(aereo che urla)
(il basket rimbalza)
– Che succede Believe Nation è Evan.
La mia unica parola è credere e io credo
che hai la capacità di creare qualcosa di speciale
questo cambierà il pianeta.
Quindi per aiutarti nel tuo viaggio
Ho iniziato la serie Mentor Me.
E l’obiettivo qui è cercare di aggirare le persone
chi ha fatto molto più di noi,
che hanno raggiunto un successo enorme,
e, si spera, aggirandoli un po ‘più a lungo
alcune delle loro mentalità, i loro atteggiamenti, le loro convinzioni,
il modo in cui vedono il mondo filtrerà dentro di noi
per aiutarci a diventare la versione migliore di noi stessi.
Quindi oggi impareremo da Malcolm Gladwell
e alcuni dei suoi migliori consigli da David e Golia.
Mentori Malcolm.
(musica strumentale d’ispirazione)
– Sono arrivato all’idea
per il libro perché avevo fatto questo pezzo
per The New Yorker alcuni anni fa
chiamato How David Beats Goliath su un ragazzo in California
che ha allenato la squadra di basket di 12 anni di sua figlia
fino ai campionati nazionali.
Anche se erano un gruppo interamente privo di talento
o abilità, e lo ha fatto, per quelli di voi
che sono appassionati di basket, giocando l’intera tribunale
ogni minuto di ogni partita.
Una forma davvero, davvero, davvero radicale
di tutta la stampa di corte, la forma più aggressiva che puoi.
E ho pensato che quella storia fosse divertente,
ma anche molto interessante perché ho amato la strada
in cui ha rifiutato di arrendersi.
Quindi ecco, era un ragazzo che non sapeva nulla
sul basket, allenando una squadra di ragazze
senza alcuna ovvia abilità nella zona.
E la normale risposta delle persone in quelle situazioni
è o per dire che è inutile,
e perdere di 30 punti una partita.
O per cercare disperatamente di giocare secondo le regole di tutti gli altri,
piace suonare come tutti gli altri stanno giocando,
e prova a recuperare quello che sarebbe impossibile in una stagione.
E ha scelto l’opzione C che era al diavolo.
Giochiamo in questo modo che è così profondamente sovversivo che,
lo sai, l’altra squadra non saprà cosa li ha colpiti.
E quella storia è rimasta con me
e ho pensato che sarebbe stato davvero divertente
scrivere un libro su questo tipo di strategie.
Quindi c’è questo fatto davvero interessante
che una percentuale molto grande, una percentuale molto più grande
di imprenditori di successo sono dislessici
rispetto alla popolazione generale.
E molti dei Richard Branson, Paul Orfalea,
Charles Schwab, John Chambers di Cisco.
Potrei andare avanti, Craig McCaw, il pioniere del cellulare.
L’elenco di questi ragazzi è tutto dislessico.
Destra? David Neeleman presso JetBlue.
E se parli con loro, ti spiegheranno
che non pensano di esserci riusciti
nonostante la loro disabilità,
pensano che ci siano riusciti per questo.
Per loro, e se vuoi,
Mi sono seduto con due dozzine di questi ragazzi.
Sono diventato ossessionato all’inizio
del mio libro, nel mezzo del mio libro
parlando con gli imprenditori dislessici,
e le loro storie sono tutte uguali.
Guardano tutti indietro e ti diranno
“Sai se non era stato per il fatto
“che non ho potuto leggere o leggere bene in seconda e terza
“e il quarto grado non avrei mai avuto”
E iniziano a elencare tutte le cose che sono stati forzati
farlo si rivelò in definitiva vantaggioso.
“Non avrei mai imparato ad ascoltare.”
“Non sarei mai stato costretto,
“in seconda elementare ho fatto amicizia con il bambino più intelligente
“in classe, e fondamentalmente lo convinsi
“fare i compiti per me”.
Non posso dirti quante volte ho sentito
quello da queste persone.
Quindi cosa stanno imparando a quell’età?
Stanno imparando la delega, stanno imparando come
per comunicare con altre persone,
motivare altre persone, formare una squadra.
Brian Grazer, il produttore di Hollywood che è dislessico,
la sua unica cosa era che avrebbe fallito
i suoi test, e lui sarebbe andato
in e avrebbe parlato il suo grado da un D a un C.
Quindi dall’età di questo alto,
sta imparando la negoziazione, giusto?
Alla fine, quando arriva al college, è brillante.
E poi cosa ha fatto?
