[Музыка]
все наши действия наши взаимодействия Оксфорд
Университет в Англии очень старый
колледж с очень старыми зданиями один
в частности, было очень
особенно это было очень старое здание, это
было 150 лет, и его крыша была сделана
полных длинных балок дуба красивый дуб
стволы деревьев
теперь 150 лет спустя эти лучи были
начинают гнить и разваливаться, так что
факультет собрались вместе , чтобы проконсультироваться около
они поинтересовались стоимостью
эти лучи и выяснили, что даже
один луч будет стоить более ста
тысячи фунтов
теперь это университет, которого у них нет
такой бюджет один из младших
член на факультете сказал перед вами
принять какие-то решительные меры, позвольте мне сделать некоторые
исследование через две недели она возвращается
и она говорит, что я очень рад, что мы взяли
время для проведения исследования, потому что у нас есть
узнал, что архитектор, который построил
это самое здание сто пятьдесят
лет назад посадил группу деревьев дуба
специально для этой цели дамы и
господа, это устойчивый дизайн
устойчивое проектирование не является новым, это
очень старая концепция, и это действительно
просто об упрощении процессов
150 лет в будущее, когда мы говорим
об облегчении процессов в
будущее Я хочу выделить три
концепции мы работаем с тремя динамиками
первый — это интеллект пользователей
тогда придет честность поведения и
третий — это качество времени
как мы используем разум
пользователей, как мы это делаем в 1970-х годах в
мир бизнеса robert Greenleaf
говорил о концепции слуги
руководство
он сказал, что хорошие слуги хорошие лидеры
должны сначала стать хорошими слугами, что
Гринлиф говорит о том, что это
концепция зрелого руководства
лидерство , которое не является диктатурой
но сервис позволил мне проиллюстрировать
Я стою здесь в точке a с
группа кирпичей теперь мне нужно получить эти
кирпичи, чтобы указать B там, не покидая
Мое место я могу просто подумать о том, чтобы бросить
кирпичи очень хорошая работа, теперь я все еще
в точке А , но на этот раз вместо того ,
группа кирпичей У меня была коллекция
Мне нужно, чтобы эти птицы вылили
будь там, не покидая своего места, если я
бросьте их, это не сработает, они
собираются летать во всех своих направлениях
но я могу подумать о том, чтобы бросить пищу и
птицы будут следовать этому примеру
лидерство , не подталкивая лидерство
это не диктует, а
метод облегчающий теперь , что является
Уверен, вы слышали, что
срок несколько раз
давайте сформулируем понятие
облегчение для меня всегда
сделайте это, разделив одну из моих любимых
истории эта история о архитекторе
которому было предложено создать университет
кампус на сайте, если вы посмотрите на него
сверху это выглядит немного
что она разрабатывает различные
отделов, и она построила их на месте
но вопреки ожиданиям
сотрудников и учеников она не разрабатывает
любые маршруты любые пути для ходьбы
она сажает весь сайт с травой прямо сейчас
после того, как первые семестровые пути появятся в
трава сама по себе
назад, и она затем прокладывает эти пути
как они появились, и она заметила два
вещи первыми — эти пути
появился там, где у нее не было бы
предсказал, и ни один из них не был прямым
теперь это история, которая очень хорошая
Иллюстрация трех качеств
облегчения в пути есть три
провокационные руководящие принципы проектирования
качество облегчения создает
вещи, которые являются неполными
архитектор не закончил дизайн
она не сказала, что это путь
должно быть закончено
и затем я иду, вместо этого она покинула
дизайн был неполным, и это было
приглашение для сотрудников и студентов к
вносить свой вклад
она также посадила участок с травой, а не
асфальт, и это второе качество
облегчение, которое создает вещи
непостоянно трава приняла на входе
это был рекордер ввода и что
было очень важно для этого понятия
облегчения третьего качества
содействие в разработке
несовершенны
помните, что пути были в необычном
и ни одна из них не была прямой
это означает, что мы говорим здесь о
эстетическое качество человека эстетическое это
где мы отмечаем текстуры и
запахов и недостатков, а также
человечество даже неодушевленных вещей, поэтому мы
может сказать, что облегчение действительно
просто создавая контексты, которые
неполный непостоянный
и теперь это несовершенно, это возвращает нас к
сбор интеллекта пользователей один
способ сбора фьюзера
затем способствовать взаимодействию этих
