Press "Enter" to skip to content

Workplaces Are the Schools of the 21st Century | Roei Deutsch | TEDxWhiteCity


Я помню, как в первый раз, когда я стал
нерелевантный до двух лет назад я
считал себя экспертом по социальным медиа
Я создал живое здание facebook
маркетинговых стратегий, а затем
snapchat теперь я не знаю о вас, но
если вы что-то вроде меня, ничего не делает
вы чувствуете себя старше, чем snapchat, если вы
что-нибудь вроде меня, ты все еще не понимаешь
так что я устарел в одночасье, я все еще
много знал о Facebook, но любой ребенок
теперь у смартфона появилась лучшая идея
чем я имел о будущем социальных
таким образом, он начал с притворяясь
snapchat не происходит после нескольких
месяцев, что я взял несколько месяцев
чтобы подумать, я думал, что я сделал
с моим временем на земле я понял, что я был
имеющих кризис среднего возраста
он был готов вернуть мою старую жизнь
меня и начать новую главу, которой я был 24
лет вы видите для нас Millenials
таймингов немного по-другому, у меня было около 10
рабочих мест за последние 13 лет, и я не
в соответствии с последними данными
Millennials имеют тенденцию переключаться на работу каждый
восемнадцать месяцев или около того, что я нахожу
Интересно, когда у меня была возможность
опросить многолетних кандидатов на работу
различные позиции за последние несколько лет
Я не могу вспомнить, что кто-то из них сказал:
меня Я собираюсь начать смотреть на задание
через минуту после того, как мы начнем, или, если бы я был вами, я
не рассчитывал бы на меня больше, чем
лет они лгали об их
намерения, я так не думаю
оглядываясь назад, они действительно дали довольно
Несколько советов, когда я спросил, почему вы ушли
твоя последняя работа они не ответят мне
чувствовал себя как готовый рост, или я чувствовал
как будто я не изучал ничего нового
слушать слова, которые они используют, предлагает
что реальный разум
рабочие места — это не чувство права или
нелояльность предполагает, что реальная
причина, в которой работают миллионы, заключается в том, что
они хотят узнать больше, и они
только придерживаться на работе в течение долгого времени
поскольку они учатся, как будто они видят
рабочие места в качестве школ
представьте, что на самом деле рабочие места
быть школами XXI века
по данным недавнего опроса, проведенного PwC более
чем две трети уровня тысячелетних
возможности обучения в качестве их ключевых
фактор при выборе своих текущих рабочих мест в
намного больше , чем зарплаты сейчас много есть
уже было сказано о моем поколении
но это большое для этого поколения
личный рост
важная, чем денежная компенсация, если
старая работа заключалась в том, что я и я
будет работать для вас и новых рабочих мест
теперь мне предстоит научить меня, и я буду
работайте для вас до тех пор, пока я узнаю, если
вы думаете об этом это делает много
вещи чувствуют движение так быстро, если вы
хотят оставаться актуальными вы просто должны
продолжайте изучать новые вещи, если остановитесь
изучая новые вещи, которые вы принимаете
риск стать нерелевантным за одну ночь
работодатели называют эту тысячелетнюю карьеру
скачкообразная смена задания звучит плохо, как если бы
ты предатель для ухода
безответственный, желающий учиться новому
вещи, как я вижу, это переключение рабочих мест
каждые пару лет — это путь к
выжить профессионально, а вместо
вызов Millennials, который переключает работу на работу
Бункеры Мне нравится называть их нам глава
теперь оказывается человек, который временно
позиция для обучения была использована для
быть названным стажером или учеником,
стажером будет тот, кто устроился на работу
временную работу, чтобы помочь подготовиться к
его следующая реальная работа — глава, но
кто видит каждую работу в качестве
временный опыт обучения вала
зарабатывает каждую главу в качестве подготовки
к следующему работодателю не совсем
покупая эту концепцию, вы видите
один метрический работодатель заботится о наиболее
в эти дни удержание сотрудников
в основном это показатель, который измеряет
как долго люди остаются на месте, это
конфликт интересов 101 конфликт
интерес
хорошо вести и стремиться двигаться вперед
и изучать новые вещи, оптимизированные работодателями
удерживать их, но в
адвокаты не виноваты в этом, если мы
хочу по-настоящему понять нашу работу
нам нужно сделать шаг назад, разрешить
мне прочитать вам несколько предложений Макс.
Вебер один из величайших социологов
XX века писал больше, чем
сто лет назад о занятости
индивидуальный бюрократ — единственный
cog в постоянно движущемся механизме, который
предписывает ему фиксированный маршрут марта
просто хочу остановить вас на секунду и
убедитесь, что я покажу вам, что выглядит cog
