ciao, sono Evan Carmichael, benvenuto
un’altra edizione di modellare i maestri
oggi parleremo di due di
gli imprenditori tecnologici di maggior successo
di tutti i tempi, Hewlett e Dave
Fondatori Packard della Hewlett Packard
società Bill Hewlett e Dave Packard
erano amici universitari che si sono laureati in
ingegneria elettrica di Stanford in
1935 desiderosi di diventare imprenditori
Packard e Hewlett hanno fondato Hewlett
Packard nel 1939 in garage di pacchetti con
tutti i soldi iniziali che potrebbero mettere
insieme un totale di cinquecento
e trentotto dollari
poi hanno gettato una moneta per decidere
se la società sarebbe stata chiamata
hewlett-packard o Packard Hewlett
insieme Hewlett e Packard hanno creato un
oscillatore audio era in effetti il
primo metodo pratico a basso costo di
generare audio di alta qualità
frequenze che erano necessarie in un ampio
gamma di industrie compresa la difesa
e medicina sperando di farlo sembrare
la compagnia era in giro da un po ‘
hanno chiamato il loro prodotto il 200a
secondo Hewlett, in realtà non l’abbiamo fatto
sapere se questo oscillatore era buono per noi
semplicemente mettine uno che ha funzionato
abbastanza bene ha mandato una lettera a
università e altri hanno tre o
quattro ordini e poi provato di nuovo
uno di quei primi ordini era di Walt
Disney Studios che volevano lettere di lancio
per il loro prossimo film Fantasia
60 anni dopo la sua fondazione
hewlett-packard ha sviluppato a
reputazione per innovativo e affidabile
prodotti e nel 2009 aveva un fatturato di a
centoquindici miliardi di dollari
rendendolo una delle più grandi aziende
quindi la prossima domanda diventa come puoi
modella il successo di Hewlett Packard
qui ci sono tre elementi di azione che puoi
messo in uso nel tuo oggetto d’azione aziendale
il numero uno pensa più ai soldi
Hewlett e Packard credono che a
il business aveva uno scopo oltre il semplice
fare soldi con le imprese
responsabilità verso i clienti dipendenti
e una comunità in generale era a
punto di vista controverso negli anni ’40 ma
molte delle pratiche di gestione che
sono ormai standard in molti lavori
gli ambienti sono stati introdotti da Bill
Hewlett e Dave Packard alcuni dei
iniziative che hanno lanciato incluse
i bonus dei lavoratori basati sulla produttività
piani di compartecipazione agli utili orari flessibili
tagli all’assicurazione sanitaria a livello aziendale
e venerdì invece di licenziamenti e
tempi duri
di fronte a tutti in compagnia di
il primo nome che ha una porta aperta
politica
creando un muro per l’ambiente
incoraggiare il lavoro di squadra e il flusso di idee
come imprenditore devi preoccuparti
sul fare soldi e fare abbastanza per
sopravvivere e quindi costruire una società duratura
ma non fare i tuoi guadagni come unici
priorità ricorda di pensare al
persone che lavorano per te le persone che
compra da te e dal resto del tuo
comunità per rendere la tua attività una forza
per il bene stranamente quando ti concentri
per aiutare queste persone i soldi arrivano
da solo
numero di azione per adottare una sopravvivenza
mentalità i primi giorni di un nuovo
il business può essere difficile non si può
vendere il prodotto giusto al
giusto servizio e hai davvero colpito il
obiettivi impostati per te questo
è dove è fondamentale adottare un
mentalità di sopravvivenza ascolta il tuo
clienti fino a quando non trovi il prodotto o
servizio che risolverà davvero il loro
problemi e, a sua volta, ti aiutano a costruire un
affari duraturi quando Bill Hewlett
parlato dei primi giorni di Hewlett
Packard ha detto che eravamo solo
opportunista abbiamo fatto una pista da bowling
indicatore di quattro righe un clock drive per a
Telescopio una cosa per fare il tuo orinatoio
sciacquare automaticamente e una macchina per lo shock
per far perdere peso alle persone che abbiamo fatto
qualsiasi cosa per portare in un nickel il meglio
il modo di costruire un business è intorno
clienti con problemi che ti pagheranno
risolverli adotta una mentalità di sopravvivenza
come Hewlett e Packard e cercare
opportunità per aiutare i tuoi clienti in
nel mezzo di risolvere i loro problemi
troverai un’idea imprenditoriale che puoi
costruire in un successo e duraturo
azienda
l’azione numero tre fa innovazione
una parte di tutto ciò che fai per
le aziende riescono oggi ne ha bisogno
