Organizational WHYs

Мне часто задают вопрос о
почему в некоммерческих организациях против
некоммерческие организации, поэтому до того, как я
ответьте на вопрос, позвольте мне просто взять
немного в стороне, я ненавижу термин
не некоммерческий я ненавижу идею о том , что
организации и группы людей
определяя их цель, основанную на том, что
они не должны стоять за
что-то не против вещей
реальность не является некоммерческой — это налог
и поэтому мы используем
срок
и не для прибыли,
идея прибыли, за исключением ее определения
иначе в некоммерческой организации
прибыль определяется деньгами и
прибыль некоммерческой организации
определяется тем, что вы пытаетесь
выполните так, например, если
Цель состоит в том, чтобы спасти котят из
деревья, тогда вам лучше быть выгодным вы
лучше рискнуть больше котят из
деревьев в этом месяце, тогда вы были последними
месяц позвоним им для удара
организаций, поэтому у нас есть
организации и мы имеем для воздействия
организации теперь вернулись к
вопрос о том, почему
иногда, как мы сравниваем
для прибыли или за
организации здесь, как правило, то, что я
для удаленных организаций довольно
хорошо артикулировать их , почему , где
они слабы, есть в их доме
структуры, в которых они используют
их причиной я имею в виду определения, как мы
только что обсужденный является одним из них для некоммерческих
организации, как правило, действительно хороши в
как и довольно слабый в том, почему в других
слова, они действительно хороши в процессе
что действительно хорошо работает, но
чувство высшей цели по более высокой причине
так как кажется, не хватает так что
обе организации могут научиться
учиться друг у друга, другими словами, для
влияющие на
активировать операции с
некоммерческая наука может немного научиться
о работе над более высокой причиной
из-за влиятельных организаций они
должны выглядеть одинаково
помните , что это определение это просто
метрика, которая отличается, но
организация должна чувствовать то же самое
работа там, другими словами, мы должны чувствовать
так как мы часть чего-то большего, чем
себя, и он должен быть хорошо смазанным
машины, и у нас должны быть хорошие показатели
чтобы помочь нам чувствовать , что мы двигаемся
отбросьте игровое поле обратно
для того, чтобы
были плохими метриками, и поскольку они
не определять
для удара, к сожалению, метрика
становится слишком много о деньгах и повышении
деньги и меньше о понимании того, как
далеко мы перемещаем мяч вниз по полю
с тем, что мы пытаемся достичь
так что мы идем