Traduzione: Johannes Pirmann Lettore: Nadine Hennig
Ciao, sono totalmente emozionato e profondamente commosso allo stesso tempo.
Entusiasta perché il primo evento TEDx a Heidelberg
e si muove, perché ho ragione in questa stanza
ha avuto un incontro speciale di tipo misterioso
con un essere che probabilmente poche persone hanno incontrato finora,
e un dio e successivamente anche una dea del tempo.
Si è svolto proprio qui nella Print Media Lounge.
Era il 5 giugno 2014.
Gli antichi greci
aveva un dio per tutto,
e perché il tempo è la cosa più preziosa nella vita,
avevano anche due dei per il tempo:
Kronos e Kairos.
Kronos era il dio del tempo sequenziale, della puntualità.
Quindi, se i tuoi treni sono in ritardo, non è colpa del treno, ma Kronos.
Kairos, quello era il suo fratello funky,
non ci sono immagini di questo.
Era raffigurato nella mitologia greca con una lunga treccia
e ci è sembrato molto umano,
per mostrarci un’opportunità speciale
e lì abbiamo dovuto afferrarlo e tenerlo,
Ecco perché oggi continuiamo a dire nella nostra lingua:
“cogli l’opportunità”.
Era un evento del SAP Business Lounge.
Non avevo davvero voglia di andare alla conferenza.
Volevo tornare alla festa chill-out,
(Risate)
perché una lezione in inglese, è complicata di nuovo,
ma una voce interiore, e questo può essere solo stato Kairos,
ha detto, “vai lì”
e sul palco c’era il dott. René Mur.
L’hai sentita parlare di successo e fallimento questo pomeriggio.
Non ricordo nemmeno di cosa ha parlato
ma mi interessava l’oratore.
(Risate)
Non ricordo quanto ci sia voluto;
a volte noi uomini abbiamo un vantaggio maggiore.
Ho deciso di uscire con lei.
E cosa fai oggi nell’era digitale?
Vai su Google o Facebook, o entrambi,
e l’immagine del profilo sulla sua pagina Facebook che puoi vedere qui.
E cosa ci dice questo?
In ogni sistema c’è un punto cibernetico più efficace
e quando mi concentro su ciò, realizzo ciò che faccio,
l’effetto più grande.
Il punto più cibernetico è qui
ovviamente il cane.
Allora avevo una fobia per il cane.
Come è successo?
Sono uno studente durante tutte le pause del semestre
posto di lavoro come spedizioniere in campagna.
Forse puoi immaginarlo
in quasi tutte le case che avevano un cortile anteriore,
(Dog ringhiando)
un cane mi ha aspettato ogni giorno,
e questo è stato piuttosto impegnativo.
C’era solo una possibilità per me di superare questo limite
e per tornare all’argomento “cane” in modo positivo.
Poi mi sono iscritto a una rivista: “Vivere con un cane”,
(Risate)
e ho letto qui di conseguenza
e alcune settimane o mesi dopo
abbiamo avuto questa situazione.
Chi è qui nel mezzo? Chi è il centro?
Il cane, naturalmente.
Due anni dopo abbiamo avuto questa situazione.
L’11 giugno 2016 ci siamo sposati.
(Inglese) “Ti amo, tesoro.”
(Applausi)
Cosa possiamo imparare da esso,
che quando si ha a che fare col tempo non importa
come la tua casella di posta / account Gmail
le mail sono ordinate in base alle loro priorità
ma cosa fai con il tempo a disposizione.
Per me, il tempo è fondamentalmente la cosa più preziosa,
quello che abbiamo nella nostra vita,
e per me ci sono due limiti nell’affrontare il tempo.
Da un lato, un confine esterno, che viene semplicemente dato.
L’ho portato con me una volta;
questo è il mio righello di vita personale ora.
Va qui fino all’82 circa
e ho già portato la versione 2.0,
che va a 100, e ci andrò,
quanto sono vecchio o giovane,
e tutto ciò che ne è rimasto,
è il tempo passato, non posso più cambiarlo,
ma molto più cruciale è ciò che è giusto.
