Press "Enter" to skip to content

«A BAD Plan is BETTER Than NO Plan!» — Peter Thiel (@peterthiel) — Top 10 Rules


если вы ищете способы попасть в
правильная среда не соответствует и делает
что имеет смысл, тогда это видео для
Вы всегда хотите , чтобы вписаться и это эм
это такое давление, чтобы вписаться в
действительно мощный, вы хотите быть в
где вы можете поговорить со многими
люди как можно больше о ваших идеях я
думайте, что вы должны что- то делать
ты увлечен
что это за вера, это Эван мой
одно слово верю, что я верю в тебя
верьте, что у вас есть удивительный подарок внутри
вы , я хочу увидеть, как взорваться
мир, давайте получим вашу мотивацию
присутствовать , и вы получите верить в вас
захватить закуски и пожевать уроки сегодняшнего дня
от человека, который должен был изменить элементарный
школ семь раз и был поражен
учителя , когда он делал ошибки , чтобы быть
соучредитель PayPal — предприятие
капиталистическая и делает миллиарды он
Питер Тиль, и вот мое взятие его
топ- десять правил успеха 2-го уровня
наслаждаться
так что давайте удалимся от правильного правила
номер один — это проблемы, которые я на самом деле
думаю , вы должны дважды подумать , прежде чем
начиная определенные виды бизнеса так
Я думаю, что, вероятно, слишком много плохих
предприятия начинают работу, а не
достаточно хороших , так что это вы знаете
Я не думаю, что я не думаю
есть что-нибудь о предпринимательстве
само по себе , это хорошо, что вы знаете
Я говорил одному из моих друзей несколько
лет назад я спрашивал его, что вы
хочу быть делать через пять или десять лет нет
это действительно ясно, я хочу быть
предприниматель , это как сказать, что я хочу
быть богатым Я хочу быть знаменитым, и я
не думаю, что я не тот, что те
хорошие вещи , богатые и известные или
они не так хороши, как прямые цели, как если бы
вы, если у вас это , как единственная цель
вы вряд ли, я действительно думаю
и я думаю, вы станете
предприниматель, потому что вы работаете над
важная проблема , никто не
я думаю, вы должны начать
если у вас есть что-то, если вы
если вы работаете над проблемой, которая
иначе не решался бы двигаться дальше
правило номер два всегда открыто для
обучение сбору экипажа людей, которые
очень умные, очень быстрые ученики
своего рода ключ к успеху и
в отличие от попыток получить
кто-то, кто знал, если у них 10
летний опыт делает то , что это
большой, но более фундаментальный
характерным было бы они быстро учиться
о новых проблемах и новых проблемах
да, это всегда кажется неправильным быть
но это место, где
это может иметь неприятные последствия, если
вы думаете, что знаете все, да
так что снова важно знать
вещи, и важно быть открытыми для
больше изучать и теоретически
является плюсом на практике , часто
бит минуса, потому что люди меньше
открыты для изучения новых вещей, или они
больше настроено на выполнение определенной работы в
контекст стартапа , который
всегда очень сложно, где у вас маленькие
количество людей и людей , должно быть
очень гибок о роли и
роли меняются по мере создания компании
следующий шаг правило номер три не
Я видел людей и это
происходит со всеми независимо от того, что это
Я видел, как люди разрывают тебя на
обе стороны
для обоих мм-хмм как это сделать
как, как вы это делаете
что вас вообще не заставляет
что по политической корректности
соответствовать и быть тем, что все говорят
вы должны делать это
вы вообще
ну это ты пытаешься, ты пытаешься попробовать
игнорировать его до некоторой степени, вы знаете, что
попробуй не к тебе, но ты не знаешь
вы не пытаетесь, чтобы вы не пытались
себя в любой из этих
неудобные прямые куртки, и вы
знаю, что ты не хочешь, и я думаю, что это
вот что так пагубно обо всем
политика идентичности, которую вы знаете
мы все должны быть в этой категории
мы все равно, я думаю, что люди
все разные, они все, что вы знаете, мы
все мы все знаем, что я несколько
особенно, но я думаю, что все мы
все мы синхронны в разных
пути, и я думаю, что я думаю, что это
это то, что испытывает большинство людей
что они претворяются в коробках пути
больше , чем они комфортно вы знаете
есть этот вопрос интервью я всегда