пользователей для облегчения этих взаимодействий
теперь, когда мы говорим о честности
поведение очень важно , чтобы быть в состоянии
чтобы использовать эту честность от поведения
Я дам вам еще один пример , который я сам
Я архитектор, и я готов заниматься
с формой Меня не интересует форма Я
гораздо больше заинтересованы в потоке и как
движение вещей , как люди двигаются вокруг
как они используют его, как они взаимодействуют
с какими частями он использует то, что
они не используются, если вы посмотрите на это
Например, это не то, что строится, но
на самом деле то, что не построено, что люди
используют значение в том, что не
там речь идет не о контексте, а о
о поведении, что контекст
поощряет, и это не означает, что
контекст не важен для
в противоположность контексту, столь же важно, как и
качество отношений и
качество взаимодействий, которое оно способствует
помните, что это не то, что
что-то не так, что-то
это действительно то, что он делает, это не
что это само по себе, это
Взаимодействия это способствует оттуда так
собирать и использовать честность
мы должны уйти от
разговор и многое другое в
наблюдение потоков, которые приводят нас к
используя качество времени, как мы
используйте качество времени, если вы
вспомните историю Оксфорда, которую я только что открыл
с вами очень быстро осознают, что
устойчивость — это время, о котором идет речь
что мы называем четвертым измерением
Размерность время устойчивость имеет в
по крайней мере, я считаю три качества:
первое — это физическое качество этого
где большая часть глобального дискурса по
устойчивость в настоящее время мы говорим о
физическое качество материалов
и системы, которые мы используем здесь и сейчас
устойчивость имеет второе качество и
это качество устойчивости, это
где мы говорим о создании
устойчивых системных систем, которые могут
адаптироваться , которые ассимилируют
изменения , наложенные на них это
отзывчивое качество устойчивости к
последнее качество устойчивости, которое
даже более зрелым, чем качество
ожидаемой устойчивости
предвидеть
изменения в долгосрочном будущем это
не отзывчивое качество, а фактически
проактивное качество, и это когда
мы хотим разработать что — то
устойчивый нам необходим в встроены в
Система способность адаптироваться путем
поэтому, когда мы говорим о
устойчивость на самом деле
способствуя взаимодействию вдоль
размер времени и действительно мышление 150
лет в будущее, что будет
произойти и как мы уполномочим систему
чтобы иметь возможность справиться с этими изменениями
теперь, если вы посмотрите на эту динамику, я говорю
много о взаимодействии здесь есть один
вещь, чтобы забрать вас домой сегодня
помимо бара конфет, что вы
иметь на своих местах не дизайн
взаимодействия, если вы разрабатываете взаимодействия
он возвращается к модели руководства
диктатора, вместо этого нам нужно
облегчить взаимодействие и единственный способ
для этого необходимо разработать контекст для
взаимодействия не создают взаимодействия
вместо этого разработайте контекст для
вопрос заключается в том, как
мы создаем контекст, который
теперь этот вопрос не является
легкий, и это вопрос, который
сама моя работа, но и моя команда
Несколько лет назад я обнаружил, что acha acha
студия архитектуры и городского дизайна
основанный в Амстердаме и главный вопрос
мы работаем именно так, как мы
создавать контексты, способствующие взаимодействию
наша работа на акке ведется очень
простое видение — очень простая философия
мы называем взаимодействие с архитектурой, и если
Вы видите , что акцент здесь не на
но фактически на
взаимодействие в настоящее время взаимодействия
важно, потому что мы считаем, что там
являются семенами инноваций, это
где все начинается и когда
взаимодействия являются семенами инноваций
здесь вы можете посмотреть на разные
контексты разных ситуаций и говорят
какие из них должны способствовать взаимодействию
мы посмотрели на это, и я могу сказать вам
каждое пространство, но и каждый контекст каждый
ситуация каждый продукт каждый сервис
вы заняты необходимостью
взаимодействия, единственное различие
существуют разные взаимодействия и
различные степени
создания контекстов, которые
взаимодействия является сущностью
видение взаимодействия архитектуры
Теперь это видение , что это
философии, мы должны сделать это
в реальности мы должны быть в состоянии реализовать