Vedete, con me ora è solo in forte salita.
Per tutti noi oggi è un giorno molto speciale, se vuoi,
vale a dire il primo giorno del resto della tua vita,
puoi iniziare con una nuova consapevolezza del tempo.
L’altro confine che abbiamo è quello interiore:
come siamo abituati al tempo.
Conosco una frase, l’ho sentita tante volte.
Si applica solo alle persone che non sono qui stasera.
Dice “Non ho tempo”.
E questa è anche una bugia per me, una bugia nella vita.
Perché?
Se qualcuno dice “Non ho tempo” significa in realtà:
Non ho tempo per quello, perché le altre cose sono più importanti per me.
Benjamin Franklin,
attualmente morto,
(Risate)
una volta disse questa frase familiare: “Il tempo è denaro”. [Il tempo è denaro.]
Se hai comprato titoli di telecomunicazioni come me,
(Risate)
i soldi non sono andati, ha solo qualcun altro ora
e lo sto ancora cercando
Posso riaverlo?
Poi ho comprato azioni SAP
e poi stavo bene finanziariamente.
Una volta ho iniziato
come head coach per Time System.
Quindi per i più piccoli tra di voi:
Questa era tecnologia analogica,
senza interfaccia Bluetooth, senza slot plug-in Thunderbolt,
consumo di energia pari a zero, ecco come l’hai scritto,
come ti sei organizzato
Ho partecipato ai miei seminari,
chi aveva creduto con uno strumento del genere
avrebbero avuto più tempo.
Sai cos’è successo?
Erano stressati come prima,
solo molto più professionale organizzato.
Imballato nel giorno di 12 ore, il carico di lavoro di 15 ore
o a New Heidelberg: “ancora confuso ma su un livello più alto”,
[ancora confuso, ma a un livello superiore].
Ma la sua qualità della vita personale non era migliorata in alcun modo.
Era come un mini iPad.
Di recente ho dato a mio figlio un iPad.
Era molto eccitato.
Disse: “Papà, è bello,
ma come sei entrato su internet? “
All’epoca era ancora facile con il tempo.
Ho un vaso di fiori qui, c’è acqua lì dentro,
e questo sta per il lavoro,
che dobbiamo sempre fare, o credere che dobbiamo farlo.
Ho due bicchieri qui per l’ora, la mattina e il pomeriggio.
Abbiamo pianificato la nostra giornata, poi ci siamo riusciti
e poi potremmo rivolgerci alle cose piacevoli della vita.
Non funziona più in questo modo. Perché?
Lo sai, hai appena lavorato tutto,
già c’è più lavoro rimasto.
Arriva un collega o il capo:
“Hai un minuto?”,
dura un quarto d’ora, mezz’ora e poi il tempo passa di nuovo.
Ora arriviamo ad un limite di capacità,
cioè le quote temporali sono esaurite.
Cosa facciamo?
Molto semplicemente, prenderemo un altro bicchiere.
Per questo abbiamo un concetto nel diritto del lavoro tedesco,
noi chiamiamo questo “lavoro extra” o “straordinario”,
perché va avanti all’infinito
Suona il telefono:
Il cliente minaccia con l’ordine, vuole avere rapidamente un documento.
Dicevamo:
“Lo metto per posta”, come a memoria.
Oggi l’altro lo vuole?
Immediatamente via e-mail con un PDF, ancora abilmente progettato.
E ancora, passa del tempo prezioso.
Una volta che hai iniziato con le e-mail,
lo sai, spedisci 3-4 mail,
cosa succede, ne arrivano 10-20 nuovi,
voglio anche essere elaborato.
Allora leggo questi giorni, c’è qualcos’altro
Questo è ciò che chiamiamo “vita privata”.
Ad esempio, il cane è malato,
il corso a quattro zampe.
Qualcuno deve sedersi dal veterinario nella sala d’aspetto.
