Я думаю, что это захватывающее и
удручающие сообщения, подобные моим
аудитория, которую вы знаете, я говорю о действительно
простые вещи, например, как выполнить
вы знаете, и как делать то, что
вдохновлять нас и работать в компании
что — то получает лучшее из нас и
заставляет нас чувствовать себя хорошо, пока они делают
это, и вы знаете, что это своего рода
что люди даже хотят
услышать, что это означает, что есть спрос
для нее , но она также представляет наиболее
замечательная возможность в мире
что означает, что есть возможность
нас изменить способ работы
что все это не
исключение, а правило, которое вы знаете
это то, что это исключение, когда
кто-то говорит, что мне нравится моя работа, которую вы так знаете
вы встречаете кого-то в баре, как то, что делаете
я люблю свою работу
О , ты так повезло право это так
это должно быть что-то особенное
замечательно, и поэтому удивительная вещь
это способность сказать, что я люблю свою работу I
люблю то, что я делаю, на самом деле не то, что
сложно найти, а не иронично
это не имеет ничего общего с работой, которая
мы делаем это есть все , чтобы сделать с
люди, с которыми мы работаем, и вы не
даже должны нравиться людям, с которыми
вы работаете, это самая удивительная вещь
из всех, если вы думаете об этом в
военных есть люди, которые
готовы рисковать жизнью для людей
им даже не нравится, что нам даже не нравятся
дать кредит за то, что вы знаете, так
что это , что создает среду
в которых люди заботятся друг о друге так,
много , что они будут рисковать свою жизнь
для людей, которым они даже не нравятся
право иногда это замечательно для меня
людей во всей их сложности и
все глупости и все
беспорядочности , что заставляет нас вроде
просто, и это то, что мне нравится
исследовать, узнавать и писать о
если вы понимаете
основные механики этой машины
человек становится справедливым
что касается условий, в которых
машина будет работать хорошо и в
какие условия машина не будет
хорошо работать очень просто наша машина
социальная машина, мы являемся социальными животными
и мы реагируем на окружающую среду, мы
в этом хорошие люди способны
делая очень плохие вещи, если они находятся в
неправильная среда и люди, которые
возможно, отказались , если вы поместили их в
правильная среда способна
замечательные замечательные вещи
это работа руководства, которая
сделать эту среду лидером
тон и тон, который будет установлен, будут
определить, как мы реагируем соответственно
и снова мы относительно просты в
наши мотивы, если вы вернетесь к
Эпоха палеолита, когда Homo Sapien первый
ступенчатая нога на планете около 50
тысячи лет назад были другие
гоминид, которые существовали в одном и том же
но мы были теми, кто выжил
они умерли, мы не обязательно
самым сильным мы не были
быстрее, и все же мы неплохо справились
посмотрите на этот замечательный мир, который мы имеем
построил один из огромных
и есть, что мы являемся социальными животными
такие вещи, как доверие и сотрудничество,
абсолютно необходимо для нашего выживания
они не просто хорошие идеи, они
абсолютно важно, вы можете себе представить, почему
когда мы существовали, когда жили в
популяции, которые никогда не стали больше
чем около ста пятидесяти человек
за сорок тысяч из пятидесяти тысяч
лет, мы были на этой планете, мы никогда
жил в популяциях более 150
люди
Я понимаю, что масштаб представляет некоторые
неотъемлемые проблемы, но вы можете
понимать преимущества группы
живя, что это значит, я мог упасть
спать по ночам и надеяться, что кто-то
в моем племени будет следить за опасностью, если я
не доверял людям в моем племени I
не мог заснуть, и это не
очень хорошая система для выживания или
производительность или что- либо другое
это то же самое, когда мы работаем с
люди , с которыми мы доверяем мне не нужен
дважды проверить вашу работу, мне не нужна
видеть его, пока он не выходит тебе, я не
вам не нужно мое одобрение
прямо, когда мы доверяем, мы можем позволить
люди идут на работу, и даже если
они подчинены, нам не нужно
проверять или одобрять или что-либо
все произойдет, потому что мы доверяем им
потому что у всех нас есть спины друг друга
у всех нас есть интересы друг друга
помните о проблеме с такими вещами, как доверие
и сотрудничество заключается в том, что они не
инструкции
Я не могу просто сказать, что ты мне доверяешь
не могут просто попросить людей доверять вам
ваша реклама, и вы не можете просто
скажите людям, что я хочу, чтобы вы сотрудничали
доверие и сотрудничество — это чувства
и это проблема, поэтому вопрос
где эти чувства исходят из
теперь мы снова довольно простые в
в нашей мотивации в наших конструкциях
Вы можете себе представить , что такое жизнь , что такое цвет
я должен использовать, вы можете себе представить, какую жизнь
должно быть, было похоже на эти палеолиты
раз это был мир, наполненный опасностью
все эти силы работают чрезвычайно
трудно убить нас, будь то
погода или нехватка ресурсов
саблезубый тигр ничего личного, но
все эти силы работали
вместе, чтобы положить конец нашей жизни и
племенные животные, мы работаем вместе и
жил и работал среди людей вокруг
которого мы чувствовали
сейф мы чувствовали , что мы принадлежали и когда
мы чувствовали себя в безопасности среди людей с
которых мы жили и работали естественным
человеческая реакция — это доверие к сотрудничеству
это то, что происходит, когда мы не
чувствовать себя в безопасности среди людей, с которыми
мы работаем , однако естественный человек
склонность — это паранойя цинизма
недоверие и корысти, когда мы это делаем
не чувствовать себя в безопасности среди людей с
с кем мы работаем, если наши лидеры не
мы чувствуем себя в безопасности, у нас нет выбора, кроме как
тратить свое время в нашей собственной энергии на
защищать себя друг от друга, когда
мы не боимся друг друга , мы , естественно ,
работать вместе, чтобы противостоять опасностям и
воспользоваться возможностями, которые
то же самое в нашем современном деловом мире
существуют силы, которые являются постоянными и
вне нашего контроля , которые работают
убей тебя правильно, может быть, я преувеличиваю
но есть силы вне таких вещей, как
неопределенность экономики взлетов
и падения фондового рынка
технологии, которые могут оказать бизнес
устаревшая модель на ночь
конкуренция, которая иногда пытается
убить тебя
он пытается уничтожить этот продукт, чтобы
вывести вас из бизнеса , но на самом
минимум пытается сорвать ваши
роста и кражи ваших клиентов этими
силы постоянны, и у вас нет
контролировать их и никогда не будет
единственной переменной являются условия
внутри организации, и когда эти
условия устанавливаются таким образом, чтобы
позволяет нам чувствовать, что мы можем доверять и
сотрудничать, мы делаем это , что лидеры
предполагается, что существует
определение лидерства, и это не
мое мнение вы знаете II Я люблю все
книги, которые выходят и все статьи
что делает великого лидера тем, что
пять вещей , которые вам нужно быть лидером вы
нужна харизма вам нужно видение вы знаете
все это я могу вам сказать правильно
Теперь
эти вещи иногда полезны, но
они не существенно не
у всех есть видение, что означает
им не разрешают быть
Лидеры вы знаете , некоторые люди
замечательная харизма и некоторые люди
не означает, что они никогда не будут
свинца, конечно , все это вздор
Вы не можете производить эти вещи некоторые
у людей хорошие стратегические мыслители и
некоторые люди не одни , просто
естественно, хорош в баскетболе, а некоторые
у людей нет навыков, которые вы можете
им лучше, но ты
либо провидец, либо нет, это не
вещи, которые мы можем изготовить в других
слова они не являются существенными компонентами
для руководства есть только один
что мне комфортно
что все лидеры должны
стать лидерами, и это мужество
потому что руководство трудно, и часто
требует жертвоприношения и
это произойдет , что вы должны поставить
ваши интересы
преимущества в сторону, чтобы другие могли получить
и что иногда действительно сложно на самом деле
встать за других может означать, что вы
может получить голову отрубили вы знаете
лидер иногда теряет работу
потому что они правильно поступили правильно
что приходит со значительным риском
выбор быть лидером приходит в
значительный риск, и именно поэтому
каждый выбирает быть лидером
лидерство не имеет ничего общего с рангом
это не имеет никакого отношения к названию
иметь на своем карточном лидерстве выбор
вот я знаю многих людей, которые
сидеть в старших эшелонах
корпорации, и они не являются лидерами
они являются властями, и у них есть
Власть и мы делаем то, что они говорят
потому что они имеют власть над нами, но
мы не будем следовать им, я знаю много
люди, которые сидят внизу
организации, не имеющие полномочий, но
они являются абсолютно лидерами и
потому что они лидеры , потому что они
сделали выбор, который они выбрали для
ухаживать за лицом слева
их , и они решили искать после того, как
человек справа от них
не всегда означает, что они должны
жертвовать своими интересами, но когда это
действительно считает, что иногда они выбирают
жертвуйте своими интересами, потому что это
в интересах лица к
слева и справа от них это
какое руководство
роль лидеров не является
авария либо она встроена в нашу
антропология — это часть нашего выживания
причина, по которой у нас есть иерархия, и у нас есть
лидеров в те времена, когда мы жили
в этих суровых условиях у нас было немного
бит проблемы как очень практичный
проблемы не было достаточно
еда ходить все время вы
не нужны, не имеют супермаркетов
и автомобили, которые мы просто получаем, получают молоко
была доступная еда и
иногда не означает, что кто-то
принес домой немного еды, и мы живем
в популяции до ста
пятьдесят, мы все будем спешить
потому что мы все голодные, и если вы были
достаточно повезло , чтобы быть построенным как футбол
игрока, вы можете
перед линией, если вы были художником
семьи вы получите локоть в
лицо это не хорошая система для
сотрудничества это не очень хорошая система для
потому что вероятность того, что если я
получил удар в лицо во второй половине дня
Я не разбужу парня, если увижу
плохой системы, и поэтому мы эволюционировали в
эти иерархические животных мы находимся
постоянно оценивая и оценивая каждый
Другие
чья альфа, бета которой мы, естественно,
иерархической, и мы всегда организуем
сами в иерархиях, так что даже в
встречи, которые мы собираемся встречаться
Я хочу, чтобы вы, ребята,
работать вместе, это не произойдет
мы никогда не равны, мы всегда оцениваем нас
всегда судите, мы всегда позволяем другим
некоторые уважения и роль
лидерство, а некоторые из нас откладывают и сортируют
взять более подчиненную роль
всегда бывает не обязательно плохо
и снова причины очень
практический, основанный на нашей истории, потому что
что произойдет, когда мы будем
Оцените кого-то как нашу альфу и позвольте мне
ясность ваша способность быть альфой в
любое население не является абсолютным
по сравнению с тем населением, в котором вы находитесь
вы можете быть технологом или
инженер, и вы можете подумать, что вы
самый горячий лучший самый фантастический инженер и
так и все остальные, и вы идете
вокруг, как это, и вы идете взять танец
класс вдруг вы эго не так
больше, мы все имели
опыт, мы все имели
опыт, когда мы качаем чью-то руку
и мы нервничаем
вы не альфа, которую знаете, или когда мы
соглашается с чьей-то нервной встречей
нас вы альфа- право, это
относительный масштаб, поэтому, когда мы оцениваем это
кто-то из населения
альфа, мы добровольно отступаем и позволяем
их первый выбор мяса и первых лучей
партнера мы позволяем им есть сначала, мы не можем
получить лучший выбор мяса, но мы будем
съесть в конце концов, и нам не нужно было
локоть в лицо, чтобы получить эту пищу
хорошая система по сей день, мы очень
комфортно с уважением и
предлагая преимущества тем более старшим
чем у нас нет ни одного человека в
эта нулевая комната имеет проблемы с
кто старше вас на
компания зарабатывает больше денег, чем вы, как
зарплаты, имея большую зарплату, чем
Вы не беспокоить вас на все , что вы могли бы
думаю, что они идиот, но это не
на самом деле беспокоит вас, что они делают больше
деньги, чем вы, потому что они превосходят вас
не проблема, это нас не беспокоит
что кто-то старше нас
больший офис или лучшее место для парковки
это не имеет никакого вопроса вообще на самом деле мы
очень часто приходится откладывать
наши альфы делают приятные вещи для наших
враги мы открываем для них двери и вызываем
их сэр и мэм, и принесите им чай и
они даже не спросили, что я могу обещать вам
что, если вы выходите из этого
если Стивен Спилберг оказался
гулял в тебе, ты
дверь открыта для него, и тогда вы пойдете
домой и сообщить своему супругу или вашему
друг или твоя девушка, ты будешь
никогда не верю, что произошло сегодня
дверь открыта для Стивена Спилберга, как
вы не рекламируете, когда вы держите
дверь открыта для кого-то еще
потому что мы гордимся тем, что иногда делаем
умственный труд для тех, кого мы воспринимаем
как альфа в нашей системе, мы гордимся тем, что
работать для групп, которые они возглавляют, и
организации , которые они ведут по
вы не можете возглавить компанию, которую вы можете запустить
компании, вы можете вести только людей и
так что вся эта идея уважения и как
мы всегда уважаем добровольцев
эти альфы являются естественным человеческим ответом
и это инстинкт выживания, и это
все об этом, и в этом смысл
ни один из тех льгот, которые вы получаете за
будучи лидером за то, что он альфа
ни один из них не приходит на свободу, они приходят к
очень высокие расходы вы видите группа
не тупой
мы ожидаем, что человек, который лучше
кормили человека, который на самом деле сильнее
или умнее, чем человек, у которого есть
более высокая уверенность в себе имеет больше
уверенность в себе из- за всего нашего нашего
любовь и уважение в привет сэр и
привет мэм и фактически
уверенность в себе, мы ожидаем, что это больше
уверенность сильнее лучше кормилица
когда угроза угрожает племени, мы
ожидать , что они устремляются к опасности
чтобы защитить нас, это стоимость
поэтому мы дали вам первый
выбор помощника, потому что вы можете умереть и
мы хотим сохранить ваши гены в гене
пул, мы не глупы, и это то, что
это значит быть лидером, готовность
стремиться к опасности для защиты
те, кто находится на вашем попечении, — это выбор вам
не обязательно быть лидером, это выбор
если вам не нравятся расходы на
лидерство, вы не можете принимать льготы
лидерства, потому что они не приходят
это бесплатно, поэтому мы
так что в явном виде оскорблены некоторые из
банковские руководители имеют эти непропорциональные
зарплаты и бонусные структуры это не
деньги, которые нас оскорбляют, это то, что мы
знайте глубоко внутри нас, что они
нарушило само определение того, что оно
означает быть лидером, которого они приняли
все льготы и бонусы и
выгоды от лидерства и
они не готовы делать какие — либо из
жертвы за ту роль, которую они имеют
другими словами, мы знаем, что
они позволили своим людям быть
принесена в жертву для них , чтобы держать их
бонусы, льготы и преимущества хуже
иногда они решили пожертвовать своими
чтобы защитить свои бонусы и
их перки это то, что нас так обижает
это не деньги, если бы я сказал, что мы
собираюсь дать сто пятьдесят
бонус в миллион долларов для Нельсона Манделы
у кого-то есть проблема с этим
нет, как о бонусе в 250 миллионов долларов
к матери Терезе возникла проблема с этим
нет, это не деньги, это не деньги
это то, что лидерство — это выбор, и в
наш современный день и возраст, к сожалению
многие из тех, кто любит звонить
сами лидеры не являются лидерами на
все
они — власти, это все, что они
и мы должны делать то, что они говорят, потому что
они имеют власть над нами, но мы
