привет Я Эван Кармайкл и приветствую
другое издание моделирования мастеров
Я считаю, что самый быстрый и самый
эффективный способ развития вашего бизнеса — это
моделировать стратегии людей, которые
уже сделали то, что вы пытаетесь
сделайте это сегодня, мы посмотрим, как
мальчик, чья жизнь была поглощена
вечеринки и пить удались превратить
его жизнь вокруг берет вожжи его
отца и превратить его в
международный бренд это история
бывший президент и главный исполнительный директор IBM Thomas
Уотсон мл. в лучших уроках, которые вы
может узнать из своего успеха Томас Уотсон
мл. был сыном основателя IBM Томаса
Уотсон старший, когда Томас Уотсон мл.
шагнул в обувь своего отца, как
президент IBM в 1952 году, он знал, что они
было бы трудно из них , чтобы заполнить не долго
до этого
Жизнь юниоров Уотсона заключалась в
большая часть пьющих и вечеринок IBM
всегда был частью его жизни, но
только в контексте работы отца
был ли он готов взять вожжи этого
многонациональная компания, он мог бы вырваться
от тени своего отца и создать его
собственное наследие в подростковом возрасте Уотсон
мл. начали страдать от депрессии как
а также частично из-за его
недиагностированной дислексии он изо всех сил пытался получить
через школу после принятия в
Браунский университет только в пользу своего
выдающийся отец Уотсон получил
бизнес- степени в 1937 году сразу после
выпускник Уотсон отправился на работу за своим
Отечественная компания IBM, которой он занимался
мало интересовался работой, но
не зная, что делать с его жизнью
не было до Второй мировой войны, что Уотсон
найдет свое призвание, которое он зачислил в
ВВС и служил пилотом
шоферов лучших военачальников вокруг
СССР и изучения русского языка в
тем временем в последующие годы Уотсон Дрина
вспомните, как к нему подошел легкий пилотаж
как впервые в жизни
уверенность в своих способностях
предложение одного из армейских генералов
он подружился во время его службы
Уотсон мл. попытайтесь выполнить шаги
его отец так после войны Уотсон-младший.
сделал именно это и вернул работу в
IBM он был быстро продвинут на пороки
президента через шесть месяцев и
размещен на совете директоров IBM
через четыре месяца после этого через три года
с IBM Watson jr. стал
компании исполнительный вице — президент
позицию, которую он проведет еще три
лет до 1952 года в тот год
что Уотсон старший решил его старший
сын не был готов
уход или подготовка подготовили бы его
для его следующей задачи в 1952 году Уотсон
старший отступил и назначил
сын в качестве нового президента IBM в самом деле
Уотсон мл. не только создаст собственную
уникальное наследие , как бизнесмен , но будет
идите, чтобы стать названным одним из Time
100 самых влиятельных людей журнала
в двадцатом веке под его
лидерские доходы IBM утроились и
компания испытала темпы роста
что немногие другие компании могут соперничать даже с
сегодня, обнаружив свою уверенность в себе и
не убегая от своего прошлого Томаса
Уотсон мл. смог уйти от этого
вечеринками питьевой образ жизни преобразования
его жизнь, взять его компанию и построить
международный бренд, который поможет вам
преобразуйте свой бизнес, есть три
элементы действия, которые вы можете узнать из
Томас Уотсон мл. действие номер один делает
рабочее место отлично подходит для вашей компании
рост будет всегда ограничивается
размер вашей команды, если вы соло
предприниматель, который вы сможете сделать только
так много по своему усмотрению, если вы хотите
объедините свой импульс, который у вас будет
чтобы привлечь людей, и если вы хотите
люди, чтобы присоединиться к вам, вы должны сделать свой
рабочее место отлично для них имеет видение
что побуждает людей вдохновлять людей на
улучшить свои навыки и стать лучше
люди делают работу, которая помогает другим и
окружайте себя людьми, которые все
имеют одинаковые значения, если вы
правильные люди на борту и настроить их
для успеха ваш потенциал роста
безграничный, как отец, как сын
Уотсон старший и его сын сделал это их
приоритет номер один, чтобы гарантировать, что IBM
была компания, которую люди хотели работать
за выгоду от сотрудников genuis
пакетов для поощрения открытой линии
связь между персоналом и менеджерами
Уотсон мл. продолжил отец