Ancora una volta, passa il tempo prezioso.
O ci sono problemi a scuola,
perché qualcuno deve andare dall’insegnante di classe nella consultazione.
Ancora una volta il tempo passa.
O la suocera Tiger ha un compleanno,
quindi di solito la donna, lo sai:
Prendi un regalo, fai una torta, compra fiori e così via e così via,
e di nuovo il tempo passa.
Potrei continuare per tutto il tempo che mi piace.
Un mio collega ha anche fatto il vino dall’acqua,
quello era circa 2000 anni fa.
(Risate)
Non vogliamo approfondire ora.
Viviamo in un tempo
dove le sfide sono immense.
Per prima cosa, tutto è cronometrato sempre più veloce
e negli Stati Uniti c’è già un nuovo termine in medicina,
che è chiamato: “mal d’auto”, malattia di Hetz.
Lo sai nella lingua?
“Vado rapidamente al negozio di copie”, disse uno dei dipendenti
o “Vado al fornaio in fretta”.
Perché sempre veloce e immediato?
D’altra parte, tutto è diventato sempre più complicato e complesso.
Ho iniziato con un Fat-Mac
512 kB di RAM.
Il sistema operativo che puoi calcolare,
quanto sia gestibile oggi … e oggi i nuovi aggiornamenti sono di dimensioni GB.
Con ogni aggiornamento ho uno stress tecnico, perché qualcosa è di nuovo diverso.
Abbiamo combinato queste due sfide in modo ibrido.
Stiamo parlando di Dynaxity.
Questo è un incrocio tra Dinamica e Complessità,
cioè, tutto è sincronizzato più velocemente
e tutto diventa molto più complicato.
Come possiamo uscire da questa trappola ora?
Ho nel corso della mia vita
oltre 10.000 libri accumulati:
sul successo, sull’autogestione, sulla strategia, sul marketing,
sugli affari, sulla leadership, sull’intero programma.
Se hai 10 000 libri
potrebbe essere riassunto in una singola frase,
sarebbe come questo:
“Concentrati sull’essenziale per te
e non sull’urgenza “.
Posso prometterti una cosa,
Partirai questa sera o domani
non avere più tempo di prima,
ma se ti concentri costantemente sulle cose veramente importanti,
Garantisci la tua produttività garantita del 50%.
Vorrei dimostrartelo con pochi numeri.
Il pre-predecessore di Hillary Clinton o Donald Trump, chi lo sa
Twight D. Eisenhower ha secondo la leggenda
impostare sempre le priorità in base a due criteri: importante e urgente.
Nella nostra lingua, sono sempre felici di mettere nello stesso cassetto.
Importanza, ad esempio, quanti soldi ci sono qui?
L’urgenza da sola è la pressione del tempo.
Un partecipante l’aveva definito molto vividamente l’altro giorno.
Lei aveva detto:
“Quando ti siedi nel villaggio e il giornale finisce,
allora questo è molto urgente per te, ma importante per nessun altro. “
Un ex CEO di AT & T ha partecipato alle riunioni
da scrivere dietro ogni oggetto dell’ordine del giorno,
quanti dollari era qui
Ovviamente non puoi convertire tutto in denaro,
ma tu vedi qualcosa di cruciale qui, puoi vedere nei numeri bianchi
in media, i dirigenti e i dipendenti trascorrono il loro tempo
e in basso a destra sono dal 50 al 60%,
Le cose sono fatte che non sono affatto importanti, ma urgenti.
Ho ricalcolato quello prima nella pausa e ho trovato
Questa è metà della storia.
Solo il 15% in alto a sinistra si occupa in modo proattivo delle cose
che sono importanti prima che diventino urgenti.
Queste sono cose strategiche, creatività, scrivere un libro,
Gestione delle relazioni con i clienti, TQM, ovvero cose importanti
prima che diventino urgenti.
In basso a destra ci vuole metà del nostro tempo.
La maggior parte delle e-mail fa parte di
molte e-mail, rapporti, statistiche e altro,
il rubinetto sta gocciolando.