не следовать им, и это проблема
потому что, когда мы не чувствуем, что они
имейте наши спины, мы не чувствуем себя в безопасности
работающие в своих организациях
они заставляют нас тратить свое время и наши
энергии, чтобы защитить себя от них
и сама организация страдает
что мне иронично для меня
что такие организации, как ваши
хотят внедрять инновации и идеи и
новые способы мышления в том же
дыхание заставляло людей уходить, потому что они
не делал номера за один год вы
действительно понимают, что эти две концепции
совершенно контрпродуктивно это как
разговаривая с генеральным директором, и я спрашиваю,
приоритеты говорят, что у нас есть два
приоритеты инноваций и эффективности
возможно нет ничего эффективного
об инновации попробовать не попробовать попробовать не попробовать
fail try fail try fail try fail failed
неэффективно
вам нужно бросить деньги, чтобы попробовать
вещи из вас может быть инновационными или
могут быть эффективными, вы можете быть эффективными в
надеемся на инновации, и вы можете быть
инновации и надежды на эффективность
там всегда будет один подчиненными
другому не то, что не лучше или
хуже, но давайте не будем сами себя и
думаю, что они могут быть равными основаниям
они не могут быть невозможны, но хуже
организация, которая утверждает или надеется или
желания или стремления быть новаторскими
за каждый счет обязуются
безопасность их людей, потому что только
когда мы чувствуем себя в безопасности и защищены будем мы
добровольно возьмите на себя поддержку
друг друга и продвижение
видение есть очень простые способы сделать
это
вот лишь несколько великих лидеров будет
никогда не жертвуйте цифрами никогда
жертвуйте людей, чтобы сохранить цифры
великие лидеры пожертвовали бы
номера, чтобы спасти людей, и поэтому, когда
мы живем в день , и возраст , когда наши
лидеры настолько удобны, что вас посылают
домой, чтобы рассказать вашему супругу и вашим детям
Мне жаль, что у меня больше нет дохода
потому что компания должна была
цифры за год забывают о
люди , которые потеряли работу , что о
люди, которые не увольнялись, как
вдохновенные вы думаете , что они чувствуют , чтобы прийти
вернуться к работе каждый день, как вы, как
как вы думаете, они чувствуют, что вы думаете
мы собираемся дать наше лучшее знание на
в следующий раз, если компания не сделает
его номера, которые могут или могут
не иметь ничего общего с нами
все эти внешние опасности взлетов и
спады технологий взлетов и падений
фондовых рынков взлеты и падения
экономики, которые вы думаете, когда у вас плохое
год вы отложите своих детей и скажете
дети, это был плохой год, который мы должны получить
избавиться от одного из вас или хуже или хуже
должен держать мой Мерседес и так
либо вы, либо автомобиль, и мы выбрали
вы правильно знаете, что мы затягиваем пояс, мы
работать вместе , мы выяснить способы , чтобы сделать
это случается, чтобы видеть это через твердую
раз мы не можем судить о качестве
команда, основанная на том, как они работают в хорошем состоянии
мы оцениваем качество экипажа
как они действуют в бурных водах и
к сожалению, мы бросаем нашу команду
за борт, когда мы сталкиваемся с бурными водами, что
заставляет их хотеть совершить , чтобы увидеть
корабли проходят через бурную воду
что они делают, они садятся и смотрят
их собственные спины , потому что никто другой не является
собираюсь следить за моей спиной, нет
инновации и в такой группе , как , что
нет инноваций в такой группе, как
что идеи по борьбе с воровством
о том, что ничего личного
надо смотреть после numero uno
поэтому люди номер один приходят первые цифры
всегда подчиняются номерам людей
не спасет вас в трудные времена люди
номера не появятся с новыми
идеи
люди будут цифры не новаторы
люди — это номер один
что действительно очень просто
честность, это действительно легко быть честным
просто скажите правду, и если вы скажете
правда, мы будем говорить, что вы
это целостность, и все это значит, что он
действительно базовые понятия, например, например
если кто-то звонит и секретарь выбирает
по телефону и говорит, что Дейв
телефон, и ты говоришь, черт возьми, меня здесь нет
вы только что санкционировали ложь внутри своего
это то, что вы сделали
сказали, что когда это вам подходит, даже если
эти ложки малы, вы можете лгать
это было нечестно, я пошел в гости
База Quantico Marine, где морской
Корпус выбирает своих офицеров и
в тот день, когда я был там истинной истории
Я ждал в конференц- зале
полковник, отвечающий за OCS, чтобы прийти и
дать нам брифинг о
о OCS о процессе выбора
и он прибыл поздно, морские пехотинцы никогда
опаздывать, и он появился поздно
пришел и извинился, что сказал, что мне жаль
у нас был инцидент с одним из наших
Морские пехотинцы, поэтому я иду, что случилось, ты знаешь
он сказал, что мы планируем бросить
его из OCS, что означает его выбросить
морской пехоты, как я думаю
какой закон сделал он разорвать то , что он сделал так
Я сказал, что он сделал, и полковник
сказал, что заснул на часах, и я сказал
вот он, он заснул на часах в
леса Вирджинии вы знаете, я как вы
ребята, он сказал, а потом он
объяснил, что он сказал, что нет
понимаем, что он сказал, и мы спросили его
об этом он отрицал это, когда мы его спрашивали
об этом он снова отрицал это и
только когда мы дали ему неопровержимое доказательство
он сказал цитату, которую я хочу взять
ответственность за свои действия
проблема, о которой мы говорили, мы верим
вы несете ответственность за свои действия
в то время, когда вы выполняете свои действия, а не
в то время, когда вас поймали, мы имеем
другой морской пехотинец, который заснул на часах
он признал, что получил наказание у нас есть
никаких проблем с ним , и он пошел на
объясните, он говорит, что вы должны понимать меня
не может поставить этот морской флот в руководство
где они несут ответственность за
жизни других морских пехотинцев из-за их
в боевой обстановке и его морской пехоте
сомнение в течение одной секунды
что слова, исходящие из его рта
ничего, кроме правды, если они
верьте в течение одной секунды, что слова он
говорит только о себе
выглядеть лучше или покрыть свои трасты попку
будет разрушаться во всей группе и
люди умрут сейчас
мы не в ситуациях жизни и смерти
но то, как наши умы интерпретируют
информация, которую она нам дана, находится в
жизни и смерти, поэтому мы
не доверяйте политикам, они говорят нам
мы хотим услышать, что мы не являемся prima
не согласны с чем-либо, что мы были
сказали, но мы знаем, что они не верят
вещи, которые они говорят, и поэтому мы
поскольку люди были очень умны и
это всегда укоренено в нас, мы всегда
следите за тем, чтобы обеспечить безопасное расстояние
от кого мы не верим,
честно, потому что, если мы найдем
себя в ситуации жизни и смерти
с ними вы знаете, что я собираюсь, если я
должен был играть в азартные игры, я собираюсь сказать , не пойдет
с ними, когда кто-то честен, они
желая сказать нам хорошие новости, они
готовы сообщить нам плохие новости, что они
желая быть заранее с ними, даже если
это новость, которую мы не хотим слышать
даже если это не в наших интересах, мы
хорошо с этим мы на самом деле доверяем им эй
слушать II должен быть честным с вами ваши
производительность была действительно плохой
дней Мне нравится эта область, которую мы должны
дать бутерброды дать им хорошие новости
прежде чем вы попадете в плохие новости, так что
дать им нечто общее и общее
что они все равно не верят
вы действительно умны и на этом
проект, который вы сделали, что вы действительно
полный, поскольку это действительно специфично, когда
они дают нам отрицательное право в других
мы не верили положительному в
первое, что мы знали, они были просто
ожидая своего времени, чтобы добраться до отрицательного
честность. Я дам вам еще один пример
честность и то, как мы реагируем на это хорошо
мы все это случилось , вы получили
электронная почта, которая говорит вам ваш Simon вы
вы бы поняли, что не получите этого
если вы получите это, отправьте его мне, дорогой Саймон
не разговаривали с тобой годами
Надеюсь, вы хорошо поздравляете
на ваш успех это действительно потрясающе
хотел бы догнать и получить чашку
чай когда-нибудь, кстати, я, если бы мог
перейдите на этот сайт, я пытаюсь поднять
деньги за проект, который я делаю,
действительно признательны, если бы вы могли голосовать за
меня или чирикать , спасибо большое Дэйву и
что вы делаете, когда получаете что-то
как это
ты такой, как будто знаешь
прямо сейчас, что мы просто отменили
информация дорогая Саймон, я пытаюсь
Я собираюсь собрать деньги для этого проекта
было бы очень полезно, если бы вы могли
нажмите на ссылку и проголосуйте за меня и
возможно, даже чирикать это не видел тебя
в течение многих лет надеюсь, что вы действительно хорошо
поздравляю всех ваших успехов
любите собираться вместе с тобой за чашкой
чая, когда-нибудь Дэйв говорит другими словами
мне причина, по которой вы отправили мне письмо
Правильно, тонкости хороши, но это
не причина, по которой вы отправили мне письмо по электронной почте
был нечестным, это было неискренний
честность такая простая вещь , право
это такая простая вещь, и когда она
дают нам мы отвечаем верность
и доверие и приверженность и преданность
и лояльность, потому что, почему бы нам
рассказывая мне точную информацию, которая помогает
мне лучше выжить Мне нравится, что я
оцените это Я буду стоять рядом с
честный
честность короля, но важная и
если мы испортим честность в отношении винта
Я хочу, чтобы вы знали, что я не честен
с вами я был в странном положении, и я
должен был сказать вам правду, и я
я не смутился, а потом сделал
это хуже, я знаю, я не знаю, что я
не сожалею, я знаю, мы можем быть
честный о недостатках, даже мы можем
принимать наказания великие организации
что люди скраб вас могут наказывать
но это не значит, что вы потеряете работу
если мы боимся , что мы потеряем нашу работу мы
не работают в безопасных организациях, если мы
страх попасть в неприятности , это нормально, когда
мы боимся попасть в беду
родители, мы не боимся, что они собираются
вышвырнуть нас из дома так же
предмет такой же предмет
вот еще одно, что легко сделать
и является компонентом права руководства
позволяя другим терпеть неудачу моего друга Дэвида
отметьте эй, кто написал удивительную книгу
вызванный повернул корабль вокруг проверяет его
вне капитана был военным капитаном
капитан подводной лодки с ядерным двигателем
предыдущая атака альянса los angeles
Пометка верил , как и многие из нас , что
его авторитет в качестве лидера был
привязанный к его компетенции
Разум, который мы знаем, мы считаем, что мы
должны знать столько или больше, чем те
потому что это то, что дает
нам доверие , как лидеры правильно и так
в типичной марке мода, когда он был
присвоенный одной из величайших почестей
его карьера была его капитаном
подводной лодке USS Olympia он провел
год обучения каждой кнопке каждый переключатель
каждая труба каждый клапан подводной лодки
он прошел через досье своей команды
он знал все о своей команде,
собирается быть готовым , и он собирался знать
столько или больше, чем все остальные
потому что он был капитаном, теперь он
ему не было выбора за две недели до
он принял командование Олимпией, он получил
телефонный звонок, который говорит, что вы не
будет капитан Олимпии
вы станете капитаном
SantaFe это было немного новее
подводная лодка все еще в классе ангелов Эллиса
но я заметил, что это
был немного новым, некоторые из вещей были
другой, и он не хотел, чтобы кто-то
знайте, что он не знал всего и
поэтому он как бы сохранил это для себя и
сделал вид, что знает все, но это
хорошо, ты знаешь, что он умный парень, как
компетентный парень да, очевидно, доверял ему
достаточно, чтобы быть капитаном, он был в порядке, тогда
была еще одна морщинка, где
Олимпия была самой рейтинговой командой в
подводный флот Соединенных Штатов
Санта-Фе был наихудшим игроком в
подводный флот они заняли последнее место или
близко к последней и почти каждой готовности
измерение во всем, что в чем
ВМФ имел право, но отметил, что я понял
это нормально
У меня плохая команда, я в порядке, я
я буду хорошим лидером, если я дам хорошие
заказы у меня будет хороший корабль, и если я
дайте отличные заказы, у меня будет отличный корабль
поэтому они отплыли и около двух или трех
день в INTO в существе
там вы знаете, когда они были готовы
он как лай заказы готовятся
это готово к этому и всем
следовали его приказам достаточно они
подошел , чтобы увидеть, что это отличное чувство
все , когда они делают это , вы говорите , верно
и около двух или трех дней они
были погружены, и они решили бежать
упражнение, поэтому они отключили
реактора вручную и притворились, что они
имеют кризис, и они управляли
лодки на питание от батарей
это называется правлением EPM, и знак « решил
он хотел добавить немного напряжения сделать
как хорошо они будут с
Более сложная ситуация, после чего он дал
простой порядок вперед две трети и что
что средство запуска лодки 2/3 его
Максимальная скорость на его стороне была его
навигатор, который был вторым в команде
в то время, когда на
на мосту, и он также был
самый опытный моряк на борту, он
имел два с половиной года на борту
Санта-Фе, и он повторил порядок впереди
две трети, и ничего не произошло и
Моряк Джонс младший матрос, сидящий на
средства управления был буквально корчились
извиваясь на своем месте
поэтому отметьте эй опоры со стороны
его перископ и говорит моряк Джонс
в чем проблема и моряк Джонс
отвечает, нет двух третьих
по-видимому, на этом немного
более новый Лос-Анджелес, но не было двух
третья установка на EPM, поэтому он обращается к
его навигатор, он говорит, вы знали это
и парень идет мм-хмм
он сказал тогда, почему вы отдавали приказ
он сказал , потому что ты сказал мне
и именно тогда он понимает, что он
на борту корабля он не понимает и
у него есть команда, которая обучается
это не похоже на то, что вы можете просто
развернуться и попросить новую лодку или
смените экипаж на частную
сектора считают, что у нас есть преимущество
потому что мы можем нанимать и стрелять людей
вы предполагаете, что мы нанимаем и
стреляя в нужных людей, с которыми мы думаем
когда все не работает, просто измените
люди избавляются от них, избавляются от
слабые ссылки отмечают, что у этого не было этого
его экипаж застрял с ним, и это
не нравится ни в чем другом мире
на подводных лодках нет никого, кто
умирает, вы либо все живете, либо все умираете
это то, что это ваши варианты на
подводная лодка и сэр Марк а вынужден
буквально пересмотреть все, что он
понимает лидерство, потому что плохо
все будет, если это так
идет и поэтому одна из вещей, которые он
понял, что у него есть разрешение
Общество на борту своего разрешения сэр
совершить погружение на 400 футов
глаза ныряют до 4 в поражении в других
слова все полномочия все
подотчетность лежит на
зарядить капитаном, если что-то
идет не так , капитан позволил его
случаться
отметьте Abe и слова разрешите
на борту его лодки, и он заменил их
с я намерен в иерархию не
затронутый во всей цепочке
не влияет на все различия
психологический
Я намерен отклонить гонорар иностранца все
правильно
вся ответственность лежит на
лицо , совершающее действие теперь и так
то , что начало происходить был человек приняли
их работу более серьезно, и они
начали просить друг друга за помощью
потому что, когда все пошло не так, и
вместо того, чтобы получить разрешение
от начальника теперь, если бы автобус спросил
вопрос, который вы хотели иметь
ответ
что означает, когда автобус говорит, что вы
иногда проверяйте глубины, которые он задавал, и
иногда он не проверял
глубина, конечно, я проверяю дозу, что
это глубины 400, которые вы знаете в других
слова, которые нельзя было поймать
