Penso sia sia eccitante che
deprimente che i messaggi come i miei hanno
un pubblico di cui sai che parlo davvero
cose semplici come come essere soddisfatte
sai e ti piace come fare le cose
ispirare noi e come lavorare per una società
quel tipo di ottiene il meglio da noi e
ci fa sentire bene mentre stanno facendo
e tu sai che è un po ‘
sconvolgere che le persone lo vogliano persino
sentire quel significato che c’è una domanda
per questo ma presenta anche di più
notevole opportunità nel mondo
il che significa che c’è un’opportunità per
noi per cambiare il modo in cui il lavoro è fatto così
che tutte queste cose non sono le
eccezione ma piuttosto la regola che conosci
è che è l’eccezione quando
qualcuno dice che io amo il mio lavoro si sa così
incontri qualcuno in un bar come quello che fanno
tu ami il mio lavoro
oh sei così fortunato giusto che sia così
quello dovrebbe essere qualcosa di speciale è
notevole e quindi la cosa sorprendente è
è che la capacità di dire che amo il mio lavoro mi
amo quello che faccio in realtà non è così
complicato da trovare e non ironicamente
non ha nulla a che fare con il lavoro
lo facciamo ha tutto a che fare con il
le persone con cui lavoriamo e tu no
Devo anche piacere alle persone con cui
lavori è la cosa più straordinaria
di tutto se ci pensate nel
militari ci sono persone che lo sono
disposti a rischiare la vita per le persone
a loro non piace nemmeno che non ci piacciono
dare un credito per cose che conosci così
cos’è che crea un ambiente
in cui le persone si prendono cura l’ una dell’altra così
molto che rischierebbero le loro vite
per le persone che nemmeno gli piacciono
giusto a volte questo è notevole per me
esseri umani in tutta la loro complessità e
tutte le assurdità e tutto il
la confusione che ci guida è una specie di
semplice e questo è quello che mi piace
ricerca e conoscere e scrivere
che è se capisci il molto
meccanica di base di questa macchina chiamata
l’ essere umano diventa equo
ovvio su quali condizioni in cui
la macchina funzionerà bene e dentro
quali condizioni la macchina non lo farà
buone prestazioni molto semplicemente la nostra macchina è
una macchina sociale siamo animali sociali
e rispondiamo all’ambiente che siamo
in esso è capace una brava gente
fare cose molto brutte se sono nel
ambiente sbagliato e persone che la società
può aver rinunciato a se li metti dentro
l’ ambiente giusto è in grado di
compiere notevoli cose notevoli
questo è il lavoro di leadership che è
per rendere quell’ambiente il leader imposta
il tono e il tono impostati saranno
determinare in che modo rispondiamo di conseguenza
e di nuovo siamo relativamente semplici dentro
le nostre motivazioni se torni al
Era paleolitica quando Homo Sapien è il primo
piede calpestato sul pianeta circa 50
mille anni fa ce n’erano altri
specie ominide che esistevano allo stesso modo
tempo ma eravamo quelli che sono sopravvissuti
sono morti non eravamo necessariamente il
il più forte non eravamo necessariamente il
il più veloce eppure abbiamo fatto abbastanza bene
guarda questo straordinario mondo che abbiamo
costruito uno degli enormi vantaggi che avevamo
ed è che siamo animali sociali
cose come fiducia e cooperazione sono
assolutamente essenziale per la nostra sopravvivenza
non sono solo belle idee
assolutamente essenziale puoi immaginare perché
quando esistevamo quando vivevamo
popolazioni che non sono mai diventate più grandi
di circa centocinquanta persone
per quarantamila dei cinquantamila
anni siamo stati su questo pianeta non abbiamo mai
viveva in popolazioni più grandi di 150
persone
Capisco che la bilancia ne presenti alcuni
problemi inerenti ma puoi farlo tu
capire i benefici del gruppo
vivere quello che voleva dire era che potevo cadere
addormentato di notte e fidarsi di qualcuno
nella mia tribù guarderei per il pericolo se io
non mi fido delle persone della mia tribù
non potevo andare a dormire e questo non è un
ottimo sistema di sopravvivenza o
prestazioni o qualsiasi altra metrica
è lo stesso sul lavoro quando lavoriamo con
persone con le quali crediamo di non aver bisogno
per ricontrollare il tuo lavoro non mi serve
per vederlo prima che si spenga verso di te no
non serve che tu non abbia bisogno della mia approvazione
giusto quando abbiamo fiducia che possiamo lasciare
le persone vanno a fare il loro lavoro e anche se
sono subordinati di cui non abbiamo bisogno
ricontrollare o approvare o qualcosa del genere
le cose accadranno perché ci fidiamo di loro
perché tutti abbiamo le spalle all’altra
tutti abbiamo interessi gli uni degli altri
pensa al problema con cose come la fiducia
e la cooperazione è che non lo sono
Istruzioni
Non posso semplicemente dirti di fidarti di te
non posso semplicemente chiedere alle persone di fidarti di te
la tua pubblicità e non puoi semplicemente
dì alla gente che voglio che tu collabori
la fiducia e la cooperazione sono sentimenti
e questo è il problema quindi la domanda
è dove sono quei sentimenti vengono da
ora di nuovo siamo semplici abbastanza semplici
nella nostra motivazione nelle nostre costruzioni
puoi immaginare quale vita di che colore
dovrei usare puoi immaginare che vita
deve essere stato come in questo Paleolitico
volte era un mondo pieno di pericoli
tutte queste forze lavorano estremamente
difficile da uccidere se fosse il
tempo o mancanza di risorse
tigre dai denti a sciabola niente di personale ma
tutte queste forze stavano funzionando
insieme per finire le nostre vite e così via
animali tribali lavoriamo insieme e
visse e lavorò tra le persone intorno
chi abbiamo sentito
al sicuro ci siamo sentiti come se appartenessimo e quando
ci siamo sentiti al sicuro tra le persone
chi abbiamo vissuto e lavorato il naturale
la risposta umana è la fiducia nella cooperazione
è solo quello che succede quando non lo facciamo
sentirsi al sicuro tra le persone con cui
lavoriamo comunque l’umano naturale
l’inclinazione è il cinismo della paranoia
sfiducia e interesse personale quando lo facciamo
non sentirsi al sicuro tra le persone con
chi lavoriamo se i nostri leader non lo fanno
noi sentirsi al sicuro non abbiamo altra scelta che quella di
passare il nostro tempo nella nostra energia per
proteggerci gli uni dagli altri quando
non temiamo l’altro abbiamo naturalmente
lavorare insieme per affrontare i pericoli e
cogliere le opportunità è l’esatto
stessa cosa nel nostro moderno mondo degli affari
ci sono forze che sono una costante e
al di là del nostro controllo a cui stanno lavorando
ti uccido bene, forse sto esagerando
ma ci sono forze al di fuori di cose come
l’incertezza di un’economia gli alti
e bassi di un mercato azionario un nuovo
tecnologia che potrebbe rendere un’azienda
modello obsoleto durante la notte
competizione che a volte sta cercando di
ucciderti
sta cercando di distruggere quel prodotto in
mettere fuori dal mercato, ma allo stesso
il minimo sta cercando di frustrare il tuo
crescita e rubare i tuoi clienti questi
le forze sono costanti e tu no
controllo su di loro e mai lo farà
l’unica variabile sono le condizioni
all’interno dell’organizzazione e quando quelli
le condizioni sono impostate in modo tale
ci permette di sentire come possiamo fidarci e
cooperare facciamo questo è ciò che i leader sono
dovrebbe fare c’è un esatto
definizione di leadership e non lo è
la mia opinione lo sai II io amo tutto il
libri che escono e tutti gli articoli
ciò che rende un grande leader quali sono i
cinque cose che devi essere un leader tu
hai bisogno di un carisma hai bisogno di una visione che conosci
tutte queste cose posso dirti bene
adesso
quelle cose a volte sono utili ma
non sono essenziali non
ognuno ha una visione significa questo
sono loro non sono autorizzati a essere
leader che conosci che alcune persone hanno
carisma notevole e alcune persone
non significa che non lo faranno mai
naturalmente è tutto senza senso
Non si può produrre queste cose un po ‘
le persone hanno buoni pensatori strategici e
alcune persone non sono alcune persone sono solo
naturalmente bravo a basket e alcuni
le persone non ci sono abilità che puoi
migliorati di sicuro, ma tu lo sei
o un visionario o no questi non lo sono
cose che possiamo produrre in altri
le parole non sono componenti essenziali
per la leadership ce n’è solo uno
caratteristica che mi sento a mio agio
dicendo che tutti i leader devono avere
diventare leader e questo è il coraggio
perché la leadership è dura e spesso
richiede sacrificio e il potere
accadrà che si dovrà mettere
i tuoi interessi sono i tuoi comfort
vantaggi a parte in modo che altri possano guadagnare
e che a volte davvero molto difficile in realtà
stare in piedi per gli altri può significare che tu
potresti farti tagliare la testa , sai
un leader a volte perde il lavoro
perché hanno fatto bene la cosa giusta
che viene fornito con il rischio significativo
la scelta di essere un leader arriva a
rischio significativo e questo è il motivo per cui no
ognuno sceglie di essere un leader
la leadership non ha nulla a che fare con il rango
non ha nulla a che fare con il titolo te
avere la leadership della tua carta è una scelta
è così conosco molte persone che
sedersi nelle alte sfere di a
società e non sono leader
loro sono autorità e loro hanno
Autorità e facciamo ciò che dicono
perché hanno autorità su di noi ma
non li seguiremo , ne conosco molti
persone che si siedono in fondo a
organizzazioni che non hanno autorità ma
sono assolutamente leader e il
la ragione per cui sono leader è perché loro
hanno fatto una scelta a cui hanno scelto
cura la persona alla sinistra di
loro e loro hanno scelto di prendersi cura
la persona a destra di loro
non significa sempre che devono
sacrifica i loro interessi ma quando lo fa
conta davvero a volte scelgono di farlo
sacrifica i loro interessi perché è
nell’interesse della persona al
a sinistra ea destra di loro questo è
quale leadership
è il ruolo dei leader non è un
incidente o è integrato nel nostro
l’antropologia fa parte della nostra sopravvivenza
la ragione per cui abbiamo la gerarchia e abbiamo
leader per quei tempi in cui vivevamo
queste condizioni austere abbiamo avuto un po ‘
un po ‘ come un problema molto pratico
problema non c’era necessariamente abbastanza
cibo per andare in giro per tutto il tempo che
non era necessario non avere supermercati
e le macchine a cui andiamo a prendere il latte qualche volta
c’era cibo facilmente disponibile e
a volte non significava se qualcuno
portato a casa del cibo e stiamo vivendo
in una popolazione di fino a cento e
cinquanta ci precipiteremmo tutti a mangiare
perché siamo tutti affamati e se lo fosse
abbastanza fortunato da essere costruito come un pallone da calcio
giocatore che potresti spingere verso il
Davanti alla fila se tu fossi l’artista
della famiglia si otterrebbe un gomito dentro
la faccia non è un buon sistema per
cooperazione non è un buon sistema per
sopravvivenza perché le probabilità sono che se io
ma ho un pugno in faccia questo pomeriggio
Se non vedo, non mi sveglierò
pericolo cattivo sistema e così ci siamo evoluti in
questi animali gerarchici siamo
valutando costantemente e giudicando ciascuno
altro
di chi alfa di cui beta siamo naturalmente
gerarchico e organizziamo sempre
noi stessi nelle gerarchie, quindi anche in
riunioni che andiamo all’incontro come
sono tutti uguali, voglio che voi ragazzi
lavorare insieme non succederà
non siamo mai uguali, valutiamo sempre noi
Giudica sempre che permettiamo sempre alcuni altri
qualche deferenza e il ruolo di
leadership e alcuni di noi rimandare e ordinare
di assumere un ruolo più subordinato
succede sempre non necessariamente male
cosa e ancora le ragioni sono molto
pratico basato sulla nostra storia perché
cosa sarebbe successo quando lo avremmo fatto
valutare qualcuno come il nostro alfa e lasciami
sia chiara la tua capacità di essere un alfa
qualsiasi popolazione non è assoluta lo è
in relazione alla popolazione in cui ti trovi
potresti essere un tecnologo o un
ingegnere e potresti pensare di essere il
il miglior ingegnere più fantastico e più fantastico
così fanno tutti gli altri e tu cammini
intorno come questo e si va prendere una danza
classe tutto ad un tratto non hai ego ego
più grande vero abbiamo avuto tutti il
esperienza giusta abbiamo avuto tutti il
esperienza dove stringiamo la mano a qualcuno
e siamo nervosi
tu non sei l’ alfa che conosci o quando noi
acconsente all’incontro nervoso di qualcuno
noi sei l’ alfa vero è che è un
scala relativa così quando lo valutiamo
qualcuno nella popolazione è il nostro è
alfa volontariamente facciamo un passo indietro e lo permettiamo
loro prima scelta di carne e primi raggi
del compagno li lasciamo mangiare prima di no
ottenere la migliore scelta di carne ma lo faremo
Mangiamo alla fine e non abbiamo dovuto prendere
un gomito in faccia per prendere quel cibo
buon sistema fino ad oggi siamo molto
confortevole con il pagamento di deferenza e
offrendo vantaggi a quelli più anziani
di noi non c’è una sola persona dentro
questa stanza zero con cui ha un problema
qualcuno più anziano di te al
società che guadagna più soldi di te come a
stipendio avendo uno stipendio più grande di
non ti infastidisce affatto
penso che siano un idiota, ma non è così
in realtà ti infastidiscono che fanno di più
soldi di te perché ti fanno superare
nessun problema non ci disturba affatto
che qualcuno più anziano di noi ha un
ufficio più grande o un parcheggio migliore
non è affatto un problema in effetti noi
molto spesso ci troviamo a rimandare
i nostri Alpha fanno cose carine per il nostro
nemici apriamo le porte per loro e chiamiamo
loro signore e signora e prendete loro il tè e
non hanno nemmeno chiesto di poterti promettere
che se stessimo uscendo da questo
stanza se è successo a Steven Speilberg
camminato nella camminata dentro avresti tenuto il
porta aperta per lui e poi te ne vai
a casa e dillo al tuo coniuge o al tuo
il tuo ragazzo o la tua ragazza lo farai
mai credere a quello che è successo oggi che ho tenuto
la porta aperta per Steven Speilberg come
vieni non fare pubblicità quando si tiene premuto
la porta aperta per chiunque altro è
perché a volte siamo orgogliosi di farlo
manodopera per coloro che percepiamo
come alfa nel nostro sistema siamo orgogliosi di
lavoro per i gruppi che guidano e
le organizzazioni che conducono dal
modo in cui non puoi guidare un’azienda che puoi gestire
un’azienda puoi guidare solo persone e
quindi questa intera idea di deferenza e come
noi deferenza sempre a volontariato per
questi Alpha sono una risposta umana naturale
ed è un istinto di sopravvivenza ed è
tutto su questo e questo è il punto
nessuno di quei vantaggi che si ottiene
essere il leader per essere l’ alfa
nessuno di loro viene gratis vengono a un
spesa molto alta si vede il gruppo è
non stupido
ci aspettiamo che la persona che è migliore
alimentato la persona che è in realtà più forte
o più intelligente di noi la persona che ha un
maggiore fiducia in se stessi ha di più
fiducia in se stessi a causa di tutto il nostro nostro
amore e deferenza in ciao signore e
ciao signora e in effetti migliora la loro
fiducia in se stessi ci aspettiamo che questo di più
fiducia più forte persona nutrita meglio
quando il pericolo minaccia la tribù noi
aspettati che corrano verso il pericolo
per proteggerci è il costo di
la leadership è per questo che ti abbiamo dato prima
scelta del compagno perché potresti morire e
vogliamo mantenere i geni nel gene
piscina non siamo stupidi e questo è quello che
significa essere un leader la volontà
correre verso il pericolo da proteggere
quelli a tua cura è una tua scelta
non devi essere un leader è una scelta