Ma è una rottura della tubatura dell’acqua,
in alto a destra, quindi è sia importante che urgente.
Tendiamo sempre a rispondere a tutto ciò che accade in questo momento.
Perché è così?
Perché il nostro sistema limbico è condizionato a
rispondere a qualsiasi irritante ambientale.
Era necessario
quando il T-Rex strisciato fuori dai cespugli.
Poiché le frazioni di un secondo hanno deciso
ma se il tuo smartphone dice oggi:
“(Bing), hai un nuovo messaggio di Whatsapp”,
è interessante ma non importante.
Ho partecipato ad un evento qualche tempo fa
imparare con dottori e paramedici
perché lo rendono molto intelligente
Immagina tempi non troppo intensi come un incidente, con tatü tata,
e lì si urla perché il suo sangue scorre giù:
“Perché nessuno viene?
Sono assicurato privatamente. “
(Risate)
Dicono: “Non è affatto importante
ma mentendo incosciente nel fosso, deve prima essere rianimato.
La regola di priorità è:
“Chi piange vive.”
(Risate)
Quando lunedì il tuo cliente urla, il tuo capo urla,
la tua compagna o il tuo partner piangono stasera,
Questo è un segnale di sopravvivenza.
(Risate)
Ma è importante allo stesso tempo?
Ho avuto una situazione importante e urgente allo stesso tempo.
Ho guidato una bicicletta per un allenamento di fitness qui a Heidelberg.
Incidente, ospedale e il professore hanno detto:
“Domani devo operare su di te.”
Ho detto, “Non posso andare, ho una conferenza a Berlino”,
poi dice: “Puoi dimenticarlo facilmente
e anche dopo. “
Puoi certamente immaginare chi aveva ragione:
Rehab, l’intero programma
e poi inizi a ripensare alla tua vita.
Ti ho portato la mia vita una volta,
questo potrebbe sembrare ancora un po ‘disordinato e disordinato.
Se inizi così,
per colmare le lacune
e prendi la sua vita sotto controllo
ha la sua struttura e il suo ordine fisso da qualche parte,
ed è per questo che è importante dare anche una cornice.
È fermo, è irremovibile e gli americani lo chiamano
“mission statement”, “big picture” o “big idea”.
Possiamo anche chiamarlo “visione della vita”, “obiettivo della vita”.
Consegno la cornice del nostro affascinante presentatore.
Nella mia vita, queste aree significano cose diverse.
La cosa più importante per me
è la famiglia,
la partnership,
il sociale,
amici
salute, ovviamente, il mio lavoro
e forse l’uno o l’altro ha un piccolo segreto,
un punto cieco.
Tutti hanno iniziato ad un certo punto,
per organizzare la sua vita
e anche attraverso le crisi
e sfide da sviluppare.
Quello che succede nella vita a volte lo è
che stiamo avendo un problema o una crisi,
o una sfida.
Può succedere che tutta la nostra vita si mischi.
Questo è stato il caso del mio incidente.
Non potevo lavorare per tre mesi, non potevo guidare una macchina
e quindi è importante cambiare la prospettiva
in qualche modo ricostruire la sua vita.
Ho dovuto riorganizzare tutto con me.
E un giorno
se ci fossi riuscito
anche questa nuova sfida
per integrarmi nella mia vita.
Non ci sono solo problemi o crisi, ma anche qui
forse due volte più grande di prima.
Piaceri, eventi inaspettati,
Nel mio caso, una donna e un cane.
(Risate)
Se ci riusciamo, forse con un po ‘di abilità
riorganizzare le nostre vite,
anche per trovare il tempo per queste cose
allora tutto è in equilibrio un giorno.
Ci sono riuscito due anni fa.
La cosa magica a riguardo è
che il quadro che abbiamo qui,
anche se sono state aggiunte più parti,
si adatta ancora.
(Applausi)
Ti auguro ancora tante gioie e segreti inaspettati
integrare nella tua vita.