традиция размещения высшей важности
на удовлетворение рабочего на Уотсон
мл. компания инициировала строгую
процесс найма серии интервью
а затем тест пригодности
но после найма сотрудника IBM может быть
гарантированное рабочее место, где
его мнение может быть свободно
озвучивается и где
будут прослушаны управления от
поддержание открытого и необесцененного
двухсторонняя система связи в пределах
компании поощрения вклада
работников на всех уровнях компании
к общему прогрессу в осуществлении
методы оценки и признания
Уотсон мл. удостоверился, что его компания
был одним из лучших, вы можете тренироваться
согласно Watson jr. один из
Самым гордым утверждением является тот факт, что люди
сказать, что IBM — хорошее место для работы, мне нравится
думать , что , поскольку мы продолжаем расти
мы не только будем соответствовать этому
заявить, но сделать IBM еще лучше
для работы есть много вещей, которые я бы
как IBM, о которой известно, но неважно
насколько большой мы могли бы стать, я хочу этого
компании, которая будет известна как компания, которая
имеет наибольшее уважение к
человек это компания человека
существа, а не персонажи, не
продукты люди не недвижимость у нас есть
всегда верил в IBM, что наши самые
важным активом являются наши люди
поэтому мы следовали основному принципу
пытаясь нанять поезд и сохранить лучшее
возможных людей этот принцип
с признанием достоинства
каждый человек является основой IBM
номер позиции действия сотрудников
два удовлетворяют бизнес ваших клиентов
успех приходит от удовлетворения ваших
клиентов, если вы решаете проблему
для них они собираются заплатить вам за это
и сделать вашу компанию успешной
проблема больше, и чем больше вы
может помочь им больше денег, которые вы
собираюсь сделать
всегда слушайте своих клиентов в стороне
от сотрудников IBM никто больше не был
Важно Уотсон — младший. чем
клиентов компании и ничего больше
важнее , чем угождать им все это
понял, что клиент
удовлетворение лгал в центре его
Успех бизнеса в многообещающем новом
компьютерная индустрия маркетинга сделает
разница в привлечении новых
клиентов, но был только удовлетворен
клиент, вернувшийся в компанию
время от времени Уотсон мл. сводились
его операции с простой формулой составляют
ваши клиенты счастливы, и вы будете
вокруг работать еще один день
с этой целью Уотсон мл. знал, что не будет
много нужно для создания лояльного клиента
вам нужно было все, что ему нужно было сделать
обеспечить, чтобы IBM продемонстрировала искреннюю
желание удовлетворить свои желания и помочь им
с чем-то, в чем они нуждались, были
обязанный свалить Уотсон-младший. знал, что все
слишком хорошо, но он также знал
мы готовы терпеть механические
проблемы, если у кого-то есть
реальный человек заботиться, когда что-то пошло
неправильно, и именно здесь IBM смогла
преуспеть
согласно Watson jr. служба
всегда была отличительной чертой нашей компании
и, глядя на годы вперед, я думаю
что разница между нашим успехом и
провал будет измеряться все больше и больше
с точки зрения услуги, которую мы предоставляем, я
говоря не только о той услуге, которую мы согласны
предоставлять по контракту, но также и то, что
качество срочности, выраженное людьми
кто хочет сделать немного больше , чем
ожидается, что они будут радостно реагировать и
охотно удовлетворять потребности клиентов
коллег и всех, кого мы встречаем
ничто не может ускорить бедствие
для бизнеса и его людей , чем
разбивка коммуникаций и
я думаю, что мой самый важный
работа в IBM работает с кем-либо, кто
имеет модель действия проблемы номер три
интегрировать целостность в ваш бизнес
люди привлекают человек с
честный актер с целостностью не
всегда дают лучшие краткосрочные результаты
но всегда способствует долгосрочному успеху
если целостность является одним из ваших основных значений
вы привлечете клиентов
партнеров и инвесторов, которые доверяют вам
поступать правильно и придерживаться
ваша сторона как на личном
профессиональный уровень Watson jr. был
обязуется поддерживать и действовать с
он установил новый стандарт для
когда дело дошло до бизнесменов и
их участия и
социальных проблем в дополнение к устранению
почасовая оплата и введение обучения
кредиты в его собственной компании Watson jr.