не зная, прежде чем вы приняли решение
подотчетность увеличилась, есть много
другие вещи, которые отмечают «сделал, что он
говорил в своей книге в короткой
период времени экипаж Санта-Фе
стал самым высокопоставленным экипажем в морском флоте
история не в этом году не подводная лодка
флот в истории флота тот же самый человек
оборудование это не люди, это
окружающая среда — это всегда окружающая среда
что люди в порядке, это всегда
окружающей среды, и именно это руководство
это одна из вещей, которая «реализует»
большинство организаций — люди наверху
имеют все полномочия, но ни один из
информации и людей, которые
на самом деле выполнение рабочих мест
информация , но ни один из
и в большинстве организаций они
шаг, чтобы получить информацию без толчка
авторитет вниз — это то, что создает
отличные организации и что это делает
это заставляет нас чувствовать, что наша работа и
наша жизнь имеет ценность, которую мы хотим дать
возможность совершать ошибки , которые мы хотим
быть предоставлена возможность трудиться
и они несут ответственность,
упорно трудиться , чтобы иметь ответственно из
что-то, если кто — то еще у нас был
опыт иногда младший
иногда старший на нашей работе, я могу
Помните, что в моей собственной карьере у меня были
босс, который сделал наоборот, и я бы
пишу, я бы что-то написал и она
будет покрываться красной ручкой и сказать мне
сделать ее изменения и так пойти сделать ее
изменения я возвращаюсь, и она покрыла
и раскаялся , чтобы внести изменения
и в какой — то момент я перестал заботиться о
качество моего первого проекта, потому что я
знал, что она все изменит
что бы она ни хотела
больше не чувствовали себя ценными или ценными как
против того, чтобы сказать мне макроэкономические вопросы
она не поняла, я знаю, что
вы пытаетесь сказать, но это не приходит
повторить попытку
ответственность ответственности я помню
первый раз, когда кто-то дал мне
подотчетность
Я должен был произвести что-то, что мне пришлось
отправить клиенту норму
показать его своему боссу , прежде чем он вышел
клиент, за исключением этого времени, он решил
рано уйти, и я сказал, что ты должен
мне по электронной почте вам, прежде чем вы знаете
перед тем, как он уйдет, он не идет спокойной ночи
убедитесь , что она выходит сегодня вечером до свидания сейчас
знал, что хорошего, и я знал, что это
нужно было сделать и угадать, что он
отлично, и я много работал, я хотел это сделать
правая одна из вещей, которые великие лидеры делают
они позволяют нам пробовать и терпеть неудачу, и один
другая вещь обозначает торс один из
беседа о важности
обучения и важности практики
в точках небольших проектов, потому что
вы можете пробить отверстие в боковой части
корабль над ватерлинией, и вы его исправите
это стоит денег, но вы делаете
что снова и снова, чтобы вы
не пробивайте отверстие в сторону
судно под ватерлинией в обучении
метрики должны снижаться, потому что
вы хотите, чтобы люди старались изо всех сил и терпели неудачу
узнать, где находится линия в бою
вы хотите, чтобы их застрелили
потому что вы хотите, чтобы они находили, где
вы стреляете, вы не хотите, чтобы вы
не хотят превзойти всех остальных
это смешно, так это
время выдвигать ограничения или давать
люди мало проектов, которые в худшем случае
думать о том, что мы делаем для жизни
право никто здесь не ищет лечения
для рака или работы в ER худший
мы можем сделать самое худшее
потерять многомиллиардную корпорацию
немного денег
и этого недостаточно , чтобы
достаточно , чтобы заметить , что не будет ставить
вы вне бизнеса
как серьезная смерть и разрушение и
Армагеддон нигде не было видно
это худшее, и поэтому, когда у нас есть
лидеров, которые это понимают и позволяют
нам попробовать и потерпеть неудачу, попытаться потерпеть неудачу и
понимать , что если мы облажаться это
хорошо, корабли не собираются тонуть, попробуйте
снова давайте сядем и поговорим о
возможно, что вы хотели бы сделать
другой в следующий раз , когда я хочу , чтобы вы
Я хочу, чтобы вы снова попробовали
как то, что мы делаем с нашими детьми, и это
конечная точка — ближайшая аналогия I
может дать вам о том, что такое лидерство
воспитывает родителей, думает о том, что делает
великий родитель, которого вы знаете прежде всего не
иметь детей является лучшей жизни вы получили вас
получить больший дом, где вы лучше
отпуск вы можете получить автомобиль, который вы хотите
не автомобиль , вы должны получить право много
больше спать, но мы выбираем для некоторых
причина иметь детей, которых мы выбираем
эти жертвы, потому что вовремя
это похоже на то, чтобы увидеть этот маленький
вещь растет и делает что-то
себя, что мы должны ухаживать
это того стоит
проблема с лидерством проблема
с воспитанием , они оба похожи
они не могут быть измерены в
небольшие дискретные куски Я могу дать вам
убедительное изложение
важность упражнений, и они будут
изменить свою жизнь и улучшить качество
вашей жизни и пусть люди живут дольше
и ты поверишь мне, и ты пойдешь
в спортзал, и вы вернетесь, и вы
посмотри в зеркало, и ты увидишь
ничего, кроме вас, на следующий день, и вы
вернитесь, и вы смотрите в зеркало и
вы не увидите ничего и хуже,
боль, и поэтому у вас нет показателей для показа
есть какая-то ценность для всего, что я сказал
вы так останавливаетесь, но если вы можете
с ним через три месяца вы смотрите на
старую картину себя, и я не могу
что я когда-либо выглядел так, что не могу
Я не могу поверить, что это руководство и
воспитывая то же самое, вы понятия не имеете, если
вы являетесь хорошим родителем на ежедневной основе
Нет, на самом деле, иногда вы являетесь
плохой родитель
[Музыка]
но вы вроде есть ощущение того , что он
должно быть, и вы придерживаетесь его и
есть эти маленькие проблески, которые вы
получите , чтобы вы гордились тем, что вы добры
делать правильную вещь , которую
жертва стоит того
как мелочи, которые делают дети
но вы на самом деле не увидите
ваши инвестиционные инвестиции как 30
года вы знаете , некоторые из наших родителей
до сих пор ждут правильного руководства
у меня не было
что вы хорошо себя чувствуете
лидера на ежедневной основе даже лучшие
лидеры иногда страшные лидеры
ежедневно
нет хорошей метрики, проблема в том, что
очень сложно измерить вкратце
сдержанные пакеты, но очень легко
измерять расстояние по времени, которое
проблема
хорошее хорошее лидерство очевидно, что вы
вы знаете, что
сколько и какова средняя продолжительность жизни
ваших сотрудников
Мне нравится читать все эти сообщения и говорить
хорошо, что люди
тратя все меньше и меньше времени на их
сейчас и, возможно, это потому, что они
ищу больше приключений нет
потому что они не чувствуют себя в безопасности и почему
они будут стоять там нет
лояльность — это не хорошая тенденция, это
Воспитание симптомов предполагает, что
отличный родитель — отличный родитель.
желая пожертвовать гиветем типом
сами вы знаете дисциплину, когда
необходимо обеспечить
образование тоже эта маленькая маленькая вещь
могут расти и достигать большего, чем они
думали, что когда-либо могли
кто великий лидер, кто хочет
жертвовать и отдавать себя и
предоставлять возможности образования
дисциплина при необходимости иногда помогает
они иногда заставляют их вставать
себя или это так, что они будут расти
повышать доверие и достигать
вещи, которые я даже не мог добиться для
я такой же
есть фотография в Нью- Йорке
Времена куча месяцев назад вы помните
эти съемки в Кении и удивительные
Дело было в том, что был фотограф, который
был на сцене, как правило, мы видим
право на право и этот конкретный
в торговом центре был фотограф
поэтому мы увидели фотографии того, что было
Идет одна фотография.
может посмотреть, что это онлайн
кадры Тэйлор Хикс является
имя фотографа не тот же Тейлор
Хикс есть фотограф де Граафф
матери, лежащей на вершине своего ребенка
теперь подумайте об этом при звуке
ружья — это инстинкт матери к
броситься к своему ребенку
потенциально рискуя собственной жизнью
обеспечить, чтобы жизнь этого молодого
драгоценная вещь переживет ее сейчас
в другие дни мама делает то, что говорит мама
потому что я мама, а иногда мама
принимает вольности и пользуется
свободы быть лидером и быть
тот, кто отвечает, но когда это имеет значение
когда выживает жизнь ребенка
не сомневайтесь, какой хороший
мать делает их сверху
их ребенка не имеет большого значения даже при
личное жертвоприношение, которое называется
руководство
это то, что делают наши лидеры
наслаждайтесь атрибутами, наслаждайтесь перками
наслаждайтесь парковочными местами, наслаждайтесь деньгами
никто не говорит , что вы должны дать им в
факт, мы были бы расстроены, если бы вы дали им
потому что мы с удовольствием делаем это
вещи для вас, вы знаете, вы можете себе представить
если Стивен Спилберг, вы знаете, что сделали
он кубок кофе, я могу сделать свой собственный
чашка на самом деле будет плохой, как мы
хочу хорошо, мы хотим сделать это
приносит нам радость, чтобы делать эти вещи просто
как это приносит радость наших детей радости
заставляют нас гордиться, и это радует нас
чтобы наши лидеры гордились тем, что мы хотим сделать
прямо им, но мы делаем это с
знание, что они пожертвуют
сами для нас еще в Морском
Корпус этой идеи лидерства рассматривается
как ответственность не как ранг, вы
никогда не будет использовать слова, произнесенные в
Морские пехотинцы вы никогда не услышите слова I
Я лидер, я считаю, что у меня есть то, что оно
требуется , чтобы быть лидером , я стремлюсь быть
лидер эти слова не существуют здесь
слова, которые они говорят, я лидер
Морские пехотинцы, я верю, что имею то, что нужно
быть лидером морских пехотинцев, я стремлюсь быть
хороший лидер морских пехотинцев в своих собственных
народные взгляды
ответственность перед другим человеком
а не ранг, который должен быть достигнут, это
то же самое для нас, вы не лидер,
лидера людей и сказать, что я
лидер ложный Я лидер людей I
стремиться стать лидером людей I
верю , что у меня есть то, что нужно, чтобы быть
Я хочу быть лучшим лидером
лидером людей, которых я могу быть и
мы вспоминаем каждый раз , когда мы говорим
слова о том, что наши обязанности
другой человек, как слово parent Я
родителем, присущим этому слову, является то, что
есть ребенок, которого нельзя назвать себе
родитель без ребенка Я родитель
ребенок приходит с определенными
ответственность присуща как
руководство
и это проявляется в некоторых смешных способах
в Корпусе морской пехоты, если вы идете в любой
чау-чау в любой точке мира на любой
Морская база, что вы увидите, это
будет выстраиваться в порядок во время чата
Я самый младший человек ест первый
старший мужчина ест в последний раз
Rulebook и никто не говорит им , что они имеют
это происходит органично из-за
они просто видят ответственность
лидерства, которым я как лидер как
родитель позволил бы моему ребенку есть до того, как я
есть то, что мы делаем, и так
один из способов его появления, мне сказали
правдивая история
Мне рассказали историю офицера морской пехоты
которые были развернуты, и они были
едят вместе с группой и
офицер удостоверился, что его люди съели сначала
как это принято в Корпусе морской пехоты и
у них закончилось питание, офицер не
поесть, когда они вернутся
в поле всех своих людей принесли
его часть пищи, чтобы он мог
есть это то , что происходит , когда мы , как
лидеры обязуются обеспечить безопасность наших
люди, наши люди дадут нам
пот и слезы крови, и они сделают
их собственные жертвы, чтобы гарантировать, что мы
в целости и сохранности , и для того , чтобы наши
видения продвинуты, мы не можем сидеть здесь
скрестив наши руки и просто жалуются
что наше руководство не заботится
нас, что наше руководство не получает этого
что они скоро принесут нам
сохраните цифры, и они никогда не будут
жертвуйте номерами, чтобы спасти нас, что
они слушают Уолл-стрит, они не
люди сначала заявляют, что они водили
но они не создают
окружающей среды, которая создавала бы инновации
мы не можем жаловаться
потому что мы должны быть лидерами, которых мы желаем
у нас был человек слева от
нас, и у нас есть человек справа
нас, что мы можем взять на себя ответственность за
что вы не любите свою работу, но делаете это
вы обязуетесь обеспечить
что они чувствуют себя счастливыми , что чувствуют себя в безопасности
что у них есть работа, которую они любят
они чувствуют, что они учатся, что
они чувствуют, что у них есть возможность у нас
целые секции в книжном магазине
самопомощи у нас нет разделов, называемых
помогать другим, и тем не менее наука понятна
наше собственное чувство счастья наш собственный смысл
выполнения нашего здоровья и в самом деле
Успех организации сами по себе являются
полностью привязан
готовность тара служить нашим
племени, чтобы заботиться о тех, кто мы
мы бы назвали брата и сестру,
мы не делаем в компаниях, которые у нас есть
коллег в армии у них есть
братья, и у них есть сестры, которых у нас нет
всегда как наши братья и сестры, но
моя доброта, вы угрожали моему брату или
моя сестра, и ты должен иметь дело со мной
[Музыка]
Большое спасибо
[Аплодисменты]
большое спасибо вам большое
у нас есть время для вопросов да и обратно
[Музыка]
поэтому вопрос заключается в том, почему
у военных есть великие лидеры, где они
имеют низкий талант для сложных
Власть, где в корпорациях, где мы
имеет культуру сложной Authority мы
кажется, не хватает хороших лидеров или кажется
быть сокращающимся, когда вы говорите
о сложной власти, что вы
говорить о себе, когда мы
говорить о сложных обычных
мысли и традиционные идеи и
мы говорим о принятии
ответственность в военной
особенно в морской пехоте, они
ожидается, и их научат думать
себя и идея иерархии
здесь очень много — то, что они называют
намерение командира иными словами
командир говорит нам , что им нужно
но они не будут мешать
и как это будет достигнуто
в не корпорациях нам говорят, что
мы хотим, чего хотим и как
мы собираемся сделать это, и поэтому возможность
оспорить власть очевидно
потому что вы даете нам что — то
тогда как в хорошо функционирующей единице
командир скажет, что мне нужно взять
этот холм и это для более низкого уровня
руководство, чтобы выяснить, как принять
этот холм, а затем это оставит
уровень руководства , что под
Давай посмотрим, так вот, как мы собираемся
сделать наш компонент из него и так есть
много есть много уважения, данное
слои руководства здесь не так
почему я имею в виду корпорации не так
много, и поэтому он также переходит к концепции
смирения лучшее определение
Смирение, которое я когда-либо слышал, было дано Бобом
Гейл или бывший начальник
Старший сержант ВВС сказал:
не смешивайте смирение с кротостью
смирение открыто для идей
другие, и мне нравится, что вы знаете, что можете
иметь самое большое эго в комнате, где вы
быть смиренным, это не похоже, о нет, это
не я знаю, что это не скромный скромный
когда кто-то говорит, что я понял вас
пойдите, давайте послушаем это и действительно будем готовы
услышать, что они говорят
это смирение и так великие лидеры
имеют смирение, что они не могут
имеют все ответы, и они не знают
как туда добраться, и это также
вопрос о приоритетах
который основан на бонусе
структур, которые мы в значительной степени стимулируем
расти число в течение года , что это
как мы получаем наши стимулы, и мы не
стимулировать создание чего-то стабильного
который продлится сто лет, и поэтому
у вас много больших
относительно нестабильные организации хорошо
вот что они хотели, это то, что они
получилось, что мы быстро растущие mmm-hmm
это хорошо для года, это мы
просто поговорил об этом за обедом, это
разница между этим заключается в следующем:
это и есть глупость
право на фондовом рынке убедитесь, что оно включено
камера, я убеждаюсь, что это на
камера позволяет делать это в середине хорошо