Grazie
(Applausi)
Ciao, sono totalmente emozionato e profondamente commosso allo stesso tempo.
Entusiasta perché il primo evento TEDx a Heidelberg
e si muove, perché ho ragione in questa stanza
ha avuto un incontro speciale di tipo misterioso
con un essere che probabilmente poche persone hanno incontrato finora,
e un dio e successivamente anche una dea del tempo.
Si è svolto proprio qui nella Print Media Lounge.
Era il 5 giugno 2014.
Gli antichi greci
aveva un dio per tutto,
e perché il tempo è la cosa più preziosa nella vita,
avevano anche due dei per il tempo:
Kronos e Kairos.
Kronos era il dio del tempo sequenziale, della puntualità.
Quindi, se i tuoi treni sono in ritardo, non è colpa del treno, ma Kronos.
Kairos, quello era il suo fratello funky,
non ci sono immagini di questo.
Era raffigurato nella mitologia greca con una lunga treccia
e ci è sembrato molto umano,
per mostrarci un’opportunità speciale
e lì abbiamo dovuto afferrarlo e tenerlo,
Ecco perché oggi continuiamo a dire nella nostra lingua:
“cogli l’opportunità”.
Era un evento del SAP Business Lounge.
Non avevo davvero voglia di andare alla conferenza.
Volevo tornare alla festa chill-out,
(Risate)
perché una lezione in inglese, è complicata di nuovo,
ma una voce interiore, e questo può essere solo stato Kairos,
ha detto, “vai lì”
e sul palco c’era il dott. René Mur.
L’hai sentita parlare di successo e fallimento questo pomeriggio.
Non ricordo nemmeno di cosa ha parlato
ma mi interessava l’oratore.
(Risate)
Non ricordo quanto ci sia voluto;
a volte noi uomini abbiamo un vantaggio maggiore.
Ho deciso di uscire con lei.
E cosa fai oggi nell’era digitale?
Vai su Google o Facebook, o entrambi,
e l’immagine del profilo sulla sua pagina Facebook che puoi vedere qui.
E cosa ci dice questo?
In ogni sistema c’è un punto cibernetico più efficace
e quando mi concentro su ciò, realizzo ciò che faccio,
l’effetto più grande.
Il punto più cibernetico è qui
ovviamente il cane.
Allora avevo una fobia per il cane.
Come è successo?
Sono uno studente durante tutte le pause del semestre
posto di lavoro come spedizioniere in campagna.
Forse puoi immaginarlo
in quasi tutte le case che avevano un cortile anteriore,
(Dog ringhiando)
un cane mi ha aspettato ogni giorno,
e questo è stato piuttosto impegnativo.
C’era solo una possibilità per me di superare questo limite
e per tornare all’argomento “cane” in modo positivo.
Poi mi sono iscritto a una rivista: “Vivere con un cane”,
(Risate)
e ho letto qui di conseguenza
e alcune settimane o mesi dopo
abbiamo avuto questa situazione.
Chi è qui nel mezzo? Chi è il centro?
Il cane, naturalmente.
Due anni dopo abbiamo avuto questa situazione.
L’11 giugno 2016 ci siamo sposati.
(Inglese) “Ti amo, tesoro.”
(Applausi)
Cosa possiamo imparare da esso,
che quando si ha a che fare col tempo non importa
come la tua casella di posta / account Gmail
le mail sono ordinate in base alle loro priorità
ma cosa fai con il tempo a disposizione.
Per me, il tempo è fondamentalmente la cosa più preziosa,
quello che abbiamo nella nostra vita,
e per me ci sono due limiti nell’affrontare il tempo.
Da un lato, un confine esterno, che viene semplicemente dato.
L’ho portato con me una volta;
questo è il mio righello di vita personale ora.
Va qui fino all’82 circa
e ho già portato la versione 2.0,
che va a 100, e ci andrò,
quanto sono vecchio o giovane,
e tutto ciò che ne è rimasto,
è il tempo passato, non posso più cambiarlo,
ma molto più cruciale è ciò che è giusto.