также впервые идею согласования
гранты для благотворительных организаций в качестве помощи многим
последовательные американские президенты Уотсон
мл. также выступает за повышенный федеральный
помощи бедному ядерному разоружению и
положение лучшего национального здоровья
забота о защите юниоров Уотсона
не только к его убеждениям в социальной и
гуманитарная ответственность
бизнеса, но и
который его компания управляла Уотсоном младшим.
возможно, работал с машинами, но он
никогда не разрешал его компания будет работать по
ничего, кроме рациональных и
сострадательные Умы, работающие с
целостность была не просто способом для Уотсона
мл. уметь хорошо спать по ночам
знал, что для этого тоже просто сделано
деловое чутье
согласно Watson jr. легко быть
большой в больших вещах в большие моменты, когда
все смотрят настоящий персонаж
проявляется в том, как мы встречаем нашу рутину
повседневные обязательства действительно большие люди
выше всего вежливого
внимательным и щедрым не только к
некоторые люди в некоторых обстоятельствах, но
все все время одна из причин
мы известны как отличная компания,
мы известны как компания, состоящая из
люди , как мы принимаем
обязанности корпоративного гражданина
в национальном и мировом сообществе
мы лучше всего обслуживаем наши интересы, когда
мы обслуживаем общественный интерес в
бизнеса, который движется так же быстро, как и наши
столь же сложна, как наша
у которого так много людей, как у нас
всегда будет требованием для многих
встречи и встречи
но я думаю, что мы можем сделать календарь
целостность — способ ведения бизнеса и
вы должны помнить, что
рабочее место отлично удовлетворяет ваших клиентов
и интегрировать целостность в вашу
бизнес, чтобы закончить это видео я
хотел поделиться, когда моя любимая правда
Истории всех Томас Уотсон — младший. а также
некоторые из его лучших цитат Томас Уотсон
старший верил в то, что остался с тем, что вы
знаю Уотсона- младшего. знал, что такого рода
мышления не будет поддерживать компанию
навсегда после вступления в должность президента
Уотсон мл. рискнул он
когда-либо взятых, инвестируя все IBM
финансы в исследовании разрабатывает
новая линейка продуктов, которая составляла пять
миллиард долларов компании
этот риск не только обанкротит
если это не сработало, но все
продукты IBM в настоящее время
устаревший Уотсон мл. был уверен, что
разработка компьютера, который каждый
мог бы использовать волну будущего и
после нескольких задержек, а также
банкротство IBM запустила систему / 360
в 1966 году новый компьютер был
продавать всем, кто мог себе это позволить
между 1966 и 1970 годами IBM продавала
более 35 000 компьютеров в год, когда
раньше продавал только около 11 000
Доходы IBM превысили 7,5 млрд.