Diventa un produttore di Hollywood. Di cosa si tratta?
Si tratta di negoziazione tra le altre cose.
E ha praticato tutta la sua vita.
Quindi c’è questa cosa strana in cui direbbe,
“Per quanto difficile fosse la mia dislessia”
e per tutte queste persone la loro infanzia non era divertente.
Voglio dire, ho intervistato Gary Cohn
chi è il presidente di Goldman, che è profondamente dislessico.
E la sua infanzia suona, intendo oscura e infelice.
Nessuno pensava di essere in grado di fare i compiti scolastici.
Pensavano che fosse, erano stupiti
che poteva diplomarsi alla scuola superiore.
Nonostante ciò tutti guardano indietro e dicono,
“Sai, era una difficoltà desiderabile.
“Sono stato costretto a imparare cose
“Non ci avrei mai nemmeno pensato.”
Per imparare le cose che hanno davvero bisogno di essere apprese,
abbiamo bisogno di un certo livello di avversità.
Il trucco sta nel capire cosa
che le avversità dovrebbero assomigliare, giusto?
E questo è come ho detto qualcosa
ciò può essere deciso solo caso per caso.
Sarà diverso per te di quanto lo sia per me.
Non è sufficiente avere una grande idea e l’attenzione,
e la coscienziosità per vederlo a buon fine.
Devi avere la forza e la determinazione,
e il coraggio di perseguire quell’idea anche quando il resto
del mondo pensa che tu sia pazzo, giusto?
Di volta in volta se guardi le storie
di imprenditori straordinariamente importanti,
c’è quasi sempre un momento in cui sono gli unici
che credono nel valore di ciò che stanno facendo.
Sai, lo dico nel mio libro, nel mio libro
David e Goliath, la storia di Ingvar Kamprad,
il ragazzo che fonda IKEA.
E il momento cruciale della storia
di IKEA è quando affronta un boicottaggio
dagli altri produttori di mobili in Svezia
e sta per finire gli affari.
E in preda alla disperazione muove le sue operazioni
attraverso il Mar Baltico dalla Svezia
in Polonia e apre negozi in Polonia.
E questo è ciò che IKEA è.
IKEA è essenzialmente un mobile spedito in Polonia.
Questo è il passo dell’ascensore originale per IKEA.
Ciò che è interessante è che lo fa nel 1961
nel pieno della Guerra Fredda.
In un momento in cui Oriente e Occidente, il mondo comunista
e il mondo libero è più vicino alla guerra vera e propria
che in qualsiasi altro momento della storia, un ragazzo che vive in Occidente,
Svezia, attraversa lo stagno in Polonia,
la cortina di ferro e apre un negozio.
Non puoi immaginare quale sia stata una mossa controverso.
Sarebbe come le operazioni di apertura di Walmart
in Corea del Nord, letteralmente, è a quel livello
di una specie di sopracciglio alzato, “mi stai prendendo in giro,
“chi è questo ragazzo”, tipo di cosa.
Ma lui lo fa, e lui persiste,
e gira le spalle a tutti quei critici.
Perché? Perché è una persona profondamente sgradevole.
Non c’era bisogno che la gente fosse d’accordo con lui, giusto?
Ed è così che è in grado di costruire IKEA
in questa straordinaria straordinaria storia di successo.
È molto difficile da fare, in quanto esseri umani siamo cablati
volere l’approvazione dei nostri colleghi.
Racconto la storia di David e Golia per iniziare il libro.
Perché se guardi la storia da vicino
tutto ciò che pensi fosse uno svantaggio per David
in realtà non lo è e Golia non è quello che sembra.
Sembra un gigante indomito, infatti,
probabilmente aveva una condizione medica chiamata acromegalia
che è, è solo una specie di cosa secondaria.
– Stai portando la medicina nel tizio della Bibbia.
Che cosa siete? (ride)
– È divertente perché nel momento in cui inizi a scavare
in queste cose scopri queste piccole tasche
hanno litigato per queste cose per anni.
Per 50 anni gli endocrinologi hanno discusso
se Golia avesse un tumore sulla sua ghiandola pituitaria
che spiegherebbe è altezza.
Perché quando hai un tumore sulla tua ghiandola pituitaria
Sovrapproduce l’ormone della crescita umano.
– [Host] Giusto.
– Andre the Giant aveva questa condizione.
– Sette piedi quattro, una bestia.
– Sette piedi-quattro. – Si.