Vedete, con me ora è solo in forte salita.
Per tutti noi oggi è un giorno molto speciale, se vuoi,
vale a dire il primo giorno del resto della tua vita,
puoi iniziare con una nuova consapevolezza del tempo.
L’altro confine che abbiamo è quello interiore:
come siamo abituati al tempo.
Conosco una frase, l’ho sentita tante volte.
Si applica solo alle persone che non sono qui stasera.
Dice “Non ho tempo”.
E questa è anche una bugia per me, una bugia nella vita.
Perché?
Se qualcuno dice “Non ho tempo” significa in realtà:
Non ho tempo per quello, perché le altre cose sono più importanti per me.
Benjamin Franklin,
attualmente morto,
(Risate)
una volta disse questa frase familiare: “Il tempo è denaro”. [Il tempo è denaro.]
Se hai comprato titoli di telecomunicazioni come me,
(Risate)
i soldi non sono andati, ha solo qualcun altro ora
e lo sto ancora cercando
Posso riaverlo?
Poi ho comprato azioni SAP
e poi stavo bene finanziariamente.
Una volta ho iniziato
come head coach per Time System.
Quindi per i più piccoli tra di voi:
Questa era tecnologia analogica,
senza interfaccia Bluetooth, senza slot plug-in Thunderbolt,
consumo di energia pari a zero, ecco come l’hai scritto,
come ti sei organizzato
Ho partecipato ai miei seminari,
chi aveva creduto con uno strumento del genere
avrebbero avuto più tempo.
Sai cos’è successo?
Erano stressati come prima,
solo molto più professionale organizzato.
Imballato nel giorno di 12 ore, il carico di lavoro di 15 ore
o a New Heidelberg: “ancora confuso ma su un livello più alto”,
[ancora confuso, ma a un livello superiore].
Ma la sua qualità della vita personale non era migliorata in alcun modo.
Era come un mini iPad.
Di recente ho dato a mio figlio un iPad.
Era molto eccitato.
Disse: “Papà, è bello,
ma come sei entrato su internet? “
All’epoca era ancora facile con il tempo.
Ho un vaso di fiori qui, c’è acqua lì dentro,
e questo sta per il lavoro,
che dobbiamo sempre fare, o credere che dobbiamo farlo.
Ho due bicchieri qui per l’ora, la mattina e il pomeriggio.
Abbiamo pianificato la nostra giornata, poi ci siamo riusciti
e poi potremmo rivolgerci alle cose piacevoli della vita.
Non funziona più in questo modo. Perché?
Lo sai, hai appena lavorato tutto,
già c’è più lavoro rimasto.
Arriva un collega o il capo:
“Hai un minuto?”,
dura un quarto d’ora, mezz’ora e poi il tempo passa di nuovo.
Ora arriviamo ad un limite di capacità,
cioè le quote temporali sono esaurite.
Cosa facciamo?
Molto semplicemente, prenderemo un altro bicchiere.
Per questo abbiamo un concetto nel diritto del lavoro tedesco,
noi chiamiamo questo “lavoro extra” o “straordinario”,
perché va avanti all’infinito
Suona il telefono:
Il cliente minaccia con l’ordine, vuole avere rapidamente un documento.
Dicevamo:
“Lo metto per posta”, come a memoria.
Oggi l’altro lo vuole?
Immediatamente via e-mail con un PDF, ancora abilmente progettato.
E ancora, passa del tempo prezioso.
Una volta che hai iniziato con le e-mail,
lo sai, spedisci 3-4 mail,
cosa succede, ne arrivano 10-20 nuovi,
voglio anche essere elaborato.
Allora leggo questi giorni, c’è qualcos’altro
Questo è ciò che chiamiamo “vita privata”.
Ad esempio, il cane è malato,
il corso a quattro zampe.
Qualcuno deve sedersi dal veterinario nella sala d’aspetto.
Ancora una volta, passa il tempo prezioso.