первый раз в истории компании во время
на этот раз авантюра окупилась
спасибо, что присоединились ко мне за другим
издание моделирования мастеров, если вы
понравилось видео, и вы хотите увидеть больше
пожалуйста , дайте ему большой палец вверх ниже я бы
также любите слышать, что вы должны думать
если вы оставите комментарий в разделе
видео я всегда читал эти и
ценить их, когда они приходят
так что спасибо
и мы увидим вас в следующем эпизоде
другое издание моделирования мастеров
Я считаю, что самый быстрый и самый
эффективный способ развития вашего бизнеса — это
моделировать стратегии людей, которые
уже сделали то, что вы пытаетесь
сделайте это сегодня, мы посмотрим, как
мальчик, чья жизнь была поглощена
вечеринки и пить удались превратить
его жизнь вокруг берет вожжи его
отца и превратить его в
международный бренд это история
бывший президент и главный исполнительный директор IBM Thomas
Уотсон мл. в лучших уроках, которые вы
может узнать из своего успеха Томас Уотсон
мл. был сыном основателя IBM Томаса
Уотсон старший, когда Томас Уотсон мл.
шагнул в обувь своего отца, как
президент IBM в 1952 году, он знал, что они
было бы трудно из них , чтобы заполнить не долго
до этого
Жизнь юниоров Уотсона заключалась в
большая часть пьющих и вечеринок IBM
всегда был частью его жизни, но
только в контексте работы отца
был ли он готов взять вожжи этого
многонациональная компания, он мог бы вырваться
от тени своего отца и создать его
собственное наследие в подростковом возрасте Уотсон
мл. начали страдать от депрессии как
а также частично из-за его
недиагностированной дислексии он изо всех сил пытался получить
через школу после принятия в
Браунский университет только в пользу своего
выдающийся отец Уотсон получил
бизнес- степени в 1937 году сразу после
выпускник Уотсон отправился на работу за своим
Отечественная компания IBM, которой он занимался
мало интересовался работой, но
не зная, что делать с его жизнью
не было до Второй мировой войны, что Уотсон
найдет свое призвание, которое он зачислил в
ВВС и служил пилотом
шоферов лучших военачальников вокруг
СССР и изучения русского языка в
тем временем в последующие годы Уотсон Дрина
вспомните, как к нему подошел легкий пилотаж
как впервые в жизни
уверенность в своих способностях
предложение одного из армейских генералов
он подружился во время его службы
Уотсон мл. попытайтесь выполнить шаги
его отец так после войны Уотсон-младший.
сделал именно это и вернул работу в
IBM он был быстро продвинут на пороки
президента через шесть месяцев и
размещен на совете директоров IBM
через четыре месяца после этого через три года
с IBM Watson jr. стал
компании исполнительный вице — президент
позицию, которую он проведет еще три
лет до 1952 года в тот год
что Уотсон старший решил его старший
сын не был готов
уход или подготовка подготовили бы его
для его следующей задачи в 1952 году Уотсон
старший отступил и назначил
сын в качестве нового президента IBM в самом деле
Уотсон мл. не только создаст собственную
уникальное наследие , как бизнесмен , но будет
идите, чтобы стать названным одним из Time
100 самых влиятельных людей журнала
в двадцатом веке под его
лидерские доходы IBM утроились и
компания испытала темпы роста
что немногие другие компании могут соперничать даже с
сегодня, обнаружив свою уверенность в себе и
не убегая от своего прошлого Томаса
Уотсон мл. смог уйти от этого
вечеринками питьевой образ жизни преобразования
его жизнь, взять его компанию и построить
международный бренд, который поможет вам
преобразуйте свой бизнес, есть три
элементы действия, которые вы можете узнать из
Томас Уотсон мл. действие номер один делает
рабочее место отлично подходит для вашей компании
рост будет всегда ограничивается
размер вашей команды, если вы соло
предприниматель, который вы сможете сделать только
так много по своему усмотрению, если вы хотите
объедините свой импульс, который у вас будет
чтобы привлечь людей, и если вы хотите
люди, чтобы присоединиться к вам, вы должны сделать свой
рабочее место отлично для них имеет видение
что побуждает людей вдохновлять людей на
улучшить свои навыки и стать лучше
люди делают работу, которая помогает другим и
окружайте себя людьми, которые все
имеют одинаковые значения, если вы
правильные люди на борту и настроить их
для успеха ваш потенциал роста
безграничный, как отец, как сын
Уотсон старший и его сын сделал это их
приоритет номер один, чтобы гарантировать, что IBM