это, и именно здесь мы начинаем смотреть на
процесс в настоящее время
архитектура широко известны и используются
на самом деле это не работает, по крайней мере, не
для нас , когда мы стремимся содействовать
взаимодействие выходит за рамки
физическое я объясню, что я имею в виду
кто помнит эту формулу, мы в высокой
школа Я надеюсь, еще несколько человек помнят
эта формула велика сейчас очень просто поставить
это равное, а квадратные корни
энергия M — масса и C — скорость
Теперь я взял очень
свободу перевести это в
архитектуры, и что происходит, вы
осознать, что масса становится построенной массой
кирпичи и растворы, это то, что мы
говорить о полах стен и потолков
фактическая форма скорости света
скорость движения людей в
пространство это их взаимодействия и
из этого следует, что это
качество пространства, когда фокус
вне физической массы существует
принципиальное различие между фокусировкой
при доставке пространства как фиксированного
статической массы или фокусировки на том, что
пространство может доставить энергию, которая может
пройдите через это, и это справедливо для
любой продукт или услугу или деятельность, которую вы
заняты физическим или цифровым
является фундаментальным различием между
с упором на em на ваш продукт или
услуга как статическая сущность или фокусировка
о том, что этот продукт или услуга может
превзойти себя, и это где
мы хотим быть хотим, чтобы мы могли двигаться
от количественного до качественного
подходит к тому, что я сказал о
архитектурный процесс мы пытались его
и это фактически не доставляет
Результаты искали , чтобы иметь возможность
доставить эду, это энергия и
мы должны выйти за рамки
проектирование пространств как статическая фиксированная масса
так что мы сделали, нам пришлось изобретать и
придумать собственный уникальный
процесс, который необходимо знать о
этот процесс состоит в том, что это
совместный процесс и
это основано на
Я объясню, что процесс
четыре фазы — три из этих фаз
прежде чем люди смогут перейти в пространство
и начать использовать его сейчас, я собираюсь сказать
пространство вы думаете продукт сэр
эта программа, в которой вы заняты
он все равно будет работать, что я буду делать здесь
очень кратко объясняет принцип
эти фазы, что вы заметили, это то, что
последний этап может произойти только после того, как люди
начните использовать это пространство, создав первое
фаза — это то, что мы называем оценкой и
эта фаза касается округления P для
разные люди разные
групп людей, заинтересованных в этом
проекта и извлечения из них их
понимание и создание оттуда
выровненный
понимание из этого понимания мы
перейдите в фазу 2, которую мы называем ядром
и эта фаза о создании
определенное видение — общее видение, основанное на
это понимание, которое мы создали в
на первом этапе сейчас это видение
готовый к реализации, это то, где мы
перейдите в третью фазу, которая называется
кикстарта и здесь мы используем
методология обучения на практике в
быть в состоянии превратить это видение в реальность
это где строительство развития
уничтожение всех этих
происходит традиционно в конце этого
фаза — это то, где здание так называется
Готовые люди
архитекторов никогда не будет видно
еще раз
как хорошие преступники, которые никогда не возвращаются
на месте преступления, конечно , что
Я показываю здесь является то , что у нас есть
четвертый этап — последний этап, и это
я хочу подчеркнуть наиболее
фаза называется адаптируемой и на этом этапе
это основано только на том, как люди
используют различные особенности
как они двигаются вокруг, что
потоки, которые они описывают в нем, что мы
может принести последние уточнения и штраф
настройка на то, что мы создали, — это то, как
мы создаем устойчивое пространство в
смысл его может поддерживать себя над
долгое будущее, и именно здесь мы можем
создать живое пространство в настоящее время основой
этого процесса мы называем
консультации сообщества, и это где
мы должны извлечь идеи не
мнение , но прозрения
различные группы людей,
проект, и это потому, что мы
просто убедитесь, что пользователи
экспертов в том, как они используют пространство, которое мы
вовлечь людей в этот процесс не
узнать, что они хотят, чтобы пространство было
но вместе с тем
пространство должно быть, и если вы переводите
что для вашей собственной деятельности и вашей собственной
процессов и ваших собственных продуктов и
услуг, вы увидите, какая разница