se non ti piacciono i costi di
leadership non si può accettare i vantaggi
di leadership perché non vengono
gratuitamente questo è il motivo per cui siamo
così visceralmente offeso da alcuni dei
gli amministratori delegati bancari hanno questi sproporzionati
stipendi e strutture bonus non lo è
i soldi che ci offende è che noi
sapere dentro di noi che hanno
ha violato la stessa definizione di cosa
significa essere un leader che hanno accettato
tutti i vantaggi e bonus e
benefici di essere il leader e ancora
non sono disposti a fare nessuno dei
sacrifici per il ruolo che hanno
accettato in altre parole lo sappiamo
hanno permesso al loro popolo di essere
sacrificato per loro per mantenere il loro
bonus e vantaggi e vantaggi peggiori
a volte hanno scelto di sacrificare il loro
persone per proteggere i loro bonus e
i loro vantaggi è questo che ci offende
non sono i soldi se ti dicessi che lo siamo
andando a dare centocinquanta
bonus di un milione di dollari a Nelson Mandela
qualcuno ha un problema con quello
no che ne dici di un bonus da 250 milioni di dollari
a madre Teresa ha avuto un problema con quello
no, non sono i soldi, non sono i soldi
è che la leadership è una scelta e in
il nostro giorno moderno ed età purtroppo
molte delle persone a cui piace chiamare
loro stessi leader non sono leader a
tutti
sono autorità che sono tutto ciò che sono
e dobbiamo fare quello che dicono perché
hanno autorità su di noi ma lo faremmo
non seguirli e questo è un problema
perché quando non ci sentiamo che essi
abbiamo le spalle che non ci sentiamo al sicuro
lavorando all’interno delle loro organizzazioni
ci costringono a trascorrere il nostro tempo e il nostro
energia per proteggerci da loro
e l’organizzazione stessa ne soffre
quello che succede è ironico per me
che organizzazioni come la tua chi
voglio guidare innovazione e idee e
nuovi modi di pensare sarebbero nello stesso modo
respira la gente, perché loro
non ho fatto i numeri in un anno tu
rendersi conto che quei due concetti sono
del tutto controproducente è come
parlando con un amministratore delegato e chiedo quali sono i tuoi
le priorità dicono che ne abbiamo due
priorità innovazione ed efficienza no
possibile non c’è nulla di efficiente
sull’innovazione prova fallire prova fallire provare
fail prova fallita prova fallita prova fallita riuscita
non efficiente
ci vuole così da buttare soldi per provare
cose fuori si può essere innovativi o
può essere efficiente in cui puoi essere efficiente
spero in innovazione e tu puoi essere
innovativo e speriamo in efficienza
c’è sempre andando essere uno subordinato
all’altro non che non meglio o
peggio, ma non scherziamo e
pensa che possano essere motivi uguali
non possono è impossibile ma peggio
un’organizzazione che sostiene o spera o
desidera o aspira ad essere innovativo deve
ad ogni spesa si impegnano a
la sicurezza della loro gente perché solo
quando ci sentiamo sicuri e protetti, lo faremo noi
impegnarci volontariamente il supporto
l’uno dell’altro e il progresso del
visione ci sono modi molto semplici da fare
Questo
Qui ci sono solo un paio di grandi leader avrebbero
mai sacrificare i numeri non lo farebbe mai
sacrifica le persone per salvare i numeri
grandi leader avrebbero sacrificato il
numeri per salvare le persone e così quando
viviamo in un giorno ed età in cui il nostro
i leader sono così comodi inviarti
casa da dire al tuo coniuge e ai tuoi figli
Mi dispiace non avere più un reddito
perché la compagnia doveva farcela
i numeri per l’anno dimenticano il
persone che hanno perso il lavoro e che dire
le persone che non sono state licenziate come
ispirato pensi si sentono a venire
torna al lavoro ogni giorno come fai a farlo
sicuro pensi che si sentono pensi
daremo la nostra migliore conoscenza al
la prossima volta se l’azienda non fa
i suoi numeri a proposito che possono o potrebbero
non avere nulla a che fare con noi ricorda
tutti quelli al di fuori di pericoli gli alti e
bassi di tecnologie gli alti e bassi
dei mercati azionari gli alti e bassi di
economie che pensi quando hai un brutto
anno in cui metti giù i tuoi figli e dici
i bambini è stato un brutto anno che dobbiamo ottenere
liberarsi di uno di voi o peggio o peggio di me
devo tenere la mia Mercedes e così è
o tu o la macchina e abbiamo scelto
si sa proprio che stringere la cinghia di noi
lavorare insieme noi capire modi per rendere
che capita di vedere attraverso il duro
volte non possiamo giudicare la qualità di a
equipaggio in base a come si comportano nel bene
volte giudichiamo una qualità dell’equipaggio di
come si esibiscono in acque agitate e
sfortunatamente buttiamo il nostro equipaggio
fuori bordo quando colpiamo le acque agitate cosa
li obbliga a impegnarsi a vedere il
le navi superano le acque agitate
quello che fanno è sedersi e guardare
le loro stesse spalle perché nessun altro lo è
guarderò le mie spalle non c’è
innovazione e in un gruppo come quello
non c’è innovazione in un gruppo come
quelle idee da pugnalate che rubano in abbondanza
di quel nulla di personale
devo badare a numero uno
così le persone numero uno arrivano primi numeri
sono sempre subordinati ai numeri delle persone
non ti salverà nelle persone difficili
i numeri non verranno con nuovi
idee
le persone saranno numeri non innovativi
le persone sono il numero uno dell’altro
che è veramente veramente facile
onestà è davvero facile essere onesti
dì la verità e se lo dici al
la verità su base regolare ti diremo
avere integrità significa solo che lui è
per esempio, concetti davvero basilari
se qualcuno chiama e una segretaria sceglie
al telefono e dice Dave’s on the
telefono e dici dannatamente che non sono qui
hai appena sanzionato mentendo dentro il tuo
organizzazione è quello che ti hai fatto
l’ho detto quando ti si addice anche se
queste bugie sono piccole, potresti dire bugie
quello era disonesto che sono andato a visitare
Base di Quantico Marine in cui il Marine
Corpo sceglie sceglie i loro ufficiali e
il giorno in cui ci sono stata la vera storia
Stavo aspettando in una sala conferenze per
il colonnello incaricato dell’OCS di venire e
dacci un briefing sulla base
su OCS sul processo di selezione
e arrivò in ritardo Marines non mai
arrivare tardi e si è presentato tardi
è entrato e si è scusato ha detto che mi dispiace
abbiamo avuto un incidente con uno dei nostri
Marines, quindi vado via per quello che è successo, sai
ha detto bene che stiamo considerando di lanciare
lui fuori da OCS che significa buttarlo fuori
del Corpo dei Marines come sto pensando
quale legge ha fatto che rompere quello che ha fatto in modo
Ho detto cosa ha fatto e il colonnello
disse che si addormentò di guardia e io dissi
è così che si addormentò di guardia nel
boschi della Virginia sai che sono come te
ragazzi sono tosti lui ha detto e poi lui
ha spiegato ha detto di no non lo fai
capire che ha detto e gli abbiamo chiesto
a questo proposito ha negato quando gli abbiamo chiesto
a questo proposito ancora una volta egli negò di nuovo e
solo quando gli abbiamo dato una prova irrefutabile
ha detto la citazione che voglio prendere
responsabilità delle mie azioni la
il problema che abbiamo detto è che crediamo
ti prendi la responsabilità delle tue azioni
nel momento in cui esegui le tue azioni no
nel momento in cui vieni catturato, lo abbiamo
un altro marine che si addormentò di guardia
ha ammesso che è stato punito
nessun problema con lui e ha continuato a
spiega che dice che devi capire I
non posso mettere questo marine in una leadership
posizione in cui sono responsabili
vite di altri marines per loro
in una situazione di combattimento e nei suoi Marines
dubbio per un secondo
che le parole uscissero dalla sua bocca
sono tutto tranne la verità se loro
credi per un secondo che le parole lui
sta parlando è solo per farsi se stesso
avere un aspetto migliore o coprire i propri cretini
si romperà in tutto il gruppo e
la gente morirà ora
non siamo in situazioni di vita e di morte
ma il modo in cui le nostre menti interpretano
l’informazione che ci è stata data è
termini di vita e di morte è per questo che noi
non fidatevi dei politici che ci dicono il
le cose che vogliamo sentire non le abbiamo prima
facies non sono d’accordo con nulla che siamo stati
detto ma sappiamo che non ci credono
le cose che stanno dicendo e così noi
come gli esseri umani erano molto molto intelligenti e
questo è sempre radicato in noi, sempre
assicurati solo di mantenere una distanza di sicurezza
da chiunque non crediamo
onesto perché se dovessimo trovarlo
noi stessi in una situazione di vita e di morte
con loro sai cosa sto andando se io
dovevo scommettere che sto per dire non andrà
con loro quando qualcuno è onesto, lo sono
disposti a dirci buone notizie sono
disposti a dirci brutte notizie sono
disposti a stare in anticipo con loro anche se
è una notizia che non vogliamo sentire
anche se non è nel nostro interesse, lo siamo
okay, ci fidiamo davvero di loro
ascoltare II devo essere onesto con voi la vostra
le prestazioni sono state davvero pessime queste
giorni amo questa zona che dovremmo
dare panini dare loro la buona notizia
prima di arrivare alle cattive notizie proprio così
dare loro qualcosa di generale e generico
che non credono comunque, hey
sei davvero intelligente e su questo
progetto che hai fatto che sei veramente
completo come se fosse davvero specifico quando
ci danno il diritto negativo in altri
parole che non credevamo nel positivo
il primo posto che sapevamo erano solo
aspettando il loro tempo per arrivare al negativo
onestà ti darò un altro esempio di
l’onestà e il modo in cui rispondiamo ok
tutti abbiamo avuto questo accada hai preso un
e-mail che ti dice al tuo Simone
Ti aspetteresti che non si otterrebbe che
se lo prendi, me lo mandi caro Simone
non ti ho parlato da anni
Spero che tu stia facendo buone congratulazioni
sul tuo successo è davvero sorprendente
mi piacerebbe recuperare e ottenere una tazza di
tè a volte come me se potessi
vai a questo sito che sto cercando di aumentare
i soldi per un progetto che sto facendo lo farebbero
davvero apprezzare se si potesse votare per
me o twittalo grazie mille Dave e
cosa fai quando ottieni qualcosa
come quella
sei come lo sai
in questo momento cosa abbiamo semplicemente invertito
l’informazione cara Simone che sto cercando di fare
raccogliere fondi per questo progetto che sto facendo
sarebbe davvero grati se potesse
clicca sul link e vota per me e
forse anche twittarlo non ti ha visto
negli anni spero che tu stia andando davvero bene
congratulazioni per tutto il tuo successo
amo stare insieme a te per una tazza
di tè a volte Dave in altre parole racconta
io il motivo per cui mi hai mandato l’email
giuste le sottigliezze vanno bene ma è così
non è il motivo per cui mi hai mandato l’ email
era disonesto era in malafede
l’onestà è come una semplice cosa giusta
è una cosa così semplice e quando lo è
garantiti rispondiamo con lealtà
e fiducia, impegno e devozione
e lealtà perché perché non dovremmo noi
dicendomi informazioni accurate aiuta
meglio sopravvivere mi piace che io
lo apprezzo sto accanto a
quello onesto
l’onestà è il re duro ma importante e
se sbagliamo, sii onesto riguardo alla vite
Voglio che tu sappia che non ero onesto
con te ero in una strana posizione e io
avrei dovuto dirti la verità e io
non mi sono imbarazzato e poi l’ho fatto
peggio lo so II non lo so
non mi dispiace, lo sai che possiamo essere
possiamo anche essere onesti riguardo ai difetti
accetta punizioni grandi organizzazioni
che la gente ti macchia puoi essere punito
ma ciò non significa che perderai il tuo lavoro
se abbiamo paura che perderemo il nostro lavoro siamo
non lavorare in organizzazioni sicure se noi
la paura di finire nei guai va bene quando
temiamo di finire nei guai per il mio
i genitori non temiamo che lo faranno
buttaci fuori di casa proprio così
la stessa cosa
ecco un’altra cosa che è facile da fare
ed è una componente della leadership giusta
permettere agli altri di fallire il mio amico David
Mark hey che ha scritto un libro fantastico
ha chiamato la nave in giro per controllarlo
out ma rqu ET era un capitano della marina a
capitano di un sottomarino a propulsione nucleare
attacco del passato di Los Angeles e sottotitoli
segna un credo come molti di noi lo fanno
la sua credibilità come leader era da vicino
legato alla sua competenza al suo
intelligenza sai che crediamo che noi
devi sapere tanto o più di quelli
nel nostro rapporto perché questo è ciò che dà
noi credibilità come leader giusto e così
nel tipico marchio una moda quando era
assegnato a uno dei grandi onori di
la sua carriera da capitano della propria
sottomarino la USS Olympia ha trascorso a
anno imparando ogni pulsante ogni interruttore
ogni tubo ogni valvola del sottomarino
ha esaminato i dossier del suo equipaggio
sapeva tutto del suo equipaggio che era
sarò preparato e lui lo saprà
tanto o più di tutti gli altri su
bordo perché era il capitano ora lui
dovette non aver avuto scelta due settimane prima
ha preso il comando della Olympia ha ottenuto un
telefonata che dice sì non lo sei
sarà il capitano dell’Olympia
sarai il capitano del
Babbo Natale era un po ‘più recente
sottomarino ancora in classe Ellis angeles
sottomarino ma Mark ho capito perché
era leggermente nuovo alcune delle cose erano
diverso e non voleva che nessuno
sapere che non sapeva tutto e
quindi lo ha tenuto per sé e
fece finta di sapere tutto, ma quello è
ok sai che è un ragazzo intelligente come
il ragazzo competente sì ovviamente si fidava di lui
abbastanza per essere capitano, allora stava bene
c’era un’altra piccola ruga in cui
l’Olympia era l’equipaggio più votato in
la flotta sottomarina degli Stati Uniti il
Santa Fe era l’equipaggio peggiore del
flotta di sottomarini sono classificati ultimo o
vicino all’ultimo e quasi ogni prontezza
misura nell’intero alcuni in cosa
la Marina aveva ragione, ma ho capito che avevo capito
va bene
Ho un cattivo equipaggio, va bene, sono un
sarò un buon leader se darò il buono
ordini avrò una buona nave e se lo farò
dare grandi ordini avrò una grande nave
così salparono e circa due o tre
giorni dopo l’in in essere
là fuori sai quando sono pronti
è come se gli ordini di abbaiare fossero pronti
questo è pronto per questo e per tutti
stava seguendo i suoi ordini abbastanza loro
è andato fino a vedere che era grande sensazione
tutti, quando lo fanno , dici bene
e circa due o tre giorni fuori loro
furono sommersi e decisero di correre
un esercizio così hanno spento il
reattore manualmente e ha fatto finta di esserlo
stanno avendo un crollo e loro gestirono il
barca a batteria
si chiama EPM a destra e segna ‘ deciso
voleva aggiungere un po ‘di tensione
il vedere quanto bene avrebbero fatto con con
situazione più difficile quindi ha dato un
semplice ordine avanti due terzi e cosa
che i mezzi è gestito la barca 2/3 la sua
la massima velocità al suo fianco era sua
navigatore che era il secondo in comando
al momento in su on the in
nel ponte e lui era anche il
il marinaio più esperto a bordo lo avrebbe
ha avuto due anni e mezzo a bordo del
Santa Fe e ha ripetuto l’ordine in anticipo
due terzi e non è successo niente e
marinaio junior Jones marinaio seduto a
i controlli si stavano letteralmente contorcendosi
che si contorce al suo posto
quindi segna hey pala fuori dal lato di
il suo periscopio e dice il marinaio Jones
qual è il problema e il marinaio Jones
risponde signore, non ci sono due terzi
apparentemente apparentemente su questo
più recente a Los Angeles, ma non ce n’erano due
terza impostazione sull’EPM, quindi si rivolge a
il suo navigatore dice che lo sapevi?