была компания, которую люди хотели работать
за выгоду от сотрудников genuis
пакетов для поощрения открытой линии
связь между персоналом и менеджерами
Уотсон мл. продолжил отец
традиция размещения высшей важности
на удовлетворение рабочего на Уотсон
мл. компания инициировала строгую
процесс найма серии интервью
а затем тест пригодности
но после найма сотрудника IBM может быть
гарантированное рабочее место, где
его мнение может быть свободно
озвучивается и где
будут прослушаны управления от
поддержание открытого и необесцененного
двухсторонняя система связи в пределах
компании поощрения вклада
работников на всех уровнях компании
к общему прогрессу в осуществлении
методы оценки и признания
Уотсон мл. удостоверился, что его компания
был одним из лучших, вы можете тренироваться
согласно Watson jr. один из
Самым гордым утверждением является тот факт, что люди
сказать, что IBM — хорошее место для работы, мне нравится
думать , что , поскольку мы продолжаем расти
мы не только будем соответствовать этому
заявить, но сделать IBM еще лучше
для работы есть много вещей, которые я бы
как IBM, о которой известно, но неважно
насколько большой мы могли бы стать, я хочу этого
компании, которая будет известна как компания, которая
имеет наибольшее уважение к
человек это компания человека
существа, а не персонажи, не
продукты люди не недвижимость у нас есть
всегда верил в IBM, что наши самые
важным активом являются наши люди
поэтому мы следовали основному принципу
пытаясь нанять поезд и сохранить лучшее
возможных людей этот принцип
с признанием достоинства
каждый человек является основой IBM
номер позиции действия сотрудников
два удовлетворяют бизнес ваших клиентов
успех приходит от удовлетворения ваших
клиентов, если вы решаете проблему
для них они собираются заплатить вам за это
и сделать вашу компанию успешной
проблема больше, и чем больше вы
может помочь им больше денег, которые вы
собираюсь сделать
всегда слушайте своих клиентов в стороне
от сотрудников IBM никто больше не был
Важно Уотсон — младший. чем
клиентов компании и ничего больше
важнее , чем угождать им все это
понял, что клиент
удовлетворение лгал в центре его
Успех бизнеса в многообещающем новом
компьютерная индустрия маркетинга сделает
разница в привлечении новых
клиентов, но был только удовлетворен
клиент, вернувшийся в компанию
время от времени Уотсон мл. сводились
его операции с простой формулой составляют
ваши клиенты счастливы, и вы будете
вокруг работать еще один день
с этой целью Уотсон мл. знал, что не будет
много нужно для создания лояльного клиента
вам нужно было все, что ему нужно было сделать
обеспечить, чтобы IBM продемонстрировала искреннюю
желание удовлетворить свои желания и помочь им
с чем-то, в чем они нуждались, были
обязанный свалить Уотсон-младший. знал, что все
слишком хорошо, но он также знал
мы готовы терпеть механические
проблемы, если у кого-то есть
реальный человек заботиться, когда что-то пошло
неправильно, и именно здесь IBM смогла
преуспеть
согласно Watson jr. служба
всегда была отличительной чертой нашей компании
и, глядя на годы вперед, я думаю
что разница между нашим успехом и
провал будет измеряться все больше и больше
с точки зрения услуги, которую мы предоставляем, я
говоря не только о той услуге, которую мы согласны
предоставлять по контракту, но также и то, что
качество срочности, выраженное людьми
кто хочет сделать немного больше , чем
ожидается, что они будут радостно реагировать и
охотно удовлетворять потребности клиентов
коллег и всех, кого мы встречаем
ничто не может ускорить бедствие
для бизнеса и его людей , чем
разбивка коммуникаций и
я думаю, что мой самый важный
работа в IBM работает с кем-либо, кто
имеет модель действия проблемы номер три
интегрировать целостность в ваш бизнес
люди привлекают человек с
честный актер с целостностью не
всегда дают лучшие краткосрочные результаты
но всегда способствует долгосрочному успеху
если целостность является одним из ваших основных значений
вы привлечете клиентов
партнеров и инвесторов, которые доверяют вам
поступать правильно и придерживаться
ваша сторона как на личном
профессиональный уровень Watson jr. был
обязуется поддерживать и действовать с
он установил новый стандарт для
когда дело дошло до бизнесменов и
их участия и
социальных проблем в дополнение к устранению
почасовая оплата и введение обучения
кредиты в его собственной компании Watson jr.
