Hewlett Packard Documentary — Success Story

привет, я Эван Кармайкл приветствую
другое издание моделирования мастеров
сегодня мы поговорим о двух
самые успешные технологические предприниматели
за все время счета Hewlett и Dave
Основатели Packard Hewlett Packard
компания Билл Хьюлетт и Дейв Паккард
были друзьями Университета, которые закончили
электротехника из Стэнфорда в
1935 стремятся стать предпринимателями
Packard и Hewlett создали Hewlett
Packard в 1939 году в гаражах пакетов с
все стартовые деньги, которые они могли бы положить
вместе в общей сложности пятьсот
и тридцать восемь долларов
Затем они бросили монету, чтобы решить
будет ли компания называться
hewlett-packard или Packard Hewlett
вместе Hewlett и Packard создали
звукового генератора, это было фактически
первый практический недорогой метод
создание высококачественного звука
частоты, которые необходимы в широком
ряд отраслей, включая оборону
и медицина, надеясь сделать это
компания была вокруг некоторое время
они назвали свой продукт 200a
по словам Хьюлетта, мы действительно не
знать , если это осциллятор был хорошо мы
просто соединить одно, что сработало
довольно хорошо отправил письмо
университеты и другие получили три или
четыре заказа, а затем снова попробовал
одним из первых заказов был Уолт
Disney Studios, которые хотели бросить письма
для их предстоящего фильма « Фантазия»
Через 60 лет после его основания
Компания hewlett-packard разработала
репутация инновационных и надежных
и в 2009 году доходы
сто пятнадцать миллиардов долларов
что делает его одной из крупнейших компаний
поэтому следующий вопрос будет следующим:
модель успеха Hewlett Packard
вот три действия , которые вы можете
ставить использовать в пункте действия бизнеса
номер один думает о больше, чем о деньгах
Hewlett и Packard считают, что
бизнес имел цель не только
делающие деньги предприятиями
ответственности перед клиентами
и сообщество в целом было
спорная точка зрения в 1940-х годах, но
многие из методов управления, которые
теперь являются стандартными во многих работах
среды были инициированы Биллом
Hewlett и Dave Packard некоторые из
инициированные ими инициативы включали
бонусы на основе производительности
планы распределения прибыли гибкие сроки
сокращение страховых полисов в масштабах всей компании
и пятницам вместо увольнений и
тяжелые времена
обращаясь все в компании,
первое имя имеет открытую дверь
политика
создание стены для
поощрять коллективную работу и поток идей
как предприниматель вы должны беспокоиться
зарабатывать деньги и достаточно , чтобы сделать
выжить, а затем построить прочную компанию
но не делайте деньги только
приоритет не забудьте подумать о
люди, которые работают на вас, людей, которые
купите у вас и остальной части вашего
сообщества, чтобы сделать ваш бизнес силой
для хорошего странно , когда вы фокусируетесь
на помощь этим людям деньги приходят
самостоятельно
номер пункта действия для принятия выживания
менталитет в первые дни нового
бизнес может быть сложным, вы не можете
продавать нужный продукт на
и вы действительно попали в
цели, которые вы задали для себя
где важно принять
выслушайте менталитет
клиентов, пока вы не найдете продукт или
службы , которая действительно решит их
проблемы и, в свою очередь, помогут вам создать
прочный бизнес, когда Билл Хьюлетт
рассказывал о первых днях Хьюлетта
Packard сказал, что мы просто
оппортунистический мы сделали боулинг
четыре линейных индикатора — тактовый диск для
телескоп вещь, чтобы сделать ваш писсуар
автоматически заподлицо и ударная машина
чтобы люди теряли вес, мы сделали
все, что принесет никель лучший
способ построить бизнес вокруг
клиенты с проблемами, которые будут платить вам
для их решения вынести менталитет выживания
как Hewlett и Packard, и искать
возможности помочь вашим клиентам в
посреди решения своих проблем
вы найдете бизнес- идею, что вы можете
превратиться в успешный и прочный
Компания
пункт 3-го действия делает инновации
часть всего, что вы делаете для
предприятиям сегодня удается
всегда думайте о том, что будет дальше и
как он может внедрять инновации, если вы можете предложить
более инновационное решение,
конкуренты не имеют все же это может быть
ваш шанс выиграть новый бизнес и расти
вашей компании в первые дни компании
У Hewlett и Packard было одно правило выше
все остальные — золотое правило для поощрения
новинка не является частью бункера или складов
должны когда — либо быть заблокирована посторонним этого
был невероятна посетил в
штаб-квартира компании будет шокирована
что миллионы долларов на запчасти
и оборудование лежало свободно
кто-нибудь использовать, и никто никогда не подозревал
чужое кража
вы достаточно инновационны
вы занимаете время каждую неделю, чтобы
подумайте о способах создания вашего продукта или
службы лучше следовать Hewlett и
Паккард свинца и оставаться на разрезе
технологиям и вашим клиентам
и бумажник поблагодарит вас за это так
помните, думайте больше, чем деньги
принять стратегию выживания и сделать
инновации — часть всего, что вы делаете я
хотел закончить сегодняшнее видео с одной из
мои любимые истинные истории об эуле
Управление Packard Hewlett и Packard
стиль был настолько уникальным в то время, что он
было дано имя пути HP и Билла
слова путь HP — основная идеология
который включает в себя глубокое уважение к
индивидуальная приверженность
качество и надежность приверженность
ответственность сообщества и мнение
что компания существует , чтобы сделать
технический вклад для
продвижение и благосостояние человечества здесь
являются основными убеждениями HP, что мы
иметь доверие и уважение к людям
мы фокусируемся на высоком уровне достижения
и вклад, который мы проводим
с бескомпромиссной целостностью мы достигаем
наши общие цели благодаря совместной работе
и мы поощряем гибкость и
инновации спасибо за присоединение ко мне на
другое издание современных мастеров I
хотел бы услышать ваши мысли и
комментарии, если вы хотите опубликовать что-то
ниже и следите за обновлениями на следующий
издание