e il ragazzo va a mm-hmm
disse allora perché hai dato l’ordine
ha detto, perché mi hai detto di
e questo è quando mark si rende conto di essere
a bordo di una nave che non capisce e
ha un equipaggio per cui è stato addestrato
la conformità non è come si può solo
girarsi e chiedere una nuova barca o
cambia un membro dell’equipaggio nel privato
il settore pensa che abbiamo un vantaggio
perché possiamo assumere e licenziare le persone
stai assumendo che stiamo assumendo e
licenziando le persone giuste ci pensiamo con esso
quando le cose non funzionano cambia semplicemente
le persone si liberano di loro per liberarsi di
i link deboli indicano che non ce l’hanno
è il suo equipaggio che è rimasto con lui ed è così
non come in qualsiasi altra cosa al mondo
nei sottomarini non c’è una persona che
si muore o tutti vivono o muoiono tutti
questo è tutto ciò sono le tue opzioni su a
sottomarino e il signore Mark a è costretto a
letteralmente riesaminare tutto lui
capisce di leadership perché cattivo
le cose accadranno se è così
va e così una delle cose che lui
capito è che aveva un permesso basato
Società a bordo della sua barca, signore, permesso
tuffarsi a 400 piedi permesso concesso
gli occhi si tuffano a 4 in sconfitta negli altri
parole tutte le autorità di tutto il
la responsabilità sta nella persona in
carica con il capitano se qualcosa
va male che il capitano ha permesso di farlo
accadere
Contrassegna Abe e le parole permesso a
a bordo della sua barca e li ha sostituiti
con I intendo per la gerarchia non lo è
colpito a tutti la catena di comando è
non influenzato affatto la differenza è
psicologico
Ho intenzione di dirottare a tutti gli stranieri
destra
tutta la responsabilità sta nel
persona che esegue l’ azione ora e così
ciò che è iniziato ad accadere era la gente ha preso
i loro lavori più seriamente e loro
ha cominciato a chiedersi l’un l’altro
perché dove le cose sono andate storte e
invece di voler ottenere il permesso
dal capo ora se l’autobus ha chiesto a
domanda che volevi essere in grado di avere
la risposta
il che significa quando l’autobus ti dice
controlla le profondità a volte ha chiesto e
a volte non l’ha fatto controllare
approfonditamente cerco la dose di cosa
sono le profondità 400 che conosci in altri
parole che non potresti mai essere scoperti
non sapendo prima di prendere una decisione
la responsabilità è salita, ce ne sono molte
altre cose che segnano ‘ha fatto ciò che lui
parlato nel suo libro in breve
periodo di tempo l’equipaggio della Santa Fe
è diventato l’ equipaggio più votato in ambito navale
la storia non quell’anno non il sottomarino
flotta nella storia navale stessa gente stessa
equipaggiamento non è il popolo è il
l’ambiente è sempre l’ambiente
che le persone stanno bene è sempre il
ambiente e questo è ciò che la leadership
è una delle cose che il marchio “realizza”
la maggior parte delle organizzazioni le persone in cima
avere tutta l’autorità ma nessuna di queste
l’informazione e le persone che sono
in realtà i lavori hanno tutti
le informazioni, ma nessuno dei
autorità e nella maggior parte delle organizzazioni
passo per ottenere le informazioni senza spingere
l’autorità in basso è ciò che crea
grandi organizzazioni e cosa fa
è che ci fa sentire che il nostro lavoro e
le nostre vite hanno valore che vogliamo essere date
l’ opportunità di commettere errori che vogliamo
avere la possibilità di lavorare sodo
e avere la responsabilità di sentirsi bene
lavorare sodo per avere responsabilmente di
qualcosa se qualcun altro lo abbiamo avuto tutti
l’esperienza a volte junior
a volte senior nel nostro lavoro che posso
ricordo nella mia carriera che ero solito avere
un capo che ha fatto il contrario e lo farei
scrivere scriverei qualcosa e lei
avrei coperto con una penna rossa e me lo avresti detto
fare i suoi cambiamenti e quindi andare a farla
cambiamenti torno e lei ha coperto
e mi pentì di fare i suoi cambiamenti
e ad un certo punto ho smesso di preoccuparsi
la qualità della mia prima bozza perché io
sapeva che avrebbe solo cambiato tutto
qualunque cosa volesse comunque
non sentivo più prezioso o valutato come
contrario a dirmi le macro questioni
lei aveva questo non è chiaro, so cosa
stai cercando di dire ma non arriva
attraverso provare di nuovo
responsabilità responsabilità che ricordo
la prima volta che qualcuno mi ha dato
responsabilità
Dovevo produrre qualcosa che dovevo
inviare al cliente la norma era a
mostrarlo al mio capo prima è andato fuori a
il cliente tranne questa volta decise
lasciare presto e ho detto vorresti in debito
mandami una e -mail prima di sapere
prima che si spenga non va bene la notte
assicurati che si spenga stasera ciao ora
sapeva cosa buona era e sapevo che cosa
doveva essere fatto e indovinare quello che era
bene e ho lavorato sodo, volevo farlo
proprio una delle cose che fanno i grandi leader
ci permettono di provare e fallire e uno
altra cosa segna una torx uno dei
di cui parla il padiglione è l’importanza di
la formazione e l’importanza della pratica
nei punti di piccoli progetti perché
puoi bucare un buco nel lato del
spedisci sopra la linea di galleggiamento e la aggiusti
che costa un po ‘di soldi, ma tutto quello che fate
che più e più volte in modo che tu
non fare un buco nel lato del
spedire sotto la linea di galleggiamento durante l’allenamento
le metriche dovrebbero andare giù perché
vuoi che le persone si sforzino e falliscano e
scopri dove si trova la linea in combattimento
formazione che si desidera loro di ottenere il colpo
perché vuoi che trovino dove
quando ti sparano, non ti vogliono
non voglio sovvertire tutti gli altri in
allenarsi è ridicolo proprio questo è
il tempo di spingere i limiti o dare
le persone piccoli progetti che nel peggiore dei casi
pensa a cosa facciamo per vivere
giusto nessuno qui sta cercando una cura
per il cancro o lavorare in un ER il peggio
cosa che possiamo fare è la cosa peggiore in assoluto
perdere una società da molti miliardi di dollari
dei soldi
e non abbastanza da farti notare e
è abbastanza per farsi notare che non verrà messo
fuori dal mercato
come seriamente morte e distruzione e
Armageddon sono da nessuna parte per essere visto
questo è il peggio e così quando abbiamo
leader che capiscono questo e permettono
noi per provare e fallire e provare e fallire e
capisci che se lo roviniamo è tutto
okay, le navi non affonderanno ora, prova
nuovo sediamoci e parliamo
forse cosa ti piacerebbe fare
diversamente la prossima volta che voglio che tu lo faccia
impara voglio che tu provi di nuovo tipo
come quello che facciamo con i nostri figli e basta
il punto finale l’ analogia più vicina I
posso darti quello che è la leadership
è genitorialità pensare a ciò che rende un
genitore eccezionale, prima di tutto non lo sai
avere figli è una vita migliore che hai
prendi una casa più grande che prendi più bella
le vacanze puoi ottenere l’auto che desideri
non la macchina si deve arrivare subito molto
più dormire giusto, ma scegliamo per alcuni
ragione per avere figli che scegliamo
fare questi sacrifici perché nel tempo
vale la pena di vedere questo piccolo
cosa crescere e fare qualcosa di
stessi che noi abbiamo avuto modo di guardare dopo
ne vale la pena
il problema con la leadership il problema
con i genitori sono entrambi come
l’esercizio è che non possono essere misurati in
piccoli pezzi discreti mi può dare un
presentazione avvincente su
importanza dell’esercizio e lo faranno
cambia la tua vita e migliora la qualità
della tua vita e permetti alle persone di vivere più a lungo
e mi crederai e tu andrai a
la palestra e tornerai e lo farai
guardati allo specchio e vedrai
niente ma tu vai il giorno dopo e tu
torna indietro e ti guardi allo specchio e
vedrai nulla e peggio sei
dolore e quindi non hai parametri da mostrare
c’è qualche valore in tutto ciò che ho detto
così ti fermi ma se riesci a restare
con esso dopo tre mesi si guarda
una vecchia foto di te stesso e io non posso
credo di aver mai assomigliato a quello che non posso
Non posso crederci leadership e
genitorialità uguale non hai idea se
sei un buon genitore ogni giorno
base nessuno in effetti a volte sei un
cattivo genitore
[Musica]
ma è sorta di avere un senso di ciò che
dovrebbe essere e tu ti attieni e
ci sono questi piccoli bagliori che tu
prendi questo ti rende orgoglioso di essere gentile
di fare la cosa giusta che il
il sacrificio ne vale la pena
come le piccole cose che fanno i bambini
ma in realtà non vedrai un ritorno
il tuo investimento di investimento per come 30
anni si conoscono alcuni dei nostri genitori sono
ancora in attesa di noi è la leadership giusta
lo stesso non ho non ho modo di
misurando che sei un bravo
leader su base giornaliera anche il migliore
i leader sono a volte leader terribili
su base giornaliera
non c’è una buona metrica il problema è
è molto difficile da misurare in breve
pacchetti discreti ma è molto facile
misurare su distanza nel tempo che è
il problema
buona buona leadership è ovvio che hai
misurato in cose come churn sai
quanti e qual è la durata media della vita
dei tuoi dipendenti
Adoro leggere tutti questi rapporti e dire
bene la tendenza è che le persone lo sono
spendendo sempre meno tempo a loro
lavori ora e forse è perché sono
alla ricerca di più avventura no è
perché non si sentono al sicuro e perché
se si fermassero lì, no?
lealtà non è una buona tendenza è a
genitorialità dei sintomi pensa a cosa a
genitore grande è un genitore grande è
disposto a sacrificare il tipo di givethem
se conosci la disciplina quando
necessario fornire opportunità fornire
educazione anche questa piccola cosa piccola
può crescere e ottenere più di loro
pensavano di poter mai fare da soli
qual è un grande leader qualcuno è disposto a farlo
sacrificare e donare se stessi e
fornire opportunità di educazione
disciplina quando necessario a volte aiutare
a volte li fanno alzare
loro stessi o è così cresceranno
su e costruire fiducia e raggiungere
cose per le quali non sono riuscito nemmeno a realizzarle
me stesso stessa cosa
c’è una fotografia a New York
Volte un paio di mesi fa ti ricordi
quelle sparatorie in Kenya e le incredibili
cosa c’era c’era un fotografo che
era sulla scena di solito vediamo il
subito dopo e questo particolare
c’era un fotografo nel centro commerciale e
quindi abbiamo avuto modo di vedere le foto di ciò che era
andando avanti e c’è una fotografia di te
puoi cercarlo è online ce n’è uno
footage Taylor Hicks è il
il nome del fotografo non è lo stesso Taylor
Hicks c’è un fotografo de Graaff
di una madre sdraiata sopra il suo bambino
okay, pensaci al suono
di una pistola è l’istinto di una madre a
si butta sul suo bambino
potenzialmente rischiando la propria vita a
assicurare che la vita di questo giovane
la cosa preziosa sopravviverà ora
altri giorni la mamma fa ciò che dice la mamma
perché io sono la mamma e qualche volta mamma
prende le libertà e gode del
libertà di essere il capo e l’essere
quello in carica ma quando conta
quando la sopravvivenza della vita del bambino è a
palo non c’è dubbio che un bene
la madre si butta sopra
del loro bambino nessuna domanda enorme anche a
sacrificio personale chiamato
comando
questo è ciò che fanno i nostri leader
Godetevi le trappole godere dei vantaggi
goditi i parcheggi e goditi i soldi
nessuno dice che bisogna dare loro in
Infatti saremmo sconvolti se tu li dessi
perché è un piacere farlo
cose per te che sai puoi immaginare
se Steven Spielberg sai che hai fatto
lui una tazza di caffè posso farcela da sola
coppa in realtà sarebbe male come noi
voglio bene vogliamo fare queste cose
ci porta gioia a fare queste cose solo
come se portasse ai nostri figli la gioia di Joy
rendici orgogliosi e ci dà gioia
rendi orgogliosi i nostri leader che vogliamo fare
proprio da loro ma lo facciamo con il
conoscenza che avrebbero sacrificato
se stessi per noi di nuovo nella Marina
Corpo è vista questa idea di leadership
come una responsabilità non come un grado te
non sarà mai che sarà lui a usare le parole hanno parlato nel
Marines non sentirai mai le parole I
Sono un leader Credo di avere quello che
vuole essere un leader che aspiro ad essere un
leader quelle parole non esistono qui sono
le parole che parlano sono un leader di
Marines, credo di avere quello che serve
essere un leader dei marines che aspiro ad essere
un buon leader dei marines in proprio
vernacolo vedono la leadership come a
responsabilità verso un altro essere umano
e non un grado da raggiungere è il
lo stesso per noi non sei un leader sei un
leader di persone e per dire che sono un
leader è falso Sono un leader di persone I.
aspirare ad essere un leader di persone I.
credo di avere quello che serve per essere un
leader di persone voglio essere il migliore
leader di persone che posso essere e
ci viene ricordato ogni volta che parliamo la
parole a cui le nostre responsabilità
un’altra persona come la parola genitore sono
un genitore insito in quella parola è quello
c’è un bambino che non puoi chiamare da solo
un genitore senza un figlio sono un genitore di
un bambino viene con certo
responsabilità inerenti come
comando
e così questo si manifesta in alcuni modi divertenti
nel Corpo dei Marines se vai a qualsiasi
chow hall in qualsiasi parte del mondo su qualsiasi
Base marina quello che vedrai sono loro
si allineerà in ordine di classifica durante la chat
Sono l’ uomo più giovane che mangia prima di tutto
l’uomo anziano mangia per ultimo non è in nessuno
libro delle regole e nessuno dice loro che hanno
ad esso avviene organicamente a causa del
modo semplicemente vedono la responsabilità
di leadership che io come il leader piace
un genitore avrebbe lasciato che mio figlio mangiasse prima di me
mangiare è proprio quello che facciamo e così è
uno dei modi in cui si presenta mi è stato detto a
storia vera
Mi è stata raccontata una storia di un ufficiale di marina
chi è stato schierato e loro erano
mangiare in compagnia del gruppo e di quello
l’ufficiale si assicurò che i suoi uomini mangiassero prima
come è consuetudine nel Corpo dei Marines e
hanno finito il cibo che l’ufficiale non ha fatto
arrivare a mangiare così quando sono usciti
nel campo tutti i suoi uomini ha portato
lui alcuni del loro cibo in modo che possa
mangiare questo è quello che succede quando noi come
i leader si impegnano per la sicurezza dei nostri
le persone che il nostro popolo ci darà
sudore e lacrime di sangue e loro faranno
i loro sacrifici per assicurarci che noi
sono tenuti al sicuro e per garantire che il nostro
le visioni sono avanzate non possiamo sederci qui
con le braccia incrociate e semplicemente lamentarsi
che la nostra leadership non si cura
noi che la nostra leadership non capisce
che ci avrebbero presto sacrificato
salva i numeri e non lo farebbero mai
sacrificare i numeri per salvare noi che
loro ascoltano Wall Street no
metti le persone prima che affermino di guidare
innovazione ma non stanno creando il
ambiente che creerebbe innovazione
non possiamo lamentarci
perché dobbiamo essere i leader che desideriamo
avevamo una persona a sinistra di
noi e abbiamo una persona a destra di
noi che siamo in grado di assumersi la responsabilità di
sicuro che non ami il tuo lavoro ma lo fanno loro
ti stai impegnando a garantire
che si sentono felici di sentirsi al sicuro
che hanno il lavoro che amano
si sentono come se lo stessero imparando
sentono di avere un’opportunità che abbiamo
intere sezioni nel negozio di libri chiamato
auto-aiuto non abbiamo sezioni chiamate
aiutare gli altri e tuttavia la scienza è chiara
il nostro senso della felicità il nostro senso
di adempimento la nostra salute e anzi il
successo dell’organizzazione stessa sono
legato interamente
la disponibilità di Tarah a servire quelli nella nostra
tribù per prendersi cura di coloro che vorremmo
chiameremmo fratello e sorella che
noi non facciamo nelle aziende che abbiamo
colleghi nell’esercito che hanno
fratelli e loro hanno sorelle noi no
sempre come i nostri fratelli e sorelle ma
mio Dio hai minacciato mio fratello o
mia sorella e tu hai avuto a che fare con me
[Musica]
grazie mille
[Applausi]
vi ringrazio vi ringrazio molto molto
abbiamo tempo per domande si e ritorno
[Musica]
Quindi la domanda è perché è che il
i militari hanno grandi leader dove loro
avere un basso talento per la sfida
Autorità dove nelle corporazioni dove siamo
avere cultura di sfidare Autorità noi
sembrano mancare buoni leader o sembra che ci siano
essere un numero in diminuzione quando parli
su Autorità sfidanti cosa sei
parlando di te sai quando siamo
parlando di impegnativo convenzionale
pensieri e idee convenzionali e
stiamo parlando di prendere
responsabilità nel militare e
soprattutto nei Marines che stanno
atteso e a cui viene insegnato a pensare
se stessi e l’idea di gerarchia è
molto qui – qualcosa che chiamano
l’intento del comandante, in altre parole
il comandante ci dice che cosa devono
raggiungere ma loro non interferiranno
e come sarà raggiunto il problema
in non aziende è ci viene detto cosa
noi quello che vogliono ottenere e come
lo faremo e quindi l’ opportunità
sfidare l’ autorità è ovvio è
perché ci sta dando qualcosa da
sfida mentre in un’unità ben avviata
il comandante dirà che devo prendere
quella collina ed è per il livello più basso
leadership per capire come prendere
quella collina e poi questo lascerà a
livello di leadership sotto quella di
capisci ok, questo è come andremo
facciamo il nostro componente di esso e quindi c’è un
c’è molto rispetto dato a
gli strati di leadership qui non sono così
molto perché qui intendo le corporazioni non così
molto e così va anche al concetto
di umiltà la migliore definizione di
l’umiltà che ho mai sentito è stata data da Bob
Gale o l’ ex capo Asst Chief
Ha detto il sergente maggiore dell’aeronautica
non confondere l’umiltà con la mansuetudine
l’umiltà è aperta alle idee di
altri e io amo che tu sappia che puoi
hai il più grande ego nella stanza di te
essere umili non è come oh no è
non io sai che non è umile umile
è quando qualcuno dice che ti ho un’idea
andiamo a sentirlo ed effettivamente essere disposti
sentire cosa hanno da dire
questa è umiltà e così grandi leader
avere l’umiltà che loro non possono
avere tutte le risposte e loro non sanno
come arrivarci e anche a
domanda di priorità giusta
che è basato sul bonus
strutture siamo ampiamente incentivati
far crescere un numero entro l’anno che è
come otteniamo i nostri incentivi e non lo siamo
incentivato a creare qualcosa di stabile
che durerà un centinaio di anni e così
quello che hai è molto grande
organizzazioni relativamente instabili bene
questo è quello che volevano è quello che loro
siamo diventati un mmm-hmm in rapida crescita
è buono per l’anno giusto questo siamo noi
ho appena parlato di questo a pranzo questo è
la differenza tra questo è questo
questa è questa è la follia del
diritto del mercato azionario assicurarsi che sia acceso
la fotocamera mi assicurerò che sia sul
macchina fotografica facciamolo nel mezzo okay
questo se si guarda come generale
Elettrico negli anni ’80 e ’90 ecco cosa
c’è la loro tabella azionaria sembra così
se tu fossi abbastanza fortunato da vendere al
Giusto tempo ti avresti fatto conoscere
Non conosco il mille e ottocento percento
i tuoi soldi sai se hai investito in
i primi anni ’80 questo non sta investendo questo
è il gioco d’azzardo
questo è investire investiamo nel nostro
i bambini investiamo in educazione proprio noi
investire in qualcosa che non vediamo
il risultato in un anno
il gioco d’azzardo riguarda la speranza, spero che funzioni
se si tratta di scommesse, scommetto sul tuo
nuovo prodotto scommetto sul tuo nuovo CEO
Scommetto sul tuo reorg Scommetto sul tuo
acquisizione ho investito in te perché io
spero che quella decisione che hai appena
fatto oggi scommetto che funzionerà
Costco è stato criticato da Wall Street
anno dopo anno, anno dopo anno
dare la priorità stupidamente ai dipendenti e
clienti e ignorando l’azionista
se avessi investito $ 1,00 in Generale
Elettrico e $ 1 in cusco il de Cusco in
pubblico che era il dicembre del 1985
avresti comparato a oggi lo faresti
hanno goduto di un ritorno del 600 per cento su
il tuo investimento in General Electric tu
avrebbe goduto di un ritorno del 600 percento
sul tuo investimento in S & P 500 e
avresti goduto del 1200 percento
ritorno sul tuo investimento a Cusco
questo sta investendo se tu fossi fortunato
abbastanza per uscire da GE a destra
tempo avresti fatto un po ‘di più
ma questo non è investire nel gioco d’azzardo
Non ho avuto alcun problema con esso non ho avuto alcun problema
con il gioco d’azzardo e non ho avuto problemi con
prendere scommesse basta chiamarlo così com’è
stiamo scommettendo contro stiamo investendo così
se stiamo dicendo che stiamo facendo qualcosa
per i nostri azionisti che non abbiamo
azionisti di cui siamo sicuri
squatter
pensaci solo questa è questa cosa
su questo per un secondo che stiamo per fare
prendere consigli da un disinteressato
fuori partito che quando facciamo bene
investiranno comunque in noi e se lo faremo
male non sono leali e non sono
resterai con noi Mi fermerò qui e
lo scherzo è meglio per il
azionista ed è stabile ed è
innovativo e la gente ama lavorare lì
e si guardano l’un l’altro e loro
non spendere tonnellate di denaro su churn
perché nessuno si ferma è buono
dimentica l’idealismo dimenticati
soapbox, sto parlando di affari
parlando del libero mercato è meglio
per il libero mercato ma sto divagando
si no lo so
[Musica]
basato sul tuo 99 nello Utah in cui ti concentri a
molto più tipo di neurologico
motivi neurobiologici per cui queste cose
capita dove vedi un po ‘?
