
[Musica]
cosa rende un leader efficace se noi
google la parola
leader otteniamo più di 300 milioni di visite
su Amazon ce ne sono più di 50
migliaia di libri su argomenti di leadership in
la mia esperienza professionale come leadership
coach e trainer con cui collaboro
molti leader potenziali leader manager
e quando sono in una stanza con loro chiedo
chi fa un leader efficace e io
ricevere molte risposte diverse perché
di solito ci sono molti stili diversi
e approcci alla leadership ma al
tutti gli stili devono essere efficaci
se è in un mondo di affari
la politica o la vita di tutti i giorni oggi siamo
vivendo in un mondo c’è un complesso
imprevedibile e competitivo dove
le organizzazioni operano su scala globale
ambiente che richiede continuamente
nuovi prodotti e nuovi servizi da soddisfare
le esigenze di nuovi mercati e nuovi
clienti per essere efficaci e guidare
innovazione il contesto in cui viviamo
sta richiedendo ai leader un nuovo
diversità di capacità di leadership e
inclusione che può essere integrata al
aspetto centrale della leadership come
comunicazione auto-consapevolezza che influenza
altri e la capacità di imparare e
adattare ciò che intendiamo per diversità e
inclusione per usare una diversità di analogia
e l’inclusione è come un’orchestra che sono
andando a suonare un po ‘di musica e
Mi piacerebbe che ti concentrassi su ogni singolo
strumenti musicali
[Musica]
[Musica]
la diversità è come ogni singolo musical
strumento che è sforzi unici
l’inclusione è come tutti gli strumenti
giocare insieme per creare un bello
sinfonia e il leader inclusivo è
come il maestro il conduttore che
ascoltare e coordinare l’unicità
di strumenti musicali quando in un
organizzazione abbiamo una forza lavoro diversificata
e il leader può sfruttare i punti di forza
della diversità di pensieri che viene da
persone con diverse culture
esperienza di fondo età sesso sessuale
orientamento o neurodiversità in un
organizzazione su cui un leader può fare leva
la diversità dei pensieri che abbiamo
inclusione e su cui il leader può fare leva
la conoscenza UH significava e valorizzava il
valore della diversità dei pensieri da dare
un esempio un paio di anni fa a
la compagnia chiamò Mattel un’azienda di giocattoli
deciso di lanciare un nuovo prodotto a bambole
tagliatelle che stavano per essere commercializzate
ai bambini afroamericani per
assicurarsi che le bambole fossero culturalmente
sensibile deciso dal senior management
per arruolare l’afro-americano di Mattel
risorsa dipendente gruppo per guidare in
consigli il team di marketing attraverso il
lancio del prodotto oggi è uno di
la società più venduta focalizzata
marchi di minoranza come Mattel molti altri
le aziende stanno abbracciando la diversità e
inclusione perché conoscono il valore di
uno sfruttamento delle intuizioni uniche e XP
i dipendenti portano in tavola il mio
preoccupazione come donna e come leadership
l’allenatore è quello che stiamo facendo
progresso verso la diversità e l’inclusione
ci sono ancora alcuni ostacoli
donne e minoranze, infatti, sono ancora donne
rimangono sottorappresentati a bordo di
direttori e comitato esecutivo
dove vengono prese le decisioni e lasciami chiedere
tu una domanda quante donne in questo
la stanza è stata l’unica donna in a
stanza al lavoro nella loro carriera per favore
alzare le mani ok posso vedere è il
maggioranza uno su cinque donne lo dicono
spesso sono l’unica donna in una stanza
al lavoro e l’80% delle donne che sono
a livello di gestione segnalato a
sperimentare le micro aggressioni impiegando
le donne e le minoranze non si tratta solo
problemi sociali o morali, ma è anche
circa includendoli nella decisione chiave
rendendo processo e attività ed è
sulla valutazione dei contributi, quindi come
chiudiamo il divario di inclusione nel mio
esperienza professionale Credo che
dobbiamo iniziare dall’alto verso il basso con
un leader inclusivo che fa la diversità
inclusione al centro delle organizzazioni
valori ed è consapevole del personale e
punti di vista organizzativi anche diversità
l’inclusione deve essere supportata ad ogni
livello di gestione unico con impegno
attraverso azioni così da creare un
ambiente inclusivo dove tutto
i dipendenti si sentono sicuri di parlare
dove sono apprezzati e apprezzati
conoscenza hanno un senso di appartenenza
ovviamente i cambiamenti richiedono tempo e a
raggiungere l’ inclusione della diversità in un
organizzazione o in una società non è un
processo accomodante che nelle organizzazioni
solo il vantaggio sostenibile è il suo essere umano
capitale e investimenti più efficaci
nelle persone e di potenziale possono delle persone
rendere un’organizzazione pronta a competere