как просить людей сказать мне что-то
это правда, что очень мало людей согласны
с вами, и это очень сложно
вопрос отвечать, и это не
потому что у людей нет ответов, они
на самом деле есть много ответов на это
потому что им неудобно отвечать
это в контексте интервью
потому что ты знаешь, должно ли это быть
ответ должен быть чем-то человеком
прошу вас не согласится, и мы всегда
нервничать о том, что мы всегда хотим
вписаться в это, и это
давление, чтобы вписаться, действительно
мощный, давайте перейдем к правилу номер четыре
не конкурируйте с большинством бизнес-книг
вы, как вы должны соревноваться больше
эффективно, и мой идет несколько
против этого зерна и говорит вам, что
вы не должны конкурировать как основатель или
Предприниматель всегда должен стремиться
создать творческую монополию в некоторых
новая область , которая находится под неисследованным
и слаборазвитый, и я думаю, что это
всегда ключ к великим компаниям и так
мое мое распознавание образов — это то, что
когда я слышу о компании, которая делает
много смысла, но оно действительно свежо и
странно, что часто очень многообещающий
идея, тогда как
четвертый
моя компания по производству кормов для домашних животных или десятая
тонкопленочной солнечной панели или
1000-й ресторан в Сан-Франциско
это часто не так хорошо инвестировать
пришло время для реального числа пять попасть в
правильная среда
если вы собираетесь в политику, вы идете в DC
если вы зайдете в кино Нью-Йорка
вероятно, еще LA и Texas Silicon
Долина Силиконовой долины имеет аспект
это очень открытое очень жидкое и
и это очень помогает
которые вы хотите быть в
где вы можете поговорить со многими
люди как можно больше о ваших идеях на
потому что так вы узнаете
что они передовые, и вы
улучшайте их еще больше, давайте перейдем к правилу
номер шесть думаю впереди, я думаю, там
определенно есть вещи, которые можно
итерация, но главное —
имеют отличный продукт, а затем вы можете
всегда улучшать и
во всех отношениях, и я думаю, что вы
знаю, что я думаю даже в сфере технологий
на что поразительно, насколько слаб на
количественной основе, поэтому многие из этих
успешными компаниями было просто
у них был отличный продукт, а затем годы
позже они смогли оптимизировать его в
всевозможные способы, в то время как
если вы просто пытаетесь оптимизировать и
у вас нет отличного продукта, я думаю
что это редко работает гм , я думаю , что это
всегда стоит спросить, что вы знаете, где
ты собираешься идти с этим делом гм
и поэтому я думаю, что мы всегда сосредоточены на
очень короткие временные горизонты, потому что вы
вам знать, что вы знаете , как получить
через следующий месяц следующий квартал
вы знаете, как вы получаете некоторых клиентов
как вы, как вы отслеживаете, но это
всегда стоит подумать, что это было у вас
знай от пяти до десяти лет, ты знаешь, почему
это будет действительно ценным делом в
от пяти до десяти лет, и вы знаете, как
конкурентный ландшафт будет развиваться
технология дома будет развиваться как
мир будет развиваться тяжело
вопросы, чтобы ответить, но я думаю, что думаю
Я думаю, что великие предприниматели, которые
Я всегда знаю, что
это может быть неправильно, но это просто
это то, что произойдет, а затем
это своего рода хорошо обоснованный и так
у вас есть план, и вы знаете
это когда я играл в шахматы, ты знаешь
в средней школе один из ранних
уроки, которые я узнал, были плохим
все еще всегда лучше, чем нет
и вы знаете, у вас есть план
вы всегда можете изменить его, но не делайте этого
просто притворись , что у тебя нет подсказки
о том, что произойдет, и что
все о будущем является случайным, если
вы, если вы говорите, что все
случайный и вне вашего контроля
вот именно так вы установили
себя на неудачу, пришло время для
правило номер семь понимает, что
клиенты хотят это вроде как
Вопрос Стива Джобса, как вы думаете, вы
должны сосредоточиться на создании чего-то, что
вы считаете, что люди хотят или что-то
что ты хочешь, я определенно думаю, что это
следует ли сосредоточить внимание на
то , что люди хотят тебя
но, но я думаю, что нюанс на
это вы не должны всегда
вопрос , делаете ли вы
или вы проводите опрос
люди, чтобы судить и так