futuro di questo andare ci evolveremo come
le aziende devono essere migliori e capire se
possiamo davvero vederti
scientificamente che cosa sta succedendo o che fai
pensi che continui ad affrontare il
stesso problema Oh tale hubris
si, non siamo così furbi, lo sai che io
ti amo , sai che le aziende sono competitive
analisi e ancora è la concorrenza
non hanno visto che li ottiene sempre
è la tecnologia ignara che loro
non sapeva nemmeno che esistesse quello che viene fuori
sai che myspace era impegnato a studiare
Friendster quando Facebook si è presentato
di nulla giusto e quindi non lo sappiamo
questo è il punto che abbiamo come siamo
così orgoglioso di credere che abbiamo
considerato tutto nello spazio
Shuttle è esploso a causa di un bullone okay
sai che le cose vanno male tutte le volte
perché una decisione idiota su qualcuno
chi non ha visto qualcosa come il
crisi ipotecaria sostenuta dai mutui
titoli che gli attuari hanno detto che questi
hai una probabilità del 99% di successo sai
perché l’ 1% di possibilità del tutto
il mercato immobiliare crollerebbe all’una
tempo quindi non c’era un piano per quell’1%
possibilità perché sarebbero bene che è il
punto è come se fosse l’ umano
animale questa macchina è una macchina legacy
vivere in un mondo molto moderno niente
su di noi è cambiato in 50 mila
anni Zippo il modo in cui interpretiamo
informazioni sul modo in cui prendiamo le decisioni
la nostra guida per cercare di creare fiducia
relazioni di cooperazione che ho bisogno di sentire
sicuro di sentirci preziosi per sentirci come noi
appartiene tutto qui, eppure siamo
costretto a operare in modo molto
ambiente diverso e it and it
produce alcuni problemi inerenti io
ha dimenticato il suo nome ma è un he è a
davvero un grande biologo chi fosse
spiegando come tornare in questo Paleolitico
volte sai cosa è la vita media
l’aspettativa era di circa 80 85 90 e
non c’è il cancro e non c’è
il diabete e non ci sono malattie cardiache
era solo con l’ aumento di scala e
industrializzazione durante l’agricoltura sai
l’agricoltura ha fatto sì che tutti i problemi iniziassero
sorgere e quindi pensiamo di essere così
perché abbiamo vissuto come 74 e ora
siamo nel sai nel Rinascimento
sono morti di 35 anni, ma quello che noi
completamente manca è che erano le età
bene e sono andati così perché noi
ha iniziato a cortocircuitare questa macchina
e così ora siamo stati in grado di compensare
per alcuni dei cortocircuiti naturalmente
e con medicine e cose del genere
ma se davvero viviamo bene, viviamo noi
avere più fiducia in bello
le relazioni le persone più felici vivono più a lungo
persone che sono in relazione per vivere
più delle singole persone siamo sociali
animali di cui abbiamo bisogno
giusto quindi la mia convinzione è che non importa come
intelligente pensiamo che non siamo importa come
integrato possiamo rendere l’essere umano
nel computer c’è qualcosa che
non vedremo che ci colpirà
sorpresa e ti spezzerà saprai tutto
di questi chip impiantati nel cervello e
roba penso sia bello
non funzionerà, intendo andiamo, non possiamo
anche a capire il cellulare che conosci
tecnologia abbastanza imperfetta mio Bluetooth
la cosa non funziona davvero, quindi no
davvero preoccuparsi con esso le chiamate vengono lasciate cadere
e ho ottenuto Verizon è meglio del
altri e continuano a perdere chiamate
a volte le chiamate non sono chiare alcune
la cravatta non può sentirli i telefoni sono
tipo di usa e getta come è tipo di
la tecnologia spazzatura è abbastanza buona
piuttosto buono, non proprio perfetto come noi
non costruire cose per durare più così
si
Penso che sia bello in teoria si lo è
bene faranno qualcosa ma lo faranno
rompere è abbastanza facile credo
identificare se la tua squadra o organizzazione è
sicuro una volta che sei lì sì, quando sei
in cerca di una nuova squadra o in cerca di
sai cambiare così la domanda era
è abbastanza facile da identificare se lo sei
se la tua squadra è al sicuro quando ci sei dentro
ma se hai bisogno di cambiare squadra come
identifichi se è una grande domanda sicura
si chiama uscire chiamato fare amicizia
non succede immediatamente e tu
non posso dirti di andare al primo appuntamento e così via
sembra buono e quindi hai ottenuto un
secondo appuntamento e sembra buono
e dopo come tre che ti piace questo
è ridicolo
sai in altre parole che facciamo il
decisione di unirti a squadre o di fare
assumere decisioni troppo velocemente a volte
un paio di loro hanno incontrato tutti
la squadra ci piacciono, ok ora non è così
capire che è nostra responsabilità
valutare il team a cui vogliamo aderire in base a
i loro valori e in base al loro loro
credenze sono i concetti del perché e del
altre cose che ho che ho scritto
circa e ci sono alcuni modi per capire
quello che sai per esempio che hai
per conoscere la tua prima di poter valutare
altri ovviamente ma ecco qui a
buon esempio qualcuno si avvicinerà a me
e dire che vogliamo che tu investa nel nostro
compagnia una piccola startup vado alla grande
qual è la tua strategia di uscita con cui vanno
cinque la tua strategia di uscita non lo sono
interessato perché non mi interessa
cose a breve termine quindi c’è poco
domande che posso chiederti chi è
responsabile di me, che è il tuo partner II
non ho un mmm credo in mamma e
papà Credo in CEO e CEO, credo
in visionario e operatore che lavora in
concerto per farlo accadere
quando una persona pensa di poterlo fare
tutto non così tanto questi sono piccoli
cose in cui ho imparato nel tempo
prova le mie convinzioni ma devi prendere
tempo si deve imparare a conoscerli Sono un
grande credente in in incontri e
conoscere qualcuno e, a volte
è nel lavoro che non aspetta che
sentirai di appartenere al primo
settimana non accadrà mai sei mesi
minimo a volte più a lungo sai
quanto tempo ci vuole per innamorarsi
certamente non una settimana lo sappiamo
ma se siete stati lì per sette anni
e non sei innamorato è tempo di muoversi
le relazioni umane sono umane
relazioni se è datazione
se è un lavoro che si tratti di sport
rapporto umano con l’ uomo
relazioni che stiamo sempre cercando
fidati, stiamo sempre cercando di sentirci al sicuro
Ti garantisco quasi ogni singolo
la persona in questa stanza è seduta accanto
qualcuno che hai scelto di sedere accanto al perché
quella
perché non ti sei separato e siedi
da qualche altra parte questo è il motivo per cui manteniamo il
posti vuoti vuoti so che voi ragazzi non lo fate
conoscerci perché è come se andassimo
ai film ci sediamo accanto ai nostri amici
lasciamo uno spazio vuoto proprio perché noi
voglio sentirci male siamo guidati dalla sicurezza
vogliamo pensare di sentirci al sicuro accanto a
qualcuno che conosciamo e ci sentiamo a disagio dopo
a qualcuno non sappiamo nulla
personale è solo il modo in cui siamo uguali
cosa così ci vuole tempo ci vuole tempo e
Non ho app per questo
Non ho nulla che possa accelerare il
rapporto umano, trovo ironico
comunque considerando che sto parlando di
girare potrei anche solo andare con il
flusso lo trovo ironico per le aziende
come Google e Facebook e una specie di tutto
queste società di social media investono enormi
somme di tempo ed energia e denaro per
capire come organizzarli
cultura aziendale in modo che le persone lo faranno
cooperare meglio di quanto abbiano
mangiare in modo che le persone consumano possono
sedersi sulle panchine insieme e commentare
luoghi per lavorare insieme tutti in modo che loro
può essere molto meglio lavorare insieme a
produrre un prodotto che ci tiene separati
gli uni dagli altri
Adoro l’ironia di quello che sai
che sanno quello che ottiene il meglio da
la gente è cooperazione, così possono
produrre un prodotto che non ci lascia
collaborando mi piace solo che sì no il
la domanda era se ti consideri in
un posto che tu senti insicuro
la migliore strategia di uscita assolutamente no
la migliore strategia è quella di aumentare il meglio
la strategia è essere il leader che desideri
hai avuto la migliore strategia è quella di trovare
qualcuno di cui ti fidi e dì che ne abbiamo ciascuno
altro guardiamoci l’un l’altro ma
impegniamoci anche a prenderci cura di noi
tutti gli altri ci sono dei buoni
la ricerca su questo pure ci fu un
articolo e HPR qualche tempo fa su come
trattare con un leader tossico e se tu
avere un leader tossico che cosa puoi vedere
questo nella dittatura stessa idea è il
stessa cosa, quindi cosa cosa cosa
i dittatori fanno è seminano paranoia e
creare separazione tra le persone
a quei dittatori non arrivano due persone
insieme escono sempre dittatori
sentire la paura delle persone e questo è
perché antropologicamente non è il
leader che ha il potere è il gruppo
questo ha il potere che siamo animali sociali
i leader hanno potere su di noi come
individui ma come gruppo che controlliamo
il leader e quindi in ambienti tossici
dove non ti senti al sicuro molto spesso
quello che succede è un ambiente di paura
e la paranoia è creata in modo tale che il
le persone non si aiutano più a vicenda
forse troppo occupato a preoccuparsi di se stessi
hai un amico che ti guarda
indietro ma non è abbastanza e così loro
mantenere il loro controllo e quindi cosa voi
voler fare è abbattere queste barriere
e dire hey ragazzi tutto quello che abbiamo è ciascuno
altro se saremo felici al lavoro
e sopravviveremo e lo saremo
farò cose buone che dobbiamo guardare
uno dopo l’altro e quali sono le ricerche
spettacoli sono due cose accadono una cosa
la persona diventa completamente evirata
perdono il loro potere e di solito
i rialzi cominciano quindi a notare perché
sono molto bravi a gestire e
abbastanza male a gestire ora
sei il benvenuto sì nella parte posteriore
ultima domanda oh aspetta sì ottima domanda
la domanda era: come puoi dire se
qualcuno è tossico perché a volte lo fanno
dì le cose giuste e loro presentano
stessi come questi meravigliosi leader
di nuovo tempo ed e questo è questo
l’importanza della coerenza giusta
c’è una differenza tra coerenza
e intensità e coerenza sempre
vince, non puoi essere sano con
fai una pulizia una volta al mese, lo sai
Io pulirò no, non funziona
giusto sai che ti mantiene in salute
essere in salute ogni giorno che sai andare
in palestra e allenandoti per 10 ore
non ti fa stare bene un po ‘
un po ‘ogni giorno ti rende sano, così
la coerenza è sempre il re
intensità che è il motivo per cui reorg non funziona
perché è un intenso
[Risata]
tocco un nervo ho segnalato che finiamo
temendo il reorg e finiscono per farlo
tutti questi powerpoint e portare tutto
questi estranei a dirci quanto
meglio sarà
e stiamo bene e poi finiamo che finiscono
passare tutto il tempo a cercare di farlo
convincerci che è buono non lo è
lavoro perché poi finiamo è come
è come spostare un bulldozer verso a
muro di mattoni perché abbiamo bisogno di spostare il
muro di mattoni da qui a lì il mattone
che i tori sonnecchiano il reorg che siamo noi
muro di mattoni sì, so che dobbiamo muoverci
laggiù e sono sicuro che potrebbe funzionare
ma vedo solo un bulldozer che non viene
sentirsi molto collaborativo comunque se
qualcuno dice che guardare lentamente è come stiamo
lo farò e non ci aspettiamo
tutti a fare il cambiamento che stiamo andando
prendere un paio di persone che vogliono
volontario potrebbe non funzionare se tu
voglio fare volontariato ed essere precoce
adottore ci proveremo e ne prendiamo uno
mattone e poi prendiamo due mattoni allora
ne prendiamo quattro grandi quindi abbiamo un piccolo muro
e alcune persone che sono una specie di
scettici, vado e credo che funzionerà
proveremo e prima di conoscerti
muovi l’intero muro e non puoi muoverti
di nuovo perché ora è la nuova norma
ecco come stanno le cose è così che il cambiamento è
dovrebbe succedere che non ci credo
rivoluzione che è ciò che reorg zar
c’è improvvisamente lì di solito molto
di sconvolgimento credo nell’evoluzione di
che i risultati possono essere rivoluzionari
quindi sì
era la domanda Oh
quando dicono e fanno la cosa giusta
okay, mi piace il mio piccolo accenno
torna alla cosa originale
la coerenza è giusta mi ricordo di
Stavo per dire la coerenza giusta quale è
non puoi dire se qualcuno è bravo
capo da qualcosa che hanno detto una volta o
fatto una o due o tre volte adesso
posso dire che un paio di difetti sono
okay, non ci importa che siamo pazienti
siamo bravi, sappiamo che nessuno è perfetto come
opposto alla spazzatura spazzatura spazzatura un paio bene
cose spazzatura spazzatura spazzatura un paio bene
le cose che conosci la coerenza è ciò che sarà
prendi le nostre decisioni e siamo molto molto
gli animali sociali sintonizzati siamo altamente
social altamente altamente sofisticato
gli animali e si genere di andare yeah yeah I
Immagino che abbia detto tutte le cose giuste
se hai quel tipo di senso, le probabilità
probabilmente stanno solo dicendo il
cose che vuoi sentire e sono d’accordo a
molti leader dicono le cose giuste ma
la domanda è che faranno il giusto
le cose e l’unico modo per testarlo veramente
sebbene facciano le cose giuste è quando
il loro culo è in linea quando loro
il bonus è in linea quando il loro
reputazione sulla linea quando la loro vita
è sulla linea si salveranno
ci salveranno questa è la migliore prova
di tutti
[Applausi]
[Musica]
tu
deprimente che i messaggi come i miei hanno
un pubblico di cui sai che parlo davvero
cose semplici come come essere soddisfatte
sai e ti piace come fare le cose
ispirare noi e come lavorare per una società
quel tipo di ottiene il meglio da noi e
ci fa sentire bene mentre stanno facendo
e tu sai che è un po ‘
sconvolgere che le persone lo vogliano persino
sentire quel significato che c’è una domanda
per questo ma presenta anche di più
notevole opportunità nel mondo
il che significa che c’è un’opportunità per
noi per cambiare il modo in cui il lavoro è fatto così
che tutte queste cose non sono le
eccezione ma piuttosto la regola che conosci
è che è l’eccezione quando
qualcuno dice che io amo il mio lavoro si sa così
incontri qualcuno in un bar come quello che fanno
tu ami il mio lavoro
oh sei così fortunato giusto che sia così
quello dovrebbe essere qualcosa di speciale è
notevole e quindi la cosa sorprendente è
è che la capacità di dire che amo il mio lavoro mi
amo quello che faccio in realtà non è così
complicato da trovare e non ironicamente
non ha nulla a che fare con il lavoro
lo facciamo ha tutto a che fare con il
le persone con cui lavoriamo e tu no
Devo anche piacere alle persone con cui
lavori è la cosa più straordinaria
di tutto se ci pensate nel
militari ci sono persone che lo sono
disposti a rischiare la vita per le persone
a loro non piace nemmeno che non ci piacciono
dare un credito per cose che conosci così
cos’è che crea un ambiente
in cui le persone si prendono cura l’ una dell’altra così
molto che rischierebbero le loro vite