заставит нас применить это видение и
этот процесс в массив
проектов Я покажу вам несколько
основные моменты их здесь сегодня вечером, и это
состоит в том, чтобы описать различные масштабы и
мест и инструкций, которые они
созданная в этом — национальная библиотека
в катарском фонде
Штаб это совместное рабочее пространство
в Амстердаме у вас есть университет и
школа в Дубае совсем другая школа
в монголии гораздо меньше мы также
работал в местных школах в Голландии
то мы также применили это к этому
например, музей игрушек в Амстердаме
это очень городской проект,
сотрудничество с оболочкой в мозамбике
а затем другое сотрудничество с
Министерство инфраструктуры в Голландии
и это просто показать, что это
видение и этот процесс применимы
на любую услугу или продукт, который вы заняты
с и для нас это означает не только
создание нового пространства или здания из
царапины также очень применимы к
обитающие существующее пространство это
где мы говорим об обновлении и повторном использовании
существующих пространств, особенно в Европе, но
третья возможность этого, которая
один из самых уникальных аспектов этого
подход действительно, когда мы говорим
об оптимизации и то же пространство в
текущее пространство люди только идут
архитекторы , когда они должны населяют
существующего пространства и / или перейти к новому
пространства или построить его с нуля, но
это не всегда то, что нужно, и нет
архитектор скажет вам, что, конечно,
но точка иногда лучшая
решение, которое вы можете сделать, это
текущее пространство, в котором вы уже
это то , где вы смотрите на последний
фазы процесса в любом случае до
вы выясните, что является лучшим
ситуации для каждого проекта
очень важно пройти первый
этап укрепления и создание этого
выравнивание не только для поиска правильного
ответы, но действительно, чтобы задать правильные
вопросы, когда вы смотрите на это
обработать фазу адаптации, которая
наша последняя фаза фактически создает
обновленное понимание обновленного
что означает, конечно, что
пространство процесс не является линейным
процесса, но круглый процесс
три качества, которые важны для
знать об этом процессе, первый
процесс разработан как открытый
процесс без сотрудничества из
различных пользователей и других экспертов
процесс не может
двигаться вперед сам по себе процесс
неполный процесс меняется
потому что он принимает все в разных
входы и все разные идеи
которые приходят к нему, и все
различные моменты времени , что означает , что в
любой данный момент времени этот процесс
непостоянны и прибыль Питается
идеи и идеи
другая группа людей , обеспокоенных
проект, который означает процесс
на самом деле остается несовершенным, помните, что вы
не разрабатывайте взаимодействия, которые вы разрабатываете
контекста для взаимодействия, и это может
звучат как слегка, но на самом деле
важный сдвиг в заключении
взаимодействие с архитектурой действительно
больше, чем архитектура и городские
дизайн я использую их для архитектуры и
городской дизайн это наши поля I
приглашаем вас использовать их для
поле и деятельность, в которой вы участвуете
потому что помните, что каждый контекст должен
поддерживающие взаимодействия, мы говорим только
о различных взаимодействиях и
взаимодействия в той или иной степени, как мы
делать , что мы делаем это, собирая
интеллект пользователей, использующих
честность поведения и использование
качество времени , и это делается с
очень важная концепция в виду
концепция не впадает в
вместо этого
облегчить взаимодействие, и мы делаем это
путем создания контекста и
контексты, достаточно полезные для взаимодействия
на появляющийся , как мы делаем , что мы делаем это
в массиве различных подходов в
мир архитектуры, о котором мы поговорим
о новых пространствах, но мы говорим о
проживающих в существующих пространствах, оптимизирующих
текущие пространства или просто выравнивание и
оценивая ситуацию до того, как мы это сделаем
что — нибудь еще в любом случае, когда мы делаем
что остается вопрос, как мы можем создать
контекстов, способствующих взаимодействию и
ответ очень прост, мы делаем
что, создавая неполные непостоянные
и несовершенный контекст посредством процесса
что само по себе является неполным непостоянным
и несовершенны, и это потому, что после
все наши действия наши взаимодействия
Большое спасибо
[Аплодисменты]
[Музыка]
[Аплодисменты]