это, если вы посмотрите на генерала
Электрический в 80-х и 90-х годах это то, что
там их диаграмма акций выглядит так
если вы были достаточно удачливы , чтобы продать на
в нужное время вы бы знали
Я не знаю восемнадцатьсот процентов
ваши деньги, которые вы знаете, если вы инвестировали
в начале 80-х это не вложение этого
азартные игры
это инвестиции, которые мы инвестируем в нашу
дети , мы инвестируем в образование мы право
инвестировать в то, чего мы не видим
результат через год
азартные игры о надежде, я надеюсь, что это работает
если это будет ставка, я ставлю на ваш
новый продукт Я ставлю на нового CEO
Я держал пари на твоем рейге. Я держал пари на твоем
Я инвестировал в вас, потому что я
надеюсь, что это решение, которое вы просто
сделанный сегодня, я уверен, что это сработает
Костко подвергся критике Уолл-стрит
год за годом после этого года
глупо уделять приоритетное внимание сотрудникам и
клиентов и игнорирование акционера
если вы вложили 1,00 доллара в общую сумму
Электрический и 1 доллар в куско де Куско в
публика, которая была в декабре 1985 года, вы
бы по сравнению с сегодняшнего дня вы бы
пользуются 600 процентов рентабельности
ваши инвестиции в General Electric вы
получал бы 600-процентный доход
на ваши инвестиции в S & P 500 и
вам понравилось бы 1200 процентов
возврат инвестиций в Куско
это инвестирование, если вам повезло
достаточно, чтобы выбраться из GE справа
время, которое вы сделали бы немного больше
но это не инвестирование в азартные игры
У меня нет никаких проблем с этим, у меня нет проблем
с азартными играми, и у меня нет проблем с
принимая ставки, просто назовите его, как это
мы делаем ставки против того, чтобы инвестировать
если мы говорим, что мы что- то делаем
для наших акционеров у нас нет
акционеры, которых я знаю, мы уверены
сквоттеры правые
подумайте об этом именно это
об этом в течение одной секунды мы собираемся
советоваться с бескорыстным
внешняя сторона, что, когда мы преуспеваем
они все равно будут инвестировать в нас, и если мы это сделаем
плохо они не лояльны, а они не
собираюсь держаться с нами, я остановлюсь там и
шутка в том, что это лучше для
акционером, и он стабилен, и
инновационные люди и люди любят работать там
и они смотрят друг на друга, и они
не тратьте кучу денег на отток
потому что никто не уходит, это хорошо
забыть об идеализме забыть о
soapboxes Я говорю бизнес Я
говорить на свободном рынке это лучше
для свободного рынка, но я отвлекся
да нет, я знаю
[Музыка]
на основе вашего 99 Юта, где вы фокусируете
много больше на неврологическом
нейробиологические причины, почему эти вещи
случаются, где вы видите вид
будущие этот Going будет развиваться , как
компании должны быть лучше и выяснить, если
мы действительно можем видеть, что вы знаете
с научной точки зрения, что происходит или что
вы, похоже, продолжаете сталкиваться с
такая же проблема О, такой высокомерие
да, мы не такие умные, мы знаем, что я
любите вы знаете, что компании делают конкурентоспособные
анализов, и все же это конкуренция
они не видели, что всегда их получают
это ничего не подозревающая технология, которую они
даже не знал, что это происходит
вы знаете, что myspace занят изучением
Friendster, когда появился Facebook
нигде не правы, и поэтому мы не знаем
это так, как будто у нас есть, как будто мы
поэтому гордимся тем , что мы
рассмотрел все в пространстве
Шаттл взорвался из- за болта в порядке
Вы знаете , дела идут не так все время
потому что одно идиотское решение о ком-то
который не видел ничего похожего на
жилищный кризис с ипотечным покрытием
ценных бумаг актуарии заявили, что эти
у вас есть 99% шанс успеха, который вы знаете
потому что 1% вероятность всего
рынок жилья рухнет на одном
так что не было никакого плана для этого 1%
потому что они хорошо это
назовите это, как это высокомерие человека
животное эта машина является унаследованной машиной
живущих в очень современном мире ничего
о нас изменилось в 50 тысяч
лет Zippo, как мы интерпретируем
информация о том, как мы принимаем решения
наш диск, чтобы попытаться сформировать доверительные
отношения сотрудничества я должен чувствовать
чтобы чувствовать себя ценным, чтобы чувствовать, что мы
все это здесь, и все же мы
вынуждены действовать очень
другая среда, и она и это
создает некоторые неотъемлемые проблемы I
забыл его имя, но он он
действительно великий биолог, которым он был
объясняя, как в этом палеолите
раз вы знаете, что такое средняя жизнь
ожидалось около 80 85 90 и
нет рака, и нет
диабет и нет сердечной болезни
было только с ростом масштабов и
индустриализация, в то время как вы знаете фермерство
сельское хозяйство , все проблемы начались
чтобы возникнуть, и поэтому мы думаем, что мы так
потому что мы жили как 74, а теперь
мы в вас знаем в эпоху Возрождения
они умерли, как 35, но что мы
полностью пропустить то , что возраст был
хорошо, и они пошли так, потому что мы
начал короткое замыкание этой машины
и теперь мы смогли компенсировать
для некоторых коротких замыканий естественно
и с лекарствами и т. д.
но если мы действительно живем хорошо, мы
иметь больше доверчивых красивых
более счастливые люди живут дольше
люди , которые живут
дольше, чем одинокие люди, мы являемся социальными
животных нам нужно
правильно, поэтому я убежден, что независимо от того, как
умный, мы думаем, что мы вне зависимости от того, как
мы можем сделать человека
в компьютере есть что-то, что
мы не увидим, что нас поймают
сюрприз, и он сломает тебя
из этих чипов, имплантированных в мозг и
Я думаю, что это круто
это не сработает, я имею в виду, что мы не можем
даже выясните, какой сотовый телефон вы знаете
довольно несовершенная технология моего Bluetooth
вещь действительно не работает, поэтому не
действительно беспокоиться о том, что звонки
и я получил Verizon, это лучше, чем
другие , и они все еще проигрывают называется
иногда звонки не ясны некоторые
галстук не может слышать их
вроде одноразового, как будто это
мусорная техника это довольно хорошо, это
довольно неплохо, не так хорошо, как мы, мы
больше не создавайте вещи , чтобы
да это
Я думаю, что это хорошо в теории, да, это
хорошо, они сделают кое-что, но это будет
сломать это довольно легко, я догадываюсь
определить, является ли ваша команда или организация
когда вы там, да, когда вы
ищет новую команду или ищет
вы меняете, поэтому вопрос был
это довольно легко определить, если вы
если ваша команда в безопасности, когда вы в ней находитесь
но если вам нужно сменить команды, как это сделать
вы определяете, насколько безопасно большой вопрос
это называется знакомства под названием друзей
это происходит не сразу, и вы
не могу сказать, что вы отправитесь на первое свидание, и это
чувствует себя хорошо, и поэтому вы получили
вторая дата, и это кажется добрым
и после того, как три, которые вам нравятся
смешно
вы знаете, другими словами, мы делаем
решение присоединиться к командам или сделать
слишком быстро принимать решения о найме
что пара они встретились на все
команда, которая нам нравится, все в порядке, теперь она не
наша работа заключается в том, чтобы
оценить команду, к которой мы хотим присоединиться, на основе
их ценности и
убеждения — это концепции того, почему и
другие вещи, которые я написал, что я написал
о и есть несколько способов фигуры
что вы знаете, например, у вас есть
знать свои собственные, прежде чем вы сможете оценить
другие явно, но вот здесь
хороший пример, кто-то подойдет ко мне
и сказать, что мы хотим, чтобы вы инвестировали в нашу
компания немного пускай я иду великолепно
какова ваша стратегия выхода, с которой они идут
пять ваших стратегий выхода я не
интересно, потому что меня не интересует
вещи на короткий срок, так что мало
вопросы, которые я могу задать вам, знаете, кто
отвечаю за меня, кто ваш партнер II
у меня нет ни одного ммм, я верю в маму и
папа, я верю в генерального директора и генерального директора
в провидца и оператора , работающих в
концерт, чтобы это произошло
когда один человек думает, что они могут это сделать
все это не так,
вещи, с которыми я со временем научился
испытайте мои убеждения, но вы должны принять
вы должны познакомиться с ними, я
великий верующий в знакомства и
знакомство с кем-то, а иногда
это на работе, которую вы никогда не ожидаете, что
вы почувствуете, что принадлежите к первому
неделю это не произойдет шесть месяцев
минимум иногда дольше вы знаете, как
сколько времени нужно, чтобы влюбиться
Конечно, не через неделю мы знаем, что
но если вы были там семь лет
и вы не влюблены, пришло время двигаться
человеческие отношения являются человеческими
отношения, будь то знакомства
будь то работа, будь то спорт
человеческие отношения с людьми
отношения, которые мы всегда ищем
мы всегда стремимся чувствовать себя в безопасности
Я гарантирую, что почти каждый
человек в этой комнате сидит рядом с
кто- то, кого вы выбрали, чтобы сидеть рядом с тем, почему
что
почему ты не расстался и не сидел
где — то еще, поэтому мы сохраняем
пустые места пустые Я знаю, что вы, ребята , не
знайте друг друга, потому что это как мы идем
к фильму мы сидим рядом с нашими друзьями
мы оставляем пустое пространство прямо , потому что мы
хочу чувствовать себя больным, мы движимы безопасностью
мы хотим думать, что мы чувствуем себя в безопасности рядом с
кто-то, кого мы знаем, и мы чувствуем себя неловко
для кого — то мы не знаем ничего
личное это просто то, как мы такие же
так что требуется время, и требуется время и
У меня нет приложения для этого
У меня нет ничего, что могло бы ускорить
человеческие отношения, я нахожу иронию
однако, учитывая, что я говорю из
поверните, я мог бы просто пойти с
поток. Мне иронично, что компании
как Google и Facebook, и все
эти социальные медиа-компании инвестируют огромные
сумм времени, энергии и денег на
выяснить способы организации их
корпоративной культуры, чтобы люди
сотрудничать лучше, чем
есть так , что люди потребляют они могут
сидеть на скамейках вместе и комментарии
места , чтобы работать вместе все так , чтобы они
могут намного лучше работать вместе
производить продукт, который нас не разделяет
друг от друга
Мне просто нравится ирония того, что ты знаешь
что они знают, что получается лучше всего из
люди сотрудничают, чтобы они могли
производить продукт, который не дает нам
Я просто люблю, что да нет
вопрос был, если вы считаете себя
место, в котором вы чувствуете себя небезопасным,
лучшая стратегия выхода абсолютно не
лучшей стратегией является повышение
стратегия — быть лидером, которого вы желаете
у вас была лучшая стратегия — найти
кому-то вы доверяете и говорите, что у нас есть
другие посмотрим друг на друга, но
давайте также берем на себя заботу
все остальные есть хорошие
исследования по этому вопросу также
статьи и HPR когда-то о том, как
для борьбы с токсичным лидером, и если вы
есть токсический лидер, что вы можете видеть
это в диктатуре та же идея есть
то же самое правильно, так что, что
диктаторы — это семенная паранойя и
создать разделение между людьми
эти диктаторы не приходят два человека
вместе они всегда с диктаторами
чувствуйте страх перед людьми, и это
потому что антропологически это не
лидер , у которого есть власть, это группа
у которого есть сила, мы являемся социальными животными
лидеры имеют власть над нами как
но как группа, которую мы контролируем
лидер и т. д. в токсичных средах
где вы не чувствуете себя в безопасности очень часто
что происходит, это среда страха
и паранойя создается таким образом, что
люди больше не помогают друг другу, они
слишком заняты, беспокоясь о себе, может быть,
у вас есть один друг, который следит за вашим
назад, но этого недостаточно, и поэтому они
поддерживать контроль и так, что вы
хочу сделать, это сломать эти барьеры
и скажите, эй, ребята, все, что у нас есть, каждый
другие, если мы будем счастливы на работе
и мы выживем, и мы
собираемся делать хорошие вещи, которые мы должны смотреть
друг за другом и что исследование
показывает, что две вещи случаются одна
человек полностью выхолощен
они теряют свою силу и обычно
выше, то начинают замечать, потому что
они очень хорошо справляются с
довольно плохо при управлении сейчас
приветствую да в спину
последний вопрос ой жду да большой вопрос
вопрос в том, как вы можете сказать,
кто-то токсичен, потому что иногда они
сказать правильные вещи, и они представляют
как эти замечательные лидеры
снова время, и это
важность согласованности права
есть разница между согласованностью
и интенсивность и последовательность всегда
выигрывает право не может быть здоровым
делать очищение раз в месяц, вы знаете
Я собираюсь очистить нет, он не работает
правильно, вы знаете, что держит вас здоровым
быть здоровым каждый день, когда вы знаете, что происходит
в тренажерный зал и тренировки в течение 10 часов
не делает вас здоровым, делая немного
бит каждый день делает вас здоровым
последовательность всегда царит
Интенсивность поэтому REORG не работают
потому что это интенсивный
[Смех]
я догадывался, что мы в конечном итоге
боясь реорганы, и они в конечном итоге делают
все эти силовые пункты и
эти аутсайдеры, чтобы рассказать нам, сколько
лучше это будет
и мы в порядке, а потом мы закончим
тратили все свое время , пытаясь
убедить нас, что хорошо, что это не
потому что тогда мы в конечном итоге это как
это похоже на перемещение бульдозера в направлении
кирпичная стена, потому что нам нужно
кирпичная стена отсюда и туда кирпич
что быки дозвонивают реорг, мы
кирпичная стена да, я знаю, нам нужно двигаться
там, и я уверен, что это может сработать
но я просто вижу, что бульдозер не приходит
чувствуя себя очень сотрудничать, однако, если
кто-то говорит, медленно смотрят, как мы
собираюсь сделать это, и мы не ожидаем
все, чтобы внести изменения, мы собираемся
возьмите пару человек, которые хотят
добровольно, это может не сработать, если вы
желать добровольцев и быть ранним
мы попробуем, и мы возьмем один
кирпич, а затем мы берем два кирпича, затем
мы берем четыре больших, поэтому у нас есть небольшая стена
и несколько человек , которые являются своего рода
я с нетерпением ждал, что это сработает
мы постараемся и прежде чем вы узнаете
переместите всю стену, и вы не можете двигаться
снова , потому что это теперь новая норма
вот как дело в том , что, как изменение
должно случиться, я не верю в
революция , которая является то , что REORG самодержец
там внезапно там обычно много
потрясений Я верю в эволюцию
которые могут быть революционными
так что да
был вопрос О
когда они говорят и делают правильные вещи
хорошо, мне нравится моя маленькая в сторону, хотя это
возвращается к оригинальной вещи
Согласитесь , я прав, я помню, я
было бы правильным
вы не можете сказать , хороший ли кто-то
лидера тем, что они сказали однажды или
делал раз или два или три раза сейчас
можно сказать пару неудач
хорошо, мы не против, что мы терпеливы
мы хорошо знаем, что никто не идеален, как
в отличие от нежелательных нежелательных нежелательной пару хорошего
вещи хлам барахло мусор пару хорошие
все, что вы знаете, то, что будет
принимать наши решения, и мы очень
мы настроены на социальные
очень сложный социальный
животные и вы вроде идти , да , да я
думаю, он сказал все правильные вещи, как
если у вас есть что — то смысл шансов
они, вероятно, просто говорят, что
вещи, которые вы хотите услышать, и я согласен
многие лидеры говорят о правильных вещах, но
вопрос в том, будут ли они делать правильные
вещи и единственный способ по-настоящему проверить его
хотя поступайте правильно, когда
их задница находится на линии, когда их
бонус находится на линии, когда их
репутация на линии , когда их жизнь
находится на линии, они спасут себя
они спасут нас , это лучший тест
всего
[Аплодисменты]
[Музыка]
вы