per le persone che nemmeno gli piacciono
giusto a volte questo è notevole per me
esseri umani in tutta la loro complessità e
tutte le assurdità e tutto il
la confusione che ci guida è una specie di
semplice e questo è quello che mi piace
ricerca e conoscere e scrivere
che è se capisci il molto
meccanica di base di questa macchina chiamata
l’ essere umano diventa equo
ovvio su quali condizioni in cui
la macchina funzionerà bene e dentro
quali condizioni la macchina non lo farà
buone prestazioni molto semplicemente la nostra macchina è
una macchina sociale siamo animali sociali
e rispondiamo all’ambiente che siamo
in esso è capace una brava gente
fare cose molto brutte se sono nel
ambiente sbagliato e persone che la società
può aver rinunciato a se li metti dentro
l’ ambiente giusto è in grado di
compiere notevoli cose notevoli
questo è il lavoro di leadership che è
per rendere quell’ambiente il leader imposta
il tono e il tono impostati saranno
determinare in che modo rispondiamo di conseguenza
e di nuovo siamo relativamente semplici dentro
le nostre motivazioni se torni al
Era paleolitica quando Homo Sapien è il primo
piede calpestato sul pianeta circa 50
mille anni fa ce n’erano altri
specie ominide che esistevano allo stesso modo
tempo ma eravamo quelli che sono sopravvissuti
sono morti non eravamo necessariamente il
il più forte non eravamo necessariamente il
il più veloce eppure abbiamo fatto abbastanza bene
guarda questo straordinario mondo che abbiamo
costruito uno degli enormi vantaggi che avevamo
ed è che siamo animali sociali
cose come fiducia e cooperazione sono
assolutamente essenziale per la nostra sopravvivenza
non sono solo belle idee
assolutamente essenziale puoi immaginare perché
quando esistevamo quando vivevamo
popolazioni che non sono mai diventate più grandi
di circa centocinquanta persone
per quarantamila dei cinquantamila
anni siamo stati su questo pianeta non abbiamo mai
viveva in popolazioni più grandi di 150
persone
Capisco che la bilancia ne presenti alcuni
problemi inerenti ma puoi farlo tu
capire i benefici del gruppo
vivere quello che voleva dire era che potevo cadere
addormentato di notte e fidarsi di qualcuno
nella mia tribù guarderei per il pericolo se io
non mi fido delle persone della mia tribù
non potevo andare a dormire e questo non è un
ottimo sistema di sopravvivenza o
prestazioni o qualsiasi altra metrica
è lo stesso sul lavoro quando lavoriamo con
persone con le quali crediamo di non aver bisogno
per ricontrollare il tuo lavoro non mi serve
per vederlo prima che si spenga verso di te no
non serve che tu non abbia bisogno della mia approvazione
giusto quando abbiamo fiducia che possiamo lasciare
le persone vanno a fare il loro lavoro e anche se
sono subordinati di cui non abbiamo bisogno
ricontrollare o approvare o qualcosa del genere
le cose accadranno perché ci fidiamo di loro
perché tutti abbiamo le spalle all’altra
tutti abbiamo interessi gli uni degli altri
pensa al problema con cose come la fiducia
e la cooperazione è che non lo sono
Istruzioni
Non posso semplicemente dirti di fidarti di te
non posso semplicemente chiedere alle persone di fidarti di te
la tua pubblicità e non puoi semplicemente
dì alla gente che voglio che tu collabori
la fiducia e la cooperazione sono sentimenti
e questo è il problema quindi la domanda
è dove sono quei sentimenti vengono da
ora di nuovo siamo semplici abbastanza semplici
nella nostra motivazione nelle nostre costruzioni
puoi immaginare quale vita di che colore
dovrei usare puoi immaginare che vita
deve essere stato come in questo Paleolitico
volte era un mondo pieno di pericoli
tutte queste forze lavorano estremamente
difficile da uccidere se fosse il
tempo o mancanza di risorse
tigre dai denti a sciabola niente di personale ma
tutte queste forze stavano funzionando
insieme per finire le nostre vite e così via
animali tribali lavoriamo insieme e
visse e lavorò tra le persone intorno
chi abbiamo sentito
al sicuro ci siamo sentiti come se appartenessimo e quando
ci siamo sentiti al sicuro tra le persone
chi abbiamo vissuto e lavorato il naturale
la risposta umana è la fiducia nella cooperazione
è solo quello che succede quando non lo facciamo
sentirsi al sicuro tra le persone con cui
lavoriamo comunque l’umano naturale
l’inclinazione è il cinismo della paranoia
sfiducia e interesse personale quando lo facciamo
non sentirsi al sicuro tra le persone con
chi lavoriamo se i nostri leader non lo fanno
noi sentirsi al sicuro non abbiamo altra scelta che quella di
passare il nostro tempo nella nostra energia per
proteggerci gli uni dagli altri quando
non temiamo l’altro abbiamo naturalmente
lavorare insieme per affrontare i pericoli e
cogliere le opportunità è l’esatto
stessa cosa nel nostro moderno mondo degli affari
ci sono forze che sono una costante e
al di là del nostro controllo a cui stanno lavorando
ti uccido bene, forse sto esagerando
ma ci sono forze al di fuori di cose come
l’incertezza di un’economia gli alti
e bassi di un mercato azionario un nuovo
tecnologia che potrebbe rendere un’azienda
modello obsoleto durante la notte
competizione che a volte sta cercando di
ucciderti
sta cercando di distruggere quel prodotto in
mettere fuori dal mercato, ma allo stesso
il minimo sta cercando di frustrare il tuo
crescita e rubare i tuoi clienti questi
le forze sono costanti e tu no
controllo su di loro e mai lo farà
l’unica variabile sono le condizioni
all’interno dell’organizzazione e quando quelli
le condizioni sono impostate in modo tale
ci permette di sentire come possiamo fidarci e
cooperare facciamo questo è ciò che i leader sono
dovrebbe fare c’è un esatto
definizione di leadership e non lo è
la mia opinione lo sai II io amo tutto il
libri che escono e tutti gli articoli
ciò che rende un grande leader quali sono i
cinque cose che devi essere un leader tu
hai bisogno di un carisma hai bisogno di una visione che conosci
tutte queste cose posso dirti bene
adesso
quelle cose a volte sono utili ma
non sono essenziali non
ognuno ha una visione significa questo
sono loro non sono autorizzati a essere
leader che conosci che alcune persone hanno
carisma notevole e alcune persone
non significa che non lo faranno mai
naturalmente è tutto senza senso
Non si può produrre queste cose un po ‘
le persone hanno buoni pensatori strategici e
alcune persone non sono alcune persone sono solo
naturalmente bravo a basket e alcuni
le persone non ci sono abilità che puoi
migliorati di sicuro, ma tu lo sei
o un visionario o no questi non lo sono
cose che possiamo produrre in altri
le parole non sono componenti essenziali
per la leadership ce n’è solo uno
caratteristica che mi sento a mio agio
dicendo che tutti i leader devono avere
diventare leader e questo è il coraggio
perché la leadership è dura e spesso
richiede sacrificio e il potere
accadrà che si dovrà mettere
i tuoi interessi sono i tuoi comfort
vantaggi a parte in modo che altri possano guadagnare
e che a volte davvero molto difficile in realtà
stare in piedi per gli altri può significare che tu
potresti farti tagliare la testa , sai
un leader a volte perde il lavoro
perché hanno fatto bene la cosa giusta
che viene fornito con il rischio significativo
la scelta di essere un leader arriva a
rischio significativo e questo è il motivo per cui no
ognuno sceglie di essere un leader
la leadership non ha nulla a che fare con il rango
non ha nulla a che fare con il titolo te
avere la leadership della tua carta è una scelta
è così conosco molte persone che
sedersi nelle alte sfere di a
società e non sono leader
loro sono autorità e loro hanno
Autorità e facciamo ciò che dicono
perché hanno autorità su di noi ma
non li seguiremo , ne conosco molti
persone che si siedono in fondo a
organizzazioni che non hanno autorità ma
sono assolutamente leader e il
la ragione per cui sono leader è perché loro
hanno fatto una scelta a cui hanno scelto
cura la persona alla sinistra di
loro e loro hanno scelto di prendersi cura
la persona a destra di loro
non significa sempre che devono
sacrifica i loro interessi ma quando lo fa
conta davvero a volte scelgono di farlo
sacrifica i loro interessi perché è
nell’interesse della persona al
a sinistra ea destra di loro questo è
quale leadership
è il ruolo dei leader non è un
incidente o è integrato nel nostro
l’antropologia fa parte della nostra sopravvivenza
la ragione per cui abbiamo la gerarchia e abbiamo
leader per quei tempi in cui vivevamo
queste condizioni austere abbiamo avuto un po ‘
un po ‘ come un problema molto pratico
problema non c’era necessariamente abbastanza
cibo per andare in giro per tutto il tempo che
non era necessario non avere supermercati
e le macchine a cui andiamo a prendere il latte qualche volta
c’era cibo facilmente disponibile e
a volte non significava se qualcuno
portato a casa del cibo e stiamo vivendo
in una popolazione di fino a cento e
cinquanta ci precipiteremmo tutti a mangiare
perché siamo tutti affamati e se lo fosse
abbastanza fortunato da essere costruito come un pallone da calcio
giocatore che potresti spingere verso il
Davanti alla fila se tu fossi l’artista
della famiglia si otterrebbe un gomito dentro
la faccia non è un buon sistema per
cooperazione non è un buon sistema per
sopravvivenza perché le probabilità sono che se io
ma ho un pugno in faccia questo pomeriggio
Se non vedo, non mi sveglierò
pericolo cattivo sistema e così ci siamo evoluti in
questi animali gerarchici siamo
valutando costantemente e giudicando ciascuno
altro
di chi alfa di cui beta siamo naturalmente
gerarchico e organizziamo sempre
noi stessi nelle gerarchie, quindi anche in
riunioni che andiamo all’incontro come
sono tutti uguali, voglio che voi ragazzi
lavorare insieme non succederà
non siamo mai uguali, valutiamo sempre noi
Giudica sempre che permettiamo sempre alcuni altri
qualche deferenza e il ruolo di
leadership e alcuni di noi rimandare e ordinare
di assumere un ruolo più subordinato
succede sempre non necessariamente male
cosa e ancora le ragioni sono molto
pratico basato sulla nostra storia perché
cosa sarebbe successo quando lo avremmo fatto
valutare qualcuno come il nostro alfa e lasciami
sia chiara la tua capacità di essere un alfa
qualsiasi popolazione non è assoluta lo è
in relazione alla popolazione in cui ti trovi
potresti essere un tecnologo o un
ingegnere e potresti pensare di essere il
il miglior ingegnere più fantastico e più fantastico
così fanno tutti gli altri e tu cammini
intorno come questo e si va prendere una danza
classe tutto ad un tratto non hai ego ego
più grande vero abbiamo avuto tutti il
esperienza giusta abbiamo avuto tutti il
esperienza dove stringiamo la mano a qualcuno
e siamo nervosi
tu non sei l’ alfa che conosci o quando noi
acconsente all’incontro nervoso di qualcuno
noi sei l’ alfa vero è che è un
scala relativa così quando lo valutiamo
qualcuno nella popolazione è il nostro è
alfa volontariamente facciamo un passo indietro e lo permettiamo
loro prima scelta di carne e primi raggi
del compagno li lasciamo mangiare prima di no
ottenere la migliore scelta di carne ma lo faremo
Mangiamo alla fine e non abbiamo dovuto prendere
un gomito in faccia per prendere quel cibo
buon sistema fino ad oggi siamo molto
confortevole con il pagamento di deferenza e
offrendo vantaggi a quelli più anziani
di noi non c’è una sola persona dentro
questa stanza zero con cui ha un problema
qualcuno più anziano di te al
società che guadagna più soldi di te come a
stipendio avendo uno stipendio più grande di
non ti infastidisce affatto
penso che siano un idiota, ma non è così
in realtà ti infastidiscono che fanno di più
soldi di te perché ti fanno superare
nessun problema non ci disturba affatto
che qualcuno più anziano di noi ha un
ufficio più grande o un parcheggio migliore
non è affatto un problema in effetti noi
molto spesso ci troviamo a rimandare
i nostri Alpha fanno cose carine per il nostro
nemici apriamo le porte per loro e chiamiamo
loro signore e signora e prendete loro il tè e
non hanno nemmeno chiesto di poterti promettere
che se stessimo uscendo da questo
stanza se è successo a Steven Speilberg
camminato nella camminata dentro avresti tenuto il
porta aperta per lui e poi te ne vai
a casa e dillo al tuo coniuge o al tuo
il tuo ragazzo o la tua ragazza lo farai
mai credere a quello che è successo oggi che ho tenuto
la porta aperta per Steven Speilberg come
vieni non fare pubblicità quando si tiene premuto
la porta aperta per chiunque altro è
perché a volte siamo orgogliosi di farlo
manodopera per coloro che percepiamo
come alfa nel nostro sistema siamo orgogliosi di
lavoro per i gruppi che guidano e
le organizzazioni che conducono dal
modo in cui non puoi guidare un’azienda che puoi gestire
un’azienda puoi guidare solo persone e
quindi questa intera idea di deferenza e come
noi deferenza sempre a volontariato per
questi Alpha sono una risposta umana naturale
ed è un istinto di sopravvivenza ed è
tutto su questo e questo è il punto
nessuno di quei vantaggi che si ottiene
essere il leader per essere l’ alfa
nessuno di loro viene gratis vengono a un
spesa molto alta si vede il gruppo è
non stupido
ci aspettiamo che la persona che è migliore
alimentato la persona che è in realtà più forte
o più intelligente di noi la persona che ha un
maggiore fiducia in se stessi ha di più
fiducia in se stessi a causa di tutto il nostro nostro
amore e deferenza in ciao signore e
ciao signora e in effetti migliora la loro
fiducia in se stessi ci aspettiamo che questo di più
fiducia più forte persona nutrita meglio
quando il pericolo minaccia la tribù noi
aspettati che corrano verso il pericolo
per proteggerci è il costo di
la leadership è per questo che ti abbiamo dato prima
scelta del compagno perché potresti morire e
vogliamo mantenere i geni nel gene
piscina non siamo stupidi e questo è quello che
significa essere un leader la volontà
correre verso il pericolo da proteggere
quelli a tua cura è una tua scelta
non devi essere un leader è una scelta
se non ti piacciono i costi di
leadership non si può accettare i vantaggi
di leadership perché non vengono
gratuitamente questo è il motivo per cui siamo
così visceralmente offeso da alcuni dei
gli amministratori delegati bancari hanno questi sproporzionati
stipendi e strutture bonus non lo è
i soldi che ci offende è che noi
sapere dentro di noi che hanno
ha violato la stessa definizione di cosa
significa essere un leader che hanno accettato
tutti i vantaggi e bonus e
benefici di essere il leader e ancora
non sono disposti a fare nessuno dei
sacrifici per il ruolo che hanno
accettato in altre parole lo sappiamo
hanno permesso al loro popolo di essere
sacrificato per loro per mantenere il loro
bonus e vantaggi e vantaggi peggiori
a volte hanno scelto di sacrificare il loro