все наши действия наши взаимодействия Оксфорд
Университет в Англии очень старый
колледж с очень старыми зданиями один
в частности, было очень
особенно это было очень старое здание, это
было 150 лет, и его крыша была сделана
полных длинных балок дуба красивый дуб
стволы деревьев
теперь 150 лет спустя эти лучи были
начинают гнить и разваливаться, так что
факультет собрались вместе , чтобы проконсультироваться около
они поинтересовались стоимостью
эти лучи и выяснили, что даже
один луч будет стоить более ста
тысячи фунтов
теперь это университет, которого у них нет
такой бюджет один из младших
член на факультете сказал перед вами
принять какие-то решительные меры, позвольте мне сделать некоторые
исследование через две недели она возвращается
и она говорит, что я очень рад, что мы взяли
время для проведения исследования, потому что у нас есть
узнал, что архитектор, который построил
это самое здание сто пятьдесят
лет назад посадил группу деревьев дуба
специально для этой цели дамы и
господа, это устойчивый дизайн
устойчивое проектирование не является новым, это
очень старая концепция, и это действительно
просто об упрощении процессов
150 лет в будущее, когда мы говорим
об облегчении процессов в
будущее Я хочу выделить три
концепции мы работаем с тремя динамиками
первый — это интеллект пользователей
тогда придет честность поведения и
третий — это качество времени
как мы используем разум
пользователей, как мы это делаем в 1970-х годах в
мир бизнеса robert Greenleaf
говорил о концепции слуги
руководство
он сказал, что хорошие слуги хорошие лидеры
должны сначала стать хорошими слугами, что
Гринлиф говорит о том, что это
концепция зрелого руководства
лидерство , которое не является диктатурой
но сервис позволил мне проиллюстрировать
Я стою здесь в точке a с
группа кирпичей теперь мне нужно получить эти
кирпичи, чтобы указать B там, не покидая
Мое место я могу просто подумать о том, чтобы бросить
кирпичи очень хорошая работа, теперь я все еще
в точке А , но на этот раз вместо того ,
группа кирпичей У меня была коллекция
Мне нужно, чтобы эти птицы вылили
будь там, не покидая своего места, если я
бросьте их, это не сработает, они
собираются летать во всех своих направлениях
но я могу подумать о том, чтобы бросить пищу и
птицы будут следовать этому примеру
лидерство , не подталкивая лидерство
это не диктует, а
метод облегчающий теперь , что является
Уверен, вы слышали, что
срок несколько раз
давайте сформулируем понятие
облегчение для меня всегда
сделайте это, разделив одну из моих любимых
истории эта история о архитекторе
которому было предложено создать университет
кампус на сайте, если вы посмотрите на него
сверху это выглядит немного
что она разрабатывает различные
отделов, и она построила их на месте
но вопреки ожиданиям
сотрудников и учеников она не разрабатывает
любые маршруты любые пути для ходьбы
она сажает весь сайт с травой прямо сейчас
после того, как первые семестровые пути появятся в
трава сама по себе
назад, и она затем прокладывает эти пути
как они появились, и она заметила два
вещи первыми — эти пути
появился там, где у нее не было бы
предсказал, и ни один из них не был прямым
теперь это история, которая очень хорошая
Иллюстрация трех качеств
облегчения в пути есть три
провокационные руководящие принципы проектирования
качество облегчения создает
вещи, которые являются неполными
архитектор не закончил дизайн
она не сказала, что это путь
должно быть закончено
и затем я иду, вместо этого она покинула
дизайн был неполным, и это было
приглашение для сотрудников и студентов к
вносить свой вклад
она также посадила участок с травой, а не
асфальт, и это второе качество
облегчение, которое создает вещи
непостоянно трава приняла на входе
это был рекордер ввода и что
было очень важно для этого понятия
облегчения третьего качества
содействие в разработке
несовершенны
помните, что пути были в необычном
и ни одна из них не была прямой
это означает, что мы говорим здесь о
эстетическое качество человека эстетическое это
где мы отмечаем текстуры и
запахов и недостатков, а также
человечество даже неодушевленных вещей, поэтому мы
может сказать, что облегчение действительно
просто создавая контексты, которые
неполный непостоянный
и теперь это несовершенно, это возвращает нас к
сбор интеллекта пользователей один
способ сбора фьюзера
затем способствовать взаимодействию этих