удручающие сообщения, подобные моим
аудитория, которую вы знаете, я говорю о действительно
простые вещи, например, как выполнить
вы знаете, и как делать то, что
вдохновлять нас и работать в компании
что — то получает лучшее из нас и
заставляет нас чувствовать себя хорошо, пока они делают
это, и вы знаете, что это своего рода
что люди даже хотят
услышать, что это означает, что есть спрос
для нее , но она также представляет наиболее
замечательная возможность в мире
что означает, что есть возможность
нас изменить способ работы
что все это не
исключение, а правило, которое вы знаете
это то, что это исключение, когда
кто-то говорит, что мне нравится моя работа, которую вы так знаете
вы встречаете кого-то в баре, как то, что делаете
я люблю свою работу
О , ты так повезло право это так
это должно быть что-то особенное
замечательно, и поэтому удивительная вещь
это способность сказать, что я люблю свою работу I
люблю то, что я делаю, на самом деле не то, что
сложно найти, а не иронично
это не имеет ничего общего с работой, которая
мы делаем это есть все , чтобы сделать с
люди, с которыми мы работаем, и вы не
даже должны нравиться людям, с которыми
вы работаете, это самая удивительная вещь
из всех, если вы думаете об этом в
военных есть люди, которые
готовы рисковать жизнью для людей
им даже не нравится, что нам даже не нравятся
дать кредит за то, что вы знаете, так
что это , что создает среду
в которых люди заботятся друг о друге так,
много , что они будут рисковать свою жизнь
для людей, которым они даже не нравятся
право иногда это замечательно для меня
людей во всей их сложности и
все глупости и все
беспорядочности , что заставляет нас вроде
просто, и это то, что мне нравится
исследовать, узнавать и писать о
если вы понимаете
основные механики этой машины
человек становится справедливым
что касается условий, в которых
машина будет работать хорошо и в
какие условия машина не будет
хорошо работать очень просто наша машина
социальная машина, мы являемся социальными животными
и мы реагируем на окружающую среду, мы
в этом хорошие люди способны
делая очень плохие вещи, если они находятся в
неправильная среда и люди, которые
возможно, отказались , если вы поместили их в
правильная среда способна
замечательные замечательные вещи
это работа руководства, которая
сделать эту среду лидером
тон и тон, который будет установлен, будут
определить, как мы реагируем соответственно
и снова мы относительно просты в
наши мотивы, если вы вернетесь к
Эпоха палеолита, когда Homo Sapien первый
ступенчатая нога на планете около 50
тысячи лет назад были другие
гоминид, которые существовали в одном и том же
но мы были теми, кто выжил
они умерли, мы не обязательно
самым сильным мы не были
быстрее, и все же мы неплохо справились
посмотрите на этот замечательный мир, который мы имеем
построил один из огромных
и есть, что мы являемся социальными животными
такие вещи, как доверие и сотрудничество,
абсолютно необходимо для нашего выживания
они не просто хорошие идеи, они
абсолютно важно, вы можете себе представить, почему
когда мы существовали, когда жили в
популяции, которые никогда не стали больше
чем около ста пятидесяти человек
за сорок тысяч из пятидесяти тысяч
лет, мы были на этой планете, мы никогда
жил в популяциях более 150
люди
Я понимаю, что масштаб представляет некоторые
неотъемлемые проблемы, но вы можете
понимать преимущества группы
живя, что это значит, я мог упасть
спать по ночам и надеяться, что кто-то
в моем племени будет следить за опасностью, если я
не доверял людям в моем племени I
не мог заснуть, и это не
очень хорошая система для выживания или
производительность или что- либо другое
это то же самое, когда мы работаем с
люди , с которыми мы доверяем мне не нужен
дважды проверить вашу работу, мне не нужна
видеть его, пока он не выходит тебе, я не
вам не нужно мое одобрение
прямо, когда мы доверяем, мы можем позволить
люди идут на работу, и даже если
они подчинены, нам не нужно
проверять или одобрять или что-либо
все произойдет, потому что мы доверяем им
потому что у всех нас есть спины друг друга
у всех нас есть интересы друг друга
помните о проблеме с такими вещами, как доверие
и сотрудничество заключается в том, что они не
инструкции
Я не могу просто сказать, что ты мне доверяешь
не могут просто попросить людей доверять вам
ваша реклама, и вы не можете просто
скажите людям, что я хочу, чтобы вы сотрудничали
доверие и сотрудничество — это чувства
и это проблема, поэтому вопрос
где эти чувства исходят из
теперь мы снова довольно простые в
в нашей мотивации в наших конструкциях
Вы можете себе представить , что такое жизнь , что такое цвет
я должен использовать, вы можете себе представить, какую жизнь
должно быть, было похоже на эти палеолиты
раз это был мир, наполненный опасностью
все эти силы работают чрезвычайно
трудно убить нас, будь то
погода или нехватка ресурсов
саблезубый тигр ничего личного, но
все эти силы работали
вместе, чтобы положить конец нашей жизни и
племенные животные, мы работаем вместе и
жил и работал среди людей вокруг
которого мы чувствовали
сейф мы чувствовали , что мы принадлежали и когда
мы чувствовали себя в безопасности среди людей с
которых мы жили и работали естественным
человеческая реакция — это доверие к сотрудничеству
это то, что происходит, когда мы не
чувствовать себя в безопасности среди людей, с которыми
мы работаем , однако естественный человек
склонность — это паранойя цинизма
недоверие и корысти, когда мы это делаем
не чувствовать себя в безопасности среди людей с
с кем мы работаем, если наши лидеры не
мы чувствуем себя в безопасности, у нас нет выбора, кроме как
тратить свое время в нашей собственной энергии на
защищать себя друг от друга, когда
мы не боимся друг друга , мы , естественно ,
работать вместе, чтобы противостоять опасностям и
воспользоваться возможностями, которые
то же самое в нашем современном деловом мире
существуют силы, которые являются постоянными и
вне нашего контроля , которые работают
убей тебя правильно, может быть, я преувеличиваю
но есть силы вне таких вещей, как
неопределенность экономики взлетов
и падения фондового рынка
технологии, которые могут оказать бизнес
устаревшая модель на ночь
конкуренция, которая иногда пытается
убить тебя
он пытается уничтожить этот продукт, чтобы
вывести вас из бизнеса , но на самом
минимум пытается сорвать ваши
роста и кражи ваших клиентов этими
силы постоянны, и у вас нет
контролировать их и никогда не будет
единственной переменной являются условия
внутри организации, и когда эти
условия устанавливаются таким образом, чтобы
позволяет нам чувствовать, что мы можем доверять и
сотрудничать, мы делаем это , что лидеры
предполагается, что существует
определение лидерства, и это не
мое мнение вы знаете II Я люблю все
книги, которые выходят и все статьи
что делает великого лидера тем, что
пять вещей , которые вам нужно быть лидером вы
нужна харизма вам нужно видение вы знаете
все это я могу вам сказать правильно
Теперь
эти вещи иногда полезны, но
они не существенно не
у всех есть видение, что означает
им не разрешают быть
Лидеры вы знаете , некоторые люди
замечательная харизма и некоторые люди
не означает, что они никогда не будут
свинца, конечно , все это вздор
Вы не можете производить эти вещи некоторые
у людей хорошие стратегические мыслители и
некоторые люди не одни , просто
естественно, хорош в баскетболе, а некоторые
у людей нет навыков, которые вы можете
им лучше, но ты
либо провидец, либо нет, это не
вещи, которые мы можем изготовить в других
слова они не являются существенными компонентами
для руководства есть только один
что мне комфортно
что все лидеры должны
стать лидерами, и это мужество
потому что руководство трудно, и часто
требует жертвоприношения и
это произойдет , что вы должны поставить
ваши интересы
преимущества в сторону, чтобы другие могли получить
и что иногда действительно сложно на самом деле
встать за других может означать, что вы
может получить голову отрубили вы знаете
лидер иногда теряет работу
потому что они правильно поступили правильно
что приходит со значительным риском
выбор быть лидером приходит в
значительный риск, и именно поэтому
каждый выбирает быть лидером
лидерство не имеет ничего общего с рангом
это не имеет никакого отношения к названию
иметь на своем карточном лидерстве выбор
вот я знаю многих людей, которые
сидеть в старших эшелонах
корпорации, и они не являются лидерами
они являются властями, и у них есть
Власть и мы делаем то, что они говорят
потому что они имеют власть над нами, но
мы не будем следовать им, я знаю много
люди, которые сидят внизу
организации, не имеющие полномочий, но
они являются абсолютно лидерами и
потому что они лидеры , потому что они
сделали выбор, который они выбрали для
ухаживать за лицом слева
их , и они решили искать после того, как
человек справа от них
не всегда означает, что они должны
жертвовать своими интересами, но когда это
действительно считает, что иногда они выбирают
жертвуйте своими интересами, потому что это
в интересах лица к
слева и справа от них это
какое руководство
роль лидеров не является
авария либо она встроена в нашу
антропология — это часть нашего выживания
причина, по которой у нас есть иерархия, и у нас есть
лидеров в те времена, когда мы жили
в этих суровых условиях у нас было немного
бит проблемы как очень практичный
проблемы не было достаточно
еда ходить все время вы
не нужны, не имеют супермаркетов
и автомобили, которые мы просто получаем, получают молоко
была доступная еда и
иногда не означает, что кто-то
принес домой немного еды, и мы живем
в популяции до ста
пятьдесят, мы все будем спешить
потому что мы все голодные, и если вы были
достаточно повезло , чтобы быть построенным как футбол
игрока, вы можете
перед линией, если вы были художником
семьи вы получите локоть в
лицо это не хорошая система для
сотрудничества это не очень хорошая система для
потому что вероятность того, что если я
получил удар в лицо во второй половине дня
Я не разбужу парня, если увижу
плохой системы, и поэтому мы эволюционировали в
эти иерархические животных мы находимся
постоянно оценивая и оценивая каждый
Другие
чья альфа, бета которой мы, естественно,
иерархической, и мы всегда организуем
сами в иерархиях, так что даже в
встречи, которые мы собираемся встречаться
Я хочу, чтобы вы, ребята,
работать вместе, это не произойдет
мы никогда не равны, мы всегда оцениваем нас
всегда судите, мы всегда позволяем другим
некоторые уважения и роль
лидерство, а некоторые из нас откладывают и сортируют
взять более подчиненную роль
всегда бывает не обязательно плохо
и снова причины очень
практический, основанный на нашей истории, потому что
что произойдет, когда мы будем
Оцените кого-то как нашу альфу и позвольте мне
ясность ваша способность быть альфой в
любое население не является абсолютным
по сравнению с тем населением, в котором вы находитесь
вы можете быть технологом или
инженер, и вы можете подумать, что вы
самый горячий лучший самый фантастический инженер и
так и все остальные, и вы идете
вокруг, как это, и вы идете взять танец
класс вдруг вы эго не так
больше, мы все имели
опыт, мы все имели
опыт, когда мы качаем чью-то руку
и мы нервничаем
вы не альфа, которую знаете, или когда мы
соглашается с чьей-то нервной встречей
нас вы альфа- право, это
относительный масштаб, поэтому, когда мы оцениваем это
кто-то из населения
альфа, мы добровольно отступаем и позволяем
их первый выбор мяса и первых лучей
партнера мы позволяем им есть сначала, мы не можем
получить лучший выбор мяса, но мы будем
съесть в конце концов, и нам не нужно было
локоть в лицо, чтобы получить эту пищу
хорошая система по сей день, мы очень
комфортно с уважением и
предлагая преимущества тем более старшим
чем у нас нет ни одного человека в
эта нулевая комната имеет проблемы с
кто старше вас на
компания зарабатывает больше денег, чем вы, как
зарплаты, имея большую зарплату, чем
Вы не беспокоить вас на все , что вы могли бы
думаю, что они идиот, но это не
на самом деле беспокоит вас, что они делают больше
деньги, чем вы, потому что они превосходят вас
не проблема, это нас не беспокоит
что кто-то старше нас
больший офис или лучшее место для парковки
это не имеет никакого вопроса вообще на самом деле мы
очень часто приходится откладывать
наши альфы делают приятные вещи для наших
враги мы открываем для них двери и вызываем
их сэр и мэм, и принесите им чай и
они даже не спросили, что я могу обещать вам
что, если вы выходите из этого
если Стивен Спилберг оказался
гулял в тебе, ты
дверь открыта для него, и тогда вы пойдете
домой и сообщить своему супругу или вашему
друг или твоя девушка, ты будешь
никогда не верю, что произошло сегодня
дверь открыта для Стивена Спилберга, как
вы не рекламируете, когда вы держите
дверь открыта для кого-то еще
потому что мы гордимся тем, что иногда делаем
умственный труд для тех, кого мы воспринимаем
как альфа в нашей системе, мы гордимся тем, что
работать для групп, которые они возглавляют, и
организации , которые они ведут по
вы не можете возглавить компанию, которую вы можете запустить
компании, вы можете вести только людей и
так что вся эта идея уважения и как
мы всегда уважаем добровольцев
эти альфы являются естественным человеческим ответом
и это инстинкт выживания, и это
все об этом, и в этом смысл
ни один из тех льгот, которые вы получаете за
будучи лидером за то, что он альфа
ни один из них не приходит на свободу, они приходят к
очень высокие расходы вы видите группа
не тупой
мы ожидаем, что человек, который лучше
кормили человека, который на самом деле сильнее
или умнее, чем человек, у которого есть
более высокая уверенность в себе имеет больше
уверенность в себе из- за всего нашего нашего
любовь и уважение в привет сэр и
привет мэм и фактически
уверенность в себе, мы ожидаем, что это больше
уверенность сильнее лучше кормилица
когда угроза угрожает племени, мы
ожидать , что они устремляются к опасности
чтобы защитить нас, это стоимость
поэтому мы дали вам первый
выбор помощника, потому что вы можете умереть и
мы хотим сохранить ваши гены в гене
пул, мы не глупы, и это то, что
это значит быть лидером, готовность
стремиться к опасности для защиты
те, кто находится на вашем попечении, — это выбор вам
не обязательно быть лидером, это выбор
если вам не нравятся расходы на
лидерство, вы не можете принимать льготы
лидерства, потому что они не приходят
это бесплатно, поэтому мы
так что в явном виде оскорблены некоторые из
банковские руководители имеют эти непропорциональные
зарплаты и бонусные структуры это не
деньги, которые нас оскорбляют, это то, что мы
знайте глубоко внутри нас, что они
нарушило само определение того, что оно
означает быть лидером, которого они приняли
все льготы и бонусы и
выгоды от лидерства и
они не готовы делать какие — либо из
жертвы за ту роль, которую они имеют
другими словами, мы знаем, что
они позволили своим людям быть
принесена в жертву для них , чтобы держать их
бонусы, льготы и преимущества хуже
иногда они решили пожертвовать своими
чтобы защитить свои бонусы и
их перки это то, что нас так обижает
это не деньги, если бы я сказал, что мы
собираюсь дать сто пятьдесят
бонус в миллион долларов для Нельсона Манделы
у кого-то есть проблема с этим
нет, как о бонусе в 250 миллионов долларов
к матери Терезе возникла проблема с этим
нет, это не деньги, это не деньги
это то, что лидерство — это выбор, и в
наш современный день и возраст, к сожалению
многие из тех, кто любит звонить
сами лидеры не являются лидерами на
все
они — власти, это все, что они
и мы должны делать то, что они говорят, потому что
они имеют власть над нами, но мы
не следовать им, и это проблема