– Ma uno degli effetti collaterali è
che può restringere i nervi ottici
e ti lascia in gran parte con una vista molto, molto limitata.
Quindi una delle spiegazioni sul perché Golia si è comportato
così stranamente e perché non percepisce
che David non ha intenzione di combatterlo.
Voglio dire, David scende dalla montagna,
e non ha né spada né armatura.
Chiaramente non ha intenzione di combattere una lotta con la spada,
e Golia si siede lì come se fosse ignaro.
Bene, la risposta è, forse può solo vedere questo lontano, giusto?
Quindi cambia tutto quando ti rendi conto, aspetta un minuto,
il gigante è appesantito di 100 sterline
di armatura e non può vedere nulla.
È come, giusto?
Quindi, comunque, faccio di più con quella storia.
Ma è tutto su questo, cercando di ottenere persone
fare un passo indietro e capire che possiamo arrenderci
o sentirsi impotenti perché abbiamo queste definizioni vuote,
o definizioni imperfette di vantaggio.
Se hai letto, sai, il dilemma di Innovator,
questo è il vero dilemma di Innovator, giusto?
L’outsider dirompente è colui che è incapace
di soddisfare le esigenze del mercato
come il mercato è tradizionalmente definito.
Non possono farlo, giusto, quindi cosa fanno?
Provano un approccio semi-assente completamente nuovo
che all’inizio non funziona, giusto?
Ma per quella stessa natura
di provare qualcosa di completamente al di fuori del mainstream
finiscono per rovesciare il …
Se fossero bravi non sarebbero mai stati costretti a farlo.
Quindi è lo stesso tipo di principio.
– Nessuno che parli del tuo libro
nei media mainstream sta citando l’elemento.
Tu dici che ci sono tre cose,
è fede, coraggio e determinazione.
– [Malcolm] Sì.
– Nessuno sta parlando di fede.
– È una cosa strana, voglio dire, questo libro è iniziato come,
Volevo solo alla maniera dei miei libri precedenti
per fare questo tipo di, utilizzare un sacco di scienze sociali,
lavorare attraverso le teorie, raccontare alcune storie
sul fatto che gli svantaggi
sono spesso vantaggiosi e possono essere vantaggi.
Ma alla fine del libro mi sono reso conto
quello di cui volevo davvero parlare era la fede,
parlava delle armi dello spirito.
Ho un capitolo in cui parlo
su questa piccola città tra le montagne della Francia.
Durante questo, era un gruppo di ugonotti,
una setta protestante dissidente
in un paese molto cattolico sulle montagne.
Durante la seconda guerra mondiale
hanno deciso che stavano andando a porto
tutti i profughi ebrei che venivano alla loro porta.
E i profughi ebrei arrivarono a migliaia.
Li hanno presi e hanno detto ai nazisti,
“Li stiamo prendendo, se vuoi venire
“e prendili non li daremo a te.
“Non ci interessa quello che fai a noi.”
È questa storia straordinaria,
e se lo leggevi non avevano nulla.
Non avevano risorse, né armi.
Si sono rifiutati di mentire, quindi non stavano usando l’inganno.
Tutto quello che avevano era la loro fede, e questo era abbastanza.
Sentivano che la loro fede corrispondeva perfettamente
per tutto ciò che i nazisti hanno lanciato contro di loro.
E non puoi, non mi interessa se sei il più tinto
nell’ateo della lana, non puoi leggere quella storia
e non venire via con un rinnovato apprezzamento
per il potere che la fede dà alle persone.
(aereo che urla)
– Grazie mille ragazzi per aver guardato, spero vi sia piaciuto.
Mi piacerebbe sapere cosa hai imparato da questo video
che applicherai immediatamente in qualche modo
alla tua vita o alla tua attività.
Qual è stata la lezione più importante che hai imparato?
Lasciare giù nei commenti qui sotto,
Sono davvero curioso di scoprirlo.
Voglio anche dare una veloce presentazione a Dave Gardner.
Dave, grazie mille per aver preso una copia del mio libro,
La tua unica parola e per averla recensita su YouTube.
Apprezzo davvero molto il supporto.
E sono così felice che ti sia piaciuto il libro.
– Sto facendo una piccola recensione
della tua unica parola che è di Evan Carmichael.
– Quindi grazie ancora per aver guardato.
Credo in te e spero che continui
credere in te stesso e qualunque sia la tua unica parola.
Molto amore, ci vediamo presto.