пользователей для облегчения этих взаимодействий
теперь, когда мы говорим о честности
поведение очень важно , чтобы быть в состоянии
чтобы использовать эту честность от поведения
Я дам вам еще один пример , который я сам
Я архитектор, и я готов заниматься
с формой Меня не интересует форма Я
гораздо больше заинтересованы в потоке и как
движение вещей , как люди двигаются вокруг
как они используют его, как они взаимодействуют
с какими частями он использует то, что
они не используются, если вы посмотрите на это
Например, это не то, что строится, но
на самом деле то, что не построено, что люди
используют значение в том, что не
там речь идет не о контексте, а о
о поведении, что контекст
поощряет, и это не означает, что
контекст не важен для
в противоположность контексту, столь же важно, как и
качество отношений и
качество взаимодействий, которое оно способствует
помните, что это не то, что
что-то не так, что-то
это действительно то, что он делает, это не
что это само по себе, это
Взаимодействия это способствует оттуда так
собирать и использовать честность
мы должны уйти от
разговор и многое другое в
наблюдение потоков, которые приводят нас к
используя качество времени, как мы
используйте качество времени, если вы
вспомните историю Оксфорда, которую я только что открыл
с вами очень быстро осознают, что
устойчивость — это время, о котором идет речь
что мы называем четвертым измерением
Размерность время устойчивость имеет в
по крайней мере, я считаю три качества:
первое — это физическое качество этого
где большая часть глобального дискурса по
устойчивость в настоящее время мы говорим о
физическое качество материалов
и системы, которые мы используем здесь и сейчас
устойчивость имеет второе качество и
это качество устойчивости, это
где мы говорим о создании
устойчивых системных систем, которые могут
адаптироваться , которые ассимилируют
изменения , наложенные на них это
отзывчивое качество устойчивости к
последнее качество устойчивости, которое
даже более зрелым, чем качество
ожидаемой устойчивости
предвидеть
изменения в долгосрочном будущем это
не отзывчивое качество, а фактически
проактивное качество, и это когда
мы хотим разработать что — то
устойчивый нам необходим в встроены в
Система способность адаптироваться путем
поэтому, когда мы говорим о
устойчивость на самом деле
способствуя взаимодействию вдоль
размер времени и действительно мышление 150
лет в будущее, что будет
произойти и как мы уполномочим систему
чтобы иметь возможность справиться с этими изменениями
теперь, если вы посмотрите на эту динамику, я говорю
много о взаимодействии здесь есть один
вещь, чтобы забрать вас домой сегодня
помимо бара конфет, что вы
иметь на своих местах не дизайн
взаимодействия, если вы разрабатываете взаимодействия
он возвращается к модели руководства
диктатора, вместо этого нам нужно
облегчить взаимодействие и единственный способ
для этого необходимо разработать контекст для
взаимодействия не создают взаимодействия
вместо этого разработайте контекст для
вопрос заключается в том, как
мы создаем контекст, который
теперь этот вопрос не является
легкий, и это вопрос, который
сама моя работа, но и моя команда
Несколько лет назад я обнаружил, что acha acha
студия архитектуры и городского дизайна
основанный в Амстердаме и главный вопрос
мы работаем именно так, как мы
создавать контексты, способствующие взаимодействию
наша работа на акке ведется очень
простое видение — очень простая философия
мы называем взаимодействие с архитектурой, и если
Вы видите , что акцент здесь не на
но фактически на
взаимодействие в настоящее время взаимодействия
важно, потому что мы считаем, что там
являются семенами инноваций, это
где все начинается и когда
взаимодействия являются семенами инноваций
здесь вы можете посмотреть на разные
контексты разных ситуаций и говорят
какие из них должны способствовать взаимодействию
мы посмотрели на это, и я могу сказать вам
каждое пространство, но и каждый контекст каждый
ситуация каждый продукт каждый сервис
вы заняты необходимостью
взаимодействия, единственное различие
существуют разные взаимодействия и
различные степени
создания контекстов, которые
взаимодействия является сущностью
видение взаимодействия архитектуры
Теперь это видение , что это
философии, мы должны сделать это
в реальности мы должны быть в состоянии реализовать
это, и именно здесь мы начинаем смотреть на
