(воздушные судашники)
(баскетбольные отскоки)
— Что случилось, верьте, что это Эван.
Мое одно слово верят, и я верю
что у вас есть возможность создать что-то особенное
что изменит планету.
Поэтому, чтобы помочь вам в пути
Я начал серию Mentor Me.
И цель здесь — попытаться повесить людей
которые сделали намного больше нас,
которые добились огромных успехов,
и, надеюсь, подвешивая их немного дольше
некоторые из их менталитетов, их отношение, их убеждения,
то, как они видят мир, просочится в нас
чтобы помочь нам стать лучшей версией самих себя.
Итак, сегодня мы собираемся учиться у Малкольма Гладуэлла
и некоторые из его лучших советов от Дэвида и Голиафа.
Наставник меня Малкольм.
(вдохновляющая инструментальная музыка)
— Я пришел к идее
для книги, потому что я сделал эту пьесу
для The New Yorker несколько лет назад
Как Дэвид Бьет Голиафа о парне в Калифорнии
который тренировал 12-летнюю баскетбольную команду своей дочери
вплоть до национальных чемпионатов.
Несмотря на то, что они были группой без таланта
или навык, и он сделал это, для тех из вас
которые являются поклонниками баскетбола, играя в полную судебную прессу
каждую минуту каждой игры.
Действительно, действительно, действительно радикальная форма
полной судебной прессы, самой агрессивной формой вы можете.
И я просто подумал, что история была веселая,
но и очень интересно, потому что я любил путь
в котором он отказался сдаться.
Так вот, он был парнем, который ничего не знал
о баскетболе, коучинг команды девушек
без каких-либо очевидных навыков в этом районе.
И нормальный ответ людей в этих ситуациях
либо сказать, что это бессмысленно,
и проиграть на 30 очков в игре.
Или пытаться отчаянно играть по правилам всех остальных,
как играть так, как играют все остальные,
и попытаться догнать, что было бы невозможно в сезон.
И он выбрал вариант C, который был к черту с ним.
Давайте сыграем так, что это настолько глубоко подрывно, что,
вы знаете, другая команда не собирается знать, что их поразило.
И эта история просто осталась со мной
и я думал, что это будет действительно весело
написать книгу об этих стратегиях.
Так что это действительно интересный факт
что очень большой процент, намного больший процент
успешных предпринимателей — дислексические
чем у населения в целом.
И многие из Ричарда Брэнсона, Пола Орфалеи,
Чарльз Шваб, Джон Чамберс из Cisco.
Я мог бы продолжить, Крейг МакКоу, пионером сотового телефона.
Список этих парней — все дислексивные.
Правильно? Дэвид Нилман в JetBlue.
И если вы поговорите с ними, они объяснят вам
что они не думают, что им это удалось
несмотря на их инвалидность,
они думают, что из-за этого они преуспели.
Для них, и если хотите,
Я сел с двумя дюжинами этих парней.
Вначале я был одержим
моей книги, в середине моей книги
с разговорами с дислексическими предпринимателями,
и их рассказы одинаковы.
Они все оглядываются назад и расскажут вам,
«Вы знаете, не было ли это для факта
«что я не мог читать или читать хорошо во втором и третьем,
«и четвертого класса у меня никогда не было»
И они начинают перечислять все, что они были вынуждены
сделать это оказалось в конечном итоге выгодным.
«Я бы никогда не научился слушать».
«Я бы никогда не был вынужден,
«во втором классе я подружился с самым умным ребенком
«в классе, и я в основном убедил его
«Сделать домашнее задание для меня».
Я не могу сказать, сколько раз я слышал
что от этих людей.
Итак, что они учатся в этом возрасте?
Они изучают делегацию, они учатся тому, как
общаться с другими людьми,
мотивировать других людей, сформировать команду.
Брайан Грейзер, голливудский продюсер, который имеет дислексию,
все дело в том, что он потерпит неудачу
его тесты, и он пойдет
и он будет говорить о своем классе от D до C.
Итак, с возраста этого максимума,
он изучает переговоры, верно?
К концу к тому времени, когда он попадает в колледж, он блистателен.