(aereo che urla)
(il basket rimbalza)
(il basket rimbalza)
– Che succede Believe Nation è Evan.
La mia unica parola è credere e io credo
che hai la capacità di creare qualcosa di speciale
questo cambierà il pianeta.
Quindi per aiutarti nel tuo viaggio
Ho iniziato la serie Mentor Me.
E l’obiettivo qui è cercare di aggirare le persone
chi ha fatto molto più di noi,
che hanno raggiunto un successo enorme,
e, si spera, aggirandoli un po ‘più a lungo
alcune delle loro mentalità, i loro atteggiamenti, le loro convinzioni,
il modo in cui vedono il mondo filtrerà dentro di noi
per aiutarci a diventare la versione migliore di noi stessi.
Quindi oggi impareremo da Malcolm Gladwell
e alcuni dei suoi migliori consigli da David e Golia.
Mentori Malcolm.
(musica strumentale d’ispirazione)
– Sono arrivato all’idea
per il libro perché avevo fatto questo pezzo
per The New Yorker alcuni anni fa
chiamato How David Beats Goliath su un ragazzo in California
che ha allenato la squadra di basket di 12 anni di sua figlia
fino ai campionati nazionali.
Anche se erano un gruppo interamente privo di talento
o abilità, e lo ha fatto, per quelli di voi
che sono appassionati di basket, giocando l’intera tribunale
ogni minuto di ogni partita.
Una forma davvero, davvero, davvero radicale
di tutta la stampa di corte, la forma più aggressiva che puoi.
E ho pensato che quella storia fosse divertente,
ma anche molto interessante perché ho amato la strada
in cui ha rifiutato di arrendersi.
Quindi ecco, era un ragazzo che non sapeva nulla
sul basket, allenando una squadra di ragazze
senza alcuna ovvia abilità nella zona.
E la normale risposta delle persone in quelle situazioni
è o per dire che è inutile,
e perdere di 30 punti una partita.
O per cercare disperatamente di giocare secondo le regole di tutti gli altri,
piace suonare come tutti gli altri stanno giocando,
e prova a recuperare quello che sarebbe impossibile in una stagione.
E ha scelto l’opzione C che era al diavolo.
Giochiamo in questo modo che è così profondamente sovversivo che,
lo sai, l’altra squadra non saprà cosa li ha colpiti.
E quella storia è rimasta con me
e ho pensato che sarebbe stato davvero divertente
scrivere un libro su questo tipo di strategie.
Quindi c’è questo fatto davvero interessante
che una percentuale molto grande, una percentuale molto più grande
di imprenditori di successo sono dislessici
rispetto alla popolazione generale.
E molti dei Richard Branson, Paul Orfalea,
Charles Schwab, John Chambers di Cisco.
Potrei andare avanti, Craig McCaw, il pioniere del cellulare.
L’elenco di questi ragazzi è tutto dislessico.
Destra? David Neeleman presso JetBlue.
E se parli con loro, ti spiegheranno
che non pensano di esserci riusciti
nonostante la loro disabilità,
pensano che ci siano riusciti per questo.
Per loro, e se vuoi,
Mi sono seduto con due dozzine di questi ragazzi.
Sono diventato ossessionato all’inizio
del mio libro, nel mezzo del mio libro
parlando con gli imprenditori dislessici,
e le loro storie sono tutte uguali.
Guardano tutti indietro e ti diranno
“Sai se non era stato per il fatto
“che non ho potuto leggere o leggere bene in seconda e terza
“e il quarto grado non avrei mai avuto”
E iniziano a elencare tutte le cose che sono stati forzati
farlo si rivelò in definitiva vantaggioso.
“Non avrei mai imparato ad ascoltare.”
“Non sarei mai stato costretto,
“in seconda elementare ho fatto amicizia con il bambino più intelligente
“in classe, e fondamentalmente lo convinsi
“fare i compiti per me”.
Non posso dirti quante volte ho sentito
quello da queste persone.
Quindi cosa stanno imparando a quell’età?
Stanno imparando la delega, stanno imparando come
per comunicare con altre persone,
motivare altre persone, formare una squadra.
Brian Grazer, il produttore di Hollywood che è dislessico,
la sua unica cosa era che avrebbe fallito
i suoi test, e lui sarebbe andato
in e avrebbe parlato il suo grado da un D a un C.
Quindi dall’età di questo alto,
sta imparando la negoziazione, giusto?
Alla fine, quando arriva al college, è brillante.
E poi cosa ha fatto?