pensa sempre a cosa sarà il prossimo e
come può innovare se puoi offrire
soluzione più innovativa che il tuo
i concorrenti non hanno ancora possono essere
la tua possibilità di vincere nuovi affari e crescere
la tua azienda nei primi giorni della società
Hewlett e Packard avevano una regola sopra
tutti gli altri la regola d’oro da incoraggiare
innovazione senza parti o magazzini
dovrebbe mai essere bloccato agli estranei questo
la mente è stata visitata da
il quartier generale della compagnia sarebbe scioccato
che milioni di dollari di parti
e le attrezzature erano in giro gratis
qualcuno da usare e nessuno ha mai sospettato
il furto di qualcun altro
Sei abbastanza innovato con il tuo
affari prendi tempo ogni settimana per
pensa a come rendere il tuo prodotto o
servizio migliore seguire Hewlett e
Packard guida e resta sul taglio
bordo della tecnologia e dei vostri clienti
e il libro tascabile ti ringrazierà per questo
ricorda di pensare più ai soldi
adottare una strategia di sopravvivenza e fare
innovazione una parte di tutto quello che fai mi
voleva chiudere il video di oggi con uno di
le mie storie vere preferite su eula
Packard Hewlett e gestione Packard
stile era così unico nel momento in cui si
è stato dato un nome alla via HP e Bill’s
le parole la via HP è un’ideologia fondamentale
che include un profondo rispetto per il
individuale una dedizione a prezzi accessibili
qualità e affidabilità un impegno per
responsabilità della comunità e il punto di vista
che la compagnia esiste per fare un
contributo tecnico per il
avanzamento e benessere dell’umanità qui
sono le convinzioni fondamentali del modo in cui HP
avere fiducia e rispetto per le persone
ci concentriamo su un alto livello di realizzazione
e contributo conduciamo la nostra attività
raggiungiamo un’integrità senza compromessi
i nostri obiettivi comuni attraverso il lavoro di squadra
e incoraggiamo la flessibilità e
innovazione grazie per esservi uniti a me per
un’altra edizione di maestri moderni I
piacerebbe sentire i tuoi pensieri e
commenti se vuoi pubblicare qualcosa
di seguito e rimanete sintonizzati per il prossimo
edizione
un’altra edizione di modellare i maestri
oggi parleremo di due di
gli imprenditori tecnologici di maggior successo
di tutti i tempi, Hewlett e Dave
Fondatori Packard della Hewlett Packard
società Bill Hewlett e Dave Packard
erano amici universitari che si sono laureati in
ingegneria elettrica di Stanford in
1935 desiderosi di diventare imprenditori
Packard e Hewlett hanno fondato Hewlett
Packard nel 1939 in garage di pacchetti con
tutti i soldi iniziali che potrebbero mettere
insieme un totale di cinquecento
e trentotto dollari
poi hanno gettato una moneta per decidere
se la società sarebbe stata chiamata
hewlett-packard o Packard Hewlett
insieme Hewlett e Packard hanno creato un
oscillatore audio era in effetti il
primo metodo pratico a basso costo di
generare audio di alta qualità
frequenze che erano necessarie in un ampio
gamma di industrie compresa la difesa
e medicina sperando di farlo sembrare
la compagnia era in giro da un po ‘
hanno chiamato il loro prodotto il 200a
secondo Hewlett, in realtà non l’abbiamo fatto
sapere se questo oscillatore era buono per noi
semplicemente mettine uno che ha funzionato
abbastanza bene ha mandato una lettera a
università e altri hanno tre o
quattro ordini e poi provato di nuovo
uno di quei primi ordini era di Walt
Disney Studios che volevano lettere di lancio
per il loro prossimo film Fantasia
60 anni dopo la sua fondazione
hewlett-packard ha sviluppato a
reputazione per innovativo e affidabile
prodotti e nel 2009 aveva un fatturato di a
centoquindici miliardi di dollari
rendendolo una delle più grandi aziende
quindi la prossima domanda diventa come puoi
modella il successo di Hewlett Packard
qui ci sono tre elementi di azione che puoi
messo in uso nel tuo oggetto d’azione aziendale
il numero uno pensa più ai soldi
Hewlett e Packard credono che a
il business aveva uno scopo oltre il semplice
fare soldi con le imprese
responsabilità verso i clienti dipendenti
e una comunità in generale era a
punto di vista controverso negli anni ’40 ma
molte delle pratiche di gestione che
sono ormai standard in molti lavori
gli ambienti sono stati introdotti da Bill
Hewlett e Dave Packard alcuni dei