И что он сделал?
Он становится голливудским продюсером. О чем это?
Речь идет о переговорах между прочим.
И он практиковал всю свою жизнь.
Так что это странная вещь, где он сказал бы,
«Так трудно, как моя дислексия»,
и для всех этих людей они детства были не забавными.
Я имею в виду, я взял интервью у Гэри Кон
который является президентом Goldman, который глубоко дислексичен.
И его детство просто звучит, я имею в виду темный и несчастный.
Никто не думал, что он способен делать школьные работы.
Они думали, что он был, они были поражены
что он может окончить среднюю школу.
Несмотря на это, они все оглядываются назад, и они говорят:
«Знаешь, это была желательная трудность.
«Я был вынужден учиться чему-то
«Я бы даже не подумал».
Чтобы узнать то, что действительно нужно изучать,
мы требуем определенного уровня невзгод.
Трюк выясняет, что
что нехорошо должно выглядеть, верно?
И это как я сказал что-то
которые могут быть решены только в каждом конкретном случае.
Для вас это будет иначе, чем для меня.
Недостаточно иметь отличную идею, и в центре внимания,
и добросовестность, чтобы увидеть ее в осуществлении.
У вас должна быть сила и решимость,
и мужество преследовать эту идею, даже если остальные
мира думает, что ты сумасшедший, не так ли?
Время и время снова, если вы посмотрите на истории
чрезвычайно важных предпринимателей,
почти всегда есть момент, когда они единственные
которые верят в ценность того, что они делают.
Знаете, я рассказываю в своей книге свою книгу
Дэвид и Голиаф, история Ингвара Кампрада,
парень, который нашел IKEA.
И решающий момент в истории
IKEA, когда он сталкивается с бойкотом
от других производителей мебели в Швеции
и он собирается выйти из бизнеса.
И в отчаянии он перемещает свои операции
через Балтийское море из Швеции
в Польшу и создает магазин в Польше.
И вот что такое IKEA.
IKEA — это, по сути, мебель, поставленная в Польше.
Это оригинальная высота лифта для ИКЕА.
Что интересно в том, что он делает это в 1961 году
в разгар холодной войны.
В то время, когда Восток и Запад, коммунистический мир
и свободный мир ближе к прямой войне
чем в любое другое время в истории, парень, живущий на Западе,
Швеция, пересекает пруд в Польшу,
железный занавес и магазин.
Вы не можете себе представить, какой спорный ход.
Это будет похоже на операции открытия Walmart
в Северной Корее, буквально, на этом уровне
своего рода брови, «вы должны шутить,
«кто этот парень», что-то вроде этого.
Но он это делает, и он упорствует,
и он отвернулся от всех этих критиков.
Зачем? Потому что он очень неприятный человек.
Не нужно было, чтобы люди соглашались с ним, не так ли?
И вот как он может построить IKEA
в эту необычную историю успеха.
Это очень сложно сделать, поскольку люди, которых мы обманываем
хотеть одобрения наших сверстников.
Я пересказываю историю Дэвида и Голиафа, чтобы начать книгу.
Потому что, если вы внимательно посмотрите на историю
все, что вы считаете недостатком Дэвида
на самом деле это не так, и Голиаф не тот, на что он похож.
Похоже, этот неукротимый гигант,
он, вероятно, имел медицинское состояние, называемое акромегалия
а это просто нечто вроде побочной вещи.
— Вы приносите медицину в библейского чувака.
Что ты такое? (смеется)
— Это весело, потому что, как только вы начинаете копать
в эти вещи вы открываете эти маленькие карманы
спорили об этих вещах годами.
В течение 50 лет эндокринологи спорили
о том, имел ли Голиаф опухоль на своей гипофизе
что объясняет высоту.
Потому что, когда у вас опухоль на гипофизе
вы перепроизводите гормон роста человека.
— [Хост] Вправо.
— У Андрея Гиганта было это условие.
— Семь футов четыре, зверь.
— Семь футов четыре. — Да.
— Но один из побочных эффектов
что он может сжимать ваши зрительные нервы
и оставлять вас в значительной степени с очень, очень ограниченным зрением.