persone per proteggere i loro bonus e
i loro vantaggi è questo che ci offende
non sono i soldi se ti dicessi che lo siamo
andando a dare centocinquanta
bonus di un milione di dollari a Nelson Mandela
qualcuno ha un problema con quello
no che ne dici di un bonus da 250 milioni di dollari
a madre Teresa ha avuto un problema con quello
no, non sono i soldi, non sono i soldi
è che la leadership è una scelta e in
il nostro giorno moderno ed età purtroppo
molte delle persone a cui piace chiamare
loro stessi leader non sono leader a
tutti
sono autorità che sono tutto ciò che sono
e dobbiamo fare quello che dicono perché
hanno autorità su di noi ma lo faremmo
non seguirli e questo è un problema
perché quando non ci sentiamo che essi
abbiamo le spalle che non ci sentiamo al sicuro
lavorando all’interno delle loro organizzazioni
ci costringono a trascorrere il nostro tempo e il nostro
energia per proteggerci da loro
e l’organizzazione stessa ne soffre
quello che succede è ironico per me
che organizzazioni come la tua chi
voglio guidare innovazione e idee e
nuovi modi di pensare sarebbero nello stesso modo
respira la gente, perché loro
non ho fatto i numeri in un anno tu
rendersi conto che quei due concetti sono
del tutto controproducente è come
parlando con un amministratore delegato e chiedo quali sono i tuoi
le priorità dicono che ne abbiamo due
priorità innovazione ed efficienza no
possibile non c’è nulla di efficiente
sull’innovazione prova fallire prova fallire provare
fail prova fallita prova fallita prova fallita riuscita
non efficiente
ci vuole così da buttare soldi per provare
cose fuori si può essere innovativi o
può essere efficiente in cui puoi essere efficiente
spero in innovazione e tu puoi essere
innovativo e speriamo in efficienza
c’è sempre andando essere uno subordinato
all’altro non che non meglio o
peggio, ma non scherziamo e
pensa che possano essere motivi uguali
non possono è impossibile ma peggio
un’organizzazione che sostiene o spera o
desidera o aspira ad essere innovativo deve
ad ogni spesa si impegnano a
la sicurezza della loro gente perché solo
quando ci sentiamo sicuri e protetti, lo faremo noi
impegnarci volontariamente il supporto
l’uno dell’altro e il progresso del
visione ci sono modi molto semplici da fare
Questo
Qui ci sono solo un paio di grandi leader avrebbero
mai sacrificare i numeri non lo farebbe mai
sacrifica le persone per salvare i numeri
grandi leader avrebbero sacrificato il
numeri per salvare le persone e così quando
viviamo in un giorno ed età in cui il nostro
i leader sono così comodi inviarti
casa da dire al tuo coniuge e ai tuoi figli
Mi dispiace non avere più un reddito
perché la compagnia doveva farcela
i numeri per l’anno dimenticano il
persone che hanno perso il lavoro e che dire
le persone che non sono state licenziate come
ispirato pensi si sentono a venire
torna al lavoro ogni giorno come fai a farlo
sicuro pensi che si sentono pensi
daremo la nostra migliore conoscenza al
la prossima volta se l’azienda non fa
i suoi numeri a proposito che possono o potrebbero
non avere nulla a che fare con noi ricorda
tutti quelli al di fuori di pericoli gli alti e
bassi di tecnologie gli alti e bassi
dei mercati azionari gli alti e bassi di
economie che pensi quando hai un brutto
anno in cui metti giù i tuoi figli e dici
i bambini è stato un brutto anno che dobbiamo ottenere
liberarsi di uno di voi o peggio o peggio di me
devo tenere la mia Mercedes e così è
o tu o la macchina e abbiamo scelto
si sa proprio che stringere la cinghia di noi
lavorare insieme noi capire modi per rendere
che capita di vedere attraverso il duro
volte non possiamo giudicare la qualità di a
equipaggio in base a come si comportano nel bene
volte giudichiamo una qualità dell’equipaggio di
come si esibiscono in acque agitate e
sfortunatamente buttiamo il nostro equipaggio
fuori bordo quando colpiamo le acque agitate cosa
li obbliga a impegnarsi a vedere il
le navi superano le acque agitate
quello che fanno è sedersi e guardare
le loro stesse spalle perché nessun altro lo è
guarderò le mie spalle non c’è
innovazione e in un gruppo come quello
non c’è innovazione in un gruppo come
quelle idee da pugnalate che rubano in abbondanza
di quel nulla di personale
devo badare a numero uno
così le persone numero uno arrivano primi numeri
sono sempre subordinati ai numeri delle persone
non ti salverà nelle persone difficili
i numeri non verranno con nuovi
idee
le persone saranno numeri non innovativi
le persone sono il numero uno dell’altro
che è veramente veramente facile
onestà è davvero facile essere onesti
dì la verità e se lo dici al
la verità su base regolare ti diremo
avere integrità significa solo che lui è
per esempio, concetti davvero basilari
se qualcuno chiama e una segretaria sceglie
al telefono e dice Dave’s on the
telefono e dici dannatamente che non sono qui
hai appena sanzionato mentendo dentro il tuo
organizzazione è quello che ti hai fatto
l’ho detto quando ti si addice anche se
queste bugie sono piccole, potresti dire bugie
quello era disonesto che sono andato a visitare
Base di Quantico Marine in cui il Marine
Corpo sceglie sceglie i loro ufficiali e
il giorno in cui ci sono stata la vera storia
Stavo aspettando in una sala conferenze per
il colonnello incaricato dell’OCS di venire e
dacci un briefing sulla base
su OCS sul processo di selezione
e arrivò in ritardo Marines non mai
arrivare tardi e si è presentato tardi
è entrato e si è scusato ha detto che mi dispiace
abbiamo avuto un incidente con uno dei nostri
Marines, quindi vado via per quello che è successo, sai
ha detto bene che stiamo considerando di lanciare
lui fuori da OCS che significa buttarlo fuori
del Corpo dei Marines come sto pensando
quale legge ha fatto che rompere quello che ha fatto in modo
Ho detto cosa ha fatto e il colonnello
disse che si addormentò di guardia e io dissi
è così che si addormentò di guardia nel
boschi della Virginia sai che sono come te
ragazzi sono tosti lui ha detto e poi lui
ha spiegato ha detto di no non lo fai
capire che ha detto e gli abbiamo chiesto
a questo proposito ha negato quando gli abbiamo chiesto
a questo proposito ancora una volta egli negò di nuovo e
solo quando gli abbiamo dato una prova irrefutabile
ha detto la citazione che voglio prendere
responsabilità delle mie azioni la
il problema che abbiamo detto è che crediamo
ti prendi la responsabilità delle tue azioni
nel momento in cui esegui le tue azioni no
nel momento in cui vieni catturato, lo abbiamo
un altro marine che si addormentò di guardia
ha ammesso che è stato punito
nessun problema con lui e ha continuato a
spiega che dice che devi capire I
non posso mettere questo marine in una leadership
posizione in cui sono responsabili
vite di altri marines per loro
in una situazione di combattimento e nei suoi Marines
dubbio per un secondo
che le parole uscissero dalla sua bocca
sono tutto tranne la verità se loro
credi per un secondo che le parole lui
sta parlando è solo per farsi se stesso
avere un aspetto migliore o coprire i propri cretini
si romperà in tutto il gruppo e
la gente morirà ora
non siamo in situazioni di vita e di morte
ma il modo in cui le nostre menti interpretano
l’informazione che ci è stata data è
termini di vita e di morte è per questo che noi
non fidatevi dei politici che ci dicono il
le cose che vogliamo sentire non le abbiamo prima
facies non sono d’accordo con nulla che siamo stati
detto ma sappiamo che non ci credono
le cose che stanno dicendo e così noi
come gli esseri umani erano molto molto intelligenti e
questo è sempre radicato in noi, sempre
assicurati solo di mantenere una distanza di sicurezza
da chiunque non crediamo
onesto perché se dovessimo trovarlo
noi stessi in una situazione di vita e di morte
con loro sai cosa sto andando se io
dovevo scommettere che sto per dire non andrà
con loro quando qualcuno è onesto, lo sono
disposti a dirci buone notizie sono
disposti a dirci brutte notizie sono
disposti a stare in anticipo con loro anche se
è una notizia che non vogliamo sentire
anche se non è nel nostro interesse, lo siamo
okay, ci fidiamo davvero di loro
ascoltare II devo essere onesto con voi la vostra
le prestazioni sono state davvero pessime queste
giorni amo questa zona che dovremmo
dare panini dare loro la buona notizia
prima di arrivare alle cattive notizie proprio così
dare loro qualcosa di generale e generico
che non credono comunque, hey
sei davvero intelligente e su questo
progetto che hai fatto che sei veramente
completo come se fosse davvero specifico quando
ci danno il diritto negativo in altri
parole che non credevamo nel positivo
il primo posto che sapevamo erano solo
aspettando il loro tempo per arrivare al negativo
onestà ti darò un altro esempio di
l’onestà e il modo in cui rispondiamo ok
tutti abbiamo avuto questo accada hai preso un
e-mail che ti dice al tuo Simone
Ti aspetteresti che non si otterrebbe che
se lo prendi, me lo mandi caro Simone
non ti ho parlato da anni
Spero che tu stia facendo buone congratulazioni
sul tuo successo è davvero sorprendente
mi piacerebbe recuperare e ottenere una tazza di
tè a volte come me se potessi
vai a questo sito che sto cercando di aumentare
i soldi per un progetto che sto facendo lo farebbero
davvero apprezzare se si potesse votare per
me o twittalo grazie mille Dave e
cosa fai quando ottieni qualcosa
come quella
sei come lo sai
in questo momento cosa abbiamo semplicemente invertito
l’informazione cara Simone che sto cercando di fare
raccogliere fondi per questo progetto che sto facendo
sarebbe davvero grati se potesse
clicca sul link e vota per me e
forse anche twittarlo non ti ha visto
negli anni spero che tu stia andando davvero bene
congratulazioni per tutto il tuo successo
amo stare insieme a te per una tazza
di tè a volte Dave in altre parole racconta
io il motivo per cui mi hai mandato l’email
giuste le sottigliezze vanno bene ma è così
non è il motivo per cui mi hai mandato l’ email
era disonesto era in malafede
l’onestà è come una semplice cosa giusta
è una cosa così semplice e quando lo è
garantiti rispondiamo con lealtà
e fiducia, impegno e devozione
e lealtà perché perché non dovremmo noi
dicendomi informazioni accurate aiuta
meglio sopravvivere mi piace che io
lo apprezzo sto accanto a
quello onesto
l’onestà è il re duro ma importante e
se sbagliamo, sii onesto riguardo alla vite
Voglio che tu sappia che non ero onesto
con te ero in una strana posizione e io
avrei dovuto dirti la verità e io
non mi sono imbarazzato e poi l’ho fatto
peggio lo so II non lo so
non mi dispiace, lo sai che possiamo essere
possiamo anche essere onesti riguardo ai difetti
accetta punizioni grandi organizzazioni
che la gente ti macchia puoi essere punito
ma ciò non significa che perderai il tuo lavoro
se abbiamo paura che perderemo il nostro lavoro siamo
non lavorare in organizzazioni sicure se noi
la paura di finire nei guai va bene quando
temiamo di finire nei guai per il mio
i genitori non temiamo che lo faranno
buttaci fuori di casa proprio così
la stessa cosa
ecco un’altra cosa che è facile da fare
ed è una componente della leadership giusta
permettere agli altri di fallire il mio amico David
Mark hey che ha scritto un libro fantastico
ha chiamato la nave in giro per controllarlo
out ma rqu ET era un capitano della marina a
capitano di un sottomarino a propulsione nucleare
attacco del passato di Los Angeles e sottotitoli
segna un credo come molti di noi lo fanno
la sua credibilità come leader era da vicino
legato alla sua competenza al suo
intelligenza sai che crediamo che noi
devi sapere tanto o più di quelli
nel nostro rapporto perché questo è ciò che dà
noi credibilità come leader giusto e così
nel tipico marchio una moda quando era
assegnato a uno dei grandi onori di
la sua carriera da capitano della propria
sottomarino la USS Olympia ha trascorso a
anno imparando ogni pulsante ogni interruttore
ogni tubo ogni valvola del sottomarino
ha esaminato i dossier del suo equipaggio
sapeva tutto del suo equipaggio che era
sarò preparato e lui lo saprà
tanto o più di tutti gli altri su
bordo perché era il capitano ora lui
dovette non aver avuto scelta due settimane prima
ha preso il comando della Olympia ha ottenuto un
telefonata che dice sì non lo sei
sarà il capitano dell’Olympia
sarai il capitano del
Babbo Natale era un po ‘più recente
sottomarino ancora in classe Ellis angeles
sottomarino ma Mark ho capito perché
era leggermente nuovo alcune delle cose erano
diverso e non voleva che nessuno
sapere che non sapeva tutto e
quindi lo ha tenuto per sé e
fece finta di sapere tutto, ma quello è
ok sai che è un ragazzo intelligente come
il ragazzo competente sì ovviamente si fidava di lui
abbastanza per essere capitano, allora stava bene
c’era un’altra piccola ruga in cui
l’Olympia era l’equipaggio più votato in
la flotta sottomarina degli Stati Uniti il
Santa Fe era l’equipaggio peggiore del
flotta di sottomarini sono classificati ultimo o
vicino all’ultimo e quasi ogni prontezza
misura nell’intero alcuni in cosa
la Marina aveva ragione, ma ho capito che avevo capito
va bene
Ho un cattivo equipaggio, va bene, sono un
sarò un buon leader se darò il buono
ordini avrò una buona nave e se lo farò
dare grandi ordini avrò una grande nave
così salparono e circa due o tre
giorni dopo l’in in essere
là fuori sai quando sono pronti
è come se gli ordini di abbaiare fossero pronti
questo è pronto per questo e per tutti
stava seguendo i suoi ordini abbastanza loro
è andato fino a vedere che era grande sensazione
tutti, quando lo fanno , dici bene
e circa due o tre giorni fuori loro
furono sommersi e decisero di correre
un esercizio così hanno spento il
reattore manualmente e ha fatto finta di esserlo
stanno avendo un crollo e loro gestirono il
barca a batteria
si chiama EPM a destra e segna ‘ deciso
voleva aggiungere un po ‘di tensione
il vedere quanto bene avrebbero fatto con con
situazione più difficile quindi ha dato un
semplice ordine avanti due terzi e cosa
che i mezzi è gestito la barca 2/3 la sua
la massima velocità al suo fianco era sua
navigatore che era il secondo in comando
al momento in su on the in
nel ponte e lui era anche il
il marinaio più esperto a bordo lo avrebbe
ha avuto due anni e mezzo a bordo del
Santa Fe e ha ripetuto l’ordine in anticipo
due terzi e non è successo niente e
marinaio junior Jones marinaio seduto a
i controlli si stavano letteralmente contorcendosi
che si contorce al suo posto
quindi segna hey pala fuori dal lato di
il suo periscopio e dice il marinaio Jones
qual è il problema e il marinaio Jones
risponde signore, non ci sono due terzi
apparentemente apparentemente su questo
più recente a Los Angeles, ma non ce n’erano due
terza impostazione sull’EPM, quindi si rivolge a
il suo navigatore dice che lo sapevi?