процесс в настоящее время
архитектура широко известны и используются
на самом деле это не работает, по крайней мере, не
для нас , когда мы стремимся содействовать
взаимодействие выходит за рамки
физическое я объясню, что я имею в виду
кто помнит эту формулу, мы в высокой
школа Я надеюсь, еще несколько человек помнят
эта формула велика сейчас очень просто поставить
это равное, а квадратные корни
энергия M — масса и C — скорость
Теперь я взял очень
свободу перевести это в
архитектуры, и что происходит, вы
осознать, что масса становится построенной массой
кирпичи и растворы, это то, что мы
говорить о полах стен и потолков
фактическая форма скорости света
скорость движения людей в
пространство это их взаимодействия и
из этого следует, что это
качество пространства, когда фокус
вне физической массы существует
принципиальное различие между фокусировкой
при доставке пространства как фиксированного
статической массы или фокусировки на том, что
пространство может доставить энергию, которая может
пройдите через это, и это справедливо для
любой продукт или услугу или деятельность, которую вы
заняты физическим или цифровым
является фундаментальным различием между
с упором на em на ваш продукт или
услуга как статическая сущность или фокусировка
о том, что этот продукт или услуга может
превзойти себя, и это где
мы хотим быть хотим, чтобы мы могли двигаться
от количественного до качественного
подходит к тому, что я сказал о
архитектурный процесс мы пытались его
и это фактически не доставляет
Результаты искали , чтобы иметь возможность
доставить эду, это энергия и
мы должны выйти за рамки
проектирование пространств как статическая фиксированная масса
так что мы сделали, нам пришлось изобретать и
придумать собственный уникальный
процесс, который необходимо знать о
этот процесс состоит в том, что это
совместный процесс и
это основано на
Я объясню, что процесс
четыре фазы — три из этих фаз
прежде чем люди смогут перейти в пространство
и начать использовать его сейчас, я собираюсь сказать
пространство вы думаете продукт сэр
эта программа, в которой вы заняты
он все равно будет работать, что я буду делать здесь
очень кратко объясняет принцип
эти фазы, что вы заметили, это то, что
последний этап может произойти только после того, как люди
начните использовать это пространство, создав первое
фаза — это то, что мы называем оценкой и
эта фаза касается округления P для
разные люди разные
групп людей, заинтересованных в этом
проекта и извлечения из них их
понимание и создание оттуда
выровненный
понимание из этого понимания мы
перейдите в фазу 2, которую мы называем ядром
и эта фаза о создании
определенное видение — общее видение, основанное на
это понимание, которое мы создали в
на первом этапе сейчас это видение
готовый к реализации, это то, где мы
перейдите в третью фазу, которая называется
кикстарта и здесь мы используем
методология обучения на практике в
быть в состоянии превратить это видение в реальность
это где строительство развития
уничтожение всех этих
происходит традиционно в конце этого
фаза — это то, где здание так называется
Готовые люди
архитекторов никогда не будет видно
еще раз
как хорошие преступники, которые никогда не возвращаются
на месте преступления, конечно , что
Я показываю здесь является то , что у нас есть
четвертый этап — последний этап, и это
я хочу подчеркнуть наиболее
фаза называется адаптируемой и на этом этапе
это основано только на том, как люди
используют различные особенности
как они двигаются вокруг, что
потоки, которые они описывают в нем, что мы
может принести последние уточнения и штраф
настройка на то, что мы создали, — это то, как
мы создаем устойчивое пространство в
смысл его может поддерживать себя над
долгое будущее, и именно здесь мы можем
создать живое пространство в настоящее время основой
этого процесса мы называем
консультации сообщества, и это где
мы должны извлечь идеи не
мнение , но прозрения
различные группы людей,
проект, и это потому, что мы
просто убедитесь, что пользователи
экспертов в том, как они используют пространство, которое мы
вовлечь людей в этот процесс не
узнать, что они хотят, чтобы пространство было
но вместе с тем
пространство должно быть, и если вы переводите
что для вашей собственной деятельности и вашей собственной
процессов и ваших собственных продуктов и
услуг, вы увидите, какая разница