потому что, когда мы не чувствуем, что они
имейте наши спины, мы не чувствуем себя в безопасности
работающие в своих организациях
они заставляют нас тратить свое время и наши
энергии, чтобы защитить себя от них
и сама организация страдает
что мне иронично для меня
что такие организации, как ваши
хотят внедрять инновации и идеи и
новые способы мышления в том же
дыхание заставляло людей уходить, потому что они
не делал номера за один год вы
действительно понимают, что эти две концепции
совершенно контрпродуктивно это как
разговаривая с генеральным директором, и я спрашиваю,
приоритеты говорят, что у нас есть два
приоритеты инноваций и эффективности
возможно нет ничего эффективного
об инновации попробовать не попробовать попробовать не попробовать
fail try fail try fail try fail failed
неэффективно
вам нужно бросить деньги, чтобы попробовать
вещи из вас может быть инновационными или
могут быть эффективными, вы можете быть эффективными в
надеемся на инновации, и вы можете быть
инновации и надежды на эффективность
там всегда будет один подчиненными
другому не то, что не лучше или
хуже, но давайте не будем сами себя и
думаю, что они могут быть равными основаниям
они не могут быть невозможны, но хуже
организация, которая утверждает или надеется или
желания или стремления быть новаторскими
за каждый счет обязуются
безопасность их людей, потому что только
когда мы чувствуем себя в безопасности и защищены будем мы
добровольно возьмите на себя поддержку
друг друга и продвижение
видение есть очень простые способы сделать
это
вот лишь несколько великих лидеров будет
никогда не жертвуйте цифрами никогда
жертвуйте людей, чтобы сохранить цифры
великие лидеры пожертвовали бы
номера, чтобы спасти людей, и поэтому, когда
мы живем в день , и возраст , когда наши
лидеры настолько удобны, что вас посылают
домой, чтобы рассказать вашему супругу и вашим детям
Мне жаль, что у меня больше нет дохода
потому что компания должна была
цифры за год забывают о
люди , которые потеряли работу , что о
люди, которые не увольнялись, как
вдохновенные вы думаете , что они чувствуют , чтобы прийти
вернуться к работе каждый день, как вы, как
как вы думаете, они чувствуют, что вы думаете
мы собираемся дать наше лучшее знание на
в следующий раз, если компания не сделает
его номера, которые могут или могут
не иметь ничего общего с нами
все эти внешние опасности взлетов и
спады технологий взлетов и падений
фондовых рынков взлеты и падения
экономики, которые вы думаете, когда у вас плохое
год вы отложите своих детей и скажете
дети, это был плохой год, который мы должны получить
избавиться от одного из вас или хуже или хуже
должен держать мой Мерседес и так
либо вы, либо автомобиль, и мы выбрали
вы правильно знаете, что мы затягиваем пояс, мы
работать вместе , мы выяснить способы , чтобы сделать
это случается, чтобы видеть это через твердую
раз мы не можем судить о качестве
команда, основанная на том, как они работают в хорошем состоянии
мы оцениваем качество экипажа
как они действуют в бурных водах и
к сожалению, мы бросаем нашу команду
за борт, когда мы сталкиваемся с бурными водами, что
заставляет их хотеть совершить , чтобы увидеть
корабли проходят через бурную воду
что они делают, они садятся и смотрят
их собственные спины , потому что никто другой не является
собираюсь следить за моей спиной, нет
инновации и в такой группе , как , что
нет инноваций в такой группе, как
что идеи по борьбе с воровством
о том, что ничего личного
надо смотреть после numero uno
поэтому люди номер один приходят первые цифры
всегда подчиняются номерам людей
не спасет вас в трудные времена люди
номера не появятся с новыми
идеи
люди будут цифры не новаторы
люди — это номер один
что действительно очень просто
честность, это действительно легко быть честным
просто скажите правду, и если вы скажете
правда, мы будем говорить, что вы
это целостность, и все это значит, что он
действительно базовые понятия, например, например
если кто-то звонит и секретарь выбирает
по телефону и говорит, что Дейв
телефон, и ты говоришь, черт возьми, меня здесь нет
вы только что санкционировали ложь внутри своего
это то, что вы сделали
сказали, что когда это вам подходит, даже если
эти ложки малы, вы можете лгать
это было нечестно, я пошел в гости
База Quantico Marine, где морской
Корпус выбирает своих офицеров и
в тот день, когда я был там истинной истории
Я ждал в конференц- зале
полковник, отвечающий за OCS, чтобы прийти и
дать нам брифинг о
о OCS о процессе выбора
и он прибыл поздно, морские пехотинцы никогда
опаздывать, и он появился поздно
пришел и извинился, что сказал, что мне жаль
у нас был инцидент с одним из наших
Морские пехотинцы, поэтому я иду, что случилось, ты знаешь
он сказал, что мы планируем бросить
его из OCS, что означает его выбросить
морской пехоты, как я думаю
какой закон сделал он разорвать то , что он сделал так
Я сказал, что он сделал, и полковник
сказал, что заснул на часах, и я сказал
вот он, он заснул на часах в
леса Вирджинии вы знаете, я как вы
ребята, он сказал, а потом он
объяснил, что он сказал, что нет
понимаем, что он сказал, и мы спросили его
об этом он отрицал это, когда мы его спрашивали
об этом он снова отрицал это и
только когда мы дали ему неопровержимое доказательство
он сказал цитату, которую я хочу взять
ответственность за свои действия
проблема, о которой мы говорили, мы верим
вы несете ответственность за свои действия
в то время, когда вы выполняете свои действия, а не
в то время, когда вас поймали, мы имеем
другой морской пехотинец, который заснул на часах
он признал, что получил наказание у нас есть
никаких проблем с ним , и он пошел на
объясните, он говорит, что вы должны понимать меня
не может поставить этот морской флот в руководство
где они несут ответственность за
жизни других морских пехотинцев из-за их
в боевой обстановке и его морской пехоте
сомнение в течение одной секунды
что слова, исходящие из его рта
ничего, кроме правды, если они
верьте в течение одной секунды, что слова он
говорит только о себе
выглядеть лучше или покрыть свои трасты попку
будет разрушаться во всей группе и
люди умрут сейчас
мы не в ситуациях жизни и смерти
но то, как наши умы интерпретируют
информация, которую она нам дана, находится в
жизни и смерти, поэтому мы
не доверяйте политикам, они говорят нам
мы хотим услышать, что мы не являемся prima
не согласны с чем-либо, что мы были
сказали, но мы знаем, что они не верят
вещи, которые они говорят, и поэтому мы
поскольку люди были очень умны и
это всегда укоренено в нас, мы всегда
следите за тем, чтобы обеспечить безопасное расстояние
от кого мы не верим,
честно, потому что, если мы найдем
себя в ситуации жизни и смерти
с ними вы знаете, что я собираюсь, если я
должен был играть в азартные игры, я собираюсь сказать , не пойдет
с ними, когда кто-то честен, они
желая сказать нам хорошие новости, они
готовы сообщить нам плохие новости, что они
желая быть заранее с ними, даже если
это новость, которую мы не хотим слышать
даже если это не в наших интересах, мы
хорошо с этим мы на самом деле доверяем им эй
слушать II должен быть честным с вами ваши
производительность была действительно плохой
дней Мне нравится эта область, которую мы должны
дать бутерброды дать им хорошие новости
прежде чем вы попадете в плохие новости, так что
дать им нечто общее и общее
что они все равно не верят
вы действительно умны и на этом
проект, который вы сделали, что вы действительно
полный, поскольку это действительно специфично, когда
они дают нам отрицательное право в других
мы не верили положительному в
первое, что мы знали, они были просто
ожидая своего времени, чтобы добраться до отрицательного
честность. Я дам вам еще один пример
честность и то, как мы реагируем на это хорошо
мы все это случилось , вы получили
электронная почта, которая говорит вам ваш Simon вы
вы бы поняли, что не получите этого
если вы получите это, отправьте его мне, дорогой Саймон
не разговаривали с тобой годами
Надеюсь, вы хорошо поздравляете
на ваш успех это действительно потрясающе
хотел бы догнать и получить чашку
чай когда-нибудь, кстати, я, если бы мог
перейдите на этот сайт, я пытаюсь поднять
деньги за проект, который я делаю,
действительно признательны, если бы вы могли голосовать за
меня или чирикать , спасибо большое Дэйву и
что вы делаете, когда получаете что-то
как это
ты такой, как будто знаешь
прямо сейчас, что мы просто отменили
информация дорогая Саймон, я пытаюсь
Я собираюсь собрать деньги для этого проекта
было бы очень полезно, если бы вы могли
нажмите на ссылку и проголосуйте за меня и
возможно, даже чирикать это не видел тебя
в течение многих лет надеюсь, что вы действительно хорошо
поздравляю всех ваших успехов
любите собираться вместе с тобой за чашкой
чая, когда-нибудь Дэйв говорит другими словами
мне причина, по которой вы отправили мне письмо
Правильно, тонкости хороши, но это
не причина, по которой вы отправили мне письмо по электронной почте
был нечестным, это было неискренний
честность такая простая вещь , право
это такая простая вещь, и когда она
дают нам мы отвечаем верность
и доверие и приверженность и преданность
и лояльность, потому что, почему бы нам
рассказывая мне точную информацию, которая помогает
мне лучше выжить Мне нравится, что я
оцените это Я буду стоять рядом с
честный
честность короля, но важная и
если мы испортим честность в отношении винта
Я хочу, чтобы вы знали, что я не честен
с вами я был в странном положении, и я
должен был сказать вам правду, и я
я не смутился, а потом сделал
это хуже, я знаю, я не знаю, что я
не сожалею, я знаю, мы можем быть
честный о недостатках, даже мы можем
принимать наказания великие организации
что люди скраб вас могут наказывать
но это не значит, что вы потеряете работу
если мы боимся , что мы потеряем нашу работу мы
не работают в безопасных организациях, если мы
страх попасть в неприятности , это нормально, когда
мы боимся попасть в беду
родители, мы не боимся, что они собираются
вышвырнуть нас из дома так же
предмет такой же предмет
вот еще одно, что легко сделать
и является компонентом права руководства
позволяя другим терпеть неудачу моего друга Дэвида
отметьте эй, кто написал удивительную книгу
вызванный повернул корабль вокруг проверяет его
вне капитана был военным капитаном
капитан подводной лодки с ядерным двигателем
предыдущая атака альянса los angeles
Пометка верил , как и многие из нас , что
его авторитет в качестве лидера был
привязанный к его компетенции
Разум, который мы знаем, мы считаем, что мы
должны знать столько или больше, чем те
потому что это то, что дает
нам доверие , как лидеры правильно и так
в типичной марке мода, когда он был
присвоенный одной из величайших почестей
его карьера была его капитаном
подводной лодке USS Olympia он провел
год обучения каждой кнопке каждый переключатель
каждая труба каждый клапан подводной лодки
он прошел через досье своей команды
он знал все о своей команде,
собирается быть готовым , и он собирался знать
столько или больше, чем все остальные
потому что он был капитаном, теперь он
ему не было выбора за две недели до
он принял командование Олимпией, он получил
телефонный звонок, который говорит, что вы не
будет капитан Олимпии
вы станете капитаном
SantaFe это было немного новее
подводная лодка все еще в классе ангелов Эллиса
но я заметил, что это
был немного новым, некоторые из вещей были
другой, и он не хотел, чтобы кто-то
знайте, что он не знал всего и
поэтому он как бы сохранил это для себя и
сделал вид, что знает все, но это
хорошо, ты знаешь, что он умный парень, как
компетентный парень да, очевидно, доверял ему
достаточно, чтобы быть капитаном, он был в порядке, тогда
была еще одна морщинка, где
Олимпия была самой рейтинговой командой в
подводный флот Соединенных Штатов
Санта-Фе был наихудшим игроком в
подводный флот они заняли последнее место или
близко к последней и почти каждой готовности
измерение во всем, что в чем
ВМФ имел право, но отметил, что я понял
это нормально
У меня плохая команда, я в порядке, я
я буду хорошим лидером, если я дам хорошие
заказы у меня будет хороший корабль, и если я
дайте отличные заказы, у меня будет отличный корабль
поэтому они отплыли и около двух или трех
день в INTO в существе
там вы знаете, когда они были готовы
он как лай заказы готовятся
это готово к этому и всем
следовали его приказам достаточно они
подошел , чтобы увидеть, что это отличное чувство
все , когда они делают это , вы говорите , верно
и около двух или трех дней они
были погружены, и они решили бежать
упражнение, поэтому они отключили
реактора вручную и притворились, что они
имеют кризис, и они управляли
лодки на питание от батарей
это называется правлением EPM, и знак « решил
он хотел добавить немного напряжения сделать
как хорошо они будут с
Более сложная ситуация, после чего он дал
простой порядок вперед две трети и что
что средство запуска лодки 2/3 его
Максимальная скорость на его стороне была его
навигатор, который был вторым в команде
в то время, когда на
на мосту, и он также был
самый опытный моряк на борту, он
имел два с половиной года на борту
Санта-Фе, и он повторил порядок впереди
две трети, и ничего не произошло и
Моряк Джонс младший матрос, сидящий на
средства управления был буквально корчились
извиваясь на своем месте
поэтому отметьте эй опоры со стороны
его перископ и говорит моряк Джонс
в чем проблема и моряк Джонс
отвечает, нет двух третьих
по-видимому, на этом немного
более новый Лос-Анджелес, но не было двух
третья установка на EPM, поэтому он обращается к
его навигатор, он говорит, вы знали это
и парень идет мм-хмм
он сказал тогда, почему вы отдавали приказ
он сказал , потому что ты сказал мне
и именно тогда он понимает, что он
на борту корабля он не понимает и
у него есть команда, которая обучается
это не похоже на то, что вы можете просто
развернуться и попросить новую лодку или
смените экипаж на частную
сектора считают, что у нас есть преимущество
потому что мы можем нанимать и стрелять людей
вы предполагаете, что мы нанимаем и
стреляя в нужных людей, с которыми мы думаем
когда все не работает, просто измените
люди избавляются от них, избавляются от
слабые ссылки отмечают, что у этого не было этого
его экипаж застрял с ним, и это
не нравится ни в чем другом мире
на подводных лодках нет никого, кто
умирает, вы либо все живете, либо все умираете
это то, что это ваши варианты на
подводная лодка и сэр Марк а вынужден
буквально пересмотреть все, что он
понимает лидерство, потому что плохо
все будет, если это так
идет и поэтому одна из вещей, которые он
понял, что у него есть разрешение
Общество на борту своего разрешения сэр
совершить погружение на 400 футов
глаза ныряют до 4 в поражении в других
слова все полномочия все
подотчетность лежит на
зарядить капитаном, если что-то
идет не так , капитан позволил его
случаться
отметьте Abe и слова разрешите
на борту его лодки, и он заменил их
с я намерен в иерархию не
затронутый во всей цепочке
не влияет на все различия
психологический
Я намерен отклонить гонорар иностранца все
правильно
вся ответственность лежит на
лицо , совершающее действие теперь и так
то , что начало происходить был человек приняли
их работу более серьезно, и они
начали просить друг друга за помощью
потому что, когда все пошло не так, и
вместо того, чтобы получить разрешение
от начальника теперь, если бы автобус спросил
вопрос, который вы хотели иметь
ответ
что означает, когда автобус говорит, что вы
иногда проверяйте глубины, которые он задавал, и
иногда он не проверял
глубина, конечно, я проверяю дозу, что
это глубины 400, которые вы знаете в других
слова, которые нельзя было поймать
не зная, прежде чем вы приняли решение