e il ragazzo va a mm-hmm
disse allora perché hai dato l’ordine
ha detto, perché mi hai detto di
e questo è quando mark si rende conto di essere
a bordo di una nave che non capisce e
ha un equipaggio per cui è stato addestrato
la conformità non è come si può solo
girarsi e chiedere una nuova barca o
cambia un membro dell’equipaggio nel privato
il settore pensa che abbiamo un vantaggio
perché possiamo assumere e licenziare le persone
stai assumendo che stiamo assumendo e
licenziando le persone giuste ci pensiamo con esso
quando le cose non funzionano cambia semplicemente
le persone si liberano di loro per liberarsi di
i link deboli indicano che non ce l’hanno
è il suo equipaggio che è rimasto con lui ed è così
non come in qualsiasi altra cosa al mondo
nei sottomarini non c’è una persona che
si muore o tutti vivono o muoiono tutti
questo è tutto ciò sono le tue opzioni su a
sottomarino e il signore Mark a è costretto a
letteralmente riesaminare tutto lui
capisce di leadership perché cattivo
le cose accadranno se è così
va e così una delle cose che lui
capito è che aveva un permesso basato
Società a bordo della sua barca, signore, permesso
tuffarsi a 400 piedi permesso concesso
gli occhi si tuffano a 4 in sconfitta negli altri
parole tutte le autorità di tutto il
la responsabilità sta nella persona in
carica con il capitano se qualcosa
va male che il capitano ha permesso di farlo
accadere
Contrassegna Abe e le parole permesso a
a bordo della sua barca e li ha sostituiti
con I intendo per la gerarchia non lo è
colpito a tutti la catena di comando è
non influenzato affatto la differenza è
psicologico
Ho intenzione di dirottare a tutti gli stranieri
destra
tutta la responsabilità sta nel
persona che esegue l’ azione ora e così
ciò che è iniziato ad accadere era la gente ha preso
i loro lavori più seriamente e loro
ha cominciato a chiedersi l’un l’altro
perché dove le cose sono andate storte e
invece di voler ottenere il permesso
dal capo ora se l’autobus ha chiesto a
domanda che volevi essere in grado di avere
la risposta
il che significa quando l’autobus ti dice
controlla le profondità a volte ha chiesto e
a volte non l’ha fatto controllare
approfonditamente cerco la dose di cosa
sono le profondità 400 che conosci in altri
parole che non potresti mai essere scoperti
non sapendo prima di prendere una decisione
la responsabilità è salita, ce ne sono molte
altre cose che segnano ‘ha fatto ciò che lui
parlato nel suo libro in breve
periodo di tempo l’equipaggio della Santa Fe
è diventato l’ equipaggio più votato in ambito navale
la storia non quell’anno non il sottomarino
flotta nella storia navale stessa gente stessa
equipaggiamento non è il popolo è il
l’ambiente è sempre l’ambiente
che le persone stanno bene è sempre il
ambiente e questo è ciò che la leadership
è una delle cose che il marchio “realizza”
la maggior parte delle organizzazioni le persone in cima
avere tutta l’autorità ma nessuna di queste
l’informazione e le persone che sono
in realtà i lavori hanno tutti
le informazioni, ma nessuno dei
autorità e nella maggior parte delle organizzazioni
passo per ottenere le informazioni senza spingere
l’autorità in basso è ciò che crea
grandi organizzazioni e cosa fa
è che ci fa sentire che il nostro lavoro e
le nostre vite hanno valore che vogliamo essere date
l’ opportunità di commettere errori che vogliamo
avere la possibilità di lavorare sodo
e avere la responsabilità di sentirsi bene
lavorare sodo per avere responsabilmente di
qualcosa se qualcun altro lo abbiamo avuto tutti
l’esperienza a volte junior
a volte senior nel nostro lavoro che posso
ricordo nella mia carriera che ero solito avere
un capo che ha fatto il contrario e lo farei
scrivere scriverei qualcosa e lei
avrei coperto con una penna rossa e me lo avresti detto
fare i suoi cambiamenti e quindi andare a farla
cambiamenti torno e lei ha coperto
e mi pentì di fare i suoi cambiamenti
e ad un certo punto ho smesso di preoccuparsi
la qualità della mia prima bozza perché io
sapeva che avrebbe solo cambiato tutto
qualunque cosa volesse comunque
non sentivo più prezioso o valutato come
contrario a dirmi le macro questioni
lei aveva questo non è chiaro, so cosa
stai cercando di dire ma non arriva
attraverso provare di nuovo
responsabilità responsabilità che ricordo
la prima volta che qualcuno mi ha dato
responsabilità
Dovevo produrre qualcosa che dovevo
inviare al cliente la norma era a
mostrarlo al mio capo prima è andato fuori a
il cliente tranne questa volta decise
lasciare presto e ho detto vorresti in debito
mandami una e -mail prima di sapere
prima che si spenga non va bene la notte
assicurati che si spenga stasera ciao ora
sapeva cosa buona era e sapevo che cosa
doveva essere fatto e indovinare quello che era
bene e ho lavorato sodo, volevo farlo
proprio una delle cose che fanno i grandi leader
ci permettono di provare e fallire e uno
altra cosa segna una torx uno dei
di cui parla il padiglione è l’importanza di
la formazione e l’importanza della pratica
nei punti di piccoli progetti perché
puoi bucare un buco nel lato del
spedisci sopra la linea di galleggiamento e la aggiusti
che costa un po ‘di soldi, ma tutto quello che fate
che più e più volte in modo che tu
non fare un buco nel lato del
spedire sotto la linea di galleggiamento durante l’allenamento
le metriche dovrebbero andare giù perché
vuoi che le persone si sforzino e falliscano e
scopri dove si trova la linea in combattimento
formazione che si desidera loro di ottenere il colpo
perché vuoi che trovino dove
quando ti sparano, non ti vogliono
non voglio sovvertire tutti gli altri in
allenarsi è ridicolo proprio questo è
il tempo di spingere i limiti o dare
le persone piccoli progetti che nel peggiore dei casi
pensa a cosa facciamo per vivere
giusto nessuno qui sta cercando una cura
per il cancro o lavorare in un ER il peggio
cosa che possiamo fare è la cosa peggiore in assoluto
perdere una società da molti miliardi di dollari
dei soldi
e non abbastanza da farti notare e
è abbastanza per farsi notare che non verrà messo
fuori dal mercato
come seriamente morte e distruzione e
Armageddon sono da nessuna parte per essere visto
questo è il peggio e così quando abbiamo
leader che capiscono questo e permettono
noi per provare e fallire e provare e fallire e
capisci che se lo roviniamo è tutto
okay, le navi non affonderanno ora, prova
nuovo sediamoci e parliamo
forse cosa ti piacerebbe fare
diversamente la prossima volta che voglio che tu lo faccia
impara voglio che tu provi di nuovo tipo
come quello che facciamo con i nostri figli e basta
il punto finale l’ analogia più vicina I
posso darti quello che è la leadership
è genitorialità pensare a ciò che rende un
genitore eccezionale, prima di tutto non lo sai
avere figli è una vita migliore che hai
prendi una casa più grande che prendi più bella
le vacanze puoi ottenere l’auto che desideri
non la macchina si deve arrivare subito molto
più dormire giusto, ma scegliamo per alcuni
ragione per avere figli che scegliamo
fare questi sacrifici perché nel tempo
vale la pena di vedere questo piccolo
cosa crescere e fare qualcosa di
stessi che noi abbiamo avuto modo di guardare dopo
ne vale la pena
il problema con la leadership il problema
con i genitori sono entrambi come
l’esercizio è che non possono essere misurati in
piccoli pezzi discreti mi può dare un
presentazione avvincente su
importanza dell’esercizio e lo faranno
cambia la tua vita e migliora la qualità
della tua vita e permetti alle persone di vivere più a lungo
e mi crederai e tu andrai a
la palestra e tornerai e lo farai
guardati allo specchio e vedrai
niente ma tu vai il giorno dopo e tu
torna indietro e ti guardi allo specchio e
vedrai nulla e peggio sei
dolore e quindi non hai parametri da mostrare
c’è qualche valore in tutto ciò che ho detto
così ti fermi ma se riesci a restare
con esso dopo tre mesi si guarda
una vecchia foto di te stesso e io non posso
credo di aver mai assomigliato a quello che non posso
Non posso crederci leadership e
genitorialità uguale non hai idea se
sei un buon genitore ogni giorno
base nessuno in effetti a volte sei un
cattivo genitore
[Musica]
ma è sorta di avere un senso di ciò che
dovrebbe essere e tu ti attieni e
ci sono questi piccoli bagliori che tu
prendi questo ti rende orgoglioso di essere gentile
di fare la cosa giusta che il
il sacrificio ne vale la pena
come le piccole cose che fanno i bambini
ma in realtà non vedrai un ritorno
il tuo investimento di investimento per come 30
anni si conoscono alcuni dei nostri genitori sono
ancora in attesa di noi è la leadership giusta
lo stesso non ho non ho modo di
misurando che sei un bravo
leader su base giornaliera anche il migliore
i leader sono a volte leader terribili
su base giornaliera
non c’è una buona metrica il problema è
è molto difficile da misurare in breve
pacchetti discreti ma è molto facile
misurare su distanza nel tempo che è
il problema
buona buona leadership è ovvio che hai
misurato in cose come churn sai
quanti e qual è la durata media della vita
dei tuoi dipendenti
Adoro leggere tutti questi rapporti e dire
bene la tendenza è che le persone lo sono
spendendo sempre meno tempo a loro
lavori ora e forse è perché sono
alla ricerca di più avventura no è
perché non si sentono al sicuro e perché
se si fermassero lì, no?
lealtà non è una buona tendenza è a
genitorialità dei sintomi pensa a cosa a
genitore grande è un genitore grande è
disposto a sacrificare il tipo di givethem
se conosci la disciplina quando
necessario fornire opportunità fornire
educazione anche questa piccola cosa piccola
può crescere e ottenere più di loro
pensavano di poter mai fare da soli
qual è un grande leader qualcuno è disposto a farlo
sacrificare e donare se stessi e
fornire opportunità di educazione
disciplina quando necessario a volte aiutare
a volte li fanno alzare
loro stessi o è così cresceranno
su e costruire fiducia e raggiungere
cose per le quali non sono riuscito nemmeno a realizzarle
me stesso stessa cosa
c’è una fotografia a New York
Volte un paio di mesi fa ti ricordi
quelle sparatorie in Kenya e le incredibili
cosa c’era c’era un fotografo che
era sulla scena di solito vediamo il
subito dopo e questo particolare
c’era un fotografo nel centro commerciale e
quindi abbiamo avuto modo di vedere le foto di ciò che era
andando avanti e c’è una fotografia di te
puoi cercarlo è online ce n’è uno
footage Taylor Hicks è il
il nome del fotografo non è lo stesso Taylor
Hicks c’è un fotografo de Graaff
di una madre sdraiata sopra il suo bambino
okay, pensaci al suono
di una pistola è l’istinto di una madre a
si butta sul suo bambino
potenzialmente rischiando la propria vita a
assicurare che la vita di questo giovane
la cosa preziosa sopravviverà ora
altri giorni la mamma fa ciò che dice la mamma
perché io sono la mamma e qualche volta mamma
prende le libertà e gode del
libertà di essere il capo e l’essere
quello in carica ma quando conta
quando la sopravvivenza della vita del bambino è a
palo non c’è dubbio che un bene
la madre si butta sopra
del loro bambino nessuna domanda enorme anche a
sacrificio personale chiamato
comando
questo è ciò che fanno i nostri leader
Godetevi le trappole godere dei vantaggi
goditi i parcheggi e goditi i soldi
nessuno dice che bisogna dare loro in
Infatti saremmo sconvolti se tu li dessi
perché è un piacere farlo
cose per te che sai puoi immaginare
se Steven Spielberg sai che hai fatto
lui una tazza di caffè posso farcela da sola
coppa in realtà sarebbe male come noi
voglio bene vogliamo fare queste cose
ci porta gioia a fare queste cose solo
come se portasse ai nostri figli la gioia di Joy
rendici orgogliosi e ci dà gioia
rendi orgogliosi i nostri leader che vogliamo fare
proprio da loro ma lo facciamo con il
conoscenza che avrebbero sacrificato
se stessi per noi di nuovo nella Marina
Corpo è vista questa idea di leadership
come una responsabilità non come un grado te
non sarà mai che sarà lui a usare le parole hanno parlato nel
Marines non sentirai mai le parole I
Sono un leader Credo di avere quello che
vuole essere un leader che aspiro ad essere un
leader quelle parole non esistono qui sono
le parole che parlano sono un leader di
Marines, credo di avere quello che serve
essere un leader dei marines che aspiro ad essere
un buon leader dei marines in proprio
vernacolo vedono la leadership come a
responsabilità verso un altro essere umano
e non un grado da raggiungere è il
lo stesso per noi non sei un leader sei un
leader di persone e per dire che sono un
leader è falso Sono un leader di persone I.
aspirare ad essere un leader di persone I.
credo di avere quello che serve per essere un
leader di persone voglio essere il migliore
leader di persone che posso essere e
ci viene ricordato ogni volta che parliamo la
parole a cui le nostre responsabilità
un’altra persona come la parola genitore sono
un genitore insito in quella parola è quello
c’è un bambino che non puoi chiamare da solo
un genitore senza un figlio sono un genitore di
un bambino viene con certo
responsabilità inerenti come
comando
e così questo si manifesta in alcuni modi divertenti
nel Corpo dei Marines se vai a qualsiasi
chow hall in qualsiasi parte del mondo su qualsiasi
Base marina quello che vedrai sono loro
si allineerà in ordine di classifica durante la chat
Sono l’ uomo più giovane che mangia prima di tutto
l’uomo anziano mangia per ultimo non è in nessuno
libro delle regole e nessuno dice loro che hanno
ad esso avviene organicamente a causa del
modo semplicemente vedono la responsabilità
di leadership che io come il leader piace
un genitore avrebbe lasciato che mio figlio mangiasse prima di me
mangiare è proprio quello che facciamo e così è
uno dei modi in cui si presenta mi è stato detto a
storia vera
Mi è stata raccontata una storia di un ufficiale di marina
chi è stato schierato e loro erano
mangiare in compagnia del gruppo e di quello
l’ufficiale si assicurò che i suoi uomini mangiassero prima
come è consuetudine nel Corpo dei Marines e
hanno finito il cibo che l’ufficiale non ha fatto
arrivare a mangiare così quando sono usciti
nel campo tutti i suoi uomini ha portato
lui alcuni del loro cibo in modo che possa
mangiare questo è quello che succede quando noi come
i leader si impegnano per la sicurezza dei nostri
le persone che il nostro popolo ci darà
sudore e lacrime di sangue e loro faranno
i loro sacrifici per assicurarci che noi
sono tenuti al sicuro e per garantire che il nostro
le visioni sono avanzate non possiamo sederci qui
con le braccia incrociate e semplicemente lamentarsi
che la nostra leadership non si cura
noi che la nostra leadership non capisce
che ci avrebbero presto sacrificato
salva i numeri e non lo farebbero mai
sacrificare i numeri per salvare noi che
loro ascoltano Wall Street no
metti le persone prima che affermino di guidare
innovazione ma non stanno creando il
ambiente che creerebbe innovazione
non possiamo lamentarci
perché dobbiamo essere i leader che desideriamo
avevamo una persona a sinistra di
noi e abbiamo una persona a destra di
noi che siamo in grado di assumersi la responsabilità di
sicuro che non ami il tuo lavoro ma lo fanno loro
ti stai impegnando a garantire
che si sentono felici di sentirsi al sicuro
che hanno il lavoro che amano
si sentono come se lo stessero imparando
sentono di avere un’opportunità che abbiamo
intere sezioni nel negozio di libri chiamato
auto-aiuto non abbiamo sezioni chiamate
aiutare gli altri e tuttavia la scienza è chiara
il nostro senso della felicità il nostro senso
di adempimento la nostra salute e anzi il
successo dell’organizzazione stessa sono
legato interamente
la disponibilità di Tarah a servire quelli nella nostra
tribù per prendersi cura di coloro che vorremmo
chiameremmo fratello e sorella che
noi non facciamo nelle aziende che abbiamo
colleghi nell’esercito che hanno
fratelli e loro hanno sorelle noi no
sempre come i nostri fratelli e sorelle ma
mio Dio hai minacciato mio fratello o
mia sorella e tu hai avuto a che fare con me
[Musica]
grazie mille
[Applausi]
vi ringrazio vi ringrazio molto molto
abbiamo tempo per domande si e ritorno
[Musica]
Quindi la domanda è perché è che il
i militari hanno grandi leader dove loro
avere un basso talento per la sfida
Autorità dove nelle corporazioni dove siamo
avere cultura di sfidare Autorità noi
sembrano mancare buoni leader o sembra che ci siano
essere un numero in diminuzione quando parli
su Autorità sfidanti cosa sei
parlando di te sai quando siamo
parlando di impegnativo convenzionale
pensieri e idee convenzionali e
stiamo parlando di prendere
responsabilità nel militare e
soprattutto nei Marines che stanno
atteso e a cui viene insegnato a pensare
se stessi e l’idea di gerarchia è
molto qui – qualcosa che chiamano
l’intento del comandante, in altre parole
il comandante ci dice che cosa devono
raggiungere ma loro non interferiranno
e come sarà raggiunto il problema
in non aziende è ci viene detto cosa
noi quello che vogliono ottenere e come
lo faremo e quindi l’ opportunità
sfidare l’ autorità è ovvio è
perché ci sta dando qualcosa da
sfida mentre in un’unità ben avviata
il comandante dirà che devo prendere
quella collina ed è per il livello più basso
leadership per capire come prendere
quella collina e poi questo lascerà a
livello di leadership sotto quella di
capisci ok, questo è come andremo
facciamo il nostro componente di esso e quindi c’è un
c’è molto rispetto dato a
gli strati di leadership qui non sono così
molto perché qui intendo le corporazioni non così
molto e così va anche al concetto
di umiltà la migliore definizione di
l’umiltà che ho mai sentito è stata data da Bob
Gale o l’ ex capo Asst Chief
Ha detto il sergente maggiore dell’aeronautica
non confondere l’umiltà con la mansuetudine
l’umiltà è aperta alle idee di
altri e io amo che tu sappia che puoi
hai il più grande ego nella stanza di te
essere umili non è come oh no è
non io sai che non è umile umile
è quando qualcuno dice che ti ho un’idea
andiamo a sentirlo ed effettivamente essere disposti
sentire cosa hanno da dire
questa è umiltà e così grandi leader
avere l’umiltà che loro non possono
avere tutte le risposte e loro non sanno
come arrivarci e anche a
domanda di priorità giusta
che è basato sul bonus
strutture siamo ampiamente incentivati
far crescere un numero entro l’anno che è
come otteniamo i nostri incentivi e non lo siamo
incentivato a creare qualcosa di stabile
che durerà un centinaio di anni e così
quello che hai è molto grande
organizzazioni relativamente instabili bene
questo è quello che volevano è quello che loro
siamo diventati un mmm-hmm in rapida crescita
è buono per l’anno giusto questo siamo noi
ho appena parlato di questo a pranzo questo è
la differenza tra questo è questo
questa è questa è la follia del
diritto del mercato azionario assicurarsi che sia acceso
la fotocamera mi assicurerò che sia sul
macchina fotografica facciamolo nel mezzo okay
questo se si guarda come generale
Elettrico negli anni ’80 e ’90 ecco cosa
c’è la loro tabella azionaria sembra così
se tu fossi abbastanza fortunato da vendere al
Giusto tempo ti avresti fatto conoscere
Non conosco il mille e ottocento percento
i tuoi soldi sai se hai investito in
i primi anni ’80 questo non sta investendo questo
è il gioco d’azzardo
questo è investire investiamo nel nostro
i bambini investiamo in educazione proprio noi
investire in qualcosa che non vediamo
il risultato in un anno
il gioco d’azzardo riguarda la speranza, spero che funzioni
se si tratta di scommesse, scommetto sul tuo
nuovo prodotto scommetto sul tuo nuovo CEO
Scommetto sul tuo reorg Scommetto sul tuo
acquisizione ho investito in te perché io
spero che quella decisione che hai appena
fatto oggi scommetto che funzionerà
Costco è stato criticato da Wall Street
anno dopo anno, anno dopo anno
dare la priorità stupidamente ai dipendenti e
clienti e ignorando l’azionista
se avessi investito $ 1,00 in Generale
Elettrico e $ 1 in cusco il de Cusco in
pubblico che era il dicembre del 1985
avresti comparato a oggi lo faresti
hanno goduto di un ritorno del 600 per cento su
il tuo investimento in General Electric tu
avrebbe goduto di un ritorno del 600 percento
sul tuo investimento in S & P 500 e
avresti goduto del 1200 percento
ritorno sul tuo investimento a Cusco
questo sta investendo se tu fossi fortunato
abbastanza per uscire da GE a destra
tempo avresti fatto un po ‘di più
ma questo non è investire nel gioco d’azzardo
Non ho avuto alcun problema con esso non ho avuto alcun problema
con il gioco d’azzardo e non ho avuto problemi con
prendere scommesse basta chiamarlo così com’è
stiamo scommettendo contro stiamo investendo così
se stiamo dicendo che stiamo facendo qualcosa
per i nostri azionisti che non abbiamo
azionisti di cui siamo sicuri
squatter
pensaci solo questa è questa cosa
su questo per un secondo che stiamo per fare
prendere consigli da un disinteressato
fuori partito che quando facciamo bene
investiranno comunque in noi e se lo faremo
male non sono leali e non sono
resterai con noi Mi fermerò qui e
lo scherzo è meglio per il
azionista ed è stabile ed è
innovativo e la gente ama lavorare lì
e si guardano l’un l’altro e loro
non spendere tonnellate di denaro su churn
perché nessuno si ferma è buono
dimentica l’idealismo dimenticati
soapbox, sto parlando di affari
parlando del libero mercato è meglio
per il libero mercato ma sto divagando
si no lo so
[Musica]
basato sul tuo 99 nello Utah in cui ti concentri a
molto più tipo di neurologico
motivi neurobiologici per cui queste cose
capita dove vedi un po ‘?