Diventa un produttore di Hollywood. Di cosa si tratta?
Si tratta di negoziazione tra le altre cose.
E ha praticato tutta la sua vita.
Quindi c’è questa cosa strana in cui direbbe,
“Per quanto difficile fosse la mia dislessia”
e per tutte queste persone la loro infanzia non era divertente.
Voglio dire, ho intervistato Gary Cohn
chi è il presidente di Goldman, che è profondamente dislessico.
E la sua infanzia suona, intendo oscura e infelice.
Nessuno pensava di essere in grado di fare i compiti scolastici.
Pensavano che fosse, erano stupiti
che poteva diplomarsi alla scuola superiore.
Nonostante ciò tutti guardano indietro e dicono,
“Sai, era una difficoltà desiderabile.
“Sono stato costretto a imparare cose
“Non ci avrei mai nemmeno pensato.”
Per imparare le cose che hanno davvero bisogno di essere apprese,
abbiamo bisogno di un certo livello di avversità.
Il trucco sta nel capire cosa
che le avversità dovrebbero assomigliare, giusto?
E questo è come ho detto qualcosa
ciò può essere deciso solo caso per caso.
Sarà diverso per te di quanto lo sia per me.
Non è sufficiente avere una grande idea e l’attenzione,
e la coscienziosità per vederlo a buon fine.
Devi avere la forza e la determinazione,
e il coraggio di perseguire quell’idea anche quando il resto
del mondo pensa che tu sia pazzo, giusto?
Di volta in volta se guardi le storie
di imprenditori straordinariamente importanti,
c’è quasi sempre un momento in cui sono gli unici
che credono nel valore di ciò che stanno facendo.
Sai, lo dico nel mio libro, nel mio libro
David e Goliath, la storia di Ingvar Kamprad,
il ragazzo che fonda IKEA.
E il momento cruciale della storia
di IKEA è quando affronta un boicottaggio
dagli altri produttori di mobili in Svezia
e sta per finire gli affari.
E in preda alla disperazione muove le sue operazioni
attraverso il Mar Baltico dalla Svezia
in Polonia e apre negozi in Polonia.
E questo è ciò che IKEA è.
IKEA è essenzialmente un mobile spedito in Polonia.
Questo è il passo dell’ascensore originale per IKEA.
Ciò che è interessante è che lo fa nel 1961
nel pieno della Guerra Fredda.
In un momento in cui Oriente e Occidente, il mondo comunista
e il mondo libero è più vicino alla guerra vera e propria
che in qualsiasi altro momento della storia, un ragazzo che vive in Occidente,
Svezia, attraversa lo stagno in Polonia,
la cortina di ferro e apre un negozio.
Non puoi immaginare quale sia stata una mossa controverso.
Sarebbe come le operazioni di apertura di Walmart
in Corea del Nord, letteralmente, è a quel livello
di una specie di sopracciglio alzato, “mi stai prendendo in giro,
“chi è questo ragazzo”, tipo di cosa.
Ma lui lo fa, e lui persiste,
e gira le spalle a tutti quei critici.
Perché? Perché è una persona profondamente sgradevole.
Non c’era bisogno che la gente fosse d’accordo con lui, giusto?
Ed è così che è in grado di costruire IKEA
in questa straordinaria straordinaria storia di successo.
È molto difficile da fare, in quanto esseri umani siamo cablati
volere l’approvazione dei nostri colleghi.
Racconto la storia di David e Golia per iniziare il libro.
Perché se guardi la storia da vicino
tutto ciò che pensi fosse uno svantaggio per David
in realtà non lo è e Golia non è quello che sembra.
Sembra un gigante indomito, infatti,
probabilmente aveva una condizione medica chiamata acromegalia
che è, è solo una specie di cosa secondaria.
– Stai portando la medicina nel tizio della Bibbia.
Che cosa siete? (ride)
– È divertente perché nel momento in cui inizi a scavare
in queste cose scopri queste piccole tasche
hanno litigato per queste cose per anni.
Per 50 anni gli endocrinologi hanno discusso
se Golia avesse un tumore sulla sua ghiandola pituitaria
che spiegherebbe è altezza.
Perché quando hai un tumore sulla tua ghiandola pituitaria
Sovrapproduce l’ormone della crescita umano.
– [Host] Giusto.
– Andre the Giant aveva questa condizione.
– Sette piedi quattro, una bestia.
– Sette piedi-quattro. – Si.