Итак, одно из объяснений того, почему Голиаф вел себя
так странно и почему он не воспринимает
что Давид не собирается сражаться с ним.
Я имею в виду, Дэвид спускается с горы,
и у него нет меча и нет доспехов.
Он явно не собирается сражаться с мечом,
и Голиаф просто сидит там, как будто он не замечает.
Ну, ответ, может быть, он может видеть это далеко, верно?
Поэтому он меняет все, когда вы понимаете, ждите минуту,
гигант весит 100 фунтов
и не может ничего видеть.
Он такой, верно?
Итак, во всяком случае, я делаю больше с этой историей.
Но это все об этом, пытаясь привлечь людей
сделать шаг назад и понять, что мы можем отказаться от
или чувствовать себя бессильными, потому что у нас есть эти пустые определения,
или ошибочные определения преимуществ.
Если вы читали, вы знаете, дилемма Новатора,
вот что такое дилемма Новатора, не так ли?
Подрывным аутсайдером является тот, кто неспособен
удовлетворения потребностей рынка
поскольку рынок традиционно определяется.
Они не могут этого сделать, правильно, так что они делают?
Они пробуют совершенно новый полуподобный подход
который вначале не работает, не так ли?
Но тем самым
попробовать что-то совершенно вне мейнстрима
они заканчивают вверх по …
Если бы они были хороши, они никогда не были бы вынуждены это делать.
Так что это такой же принцип.
— Никто, кто говорит о вашей книге
в основных средствах массовой информации упоминается элемент.
Вы говорите, что есть три вещи,
это вера, мужество и решительность.
— [Малькольм] Да.
— Никто не говорит о вере.
— Это странно, я имею в виду, эта книга началась,
Я просто хотел, чтобы мои предыдущие книги
делать это, использовать много социальных наук,
работать через теории, рассказывать некоторые истории
о том, что недостатки
часто выгодны, и преимущества могут быть.
Но к концу книги я понял
что я действительно хотел поговорить о вере,
было о оружии духа.
У меня есть глава, где я говорю
об этом маленьком городке в горах Франции.
Во время этого это была куча гугенотов,
диссидентская протестантская секта
в очень католической стране в горах.
Во время Второй мировой войны
они решили, что они собираются гавани
все еврейские беженцы, которые пришли к их двери.
И еврейские беженцы пришли тысячами.
Они взяли их, и они сказали нацистам,
«Мы забираем их, если вы хотите приехать
«и получите их, мы не дадим их вам.
«Нам все равно, что вы с нами делаете».
Это необычная история,
и если вы читаете в них, у них ничего не было.
У них не было ресурсов, нет оружия.
Они отказались лгать, поэтому они не использовали обман.
Все, что у них было, было их верой, и этого было достаточно.
Они чувствовали, что их вера была в каждом матче
за то, что нацисты бросили на них.
И вы не можете, мне все равно, если вы самый окрашенный
в атеисте шерсти вы не можете прочитать эту историю
и не уйти с новой оценкой
за силу, которую вера дает людям.
(воздушные судашники)
— Спасибо, ребята, за внимание, надеюсь, вам понравилось.
Я хотел бы узнать, что вы узнали из этого видео
что вы собираетесь немедленно применить
к вашей жизни или вашему бизнесу.
Каким был самый важный урок, который вы узнали?
Оставьте это в комментариях ниже,
Мне действительно интересно узнать.
Я также хочу дать быстрый крик Дейву Гарднеру.
Дэйв, большое спасибо за сбор копии моей книги,
«Ваше одно слово», и для этого просмотра YouTube.
Я действительно, действительно, очень ценю поддержку.
И я так рада, что вам понравилась книга.
— Я делаю небольшой обзор
вашего Единого Слова, которое Эван Кармайкл.
— Так что спасибо вам, ребята, снова за тобой.
Я верю в вас, и надеюсь, вы продолжите
верить в себя и свое слово.
Очень люблю, скоро увидимся.