Я очень много в лагере Стив Джобс
вы хотите, чтобы этот ESP был связан с
население в целом и понять
что они хотят лучше, чем они
поймите себя, и я принимаю
мнение о том, что люди вообще не
знать, что они хотят, и если вы спросите
их опросы, если вы проводите исследования рынка
вы фактически не получите право
ответ и так так что есть что-то
о том, что это вдохновило вас знать
информация вдохновила интуицию о
что то, что хочет мир в целом
прыгать в правило №8 сделать что-то
совершенно новый, он закручивается очень
трудно учить
предпринимательство в целом заключается в том, что
может быть, 20 или 30 процентов, где вы
следовать определенным правилам, и есть определенные
процессы для вещей, но от 70 до 80
процент от этого — что-то делать
это никогда не было сделано, если это было сделано
прежде чем вы узнаете, что вы на самом деле не
слишком предвестник следующего, что вы знаете следующий
законопроект Гейтс, вероятно, не начнет
настольной операционной системы и почти так
и даже если вы изучили Билла Гейтса
скрупулезно, ты не знаешь, что хочешь
там, и вы знаете следующего Стива Джобса
вероятно, не будет строить
технологии смартфонов по определению
не повторяющийся и каждый момент в
технологическая история происходит только один раз
есть точка, в которой
разработана впервые , да и
то есть момент, когда они становятся
нормальный и стандартный и даже не
удивительно, поэтому PayPal большой PayPal
понимание того, что мы вроде придумали в
лето
99 была идея увязать деньги и
электронная почта , как это основной продукт и говоря
мы много строили вокруг того, что
была своего рода ключевой интуицией, и это
кажется очень простой базой и ретроспективой
хотя мы провели шесть месяцев
в бизнесе, не думая об этом
и оказалось, что это было
действительно ключевая идея, когда чья-то мысль
об этом очень легко объяснить до
факт, о котором никто не думал, пойдем
править номер девять делать то , что смысл
Я думаю, вы должны что- то делать
вы увлечены этим вопросом
всегда знаешь, когда я даю свои
младший я советую знать, что я
по-прежнему отправляйтесь в Стэнфорд, куда
Стэнфордский юридический факультет, возможно, но я
больше думать о том, почему я делал
это было именно вы знаете, и я был на
этот супертрасса и я оказались в
большая юридическая фирма в Нью-Йорке в моей восьмой
младший средний класс ежегодник один из
мои друзья писали, и я знаю, что мы собираемся
за четыре года я зашел в Стэнфорд
Стэнфорд четыре года спустя отправился в
Стэнфордская юридическая школа оказалась в большом
юридическая фирма в Нью-Йорке, мы находимся на
снаружи все хотели войти на
внутри все хотели выбраться
когда я ушел после семи месяцев и трех
дней, что один из людей
вниз зала с он сказал, что
вы действительно уверены, что это
можно бежать из Алькатраса
которые вы знаете, и все, что вы делаете, действительно
просто выходите из входной двери, но так
большая часть нашей идентичности завершается в
соревнования, которые мы выиграли, и на что и
когда вы соревнуетесь, и я думаю, что много
создание реквизитов
такого рода соревнование, когда вы
соревнуйся, ты лучше поработаешь над тем, что ты
конкурировать, если вы возьмете много SAT
тестовые классы вы получите лучше
школа на SAT и когда вы соревнуетесь
вам лучше побить людей на
узкие вещи , которые нужно разбить их на
но вы часто это часто приходят с
это очень высокая цена потери зрения
о том, что действительно ценно и
важно и значимо, что хорошо
думаю, страсть там хорошо, есть вид
всех видов других там всевозможных
вещи, которые могут быть такими, но но я
думаю, я часто думаю, что думаю
часто заканчивается тем, что является
немного от проторенного пути, потому что я
думай, что знаешь
это, очевидно, финансовая ситуация, когда вы получаете
иметь монополию, как бизнес
есть значимая версия, я думаю, это
всегда встречный, где, если вы
не делали этого, вы знали бы, что это
здорово работать над проблемами, если
Вы не работали над ними никто другой
будет делать их, если вы работаете
в четвертой онлайн-компании по производству кормов для домашних животных
10 — й в пленочной панели компании солнечной в
один тысячный ресторан в
В Филадельфии есть ощущение, что если вы