O ci sono problemi a scuola,
perché qualcuno deve andare dall’insegnante di classe nella consultazione.
Ancora una volta il tempo passa.
O la suocera Tiger ha un compleanno,
quindi di solito la donna, lo sai:
Prendi un regalo, fai una torta, compra fiori e così via e così via,
e di nuovo il tempo passa.
Potrei continuare per tutto il tempo che mi piace.
Un mio collega ha anche fatto il vino dall’acqua,
quello era circa 2000 anni fa.
(Risate)
Non vogliamo approfondire ora.
Viviamo in un tempo
dove le sfide sono immense.
Per prima cosa, tutto è cronometrato sempre più veloce
e negli Stati Uniti c’è già un nuovo termine in medicina,
che è chiamato: “mal d’auto”, malattia di Hetz.
Lo sai nella lingua?
“Vado rapidamente al negozio di copie”, disse uno dei dipendenti
o “Vado al fornaio in fretta”.
Perché sempre veloce e immediato?
D’altra parte, tutto è diventato sempre più complicato e complesso.
Ho iniziato con un Fat-Mac
512 kB di RAM.
Il sistema operativo che puoi calcolare,
quanto sia gestibile oggi … e oggi i nuovi aggiornamenti sono di dimensioni GB.
Con ogni aggiornamento ho uno stress tecnico, perché qualcosa è di nuovo diverso.
Abbiamo combinato queste due sfide in modo ibrido.
Stiamo parlando di Dynaxity.
Questo è un incrocio tra Dinamica e Complessità,
cioè, tutto è sincronizzato più velocemente
e tutto diventa molto più complicato.
Come possiamo uscire da questa trappola ora?
Ho nel corso della mia vita
oltre 10.000 libri accumulati:
sul successo, sull’autogestione, sulla strategia, sul marketing,
sugli affari, sulla leadership, sull’intero programma.
Se hai 10 000 libri
potrebbe essere riassunto in una singola frase,
sarebbe come questo:
“Concentrati sull’essenziale per te
e non sull’urgenza “.
Posso prometterti una cosa,
Partirai questa sera o domani
non avere più tempo di prima,
ma se ti concentri costantemente sulle cose veramente importanti,
Garantisci la tua produttività garantita del 50%.
Vorrei dimostrartelo con pochi numeri.
Il pre-predecessore di Hillary Clinton o Donald Trump, chi lo sa
Twight D. Eisenhower ha secondo la leggenda
impostare sempre le priorità in base a due criteri: importante e urgente.
Nella nostra lingua, sono sempre felici di mettere nello stesso cassetto.
Importanza, ad esempio, quanti soldi ci sono qui?
L’urgenza da sola è la pressione del tempo.
Un partecipante l’aveva definito molto vividamente l’altro giorno.
Lei aveva detto:
“Quando ti siedi nel villaggio e il giornale finisce,
allora questo è molto urgente per te, ma importante per nessun altro. “
Un ex CEO di AT & T ha partecipato alle riunioni
da scrivere dietro ogni oggetto dell’ordine del giorno,
quanti dollari era qui
Ovviamente non puoi convertire tutto in denaro,
ma tu vedi qualcosa di cruciale qui, puoi vedere nei numeri bianchi
in media, i dirigenti e i dipendenti trascorrono il loro tempo
e in basso a destra sono dal 50 al 60%,
Le cose sono fatte che non sono affatto importanti, ma urgenti.
Ho ricalcolato quello prima nella pausa e ho trovato
Questa è metà della storia.
Solo il 15% in alto a sinistra si occupa in modo proattivo delle cose
che sono importanti prima che diventino urgenti.
Queste sono cose strategiche, creatività, scrivere un libro,
Gestione delle relazioni con i clienti, TQM, ovvero cose importanti
prima che diventino urgenti.
In basso a destra ci vuole metà del nostro tempo.
La maggior parte delle e-mail fa parte di
molte e-mail, rapporti, statistiche e altro,
il rubinetto sta gocciolando.