(воздушные судашники)
(баскетбольные отскоки)
(баскетбольные отскоки)
— Что случилось, верьте, что это Эван.
Мое одно слово верят, и я верю
что у вас есть возможность создать что-то особенное
что изменит планету.
Поэтому, чтобы помочь вам в пути
Я начал серию Mentor Me.
И цель здесь — попытаться повесить людей
которые сделали намного больше нас,
которые добились огромных успехов,
и, надеюсь, подвешивая их немного дольше
некоторые из их менталитетов, их отношение, их убеждения,
то, как они видят мир, просочится в нас
чтобы помочь нам стать лучшей версией самих себя.
Итак, сегодня мы собираемся учиться у Малкольма Гладуэлла
и некоторые из его лучших советов от Дэвида и Голиафа.
Наставник меня Малкольм.
(вдохновляющая инструментальная музыка)
— Я пришел к идее
для книги, потому что я сделал эту пьесу
для The New Yorker несколько лет назад
Как Дэвид Бьет Голиафа о парне в Калифорнии
который тренировал 12-летнюю баскетбольную команду своей дочери
вплоть до национальных чемпионатов.
Несмотря на то, что они были группой без таланта
или навык, и он сделал это, для тех из вас
которые являются поклонниками баскетбола, играя в полную судебную прессу
каждую минуту каждой игры.
Действительно, действительно, действительно радикальная форма
полной судебной прессы, самой агрессивной формой вы можете.
И я просто подумал, что история была веселая,
но и очень интересно, потому что я любил путь
в котором он отказался сдаться.
Так вот, он был парнем, который ничего не знал
о баскетболе, коучинг команды девушек
без каких-либо очевидных навыков в этом районе.
И нормальный ответ людей в этих ситуациях
либо сказать, что это бессмысленно,
и проиграть на 30 очков в игре.
Или пытаться отчаянно играть по правилам всех остальных,
как играть так, как играют все остальные,
и попытаться догнать, что было бы невозможно в сезон.
И он выбрал вариант C, который был к черту с ним.
Давайте сыграем так, что это настолько глубоко подрывно, что,
вы знаете, другая команда не собирается знать, что их поразило.
И эта история просто осталась со мной
и я думал, что это будет действительно весело
написать книгу об этих стратегиях.
Так что это действительно интересный факт
что очень большой процент, намного больший процент
успешных предпринимателей — дислексические
чем у населения в целом.
И многие из Ричарда Брэнсона, Пола Орфалеи,
Чарльз Шваб, Джон Чамберс из Cisco.
Я мог бы продолжить, Крейг МакКоу, пионером сотового телефона.
Список этих парней — все дислексивные.
Правильно? Дэвид Нилман в JetBlue.
И если вы поговорите с ними, они объяснят вам
что они не думают, что им это удалось
несмотря на их инвалидность,
они думают, что из-за этого они преуспели.
Для них, и если хотите,
Я сел с двумя дюжинами этих парней.
Вначале я был одержим
моей книги, в середине моей книги
с разговорами с дислексическими предпринимателями,
и их рассказы одинаковы.
Они все оглядываются назад и расскажут вам,
«Вы знаете, не было ли это для факта
«что я не мог читать или читать хорошо во втором и третьем,
«и четвертого класса у меня никогда не было»
И они начинают перечислять все, что они были вынуждены
сделать это оказалось в конечном итоге выгодным.
«Я бы никогда не научился слушать».
«Я бы никогда не был вынужден,
«во втором классе я подружился с самым умным ребенком
«в классе, и я в основном убедил его
«Сделать домашнее задание для меня».
Я не могу сказать, сколько раз я слышал
что от этих людей.
Итак, что они учатся в этом возрасте?
Они изучают делегацию, они учатся тому, как
общаться с другими людьми,
мотивировать других людей, сформировать команду.
Брайан Грейзер, голливудский продюсер, который имеет дислексию,
все дело в том, что он потерпит неудачу
его тесты, и он пойдет
и он будет говорить о своем классе от D до C.
Итак, с возраста этого максимума,
он изучает переговоры, верно?
К концу к тому времени, когда он попадает в колледж, он блистателен.