не делали этого кто-то еще
знать, если вы работаете над чем-то
где это единственное в своем роде в
мир, который очень значим, если мы
не были, если мы не закончим это
некоммерческие некоммерческие некоммерческие
контекстов, если бы мы этого не делали
проблема абсолютно не решалась бы
Я думаю, что это то , что
что это то , что смысл и правила
номер 10 работает с необыкновенными людьми
так что предположим, что вы пытаетесь выбрать
людей для стипендий или
возможно, работать для одной из ваших компаний
или начать новую компанию с
вы, Питер, как судья таланта
какую черту вы ищете в этом
лицо , которое недооценивается
другие — то, что вы ищете
как это почти дзен-подобные противоположности, так
вы хотите, чтобы люди, которые оба действительно
упорные и действительно открытый в порядке
это как будто немного
противоречивыми вы хотите гм вы хотите
люди , которые вы знаете , своего рода
идиосинкразические и действительно разные, но
то кто может хорошо работать вместе в командах
и поэтому это снова может быть не
На 180 градусов противоположные биты были похожи на 175
градусов, и вот почему вам нравится идти я
Не люблю Гегеля, но но, но
но так здорово, поэтому я думаю, что это не так, если
вы слишком сильно фокусируетесь на одном или на
Другие
конец этого вы полностью получите его вы
будет иметь тенденцию полностью ошибаться
поэтому я, но мне нравится получать вещи, где вы
получить эти комбинации необычных черт
так что если у вас есть люди с кем-то из вас
знаю действительно интересные очень разные
идея, которая предполагает, что мы в каком-то смысле
в особой категории, тогда
важный вопрос будет в порядке
они на самом деле быть в состоянии функционировать
социально и исполнять, а затем и, возможно,
заданный вами вопрос о совместной работе
что предыстория этой компании
как вы познакомились , как долго еще
работая вместе, и если
предыстория , которая была бы
хорошо с другой стороны, поэтому я думаю, что это
всегда получая эти комбинации вправо
спасибо, ребята, за просмотр
должен сказать, что правило номер три
мой личный фаворит не согласен I
думаю, что это что-то вроде предпринимателей
мы как правило , не хотят , чтобы соответствовать это
действительно интересный вопрос, что он
спросил в конце своих собеседований
о чем-то, что вы считаете правдой
но что другие люди не думают, что это
правда, они могут не согласиться с тобой на I
это как вопрос интервью, и я
думаю, что в целом нам не нужно
должны чувствовать, что нам нужно
делать вещи определенным образом и просто принять
культурные нормы и делать что-то, потому что
их родители или друзья хотят, чтобы мы с нами
делать то, что мы хотим сделать, поэтому
мы предприниматели, и именно поэтому мы
начал наш бизнес, и поэтому я огромный
поклонник этого правила, это мой любимый я
люблю знать от вас , ребята , хотя то , что
было ваше любимое правило: вы со мной
не соответствует вашему личному фавориту
или тот, который вам больше нравится, пусть
я знаю ниже в комментариях ниже
сделал это видео, потому что Диего Эрнандес
спросил меня, есть ли знаменитый
предприниматель , которого вы хотите, чтобы я профиль
следующий проверить ссылку в
вы можете пойти и бросить
голосовать по строке запроса, и я также хочу
дать быстрый призыв к Tuan Union
от чувака Будда комн Туан взял 55
копии моей новой книги первые десять корней
успех, а затем он сделал это удивительным
видео, где он спросил детей и его
семье читать книгу и выбирать
каким их любимым правилом был человек Туан
ты лидер, я ценю все твои
поддержки и пожелать вам успеха в
2018, спасибо вам, ребята, снова за
я верю в тебя, надеюсь, мы
продолжать верить в себя и
независимо от того, где
очень люблю, я скоро увижу одну песню
самая важная работа когда — либо , если у вас
думать о одном слове, которое больше всего
важно для вас или что вы суммируете Apple
это будет собирать небольшой маяк
платите верующей стране, если хотите знать
какое самое важное слово для
Тони Роббинс Гэри Вайнерчук Опра
Winfrey will.i.am и Говард Шульц I
имеют для вас особое секретное видео
проверьте описание для деталей
[Музыка]
Please follow and like us:

Be First to Comment

Добавить комментарий