также впервые идею согласования
гранты для благотворительных организаций в качестве помощи многим
последовательные американские президенты Уотсон
мл. также выступает за повышенный федеральный
помощи бедному ядерному разоружению и
положение лучшего национального здоровья
забота о защите юниоров Уотсона
не только к его убеждениям в социальной и
гуманитарная ответственность
бизнеса, но и
который его компания управляла Уотсоном младшим.
возможно, работал с машинами, но он
никогда не разрешал его компания будет работать по
ничего, кроме рациональных и
сострадательные Умы, работающие с
целостность была не просто способом для Уотсона
мл. уметь хорошо спать по ночам
знал, что для этого тоже просто сделано
деловое чутье
согласно Watson jr. легко быть
большой в больших вещах в большие моменты, когда
все смотрят настоящий персонаж
проявляется в том, как мы встречаем нашу рутину
повседневные обязательства действительно большие люди
выше всего вежливого
внимательным и щедрым не только к
некоторые люди в некоторых обстоятельствах, но
все все время одна из причин
мы известны как отличная компания,
мы известны как компания, состоящая из
люди , как мы принимаем
обязанности корпоративного гражданина
в национальном и мировом сообществе
мы лучше всего обслуживаем наши интересы, когда
мы обслуживаем общественный интерес в
бизнеса, который движется так же быстро, как и наши
столь же сложна, как наша
у которого так много людей, как у нас
всегда будет требованием для многих
встречи и встречи
но я думаю, что мы можем сделать календарь
целостность — способ ведения бизнеса и
вы должны помнить, что
рабочее место отлично удовлетворяет ваших клиентов
и интегрировать целостность в вашу
бизнес, чтобы закончить это видео я
хотел поделиться, когда моя любимая правда
Истории всех Томас Уотсон — младший. а также
некоторые из его лучших цитат Томас Уотсон
старший верил в то, что остался с тем, что вы
знаю Уотсона- младшего. знал, что такого рода
мышления не будет поддерживать компанию
навсегда после вступления в должность президента
Уотсон мл. рискнул он
когда-либо взятых, инвестируя все IBM
финансы в исследовании разрабатывает
новая линейка продуктов, которая составляла пять
миллиард долларов компании
этот риск не только обанкротит
если это не сработало, но все
продукты IBM в настоящее время
устаревший Уотсон мл. был уверен, что
разработка компьютера, который каждый
мог бы использовать волну будущего и
после нескольких задержек, а также
банкротство IBM запустила систему / 360
в 1966 году новый компьютер был
продавать всем, кто мог себе это позволить
между 1966 и 1970 годами IBM продавала
более 35 000 компьютеров в год, когда
раньше продавал только около 11 000
Доходы IBM превысили 7,5 млрд.
первый раз в истории компании во время
на этот раз авантюра окупилась
спасибо, что присоединились ко мне за другим
издание моделирования мастеров, если вы
понравилось видео, и вы хотите увидеть больше
пожалуйста , дайте ему большой палец вверх ниже я бы
также любите слышать, что вы должны думать
если вы оставите комментарий в разделе
видео я всегда читал эти и
ценить их, когда они приходят
так что спасибо
и мы увидим вас в следующем эпизоде
Please follow and like us:
Be First to Comment