И что он сделал?
Он становится голливудским продюсером. О чем это?
Речь идет о переговорах между прочим.
И он практиковал всю свою жизнь.
Так что это странная вещь, где он сказал бы,
«Так трудно, как моя дислексия»,
и для всех этих людей они детства были не забавными.
Я имею в виду, я взял интервью у Гэри Кон
который является президентом Goldman, который глубоко дислексичен.
И его детство просто звучит, я имею в виду темный и несчастный.
Никто не думал, что он способен делать школьные работы.
Они думали, что он был, они были поражены
что он может окончить среднюю школу.
Несмотря на это, они все оглядываются назад, и они говорят:
«Знаешь, это была желательная трудность.
«Я был вынужден учиться чему-то
«Я бы даже не подумал».
Чтобы узнать то, что действительно нужно изучать,
мы требуем определенного уровня невзгод.
Трюк выясняет, что
что нехорошо должно выглядеть, верно?
И это как я сказал что-то
которые могут быть решены только в каждом конкретном случае.
Для вас это будет иначе, чем для меня.
Недостаточно иметь отличную идею, и в центре внимания,
и добросовестность, чтобы увидеть ее в осуществлении.
У вас должна быть сила и решимость,
и мужество преследовать эту идею, даже если остальные
мира думает, что ты сумасшедший, не так ли?
Время и время снова, если вы посмотрите на истории
чрезвычайно важных предпринимателей,
почти всегда есть момент, когда они единственные
которые верят в ценность того, что они делают.
Знаете, я рассказываю в своей книге свою книгу
Дэвид и Голиаф, история Ингвара Кампрада,
парень, который нашел IKEA.
И решающий момент в истории
IKEA, когда он сталкивается с бойкотом
от других производителей мебели в Швеции
и он собирается выйти из бизнеса.
И в отчаянии он перемещает свои операции
через Балтийское море из Швеции
в Польшу и создает магазин в Польше.
И вот что такое IKEA.
IKEA — это, по сути, мебель, поставленная в Польше.
Это оригинальная высота лифта для ИКЕА.
Что интересно в том, что он делает это в 1961 году
в разгар холодной войны.
В то время, когда Восток и Запад, коммунистический мир
и свободный мир ближе к прямой войне
чем в любое другое время в истории, парень, живущий на Западе,
Швеция, пересекает пруд в Польшу,
железный занавес и магазин.
Вы не можете себе представить, какой спорный ход.
Это будет похоже на операции открытия Walmart
в Северной Корее, буквально, на этом уровне
своего рода брови, «вы должны шутить,
«кто этот парень», что-то вроде этого.
Но он это делает, и он упорствует,
и он отвернулся от всех этих критиков.
Зачем? Потому что он очень неприятный человек.
Не нужно было, чтобы люди соглашались с ним, не так ли?
И вот как он может построить IKEA
в эту необычную историю успеха.
Это очень сложно сделать, поскольку люди, которых мы обманываем
хотеть одобрения наших сверстников.
Я пересказываю историю Дэвида и Голиафа, чтобы начать книгу.
Потому что, если вы внимательно посмотрите на историю
все, что вы считаете недостатком Дэвида
на самом деле это не так, и Голиаф не тот, на что он похож.
Похоже, этот неукротимый гигант,
он, вероятно, имел медицинское состояние, называемое акромегалия
а это просто нечто вроде побочной вещи.
— Вы приносите медицину в библейского чувака.
Что ты такое? (смеется)
— Это весело, потому что, как только вы начинаете копать
в эти вещи вы открываете эти маленькие карманы
спорили об этих вещах годами.
В течение 50 лет эндокринологи спорили
о том, имел ли Голиаф опухоль на своей гипофизе
что объясняет высоту.
Потому что, когда у вас опухоль на гипофизе
вы перепроизводите гормон роста человека.
— [Хост] Вправо.
— У Андрея Гиганта было это условие.
— Семь футов четыре, зверь.
— Семь футов четыре. — Да.
— Но один из побочных эффектов
что он может сжимать ваши зрительные нервы
и оставлять вас в значительной степени с очень, очень ограниченным зрением.