futuro di questo andare ci evolveremo come
le aziende devono essere migliori e capire se
possiamo davvero vederti
scientificamente che cosa sta succedendo o che fai
pensi che continui ad affrontare il
stesso problema Oh tale hubris
si, non siamo così furbi, lo sai che io
ti amo , sai che le aziende sono competitive
analisi e ancora è la concorrenza
non hanno visto che li ottiene sempre
è la tecnologia ignara che loro
non sapeva nemmeno che esistesse quello che viene fuori
sai che myspace era impegnato a studiare
Friendster quando Facebook si è presentato
di nulla giusto e quindi non lo sappiamo
questo è il punto che abbiamo come siamo
così orgoglioso di credere che abbiamo
considerato tutto nello spazio
Shuttle è esploso a causa di un bullone okay
sai che le cose vanno male tutte le volte
perché una decisione idiota su qualcuno
chi non ha visto qualcosa come il
crisi ipotecaria sostenuta dai mutui
titoli che gli attuari hanno detto che questi
hai una probabilità del 99% di successo sai
perché l’ 1% di possibilità del tutto
il mercato immobiliare crollerebbe all’una
tempo quindi non c’era un piano per quell’1%
possibilità perché sarebbero bene che è il
punto è come se fosse l’ umano
animale questa macchina è una macchina legacy
vivere in un mondo molto moderno niente
su di noi è cambiato in 50 mila
anni Zippo il modo in cui interpretiamo
informazioni sul modo in cui prendiamo le decisioni
la nostra guida per cercare di creare fiducia
relazioni di cooperazione che ho bisogno di sentire
sicuro di sentirci preziosi per sentirci come noi
appartiene tutto qui, eppure siamo
costretto a operare in modo molto
ambiente diverso e it and it
produce alcuni problemi inerenti io
ha dimenticato il suo nome ma è un he è a
davvero un grande biologo chi fosse
spiegando come tornare in questo Paleolitico
volte sai cosa è la vita media
l’aspettativa era di circa 80 85 90 e
non c’è il cancro e non c’è
il diabete e non ci sono malattie cardiache
era solo con l’ aumento di scala e
industrializzazione durante l’agricoltura sai
l’agricoltura ha fatto sì che tutti i problemi iniziassero
sorgere e quindi pensiamo di essere così
perché abbiamo vissuto come 74 e ora
siamo nel sai nel Rinascimento
sono morti di 35 anni, ma quello che noi
completamente manca è che erano le età
bene e sono andati così perché noi
ha iniziato a cortocircuitare questa macchina
e così ora siamo stati in grado di compensare
per alcuni dei cortocircuiti naturalmente
e con medicine e cose del genere
ma se davvero viviamo bene, viviamo noi
avere più fiducia in bello
le relazioni le persone più felici vivono più a lungo
persone che sono in relazione per vivere
più delle singole persone siamo sociali
animali di cui abbiamo bisogno
giusto quindi la mia convinzione è che non importa come
intelligente pensiamo che non siamo importa come
integrato possiamo rendere l’essere umano
nel computer c’è qualcosa che
non vedremo che ci colpirà
sorpresa e ti spezzerà saprai tutto
di questi chip impiantati nel cervello e
roba penso sia bello
non funzionerà, intendo andiamo, non possiamo
anche a capire il cellulare che conosci
tecnologia abbastanza imperfetta mio Bluetooth
la cosa non funziona davvero, quindi no
davvero preoccuparsi con esso le chiamate vengono lasciate cadere
e ho ottenuto Verizon è meglio del
altri e continuano a perdere chiamate
a volte le chiamate non sono chiare alcune
la cravatta non può sentirli i telefoni sono
tipo di usa e getta come è tipo di
la tecnologia spazzatura è abbastanza buona
piuttosto buono, non proprio perfetto come noi
non costruire cose per durare più così
si
Penso che sia bello in teoria si lo è
bene faranno qualcosa ma lo faranno
rompere è abbastanza facile credo
identificare se la tua squadra o organizzazione è
sicuro una volta che sei lì sì, quando sei
in cerca di una nuova squadra o in cerca di
sai cambiare così la domanda era
è abbastanza facile da identificare se lo sei
se la tua squadra è al sicuro quando ci sei dentro
ma se hai bisogno di cambiare squadra come
identifichi se è una grande domanda sicura
si chiama uscire chiamato fare amicizia
non succede immediatamente e tu
non posso dirti di andare al primo appuntamento e così via
sembra buono e quindi hai ottenuto un
secondo appuntamento e sembra buono
e dopo come tre che ti piace questo
è ridicolo
sai in altre parole che facciamo il
decisione di unirti a squadre o di fare
assumere decisioni troppo velocemente a volte
un paio di loro hanno incontrato tutti
la squadra ci piacciono, ok ora non è così
capire che è nostra responsabilità
valutare il team a cui vogliamo aderire in base a
i loro valori e in base al loro loro
credenze sono i concetti del perché e del
altre cose che ho che ho scritto
circa e ci sono alcuni modi per capire
quello che sai per esempio che hai
per conoscere la tua prima di poter valutare
altri ovviamente ma ecco qui a
buon esempio qualcuno si avvicinerà a me
e dire che vogliamo che tu investa nel nostro
compagnia una piccola startup vado alla grande
qual è la tua strategia di uscita con cui vanno
cinque la tua strategia di uscita non lo sono
interessato perché non mi interessa
cose a breve termine quindi c’è poco
domande che posso chiederti chi è
responsabile di me, che è il tuo partner II
non ho un mmm credo in mamma e
papà Credo in CEO e CEO, credo
in visionario e operatore che lavora in
concerto per farlo accadere
quando una persona pensa di poterlo fare
tutto non così tanto questi sono piccoli
cose in cui ho imparato nel tempo
prova le mie convinzioni ma devi prendere
tempo si deve imparare a conoscerli Sono un
grande credente in in incontri e
conoscere qualcuno e, a volte
è nel lavoro che non aspetta che
sentirai di appartenere al primo
settimana non accadrà mai sei mesi
minimo a volte più a lungo sai
quanto tempo ci vuole per innamorarsi
certamente non una settimana lo sappiamo
ma se siete stati lì per sette anni
e non sei innamorato è tempo di muoversi
le relazioni umane sono umane
relazioni se è datazione
se è un lavoro che si tratti di sport
rapporto umano con l’ uomo
relazioni che stiamo sempre cercando
fidati, stiamo sempre cercando di sentirci al sicuro
Ti garantisco quasi ogni singolo
la persona in questa stanza è seduta accanto
qualcuno che hai scelto di sedere accanto al perché
quella
perché non ti sei separato e siedi
da qualche altra parte questo è il motivo per cui manteniamo il
posti vuoti vuoti so che voi ragazzi non lo fate
conoscerci perché è come se andassimo
ai film ci sediamo accanto ai nostri amici
lasciamo uno spazio vuoto proprio perché noi
voglio sentirci male siamo guidati dalla sicurezza
vogliamo pensare di sentirci al sicuro accanto a
qualcuno che conosciamo e ci sentiamo a disagio dopo
a qualcuno non sappiamo nulla
personale è solo il modo in cui siamo uguali
cosa così ci vuole tempo ci vuole tempo e
Non ho app per questo
Non ho nulla che possa accelerare il
rapporto umano, trovo ironico
comunque considerando che sto parlando di
girare potrei anche solo andare con il
flusso lo trovo ironico per le aziende
come Google e Facebook e una specie di tutto
queste società di social media investono enormi
somme di tempo ed energia e denaro per
capire come organizzarli
cultura aziendale in modo che le persone lo faranno
cooperare meglio di quanto abbiano
mangiare in modo che le persone consumano possono
sedersi sulle panchine insieme e commentare
luoghi per lavorare insieme tutti in modo che loro
può essere molto meglio lavorare insieme a
produrre un prodotto che ci tiene separati
gli uni dagli altri
Adoro l’ironia di quello che sai
che sanno quello che ottiene il meglio da
la gente è cooperazione, così possono
produrre un prodotto che non ci lascia
collaborando mi piace solo che sì no il
la domanda era se ti consideri in
un posto che tu senti insicuro
la migliore strategia di uscita assolutamente no
la migliore strategia è quella di aumentare il meglio
la strategia è essere il leader che desideri
hai avuto la migliore strategia è quella di trovare
qualcuno di cui ti fidi e dì che ne abbiamo ciascuno
altro guardiamoci l’un l’altro ma
impegniamoci anche a prenderci cura di noi
tutti gli altri ci sono dei buoni
la ricerca su questo pure ci fu un
articolo e HPR qualche tempo fa su come
trattare con un leader tossico e se tu
avere un leader tossico che cosa puoi vedere
questo nella dittatura stessa idea è il
stessa cosa, quindi cosa cosa cosa
i dittatori fanno è seminano paranoia e
creare separazione tra le persone
a quei dittatori non arrivano due persone
insieme escono sempre dittatori
sentire la paura delle persone e questo è
perché antropologicamente non è il
leader che ha il potere è il gruppo
questo ha il potere che siamo animali sociali
i leader hanno potere su di noi come
individui ma come gruppo che controlliamo
il leader e quindi in ambienti tossici
dove non ti senti al sicuro molto spesso
quello che succede è un ambiente di paura
e la paranoia è creata in modo tale che il
le persone non si aiutano più a vicenda
forse troppo occupato a preoccuparsi di se stessi
hai un amico che ti guarda
indietro ma non è abbastanza e così loro
mantenere il loro controllo e quindi cosa voi
voler fare è abbattere queste barriere
e dire hey ragazzi tutto quello che abbiamo è ciascuno
altro se saremo felici al lavoro
e sopravviveremo e lo saremo
farò cose buone che dobbiamo guardare
uno dopo l’altro e quali sono le ricerche
spettacoli sono due cose accadono una cosa
la persona diventa completamente evirata
perdono il loro potere e di solito
i rialzi cominciano quindi a notare perché
sono molto bravi a gestire e
abbastanza male a gestire ora
sei il benvenuto sì nella parte posteriore
ultima domanda oh aspetta sì ottima domanda
la domanda era: come puoi dire se
qualcuno è tossico perché a volte lo fanno
dì le cose giuste e loro presentano
stessi come questi meravigliosi leader
di nuovo tempo ed e questo è questo
l’importanza della coerenza giusta
c’è una differenza tra coerenza
e intensità e coerenza sempre
vince, non puoi essere sano con
fai una pulizia una volta al mese, lo sai
Io pulirò no, non funziona
giusto sai che ti mantiene in salute
essere in salute ogni giorno che sai andare
in palestra e allenandoti per 10 ore
non ti fa stare bene un po ‘
un po ‘ogni giorno ti rende sano, così
la coerenza è sempre il re
intensità che è il motivo per cui reorg non funziona
perché è un intenso
[Risata]
tocco un nervo ho segnalato che finiamo
temendo il reorg e finiscono per farlo
tutti questi powerpoint e portare tutto
questi estranei a dirci quanto
meglio sarà
e stiamo bene e poi finiamo che finiscono
passare tutto il tempo a cercare di farlo
convincerci che è buono non lo è
lavoro perché poi finiamo è come
è come spostare un bulldozer verso a
muro di mattoni perché abbiamo bisogno di spostare il
muro di mattoni da qui a lì il mattone
che i tori sonnecchiano il reorg che siamo noi
muro di mattoni sì, so che dobbiamo muoverci
laggiù e sono sicuro che potrebbe funzionare
ma vedo solo un bulldozer che non viene
sentirsi molto collaborativo comunque se
qualcuno dice che guardare lentamente è come stiamo
lo farò e non ci aspettiamo
tutti a fare il cambiamento che stiamo andando
prendere un paio di persone che vogliono
volontario potrebbe non funzionare se tu
voglio fare volontariato ed essere precoce
adottore ci proveremo e ne prendiamo uno
mattone e poi prendiamo due mattoni allora
ne prendiamo quattro grandi quindi abbiamo un piccolo muro
e alcune persone che sono una specie di
scettici, vado e credo che funzionerà
proveremo e prima di conoscerti
muovi l’intero muro e non puoi muoverti
di nuovo perché ora è la nuova norma
ecco come stanno le cose è così che il cambiamento è
dovrebbe succedere che non ci credo
rivoluzione che è ciò che reorg zar
c’è improvvisamente lì di solito molto
di sconvolgimento credo nell’evoluzione di
che i risultati possono essere rivoluzionari
quindi sì
era la domanda Oh
quando dicono e fanno la cosa giusta
okay, mi piace il mio piccolo accenno
torna alla cosa originale
la coerenza è giusta mi ricordo di
Stavo per dire la coerenza giusta quale è
non puoi dire se qualcuno è bravo
capo da qualcosa che hanno detto una volta o
fatto una o due o tre volte adesso
posso dire che un paio di difetti sono
okay, non ci importa che siamo pazienti
siamo bravi, sappiamo che nessuno è perfetto come
opposto alla spazzatura spazzatura spazzatura un paio bene
cose spazzatura spazzatura spazzatura un paio bene
le cose che conosci la coerenza è ciò che sarà
prendi le nostre decisioni e siamo molto molto
gli animali sociali sintonizzati siamo altamente
social altamente altamente sofisticato
gli animali e si genere di andare yeah yeah I
Immagino che abbia detto tutte le cose giuste
se hai quel tipo di senso, le probabilità
probabilmente stanno solo dicendo il
cose che vuoi sentire e sono d’accordo a
molti leader dicono le cose giuste ma
la domanda è che faranno il giusto
le cose e l’unico modo per testarlo veramente
sebbene facciano le cose giuste è quando
il loro culo è in linea quando loro
il bonus è in linea quando il loro
reputazione sulla linea quando la loro vita
è sulla linea si salveranno
ci salveranno questa è la migliore prova
di tutti
[Applausi]
[Musica]
tu
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