подотчетность увеличилась, есть много
другие вещи, которые отмечают «сделал, что он
говорил в своей книге в короткой
период времени экипаж Санта-Фе
стал самым высокопоставленным экипажем в морском флоте
история не в этом году не подводная лодка
флот в истории флота тот же самый человек
оборудование это не люди, это
окружающая среда — это всегда окружающая среда
что люди в порядке, это всегда
окружающей среды, и именно это руководство
это одна из вещей, которая «реализует»
большинство организаций — люди наверху
имеют все полномочия, но ни один из
информации и людей, которые
на самом деле выполнение рабочих мест
информация , но ни один из
и в большинстве организаций они
шаг, чтобы получить информацию без толчка
авторитет вниз — это то, что создает
отличные организации и что это делает
это заставляет нас чувствовать, что наша работа и
наша жизнь имеет ценность, которую мы хотим дать
возможность совершать ошибки , которые мы хотим
быть предоставлена возможность трудиться
и они несут ответственность,
упорно трудиться , чтобы иметь ответственно из
что-то, если кто — то еще у нас был
опыт иногда младший
иногда старший на нашей работе, я могу
Помните, что в моей собственной карьере у меня были
босс, который сделал наоборот, и я бы
пишу, я бы что-то написал и она
будет покрываться красной ручкой и сказать мне
сделать ее изменения и так пойти сделать ее
изменения я возвращаюсь, и она покрыла
и раскаялся , чтобы внести изменения
и в какой — то момент я перестал заботиться о
качество моего первого проекта, потому что я
знал, что она все изменит
что бы она ни хотела
больше не чувствовали себя ценными или ценными как
против того, чтобы сказать мне макроэкономические вопросы
она не поняла, я знаю, что
вы пытаетесь сказать, но это не приходит
повторить попытку
ответственность ответственности я помню
первый раз, когда кто-то дал мне
подотчетность
Я должен был произвести что-то, что мне пришлось
отправить клиенту норму
показать его своему боссу , прежде чем он вышел
клиент, за исключением этого времени, он решил
рано уйти, и я сказал, что ты должен
мне по электронной почте вам, прежде чем вы знаете
перед тем, как он уйдет, он не идет спокойной ночи
убедитесь , что она выходит сегодня вечером до свидания сейчас
знал, что хорошего, и я знал, что это
нужно было сделать и угадать, что он
отлично, и я много работал, я хотел это сделать
правая одна из вещей, которые великие лидеры делают
они позволяют нам пробовать и терпеть неудачу, и один
другая вещь обозначает торс один из
беседа о важности
обучения и важности практики
в точках небольших проектов, потому что
вы можете пробить отверстие в боковой части
корабль над ватерлинией, и вы его исправите
это стоит денег, но вы делаете
что снова и снова, чтобы вы
не пробивайте отверстие в сторону
судно под ватерлинией в обучении
метрики должны снижаться, потому что
вы хотите, чтобы люди старались изо всех сил и терпели неудачу
узнать, где находится линия в бою
вы хотите, чтобы их застрелили
потому что вы хотите, чтобы они находили, где
вы стреляете, вы не хотите, чтобы вы
не хотят превзойти всех остальных
это смешно, так это
время выдвигать ограничения или давать
люди мало проектов, которые в худшем случае
думать о том, что мы делаем для жизни
право никто здесь не ищет лечения
для рака или работы в ER худший
мы можем сделать самое худшее
потерять многомиллиардную корпорацию
немного денег
и этого недостаточно , чтобы
достаточно , чтобы заметить , что не будет ставить
вы вне бизнеса
как серьезная смерть и разрушение и
Армагеддон нигде не было видно
это худшее, и поэтому, когда у нас есть
лидеров, которые это понимают и позволяют
нам попробовать и потерпеть неудачу, попытаться потерпеть неудачу и
понимать , что если мы облажаться это
хорошо, корабли не собираются тонуть, попробуйте
снова давайте сядем и поговорим о
возможно, что вы хотели бы сделать
другой в следующий раз , когда я хочу , чтобы вы
Я хочу, чтобы вы снова попробовали
как то, что мы делаем с нашими детьми, и это
конечная точка — ближайшая аналогия I
может дать вам о том, что такое лидерство
воспитывает родителей, думает о том, что делает
великий родитель, которого вы знаете прежде всего не
иметь детей является лучшей жизни вы получили вас
получить больший дом, где вы лучше
отпуск вы можете получить автомобиль, который вы хотите
не автомобиль , вы должны получить право много
больше спать, но мы выбираем для некоторых
причина иметь детей, которых мы выбираем
эти жертвы, потому что вовремя
это похоже на то, чтобы увидеть этот маленький
вещь растет и делает что-то
себя, что мы должны ухаживать
это того стоит
проблема с лидерством проблема
с воспитанием , они оба похожи
они не могут быть измерены в
небольшие дискретные куски Я могу дать вам
убедительное изложение
важность упражнений, и они будут
изменить свою жизнь и улучшить качество
вашей жизни и пусть люди живут дольше
и ты поверишь мне, и ты пойдешь
в спортзал, и вы вернетесь, и вы
посмотри в зеркало, и ты увидишь
ничего, кроме вас, на следующий день, и вы
вернитесь, и вы смотрите в зеркало и
вы не увидите ничего и хуже,
боль, и поэтому у вас нет показателей для показа
есть какая-то ценность для всего, что я сказал
вы так останавливаетесь, но если вы можете
с ним через три месяца вы смотрите на
старую картину себя, и я не могу
что я когда-либо выглядел так, что не могу
Я не могу поверить, что это руководство и
воспитывая то же самое, вы понятия не имеете, если
вы являетесь хорошим родителем на ежедневной основе
Нет, на самом деле, иногда вы являетесь
плохой родитель
[Музыка]
но вы вроде есть ощущение того , что он
должно быть, и вы придерживаетесь его и
есть эти маленькие проблески, которые вы
получите , чтобы вы гордились тем, что вы добры
делать правильную вещь , которую
жертва стоит того
как мелочи, которые делают дети
но вы на самом деле не увидите
ваши инвестиционные инвестиции как 30
года вы знаете , некоторые из наших родителей
до сих пор ждут правильного руководства
у меня не было
что вы хорошо себя чувствуете
лидера на ежедневной основе даже лучшие
лидеры иногда страшные лидеры
ежедневно
нет хорошей метрики, проблема в том, что
очень сложно измерить вкратце
сдержанные пакеты, но очень легко
измерять расстояние по времени, которое
проблема
хорошее хорошее лидерство очевидно, что вы
вы знаете, что
сколько и какова средняя продолжительность жизни
ваших сотрудников
Мне нравится читать все эти сообщения и говорить
хорошо, что люди
тратя все меньше и меньше времени на их
сейчас и, возможно, это потому, что они
ищу больше приключений нет
потому что они не чувствуют себя в безопасности и почему
они будут стоять там нет
лояльность — это не хорошая тенденция, это
Воспитание симптомов предполагает, что
отличный родитель — отличный родитель.
желая пожертвовать гиветем типом
сами вы знаете дисциплину, когда
необходимо обеспечить
образование тоже эта маленькая маленькая вещь
могут расти и достигать большего, чем они
думали, что когда-либо могли
кто великий лидер, кто хочет
жертвовать и отдавать себя и
предоставлять возможности образования
дисциплина при необходимости иногда помогает
они иногда заставляют их вставать
себя или это так, что они будут расти
повышать доверие и достигать
вещи, которые я даже не мог добиться для
я такой же
есть фотография в Нью- Йорке
Времена куча месяцев назад вы помните
эти съемки в Кении и удивительные
Дело было в том, что был фотограф, который
был на сцене, как правило, мы видим
право на право и этот конкретный
в торговом центре был фотограф
поэтому мы увидели фотографии того, что было
Идет одна фотография.
может посмотреть, что это онлайн
кадры Тэйлор Хикс является
имя фотографа не тот же Тейлор
Хикс есть фотограф де Граафф
матери, лежащей на вершине своего ребенка
теперь подумайте об этом при звуке
ружья — это инстинкт матери к
броситься к своему ребенку
потенциально рискуя собственной жизнью
обеспечить, чтобы жизнь этого молодого
драгоценная вещь переживет ее сейчас
в другие дни мама делает то, что говорит мама
потому что я мама, а иногда мама
принимает вольности и пользуется
свободы быть лидером и быть
тот, кто отвечает, но когда это имеет значение
когда выживает жизнь ребенка
не сомневайтесь, какой хороший
мать делает их сверху
их ребенка не имеет большого значения даже при
личное жертвоприношение, которое называется
руководство
это то, что делают наши лидеры
наслаждайтесь атрибутами, наслаждайтесь перками
наслаждайтесь парковочными местами, наслаждайтесь деньгами
никто не говорит , что вы должны дать им в
факт, мы были бы расстроены, если бы вы дали им
потому что мы с удовольствием делаем это
вещи для вас, вы знаете, вы можете себе представить
если Стивен Спилберг, вы знаете, что сделали
он кубок кофе, я могу сделать свой собственный
чашка на самом деле будет плохой, как мы
хочу хорошо, мы хотим сделать это
приносит нам радость, чтобы делать эти вещи просто
как это приносит радость наших детей радости
заставляют нас гордиться, и это радует нас
чтобы наши лидеры гордились тем, что мы хотим сделать
прямо им, но мы делаем это с
знание, что они пожертвуют
сами для нас еще в Морском
Корпус этой идеи лидерства рассматривается
как ответственность не как ранг, вы
никогда не будет использовать слова, произнесенные в
Морские пехотинцы вы никогда не услышите слова I
Я лидер, я считаю, что у меня есть то, что оно
требуется , чтобы быть лидером , я стремлюсь быть
лидер эти слова не существуют здесь
слова, которые они говорят, я лидер
Морские пехотинцы, я верю, что имею то, что нужно
быть лидером морских пехотинцев, я стремлюсь быть
хороший лидер морских пехотинцев в своих собственных
народные взгляды
ответственность перед другим человеком
а не ранг, который должен быть достигнут, это
то же самое для нас, вы не лидер,
лидера людей и сказать, что я
лидер ложный Я лидер людей I
стремиться стать лидером людей I
верю , что у меня есть то, что нужно, чтобы быть
Я хочу быть лучшим лидером
лидером людей, которых я могу быть и
мы вспоминаем каждый раз , когда мы говорим
слова о том, что наши обязанности
другой человек, как слово parent Я
родителем, присущим этому слову, является то, что
есть ребенок, которого нельзя назвать себе
родитель без ребенка Я родитель
ребенок приходит с определенными
ответственность присуща как
руководство
и это проявляется в некоторых смешных способах
в Корпусе морской пехоты, если вы идете в любой
чау-чау в любой точке мира на любой
Морская база, что вы увидите, это
будет выстраиваться в порядок во время чата
Я самый младший человек ест первый
старший мужчина ест в последний раз
Rulebook и никто не говорит им , что они имеют
это происходит органично из-за
они просто видят ответственность
лидерства, которым я как лидер как
родитель позволил бы моему ребенку есть до того, как я
есть то, что мы делаем, и так
один из способов его появления, мне сказали
правдивая история
Мне рассказали историю офицера морской пехоты
которые были развернуты, и они были
едят вместе с группой и
офицер удостоверился, что его люди съели сначала
как это принято в Корпусе морской пехоты и
у них закончилось питание, офицер не
поесть, когда они вернутся
в поле всех своих людей принесли
его часть пищи, чтобы он мог
есть это то , что происходит , когда мы , как
лидеры обязуются обеспечить безопасность наших
люди, наши люди дадут нам
пот и слезы крови, и они сделают
их собственные жертвы, чтобы гарантировать, что мы
в целости и сохранности , и для того , чтобы наши
видения продвинуты, мы не можем сидеть здесь
скрестив наши руки и просто жалуются
что наше руководство не заботится
нас, что наше руководство не получает этого
что они скоро принесут нам
сохраните цифры, и они никогда не будут
жертвуйте номерами, чтобы спасти нас, что
они слушают Уолл-стрит, они не
люди сначала заявляют, что они водили
но они не создают
окружающей среды, которая создавала бы инновации
мы не можем жаловаться
потому что мы должны быть лидерами, которых мы желаем
у нас был человек слева от
нас, и у нас есть человек справа
нас, что мы можем взять на себя ответственность за
что вы не любите свою работу, но делаете это
вы обязуетесь обеспечить
что они чувствуют себя счастливыми , что чувствуют себя в безопасности
что у них есть работа, которую они любят
они чувствуют, что они учатся, что
они чувствуют, что у них есть возможность у нас
целые секции в книжном магазине
самопомощи у нас нет разделов, называемых
помогать другим, и тем не менее наука понятна
наше собственное чувство счастья наш собственный смысл
выполнения нашего здоровья и в самом деле
Успех организации сами по себе являются
полностью привязан
готовность тара служить нашим
племени, чтобы заботиться о тех, кто мы
мы бы назвали брата и сестру,
мы не делаем в компаниях, которые у нас есть
коллег в армии у них есть
братья, и у них есть сестры, которых у нас нет
всегда как наши братья и сестры, но
моя доброта, вы угрожали моему брату или
моя сестра, и ты должен иметь дело со мной
[Музыка]
Большое спасибо
[Аплодисменты]
большое спасибо вам большое
у нас есть время для вопросов да и обратно
[Музыка]
поэтому вопрос заключается в том, почему
у военных есть великие лидеры, где они
имеют низкий талант для сложных
Власть, где в корпорациях, где мы
имеет культуру сложной Authority мы
кажется, не хватает хороших лидеров или кажется
быть сокращающимся, когда вы говорите
о сложной власти, что вы
говорить о себе, когда мы
говорить о сложных обычных
мысли и традиционные идеи и
мы говорим о принятии
ответственность в военной
особенно в морской пехоте, они
ожидается, и их научат думать
себя и идея иерархии
здесь очень много — то, что они называют
намерение командира иными словами
командир говорит нам , что им нужно
но они не будут мешать
и как это будет достигнуто
в не корпорациях нам говорят, что
мы хотим, чего хотим и как
мы собираемся сделать это, и поэтому возможность
оспорить власть очевидно
потому что вы даете нам что — то
тогда как в хорошо функционирующей единице
командир скажет, что мне нужно взять
этот холм и это для более низкого уровня
руководство, чтобы выяснить, как принять
этот холм, а затем это оставит
уровень руководства , что под
Давай посмотрим, так вот, как мы собираемся
сделать наш компонент из него и так есть
много есть много уважения, данное
слои руководства здесь не так
почему я имею в виду корпорации не так
много, и поэтому он также переходит к концепции
смирения лучшее определение
Смирение, которое я когда-либо слышал, было дано Бобом
Гейл или бывший начальник
Старший сержант ВВС сказал:
не смешивайте смирение с кротостью
смирение открыто для идей
другие, и мне нравится, что вы знаете, что можете
иметь самое большое эго в комнате, где вы
быть смиренным, это не похоже, о нет, это
не я знаю, что это не скромный скромный
когда кто-то говорит, что я понял вас
пойдите, давайте послушаем это и действительно будем готовы
услышать, что они говорят
это смирение и так великие лидеры
имеют смирение, что они не могут
имеют все ответы, и они не знают
как туда добраться, и это также
вопрос о приоритетах
который основан на бонусе
структур, которые мы в значительной степени стимулируем
расти число в течение года , что это
как мы получаем наши стимулы, и мы не
стимулировать создание чего-то стабильного
который продлится сто лет, и поэтому
у вас много больших
относительно нестабильные организации хорошо
вот что они хотели, это то, что они
получилось, что мы быстро растущие mmm-hmm
это хорошо для года, это мы
просто поговорил об этом за обедом, это
разница между этим заключается в следующем:
это и есть глупость
право на фондовом рынке убедитесь, что оно включено
камера, я убеждаюсь, что это на
камера позволяет делать это в середине хорошо
это, если вы посмотрите на генерала