Ma è una rottura della tubatura dell’acqua,
in alto a destra, quindi è sia importante che urgente.
Tendiamo sempre a rispondere a tutto ciò che accade in questo momento.
Perché è così?
Perché il nostro sistema limbico è condizionato a
rispondere a qualsiasi irritante ambientale.
Era necessario
quando il T-Rex strisciato fuori dai cespugli.
Poiché le frazioni di un secondo hanno deciso
ma se il tuo smartphone dice oggi:
“(Bing), hai un nuovo messaggio di Whatsapp”,
è interessante ma non importante.
Ho partecipato ad un evento qualche tempo fa
imparare con dottori e paramedici
perché lo rendono molto intelligente
Immagina tempi non troppo intensi come un incidente, con tatü tata,
e lì si urla perché il suo sangue scorre giù:
“Perché nessuno viene?
Sono assicurato privatamente. “
(Risate)
Dicono: “Non è affatto importante
ma mentendo incosciente nel fosso, deve prima essere rianimato.
La regola di priorità è:
“Chi piange vive.”
(Risate)
Quando lunedì il tuo cliente urla, il tuo capo urla,
la tua compagna o il tuo partner piangono stasera,
Questo è un segnale di sopravvivenza.
(Risate)
Ma è importante allo stesso tempo?
Ho avuto una situazione importante e urgente allo stesso tempo.
Ho guidato una bicicletta per un allenamento di fitness qui a Heidelberg.
Incidente, ospedale e il professore hanno detto:
“Domani devo operare su di te.”
Ho detto, “Non posso andare, ho una conferenza a Berlino”,
poi dice: “Puoi dimenticarlo facilmente
e anche dopo. “
Puoi certamente immaginare chi aveva ragione:
Rehab, l’intero programma
e poi inizi a ripensare alla tua vita.
Ti ho portato la mia vita una volta,
questo potrebbe sembrare ancora un po ‘disordinato e disordinato.
Se inizi così,
per colmare le lacune
e prendi la sua vita sotto controllo
ha la sua struttura e il suo ordine fisso da qualche parte,
ed è per questo che è importante dare anche una cornice.
È fermo, è irremovibile e gli americani lo chiamano
“mission statement”, “big picture” o “big idea”.
Possiamo anche chiamarlo “visione della vita”, “obiettivo della vita”.
Consegno la cornice del nostro affascinante presentatore.
Nella mia vita, queste aree significano cose diverse.
La cosa più importante per me
è la famiglia,
la partnership,
il sociale,
amici
salute, ovviamente, il mio lavoro
e forse l’uno o l’altro ha un piccolo segreto,
un punto cieco.
Tutti hanno iniziato ad un certo punto,
per organizzare la sua vita
e anche attraverso le crisi
e sfide da sviluppare.
Quello che succede nella vita a volte lo è
che stiamo avendo un problema o una crisi,
o una sfida.
Può succedere che tutta la nostra vita si mischi.
Questo è stato il caso del mio incidente.
Non potevo lavorare per tre mesi, non potevo guidare una macchina
e quindi è importante cambiare la prospettiva
in qualche modo ricostruire la sua vita.
Ho dovuto riorganizzare tutto con me.
E un giorno
se ci fossi riuscito
anche questa nuova sfida
per integrarmi nella mia vita.
Non ci sono solo problemi o crisi, ma anche qui
forse due volte più grande di prima.
Piaceri, eventi inaspettati,
Nel mio caso, una donna e un cane.
(Risate)
Se ci riusciamo, forse con un po ‘di abilità
riorganizzare le nostre vite,
anche per trovare il tempo per queste cose
allora tutto è in equilibrio un giorno.
Ci sono riuscito due anni fa.
La cosa magica a riguardo è
che il quadro che abbiamo qui,
anche se sono state aggiunte più parti,
si adatta ancora.
(Applausi)
Ti auguro ancora tante gioie e segreti inaspettati
integrare nella tua vita.
Grazie
(Applausi)
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