– Ma uno degli effetti collaterali è
che può restringere i nervi ottici
e ti lascia in gran parte con una vista molto, molto limitata.
Quindi una delle spiegazioni sul perché Golia si è comportato
così stranamente e perché non percepisce
che David non ha intenzione di combatterlo.
Voglio dire, David scende dalla montagna,
e non ha né spada né armatura.
Chiaramente non ha intenzione di combattere una lotta con la spada,
e Golia si siede lì come se fosse ignaro.
Bene, la risposta è, forse può solo vedere questo lontano, giusto?
Quindi cambia tutto quando ti rendi conto, aspetta un minuto,
il gigante è appesantito di 100 sterline
di armatura e non può vedere nulla.
È come, giusto?
Quindi, comunque, faccio di più con quella storia.
Ma è tutto su questo, cercando di ottenere persone
fare un passo indietro e capire che possiamo arrenderci
o sentirsi impotenti perché abbiamo queste definizioni vuote,
o definizioni imperfette di vantaggio.
Se hai letto, sai, il dilemma di Innovator,
questo è il vero dilemma di Innovator, giusto?
L’outsider dirompente è colui che è incapace
di soddisfare le esigenze del mercato
come il mercato è tradizionalmente definito.
Non possono farlo, giusto, quindi cosa fanno?
Provano un approccio semi-assente completamente nuovo
che all’inizio non funziona, giusto?
Ma per quella stessa natura
di provare qualcosa di completamente al di fuori del mainstream
finiscono per rovesciare il …
Se fossero bravi non sarebbero mai stati costretti a farlo.
Quindi è lo stesso tipo di principio.
– Nessuno che parli del tuo libro
nei media mainstream sta citando l’elemento.
Tu dici che ci sono tre cose,
è fede, coraggio e determinazione.
– [Malcolm] Sì.
– Nessuno sta parlando di fede.
– È una cosa strana, voglio dire, questo libro è iniziato come,
Volevo solo alla maniera dei miei libri precedenti
per fare questo tipo di, utilizzare un sacco di scienze sociali,
lavorare attraverso le teorie, raccontare alcune storie
sul fatto che gli svantaggi
sono spesso vantaggiosi e possono essere vantaggi.
Ma alla fine del libro mi sono reso conto
quello di cui volevo davvero parlare era la fede,
parlava delle armi dello spirito.
Ho un capitolo in cui parlo
su questa piccola città tra le montagne della Francia.
Durante questo, era un gruppo di ugonotti,
una setta protestante dissidente
in un paese molto cattolico sulle montagne.
Durante la seconda guerra mondiale
hanno deciso che stavano andando a porto
tutti i profughi ebrei che venivano alla loro porta.
E i profughi ebrei arrivarono a migliaia.
Li hanno presi e hanno detto ai nazisti,
“Li stiamo prendendo, se vuoi venire
“e prendili non li daremo a te.
“Non ci interessa quello che fai a noi.”
È questa storia straordinaria,
e se lo leggevi non avevano nulla.
Non avevano risorse, né armi.
Si sono rifiutati di mentire, quindi non stavano usando l’inganno.
Tutto quello che avevano era la loro fede, e questo era abbastanza.
Sentivano che la loro fede corrispondeva perfettamente
per tutto ciò che i nazisti hanno lanciato contro di loro.
E non puoi, non mi interessa se sei il più tinto
nell’ateo della lana, non puoi leggere quella storia
e non venire via con un rinnovato apprezzamento
per il potere che la fede dà alle persone.
(aereo che urla)
– Grazie mille ragazzi per aver guardato, spero vi sia piaciuto.
Mi piacerebbe sapere cosa hai imparato da questo video
che applicherai immediatamente in qualche modo
alla tua vita o alla tua attività.
Qual è stata la lezione più importante che hai imparato?
Lasciare giù nei commenti qui sotto,
Sono davvero curioso di scoprirlo.
Voglio anche dare una veloce presentazione a Dave Gardner.
Dave, grazie mille per aver preso una copia del mio libro,
La tua unica parola e per averla recensita su YouTube.
Apprezzo davvero molto il supporto.
E sono così felice che ti sia piaciuto il libro.
– Sto facendo una piccola recensione
della tua unica parola che è di Evan Carmichael.
– Quindi grazie ancora per aver guardato.
Credo in te e spero che continui
credere in te stesso e qualunque sia la tua unica parola.
Molto amore, ci vediamo presto.
(aereo che urla)
(il basket rimbalza)
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