Электрический в 80-х и 90-х годах это то, что
там их диаграмма акций выглядит так
если вы были достаточно удачливы , чтобы продать на
в нужное время вы бы знали
Я не знаю восемнадцатьсот процентов
ваши деньги, которые вы знаете, если вы инвестировали
в начале 80-х это не вложение этого
азартные игры
это инвестиции, которые мы инвестируем в нашу
дети , мы инвестируем в образование мы право
инвестировать в то, чего мы не видим
результат через год
азартные игры о надежде, я надеюсь, что это работает
если это будет ставка, я ставлю на ваш
новый продукт Я ставлю на нового CEO
Я держал пари на твоем рейге. Я держал пари на твоем
Я инвестировал в вас, потому что я
надеюсь, что это решение, которое вы просто
сделанный сегодня, я уверен, что это сработает
Костко подвергся критике Уолл-стрит
год за годом после этого года
глупо уделять приоритетное внимание сотрудникам и
клиентов и игнорирование акционера
если вы вложили 1,00 доллара в общую сумму
Электрический и 1 доллар в куско де Куско в
публика, которая была в декабре 1985 года, вы
бы по сравнению с сегодняшнего дня вы бы
пользуются 600 процентов рентабельности
ваши инвестиции в General Electric вы
получал бы 600-процентный доход
на ваши инвестиции в S & P 500 и
вам понравилось бы 1200 процентов
возврат инвестиций в Куско
это инвестирование, если вам повезло
достаточно, чтобы выбраться из GE справа
время, которое вы сделали бы немного больше
но это не инвестирование в азартные игры
У меня нет никаких проблем с этим, у меня нет проблем
с азартными играми, и у меня нет проблем с
принимая ставки, просто назовите его, как это
мы делаем ставки против того, чтобы инвестировать
если мы говорим, что мы что- то делаем
для наших акционеров у нас нет
акционеры, которых я знаю, мы уверены
сквоттеры правые
подумайте об этом именно это
об этом в течение одной секунды мы собираемся
советоваться с бескорыстным
внешняя сторона, что, когда мы преуспеваем
они все равно будут инвестировать в нас, и если мы это сделаем
плохо они не лояльны, а они не
собираюсь держаться с нами, я остановлюсь там и
шутка в том, что это лучше для
акционером, и он стабилен, и
инновационные люди и люди любят работать там
и они смотрят друг на друга, и они
не тратьте кучу денег на отток
потому что никто не уходит, это хорошо
забыть об идеализме забыть о
soapboxes Я говорю бизнес Я
говорить на свободном рынке это лучше
для свободного рынка, но я отвлекся
да нет, я знаю
[Музыка]
на основе вашего 99 Юта, где вы фокусируете
много больше на неврологическом
нейробиологические причины, почему эти вещи
случаются, где вы видите вид
будущие этот Going будет развиваться , как
компании должны быть лучше и выяснить, если
мы действительно можем видеть, что вы знаете
с научной точки зрения, что происходит или что
вы, похоже, продолжаете сталкиваться с
такая же проблема О, такой высокомерие
да, мы не такие умные, мы знаем, что я
любите вы знаете, что компании делают конкурентоспособные
анализов, и все же это конкуренция
они не видели, что всегда их получают
это ничего не подозревающая технология, которую они
даже не знал, что это происходит
вы знаете, что myspace занят изучением
Friendster, когда появился Facebook
нигде не правы, и поэтому мы не знаем
это так, как будто у нас есть, как будто мы
поэтому гордимся тем , что мы
рассмотрел все в пространстве
Шаттл взорвался из- за болта в порядке
Вы знаете , дела идут не так все время
потому что одно идиотское решение о ком-то
который не видел ничего похожего на
жилищный кризис с ипотечным покрытием
ценных бумаг актуарии заявили, что эти
у вас есть 99% шанс успеха, который вы знаете
потому что 1% вероятность всего
рынок жилья рухнет на одном
так что не было никакого плана для этого 1%
потому что они хорошо это
назовите это, как это высокомерие человека
животное эта машина является унаследованной машиной
живущих в очень современном мире ничего
о нас изменилось в 50 тысяч
лет Zippo, как мы интерпретируем
информация о том, как мы принимаем решения
наш диск, чтобы попытаться сформировать доверительные
отношения сотрудничества я должен чувствовать
чтобы чувствовать себя ценным, чтобы чувствовать, что мы
все это здесь, и все же мы
вынуждены действовать очень
другая среда, и она и это
создает некоторые неотъемлемые проблемы I
забыл его имя, но он он
действительно великий биолог, которым он был
объясняя, как в этом палеолите
раз вы знаете, что такое средняя жизнь
ожидалось около 80 85 90 и
нет рака, и нет
диабет и нет сердечной болезни
было только с ростом масштабов и
индустриализация, в то время как вы знаете фермерство
сельское хозяйство , все проблемы начались
чтобы возникнуть, и поэтому мы думаем, что мы так
потому что мы жили как 74, а теперь
мы в вас знаем в эпоху Возрождения
они умерли, как 35, но что мы
полностью пропустить то , что возраст был
хорошо, и они пошли так, потому что мы
начал короткое замыкание этой машины
и теперь мы смогли компенсировать
для некоторых коротких замыканий естественно
и с лекарствами и т. д.
но если мы действительно живем хорошо, мы
иметь больше доверчивых красивых
более счастливые люди живут дольше
люди , которые живут
дольше, чем одинокие люди, мы являемся социальными
животных нам нужно
правильно, поэтому я убежден, что независимо от того, как
умный, мы думаем, что мы вне зависимости от того, как
мы можем сделать человека
в компьютере есть что-то, что
мы не увидим, что нас поймают
сюрприз, и он сломает тебя
из этих чипов, имплантированных в мозг и
Я думаю, что это круто
это не сработает, я имею в виду, что мы не можем
даже выясните, какой сотовый телефон вы знаете
довольно несовершенная технология моего Bluetooth
вещь действительно не работает, поэтому не
действительно беспокоиться о том, что звонки
и я получил Verizon, это лучше, чем
другие , и они все еще проигрывают называется
иногда звонки не ясны некоторые
галстук не может слышать их
вроде одноразового, как будто это
мусорная техника это довольно хорошо, это
довольно неплохо, не так хорошо, как мы, мы
больше не создавайте вещи , чтобы
да это
Я думаю, что это хорошо в теории, да, это
хорошо, они сделают кое-что, но это будет
сломать это довольно легко, я догадываюсь
определить, является ли ваша команда или организация
когда вы там, да, когда вы
ищет новую команду или ищет
вы меняете, поэтому вопрос был
это довольно легко определить, если вы
если ваша команда в безопасности, когда вы в ней находитесь
но если вам нужно сменить команды, как это сделать
вы определяете, насколько безопасно большой вопрос
это называется знакомства под названием друзей
это происходит не сразу, и вы
не могу сказать, что вы отправитесь на первое свидание, и это
чувствует себя хорошо, и поэтому вы получили
вторая дата, и это кажется добрым
и после того, как три, которые вам нравятся
смешно
вы знаете, другими словами, мы делаем
решение присоединиться к командам или сделать
слишком быстро принимать решения о найме
что пара они встретились на все
команда, которая нам нравится, все в порядке, теперь она не
наша работа заключается в том, чтобы
оценить команду, к которой мы хотим присоединиться, на основе
их ценности и
убеждения — это концепции того, почему и
другие вещи, которые я написал, что я написал
о и есть несколько способов фигуры
что вы знаете, например, у вас есть
знать свои собственные, прежде чем вы сможете оценить
другие явно, но вот здесь
хороший пример, кто-то подойдет ко мне
и сказать, что мы хотим, чтобы вы инвестировали в нашу
компания немного пускай я иду великолепно
какова ваша стратегия выхода, с которой они идут
пять ваших стратегий выхода я не
интересно, потому что меня не интересует
вещи на короткий срок, так что мало
вопросы, которые я могу задать вам, знаете, кто
отвечаю за меня, кто ваш партнер II
у меня нет ни одного ммм, я верю в маму и
папа, я верю в генерального директора и генерального директора
в провидца и оператора , работающих в
концерт, чтобы это произошло
когда один человек думает, что они могут это сделать
все это не так,
вещи, с которыми я со временем научился
испытайте мои убеждения, но вы должны принять
вы должны познакомиться с ними, я
великий верующий в знакомства и
знакомство с кем-то, а иногда
это на работе, которую вы никогда не ожидаете, что
вы почувствуете, что принадлежите к первому
неделю это не произойдет шесть месяцев
минимум иногда дольше вы знаете, как
сколько времени нужно, чтобы влюбиться
Конечно, не через неделю мы знаем, что
но если вы были там семь лет
и вы не влюблены, пришло время двигаться
человеческие отношения являются человеческими
отношения, будь то знакомства
будь то работа, будь то спорт
человеческие отношения с людьми
отношения, которые мы всегда ищем
мы всегда стремимся чувствовать себя в безопасности
Я гарантирую, что почти каждый
человек в этой комнате сидит рядом с
кто- то, кого вы выбрали, чтобы сидеть рядом с тем, почему
что
почему ты не расстался и не сидел
где — то еще, поэтому мы сохраняем
пустые места пустые Я знаю, что вы, ребята , не
знайте друг друга, потому что это как мы идем
к фильму мы сидим рядом с нашими друзьями
мы оставляем пустое пространство прямо , потому что мы
хочу чувствовать себя больным, мы движимы безопасностью
мы хотим думать, что мы чувствуем себя в безопасности рядом с
кто-то, кого мы знаем, и мы чувствуем себя неловко
для кого — то мы не знаем ничего
личное это просто то, как мы такие же
так что требуется время, и требуется время и
У меня нет приложения для этого
У меня нет ничего, что могло бы ускорить
человеческие отношения, я нахожу иронию
однако, учитывая, что я говорю из
поверните, я мог бы просто пойти с
поток. Мне иронично, что компании
как Google и Facebook, и все
эти социальные медиа-компании инвестируют огромные
сумм времени, энергии и денег на
выяснить способы организации их
корпоративной культуры, чтобы люди
сотрудничать лучше, чем
есть так , что люди потребляют они могут
сидеть на скамейках вместе и комментарии
места , чтобы работать вместе все так , чтобы они
могут намного лучше работать вместе
производить продукт, который нас не разделяет
друг от друга
Мне просто нравится ирония того, что ты знаешь
что они знают, что получается лучше всего из
люди сотрудничают, чтобы они могли
производить продукт, который не дает нам
Я просто люблю, что да нет
вопрос был, если вы считаете себя
место, в котором вы чувствуете себя небезопасным,
лучшая стратегия выхода абсолютно не
лучшей стратегией является повышение
стратегия — быть лидером, которого вы желаете
у вас была лучшая стратегия — найти
кому-то вы доверяете и говорите, что у нас есть
другие посмотрим друг на друга, но
давайте также берем на себя заботу
все остальные есть хорошие
исследования по этому вопросу также
статьи и HPR когда-то о том, как
для борьбы с токсичным лидером, и если вы
есть токсический лидер, что вы можете видеть
это в диктатуре та же идея есть
то же самое правильно, так что, что
диктаторы — это семенная паранойя и
создать разделение между людьми
эти диктаторы не приходят два человека
вместе они всегда с диктаторами
чувствуйте страх перед людьми, и это
потому что антропологически это не
лидер , у которого есть власть, это группа
у которого есть сила, мы являемся социальными животными
лидеры имеют власть над нами как
но как группа, которую мы контролируем
лидер и т. д. в токсичных средах
где вы не чувствуете себя в безопасности очень часто
что происходит, это среда страха
и паранойя создается таким образом, что
люди больше не помогают друг другу, они
слишком заняты, беспокоясь о себе, может быть,
у вас есть один друг, который следит за вашим
назад, но этого недостаточно, и поэтому они
поддерживать контроль и так, что вы
хочу сделать, это сломать эти барьеры
и скажите, эй, ребята, все, что у нас есть, каждый
другие, если мы будем счастливы на работе
и мы выживем, и мы
собираемся делать хорошие вещи, которые мы должны смотреть
друг за другом и что исследование
показывает, что две вещи случаются одна
человек полностью выхолощен
они теряют свою силу и обычно
выше, то начинают замечать, потому что
они очень хорошо справляются с
довольно плохо при управлении сейчас
приветствую да в спину
последний вопрос ой жду да большой вопрос
вопрос в том, как вы можете сказать,
кто-то токсичен, потому что иногда они
сказать правильные вещи, и они представляют
как эти замечательные лидеры
снова время, и это
важность согласованности права
есть разница между согласованностью
и интенсивность и последовательность всегда
выигрывает право не может быть здоровым
делать очищение раз в месяц, вы знаете
Я собираюсь очистить нет, он не работает
правильно, вы знаете, что держит вас здоровым
быть здоровым каждый день, когда вы знаете, что происходит
в тренажерный зал и тренировки в течение 10 часов
не делает вас здоровым, делая немного
бит каждый день делает вас здоровым
последовательность всегда царит
Интенсивность поэтому REORG не работают
потому что это интенсивный
[Смех]
я догадывался, что мы в конечном итоге
боясь реорганы, и они в конечном итоге делают
все эти силовые пункты и
эти аутсайдеры, чтобы рассказать нам, сколько
лучше это будет
и мы в порядке, а потом мы закончим
тратили все свое время , пытаясь
убедить нас, что хорошо, что это не
потому что тогда мы в конечном итоге это как
это похоже на перемещение бульдозера в направлении
кирпичная стена, потому что нам нужно
кирпичная стена отсюда и туда кирпич
что быки дозвонивают реорг, мы
кирпичная стена да, я знаю, нам нужно двигаться
там, и я уверен, что это может сработать
но я просто вижу, что бульдозер не приходит
чувствуя себя очень сотрудничать, однако, если
кто-то говорит, медленно смотрят, как мы
собираюсь сделать это, и мы не ожидаем
все, чтобы внести изменения, мы собираемся
возьмите пару человек, которые хотят
добровольно, это может не сработать, если вы
желать добровольцев и быть ранним
мы попробуем, и мы возьмем один
кирпич, а затем мы берем два кирпича, затем
мы берем четыре больших, поэтому у нас есть небольшая стена
и несколько человек , которые являются своего рода
я с нетерпением ждал, что это сработает
мы постараемся и прежде чем вы узнаете
переместите всю стену, и вы не можете двигаться
снова , потому что это теперь новая норма
вот как дело в том , что, как изменение
должно случиться, я не верю в
революция , которая является то , что REORG самодержец
там внезапно там обычно много
потрясений Я верю в эволюцию
которые могут быть революционными
так что да
был вопрос О
когда они говорят и делают правильные вещи
хорошо, мне нравится моя маленькая в сторону, хотя это
возвращается к оригинальной вещи
Согласитесь , я прав, я помню, я
было бы правильным
вы не можете сказать , хороший ли кто-то
лидера тем, что они сказали однажды или
делал раз или два или три раза сейчас
можно сказать пару неудач
хорошо, мы не против, что мы терпеливы
мы хорошо знаем, что никто не идеален, как
в отличие от нежелательных нежелательных нежелательной пару хорошего
вещи хлам барахло мусор пару хорошие
все, что вы знаете, то, что будет
принимать наши решения, и мы очень
мы настроены на социальные
очень сложный социальный
животные и вы вроде идти , да , да я
думаю, он сказал все правильные вещи, как
если у вас есть что — то смысл шансов
они, вероятно, просто говорят, что
вещи, которые вы хотите услышать, и я согласен
многие лидеры говорят о правильных вещах, но
вопрос в том, будут ли они делать правильные
вещи и единственный способ по-настоящему проверить его
хотя поступайте правильно, когда
их задница находится на линии, когда их
бонус находится на линии, когда их
репутация на линии , когда их жизнь
находится на линии, они спасут себя
они спасут нас , это лучший тест
всего
[Аплодисменты]
[Музыка]
вы
Please follow and like us:
Be First to Comment