как я думаю, большинство из нас знает это как
когда эссе Вебера было
опубликованные машины на самом деле
имеет смысл для паровых машин
внешняя сила, такая как водяной ветер или
вода перемещает один зубчик, который перемещает другой
в бесконечном цикле, когда эта книга
были опубликованы производственные предприятия
копирование производственной линии Генри Форда
видение они в значительной степени
фабрика вроде как большая машина, поэтому
каждый работник вроде как винтик каждый
человек должен иметь один крошечный заранее спланированный
часть процесса думает о работнике в
фабрика часов, например, он
стоять рядом с производственной линией a
часы придут ему навстречу
винт или собрать кусок, а затем
переходите к тому же в следующие часы
что на его пути это действительно так
разные, чем наши организации
разработаны , чтобы посмотреть , как сегодня наши
система занятости основана и
Методологии построены , чтобы удовлетворить
Промышленная революция в значительной степени
предполагает, что мы все имеем стационарное
положение рядом с производственной линией
возможно, поэтому на английском
мы обращаемся к работе с подопечными
теперь удерживая позицию, если вы настроены на
делайте ту же работу в течение многих лет, почему бы вам
узнать больше, чем раз, делает много
смысл права 200 лет назад это сделало
вы узнаете, как собирать часы
и тогда вы соберете их смешные
наша система по-прежнему предназначена для
быть таким образом сегодня
для большинства из нас у нас есть этот
активное обучение в колледже, и это
в значительной степени это так, когда я начал свой собственный
Я думал, как
сделка по найму выглядит так, как если бы мы были
изобретать его сегодня, если работа была
продукт
мы, вероятно, начнем с запроса нашего
клиенты в этом случае в основном тысячелетние
кандидаты на работу, что они хотят, поэтому мы сделали
только это и получается Millennials chap
поворачивается, они хотят три вещи, которые они хотят
учиться на работе они заботятся
личный рост больше, чем они заботятся
о денежной компенсации, и они
действительно не хочу ничего делать для
более двух лет, поэтому я подумал, что если
вместо того, чтобы предлагать работникам должность
мы предложим рубильные очереди на корабль главы
поэтому корабль главы длится 24 месяца
Миссия — основное ее предложение
вы даете нам свой самый ценный актив
в обозримом будущем и взамен
мы поможем вам подготовиться к следующему
глава избивает все, что вы хотите, чтобы она была
будет инвестировать огромные ресурсы в
создание индивидуального обучения
опыт, основанный на ваших уникальных
качество работы будет частью этого сейчас
после того, как вы закончите свою миссию, вы
может либо провести еще одну миссию на
той же компании или получить помощь в
другая возможность в другом месте, чтобы это
может быть первой работой, которую вы имели
не заканчивается ни тем, что вы уходите, либо
будучи уволен, это может быть с
интереса тысячелетней рабочей силы и
работодатели фактически
не менее двухгодичных рабочих циклов
создать переосмысление, о котором я не знаю
вы, но когда я начинаю новую работу, у меня есть
этот примитивный инстинкт, чтобы доказать, что
передо мной был полный
идиот , делая все десять раз
лучше, чем вы знаете, что я
говорить о праве , это хорошая часть
о новых людях, которые они вносят с собой
и я думаю, что сегодня можно с уверенностью сказать, что
изменение является ключом к инновациям и что
инновации является ключом к успеху в бизнесе так
как я уже говорил, я начал с попытки
глава кораблей в моей компании I
начал с того, что спросил один из наших ключей
инженеры Рой, что вы хотите сделать в
два года он сказал, что я хочу оставить свой собственный
Компания
в этот момент я должен был медленно
отвлечь его от своей мечты
деньги или льготы вместо этого я спросил его, что
вам нужно научиться этому, и он
сказал, что знаешь, я чувствую, что я не
уверенно и откровенно , как делают
вы помогаете кому-то стать более откровенным
и уверенно быстро, я думаю, что это
безопасно сказать с первого запуска
станьте инженером в действующий класс сейчас
вместо того, чтобы строить золотую клетку вокруг
он или пытается медленно убить свою мечту
мы помогли ему подготовиться к предстоящему
следующий, и вы знаете, что я уверен, это будет
на самом деле заставить его остаться с нами дольше
ставка, он останется с нами до тех пор, пока он
узнает теперь, что сдвиги главы определенно
еще не совершенен, но это просто
начните с того, что Millennials возьмут на себя
рабочая сила , мы должны изобретать
занятость сама по себе, и она начинается с
подключение обучения с работой спасибо
[Аплодисменты]
Please follow and like us:

Be First to Comment

Добавить комментарий