iniziative che hanno lanciato incluse
i bonus dei lavoratori basati sulla produttività
piani di compartecipazione agli utili orari flessibili
tagli all’assicurazione sanitaria a livello aziendale
e venerdì invece di licenziamenti e
tempi duri
di fronte a tutti in compagnia di
il primo nome che ha una porta aperta
politica
creando un muro per l’ambiente
incoraggiare il lavoro di squadra e il flusso di idee
come imprenditore devi preoccuparti
sul fare soldi e fare abbastanza per
sopravvivere e quindi costruire una società duratura
ma non fare i tuoi guadagni come unici
priorità ricorda di pensare al
persone che lavorano per te le persone che
compra da te e dal resto del tuo
comunità per rendere la tua attività una forza
per il bene stranamente quando ti concentri
per aiutare queste persone i soldi arrivano
da solo
numero di azione per adottare una sopravvivenza
mentalità i primi giorni di un nuovo
il business può essere difficile non si può
vendere il prodotto giusto al
giusto servizio e hai davvero colpito il
obiettivi impostati per te questo
è dove è fondamentale adottare un
mentalità di sopravvivenza ascolta il tuo
clienti fino a quando non trovi il prodotto o
servizio che risolverà davvero il loro
problemi e, a sua volta, ti aiutano a costruire un
affari duraturi quando Bill Hewlett
parlato dei primi giorni di Hewlett
Packard ha detto che eravamo solo
opportunista abbiamo fatto una pista da bowling
indicatore di quattro righe un clock drive per a
Telescopio una cosa per fare il tuo orinatoio
sciacquare automaticamente e una macchina per lo shock
per far perdere peso alle persone che abbiamo fatto
qualsiasi cosa per portare in un nickel il meglio
il modo di costruire un business è intorno
clienti con problemi che ti pagheranno
risolverli adotta una mentalità di sopravvivenza
come Hewlett e Packard e cercare
opportunità per aiutare i tuoi clienti in
nel mezzo di risolvere i loro problemi
troverai un’idea imprenditoriale che puoi
costruire in un successo e duraturo
azienda
l’azione numero tre fa innovazione
una parte di tutto ciò che fai per
le aziende riescono oggi ne ha bisogno
pensa sempre a cosa sarà il prossimo e
come può innovare se puoi offrire
soluzione più innovativa che il tuo
i concorrenti non hanno ancora possono essere
la tua possibilità di vincere nuovi affari e crescere
la tua azienda nei primi giorni della società
Hewlett e Packard avevano una regola sopra
tutti gli altri la regola d’oro da incoraggiare
innovazione senza parti o magazzini
dovrebbe mai essere bloccato agli estranei questo
la mente è stata visitata da
il quartier generale della compagnia sarebbe scioccato
che milioni di dollari di parti
e le attrezzature erano in giro gratis
qualcuno da usare e nessuno ha mai sospettato
il furto di qualcun altro
Sei abbastanza innovato con il tuo
affari prendi tempo ogni settimana per
pensa a come rendere il tuo prodotto o
servizio migliore seguire Hewlett e
Packard guida e resta sul taglio
bordo della tecnologia e dei vostri clienti
e il libro tascabile ti ringrazierà per questo
ricorda di pensare più ai soldi
adottare una strategia di sopravvivenza e fare
innovazione una parte di tutto quello che fai mi
voleva chiudere il video di oggi con uno di
le mie storie vere preferite su eula
Packard Hewlett e gestione Packard
stile era così unico nel momento in cui si
è stato dato un nome alla via HP e Bill’s
le parole la via HP è un’ideologia fondamentale
che include un profondo rispetto per il
individuale una dedizione a prezzi accessibili
qualità e affidabilità un impegno per
responsabilità della comunità e il punto di vista
che la compagnia esiste per fare un
contributo tecnico per il
avanzamento e benessere dell’umanità qui
sono le convinzioni fondamentali del modo in cui HP
avere fiducia e rispetto per le persone
ci concentriamo su un alto livello di realizzazione
e contributo conduciamo la nostra attività
raggiungiamo un’integrità senza compromessi
i nostri obiettivi comuni attraverso il lavoro di squadra
e incoraggiamo la flessibilità e
innovazione grazie per esservi uniti a me per
un’altra edizione di maestri moderni I
piacerebbe sentire i tuoi pensieri e
commenti se vuoi pubblicare qualcosa
di seguito e rimanete sintonizzati per il prossimo
edizione
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