Итак, одно из объяснений того, почему Голиаф вел себя
так странно и почему он не воспринимает
что Давид не собирается сражаться с ним.
Я имею в виду, Дэвид спускается с горы,
и у него нет меча и нет доспехов.
Он явно не собирается сражаться с мечом,
и Голиаф просто сидит там, как будто он не замечает.
Ну, ответ, может быть, он может видеть это далеко, верно?
Поэтому он меняет все, когда вы понимаете, ждите минуту,
гигант весит 100 фунтов
и не может ничего видеть.
Он такой, верно?
Итак, во всяком случае, я делаю больше с этой историей.
Но это все об этом, пытаясь привлечь людей
сделать шаг назад и понять, что мы можем отказаться от
или чувствовать себя бессильными, потому что у нас есть эти пустые определения,
или ошибочные определения преимуществ.
Если вы читали, вы знаете, дилемма Новатора,
вот что такое дилемма Новатора, не так ли?
Подрывным аутсайдером является тот, кто неспособен
удовлетворения потребностей рынка
поскольку рынок традиционно определяется.
Они не могут этого сделать, правильно, так что они делают?
Они пробуют совершенно новый полуподобный подход
который вначале не работает, не так ли?
Но тем самым
попробовать что-то совершенно вне мейнстрима
они заканчивают вверх по …
Если бы они были хороши, они никогда не были бы вынуждены это делать.
Так что это такой же принцип.
— Никто, кто говорит о вашей книге
в основных средствах массовой информации упоминается элемент.
Вы говорите, что есть три вещи,
это вера, мужество и решительность.
— [Малькольм] Да.
— Никто не говорит о вере.
— Это странно, я имею в виду, эта книга началась,
Я просто хотел, чтобы мои предыдущие книги
делать это, использовать много социальных наук,
работать через теории, рассказывать некоторые истории
о том, что недостатки
часто выгодны, и преимущества могут быть.
Но к концу книги я понял
что я действительно хотел поговорить о вере,
было о оружии духа.
У меня есть глава, где я говорю
об этом маленьком городке в горах Франции.
Во время этого это была куча гугенотов,
диссидентская протестантская секта
в очень католической стране в горах.
Во время Второй мировой войны
они решили, что они собираются гавани
все еврейские беженцы, которые пришли к их двери.
И еврейские беженцы пришли тысячами.
Они взяли их, и они сказали нацистам,
«Мы забираем их, если вы хотите приехать
«и получите их, мы не дадим их вам.
«Нам все равно, что вы с нами делаете».
Это необычная история,
и если вы читаете в них, у них ничего не было.
У них не было ресурсов, нет оружия.
Они отказались лгать, поэтому они не использовали обман.
Все, что у них было, было их верой, и этого было достаточно.
Они чувствовали, что их вера была в каждом матче
за то, что нацисты бросили на них.
И вы не можете, мне все равно, если вы самый окрашенный
в атеисте шерсти вы не можете прочитать эту историю
и не уйти с новой оценкой
за силу, которую вера дает людям.
(воздушные судашники)
— Спасибо, ребята, за внимание, надеюсь, вам понравилось.
Я хотел бы узнать, что вы узнали из этого видео
что вы собираетесь немедленно применить
к вашей жизни или вашему бизнесу.
Каким был самый важный урок, который вы узнали?
Оставьте это в комментариях ниже,
Мне действительно интересно узнать.
Я также хочу дать быстрый крик Дейву Гарднеру.
Дэйв, большое спасибо за сбор копии моей книги,
«Ваше одно слово», и для этого просмотра YouTube.
Я действительно, действительно, очень ценю поддержку.
И я так рада, что вам понравилась книга.
— Я делаю небольшой обзор
вашего Единого Слова, которое Эван Кармайкл.
— Так что спасибо вам, ребята, снова за тобой.
Я верю в вас, и надеюсь, вы продолжите
верить в себя и свое слово.
Очень люблю, скоро увидимся.
(воздушные судашники)
(баскетбольные отскоки)
Please follow and like us:
Be First to Comment