заставит нас применить это видение и
этот процесс в массив
проектов Я покажу вам несколько
основные моменты их здесь сегодня вечером, и это
состоит в том, чтобы описать различные масштабы и
мест и инструкций, которые они
созданная в этом — национальная библиотека
в катарском фонде
Штаб это совместное рабочее пространство
в Амстердаме у вас есть университет и
школа в Дубае совсем другая школа
в монголии гораздо меньше мы также
работал в местных школах в Голландии
то мы также применили это к этому
например, музей игрушек в Амстердаме
это очень городской проект,
сотрудничество с оболочкой в мозамбике
а затем другое сотрудничество с
Министерство инфраструктуры в Голландии
и это просто показать, что это
видение и этот процесс применимы
на любую услугу или продукт, который вы заняты
с и для нас это означает не только
создание нового пространства или здания из
царапины также очень применимы к
обитающие существующее пространство это
где мы говорим об обновлении и повторном использовании
существующих пространств, особенно в Европе, но
третья возможность этого, которая
один из самых уникальных аспектов этого
подход действительно, когда мы говорим
об оптимизации и то же пространство в
текущее пространство люди только идут
архитекторы , когда они должны населяют
существующего пространства и / или перейти к новому
пространства или построить его с нуля, но
это не всегда то, что нужно, и нет
архитектор скажет вам, что, конечно,
но точка иногда лучшая
решение, которое вы можете сделать, это
текущее пространство, в котором вы уже
это то , где вы смотрите на последний
фазы процесса в любом случае до
вы выясните, что является лучшим
ситуации для каждого проекта
очень важно пройти первый
этап укрепления и создание этого
выравнивание не только для поиска правильного
ответы, но действительно, чтобы задать правильные
вопросы, когда вы смотрите на это
обработать фазу адаптации, которая
наша последняя фаза фактически создает
обновленное понимание обновленного
что означает, конечно, что
пространство процесс не является линейным
процесса, но круглый процесс
три качества, которые важны для
знать об этом процессе, первый
процесс разработан как открытый
процесс без сотрудничества из
различных пользователей и других экспертов
процесс не может
двигаться вперед сам по себе процесс
неполный процесс меняется
потому что он принимает все в разных
входы и все разные идеи
которые приходят к нему, и все
различные моменты времени , что означает , что в
любой данный момент времени этот процесс
непостоянны и прибыль Питается
идеи и идеи
другая группа людей , обеспокоенных
проект, который означает процесс
на самом деле остается несовершенным, помните, что вы
не разрабатывайте взаимодействия, которые вы разрабатываете
контекста для взаимодействия, и это может
звучат как слегка, но на самом деле
важный сдвиг в заключении
взаимодействие с архитектурой действительно
больше, чем архитектура и городские
дизайн я использую их для архитектуры и
городской дизайн это наши поля I
приглашаем вас использовать их для
поле и деятельность, в которой вы участвуете
потому что помните, что каждый контекст должен
поддерживающие взаимодействия, мы говорим только
о различных взаимодействиях и
взаимодействия в той или иной степени, как мы
делать , что мы делаем это, собирая
интеллект пользователей, использующих
честность поведения и использование
качество времени , и это делается с
очень важная концепция в виду
концепция не впадает в
вместо этого
облегчить взаимодействие, и мы делаем это
путем создания контекста и
контексты, достаточно полезные для взаимодействия
на появляющийся , как мы делаем , что мы делаем это
в массиве различных подходов в
мир архитектуры, о котором мы поговорим
о новых пространствах, но мы говорим о
проживающих в существующих пространствах, оптимизирующих
текущие пространства или просто выравнивание и
оценивая ситуацию до того, как мы это сделаем
что — нибудь еще в любом случае, когда мы делаем
что остается вопрос, как мы можем создать
контекстов, способствующих взаимодействию и
ответ очень прост, мы делаем
что, создавая неполные непостоянные
и несовершенный контекст посредством процесса
что само по себе является неполным непостоянным
и несовершенны, и это потому, что после
все наши действия наши взаимодействия
Большое спасибо
[Аплодисменты]
[Музыка]
[Аплодисменты]
Please follow and like us:
Be First to Comment