он в состоянии
покажите мне больше песен, которые мне нравятся
и есть эта функция, называемая
открытие, и я могу просто нажать открытие
и мы будем продолжать предлагать мне песни
что мне нравится другой пример того, из какого
где платформа учится на
взаимодействие — это Google, который здесь, в
номер не согласен с тем, что Google
фактически создавая ценность, я имею в виду, что мы
не сможет искать вещи из
во всем мире без Google
но Google может только показать вам, что
мы ищем в Интернете
потому что он учится от
взаимодействия, которые происходят на
его платформу, но каждый клик, который вы
делая на Google вы даете
обратная связь с Google, рассказывающая, что
правильный результат поиска для поиска
попросите, чтобы вы это сделали, и не только
собственный клик улучшает взаимодействие
но каждое взаимодействие из целого
сеть со всей платформы
увеличение стоимости целого
платформу и
всей сети другой пример
где платформа узнает, это Facebook I
ставка на всех здесь, в комнате, очень
настраиваемый канал новостей и лента новостей
также является примером, где платформа
узнает это с каждым щелчком и каждым
как и каждое сообщение, которое вы делаете
Facebook узнает о вашем вкусе
и он учится тому, что вы хотите видеть
на ленте новостей и узнав, что вы
хотите посмотреть на новостную ленту, это также
увеличивая желание использовать Facebook
тем более некоторые люди могут даже сказать
что люди становятся зависимыми от
Facebook в эти дни, но я хочу пойти
назад слайд я думаю, что просто подошел
здесь есть еще примеры того, где
эта подрывная платформа новых компаний
компании сложнее, чем старые
традиционные компании из отрасли
вторым примером здесь является вольер MP
компания Airbnb фактически также имеет высокий уровень
тогда его традиционная
участник группы отелей Marriott
вы знаете, как история каждого депутата
начал, позвольте мне сказать вам, что есть два
аспиранты, которые только что закончили
Университет и переехал в Сан- Франциско
и они переехали в квартиру, которая
могли ли они едва ли позволить себе так, что
они они достали воздушный матрац
и положить его в гостиной и
превратили гостиную в
кровать и завтрак и предложили эту комнату
путешественникам, прибывающим в Сан-Франциско и
они очень они создали значение из
то, что у них уже есть
они просто сделали эту ценность доступной для
на рынке я поставил много людей здесь, в
аудитория была гостями и
забронировали номера через vmb, но, возможно, вы
также был хозяином, возможно, вы арендовали
из вашей комнаты для гостей или вашей квартиры в
кто-то другой, и это на самом деле
что-то очень примечательное в отношении платформы
компании, а также способность
преобразующие потребители также введены
и это в наилучших интересах, и это
в наилучших интересах сделать так много
потребителей и производителей, потому что это
гораздо дешевле Airbnb , потому что вы
уже на платформе, а затем просто
превратить вас в производителя — на самом деле
пять дней назад я получил уведомление от
Facebook сказал мне, что у меня нет
отправил что-нибудь за последние 15 дней
стыдно за меня, но так же, как и Facebook
сказал мне, что я был только пассивным
потребителя фидера новостей
Facebook и они хотели меня перевести
снова вернуться к созданию чего-то и
они хотели увеличить количество
взаимодействия, которые происходят на
Facebook, так что эти два предыдущих
стороны платформы теперь становятся в
перекрытие и примеры, такие как Airbnb и
Facebook лишь два примера , которые
последний пункт, который я хочу сделать, чтобы показать
как эти платформы создают ценность, так это то, что
они, что они агрегируют
фрагментированные рынки, и это, вероятно,
то, что вы, возможно, слышали
прежде чем появится другая история, которую я могу сказать
вы об этом, потому что, когда вы были
путешествуя в прошлом, скажем, вы были
путешествуя в Мюнхен, вам придется
искать местный текст, и он хотел
такси, вам придется искать местные
номер местной компании такси, чтобы позвонить
такси, а затем, если вы хотите, если вы
отправился в другой город,
сделайте то же самое, но мое такси действительно
просто агрегируются и помещают их на
одна платформа и была в состоянии сделать это
более эффективно и проще, а пользователь
намного легче
заказать такси Я хочу закончить разговор
путем поощрения людей, которые боятся
мощь платформ и считают, что
бизнес-платформы создают
разрушать бизнес, чтобы быть более
оптимистично выглядеть более оптимистично в
будущее и думать о своих путях
о том, как они могут использовать эти новые
технологий и новых
модели для создания ценности и сдвига
к этим новым технологиям уже давно
произошло в Интернете и мобильных
Интернет, поэтому вам нужно подумать о том, как
использовать эти технологии, и я хочу
призывайте всех здесь освободить
более неподготовленная ценность от их
экосистемы и формировать будущее
децентрализованное производство спасибо
много
[Аплодисменты]
Please follow and like us:
Be First to Comment