e prosperare in questo rapido cambiamento
mondo
più ampiamente immaginare se tutti i paesi
tutte le nazioni credono nelle persone
potremmo avere un mondo migliore
un giorno è più inclusivo ed equo
possono trasformare una futura parità e
qualità della vita grazie
[Applausi]
cosa rende un leader efficace se noi
google la parola
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ambiente che richiede continuamente
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le esigenze di nuovi mercati e nuovi
clienti per essere efficaci e guidare
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sta richiedendo ai leader un nuovo
diversità di capacità di leadership e
inclusione che può essere integrata al
aspetto centrale della leadership come
comunicazione auto-consapevolezza che influenza
altri e la capacità di imparare e
adattare ciò che intendiamo per diversità e
inclusione per usare una diversità di analogia
e l’inclusione è come un’orchestra che sono
andando a suonare un po ‘di musica e
Mi piacerebbe che ti concentrassi su ogni singolo
strumenti musicali
[Musica]
[Musica]
la diversità è come ogni singolo musical
strumento che è sforzi unici
l’inclusione è come tutti gli strumenti
giocare insieme per creare un bello
sinfonia e il leader inclusivo è
come il maestro il conduttore che
ascoltare e coordinare l’unicità
di strumenti musicali quando in un
organizzazione abbiamo una forza lavoro diversificata
e il leader può sfruttare i punti di forza
della diversità di pensieri che viene da
persone con diverse culture
esperienza di fondo età sesso sessuale
orientamento o neurodiversità in un
organizzazione su cui un leader può fare leva
la diversità dei pensieri che abbiamo
inclusione e su cui il leader può fare leva
la conoscenza UH significava e valorizzava il
valore della diversità dei pensieri da dare
un esempio un paio di anni fa a
la compagnia chiamò Mattel un’azienda di giocattoli
deciso di lanciare un nuovo prodotto a bambole
tagliatelle che stavano per essere commercializzate
ai bambini afroamericani per
assicurarsi che le bambole fossero culturalmente
sensibile deciso dal senior management
per arruolare l’afro-americano di Mattel
risorsa dipendente gruppo per guidare in
consigli il team di marketing attraverso il
lancio del prodotto oggi è uno di
la società più venduta focalizzata
marchi di minoranza come Mattel molti altri
le aziende stanno abbracciando la diversità e
inclusione perché conoscono il valore di
uno sfruttamento delle intuizioni uniche e XP
i dipendenti portano in tavola il mio
preoccupazione come donna e come leadership
l’allenatore è quello che stiamo facendo
progresso verso la diversità e l’inclusione
ci sono ancora alcuni ostacoli
donne e minoranze, infatti, sono ancora donne
rimangono sottorappresentati a bordo di
direttori e comitato esecutivo
dove vengono prese le decisioni e lasciami chiedere
tu una domanda quante donne in questo
la stanza è stata l’unica donna in a
stanza al lavoro nella loro carriera per favore
alzare le mani ok posso vedere è il
maggioranza uno su cinque donne lo dicono
spesso sono l’unica donna in una stanza
al lavoro e l’80% delle donne che sono
a livello di gestione segnalato a
sperimentare le micro aggressioni impiegando
le donne e le minoranze non si tratta solo
problemi sociali o morali, ma è anche
circa includendoli nella decisione chiave
rendendo processo e attività ed è
sulla valutazione dei contributi, quindi come
chiudiamo il divario di inclusione nel mio
esperienza professionale Credo che
dobbiamo iniziare dall’alto verso il basso con
un leader inclusivo che fa la diversità
inclusione al centro delle organizzazioni
valori ed è consapevole del personale e
punti di vista organizzativi anche diversità
l’inclusione deve essere supportata ad ogni
livello di gestione unico con impegno
attraverso azioni così da creare un
ambiente inclusivo dove tutto
i dipendenti si sentono sicuri di parlare
dove sono apprezzati e apprezzati
conoscenza hanno un senso di appartenenza
ovviamente i cambiamenti richiedono tempo e a
raggiungere l’ inclusione della diversità in un
organizzazione o in una società non è un
processo accomodante che nelle organizzazioni
solo il vantaggio sostenibile è il suo essere umano
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nelle persone e di potenziale possono delle persone
rendere un’organizzazione pronta a competere
e prosperare in questo rapido cambiamento
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tutte le nazioni credono nelle persone
potremmo avere un mondo migliore
un giorno è più inclusivo ed equo
possono trasformare una futura parità e
qualità della vita grazie
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